1AWASATEATRO

2Andrew PageDe Hoopstraat 171335 WB Almere0611736525

Architectuur

Uri Gilard Partner Wingender Hovernier Architecten BVObiplein 18 B1094 RB Amsterdam020 684446gilad@winhov.nl

Mathis Bouteigenaar UrbmathWillem Buytewechstraat 453024 BK Rotterdam010 714 20 94mathis@urbmath.com

Rick Bruggink Senior Architect IAA ArchitectenLijnbaansgracht 571015 GS Amsterdam020 520 00 80R.Bruggink@iaa-architecten.nl

Student

Richting

Mentor

Commisieleden

3INDEXIntroductieSentro Pro ArteAntilliaans dagbladOpgaveFascinatieLocatieBrionpleinGeschiedenis van BrionpleinTeatro AwasaConceptHet leven in OtrobandaPresedentenStegen in WillemstadVoetgangersintensiteitConcept gebouwProgrammaHet OntwerpConstructrieStedenbouwMaquetteBronnen

0102030405060708091011121314151617181920

3 61012121317193334383940414248568594102

4

5De nationale schouwburg, Sentro Pro Arte (Centrum voor kunst), is een plek waar de bewegende kunst bedreven wordt. Tientallen jaren was dit de enige schouwburg op Curaao, waar alle vormen van kunst en theater plaats vonden. Ongeacht de voorstelling, was het voor vele Curaaonaars een grote beleving. Hier-voor werd de beste kleding uit de kast gehaald. Al vanaf jongs af aan, ben ik talloze keren in het Sentro Pro Arte geweest. Mijn eerste ervaring was de balletuitvoering van mijn oudere zus. Kort daarna, heb ik ook op de planken gestaan voor een kindermusical en voor diverse muzikale uitvoeringen. Kortom, iedere Curaaonaar heeft wel een link met de schouwburg. Sentro Pro Arte heeft zijn deuren helaas in 2002 moeten sluiten, in verband met achterstallig onderhoud en wanbeleid. Sindsdien heeft het eiland geen schou-wburg meer. Diverse pogingen werden gedaan om het theater nieuw leven in te blazen, maar zonder enig suc-ces. De Stichting Schouwburg Curaao heeft sinds de sluiting een nieuw schouwburg in de stad proberen te realiseren, maar wegens weinig politieke animo, was de stichting genoodzaakt zich op te heffen. Als persoon, die 19 jaar lang op het eiland heeft gewoond en alle perikelen rond de schouwburg heeft gevolgd, voel ik mij geroepen om een oplossing te vinden. Het publieke debat heeft al bewezen dat de maatschappij hunkert naar een nieuw theater, maar door politiek gestechel, vrees ik dat de bewegende kunst verloren gaat. Mijn afstuderen heeft zich gericht op het zoeken naar een geschikte locatie in het centrum van Willem-stad, het realiseren van een theater, die de Curaaose cultuur in acht neemt, rekening houden met de his-torische context van de stad.

01 INLEIDING

6Sentro Pro Arte is ontworpen door Architect F. Zingel en is in 1968 opgeleverd. De schouwburg was een gift van Nederland, omdat Curaao een cultureel gebouw nodig had. Waar het theater in veel landen voornamelijk be-zocht wordt door de midden en hogere klassen, bleek dat anders op Curaao te zijn. Het theater werd door alle bevolkingslagen bezocht. Het theater, die in ee-rste instantie alleen bedoeld was voor de bewegende kunst, werd ook gebruik voor commercile en politieke doeleinden. Jaarlijks werden bijvoorbeeld de miss verk-iezingen in de Sentro Pro Arte gehouden, maar ook di-verse bedrijfspresentaties. Scholen en stichtingen had-den altijd toegang tot het gebouw. Het gebouw werd zodanig als een buurthuis gebruikt. Ondanks het veelzijdig gebruik van het gebouw, moest de schouwburg zijn deuren in 2002 sluiten. Het gebouw was in zeer slechte staat. Het periodieke on-derhoud werd steeds achterwegen gelaten, waardoor het gebouw steeds verpauperde. Ook de diverse reno-vatiewerkzaamheden gedurende de jaren heen, waren uiteindelijk geen blijvende oplossing. De locatie was echter de doodsteek voor het ge-bouw. Het gebouw ligt in een dal, waardoor het bij een hevige regenbui volledig vol loopt. Met name de orkest-bak, de kelder en de eerste 30 rijen in het theater vorm-de een zwembad. Hierdoor was het gebouw maanden onbruikbaar. Daarnaast was het theater in een onge-bruikelijke locatie gebouwd. Een theater is meestal te vinden in het stadscentrum. Sentro Pro Arte is gebouwd tussen een kantorenpark, een industrieterrein en een woonwijk. Alhoewel dat geen belemmering was voor de meeste Curaaonaars, die in eigendom waren van een auto, was de bereikbaarheid met het openbaar vervoer voor de jeugd en de onderlaag van de bevolking niet ee-nvoudig. Na de sluiting is de Stichting Schouwburg Curaao in het leven geroepen, die het beheer kreeg

van het gebouw. Hun primaire taak was om het gebouw weer functioneel te krijgen. Uit diverse studies bleek dat de restauratie van het gebouw veel duurder zou zijn dan nieuwbouw. Met name het proberen droog te houden van de grond zou erg duur zijn. Een verhuizing naar de binnenstad was een rele optie. Stichting Schouwburg Curaao heeft diverse opties in de binnenstad geanaly-seerd, waar een top 3 uit is gekomen. Helaas heeft Stichting Schouwburg Curaao weinig medewerking gehad van de overheid. De poli-tieke situatie op Curaao was de afgelopen 10 jaar niet stabiel. Diverse coalitie zijn gevormd en gevallen en ei-gen belangen kreeg de overhand. Hierdoor is er, tot op heden, geen uitspraak gekomen, over het voortbestaan van Sentro Pro Arte. Enkele jaren na de sluiting van de schouwburg is een groep gestart, met een zeer agressieve cam-pagne, tegen de Stichting Schouwburg Curaao. Deze groep (Duna Pueblo di Korsou su kos bek, oftewel geef Curaao zijn ding terug) onder leiding van de ex direc-teur van Sentro Pro Arte, Heini Reinilla, heeft als doel, dat de theater weer in handen komt van de overheid. Ook wilt de groep, dat de theater op dezelfde locatie blijft, ongeacht de vele rapporten, die dat afraden. De spanning tussen de twee stichtingen liepen in de loop der jaren hoog op. Zo hoog dat de heer Gil-bert Sparen van stichting Duna Pueblo di Korsou su kos bek in honger staking ging. Hij wilde per direct, dat de schouwburg weer in beheer kwam van de overheid. Door middel van een grote manifestatie, waar een pe-titie werd ingediend bij de overheid met duizenden handtekeningen, heeft deze stichting veel aanhangers verworven. Op 25 augustus 2011 is het bestuur van de Stichting Schouwburg Curaao opgestapt. Het is hun, sinds de oprichting in 2002, niet gelukt een nieuw theater te realiseren. De discussie rond het theater is inmiddels politiek gekleurd geraakt, waardoor er twee kampen zijn ontstaan. Wat wel duidelijk is, is dat beide kampen hetzelfde willen. Een theater, hetzij in de bin-

nenstad, hetzij op de huidige locatie. Er moet een nieuwe schouwburg gebouwd worden. Het draagvlak voor een nieuwe schouwburg is zeer groot. Naast de technische implicaties dat het renoveren van de huidige theater met zich meebrengt, heeft de geschiedenis bewezen dat een autonoom theater ergens op een verlaten locatie niet rendabel is. Daarnaast is het instabiele politiek klimaat niet bevor-derend voor het in stand houden van een schouwburg. Deze moet dus naar de stad toe, waar die een cultureel en economische impact kan hebben op de omgeving. Het gebouw moet ook meer dan een theater zijn, waar-door hij economisch zelfredzaam wordt.

02 SENTRO PRO ARTE

7Sentro Pro Arte terrein kantoor- & industrieterrein kantoor & woningen

8industrieterrein

bedrijventerrein woonwijktheaterwater

9huidige toestand theater

10

03 ANTILLIAANS DAGBLAD

11

12

04 OPGAVE 05 FASCINATIEHet ontbreken van een schouwburg heeft heel wat maatschappelijke onrust veroorzaakt. De rust moet weer terugkeren en de kunst en cultuur sector moet weer op gang gebracht worden. Het is dan vanzelfsprekend dat de nieuwe schouwburg geen gesloten karakter kan heb-ben, maar juist open waar mensen elkaar kunnen ont-moeten. Het moet een verlengstuk van de Caribische cultuur zijn, waar de mensen op straat leven. De foyer wordt onderdeel van de straat, waardoor de grens tus-sen publiek en privaat op intellectuele architectonische wijze versmelt. De straat is een plek waar men beweegt en in de schaduw is waar men elkaar ontmoet. Elke viaduct, luifel, boom of afdakje wordt door Curaaonaar opti-maal benut. De schouwburg moet een landschap van schaduw zijn, dat zich gaat mengen met het sociale lev-en van de bezoeker of passant. De schaduw en de open-baarheid van de publieke zones in de schouwburg zijn het begin elementen van een architectuur die gelieerd is aan Curaao. De architectuur die lokale condities in acht neemt als basis uitgangspunt voor het eindprod-uct. Dit vanzelfsprekende manier van architectu-ur bedrijven, is helaas in de afgelopen twintig jaar op Curaao verdwenen. Door de aanhoudende import van bouwstijlen, door de komst van hotels en vakantiedor-pen, die de toerist een gevoel van koloniale herkenning moet geven, is een uitgesproken eigen Curaaose archi-tectuur niet verder tot ontwikkeling gekomen. Al te vaak wordt deze architectuur als uitsnede van het tropische klimaat en de lokale cultuur aangeprezen. Met de schouwburg wil ik de Curaaose eigen-tijdse architectuur verder ontwikkelen. Een architec-tuur, die de pragmatische aspecten, zoals wind, zon, schaduw, kleur, bouwmaterialen combineert met de hoge esthetische gevoel, die Curaaonaar in zich heeft. Een gebouw die uiteindelijk als inspiratiebron kan zijn.

Functioneel gezien moet de schouwburg voldoen aan de hedendaagse eisen van een theater. Tegelijkertijd moe-tende zalen flexibel genoeg zijn om andere culturele en commercile activiteiten te kunnen houden. Zo zal naast de grote theater zaal met een vaste orkestbak en een toneeltoren, ook andere zalen moeten komen die flexibel en multifunctioneel zijn. Zo kan de zaal de ene dag kunnen fungeren als concertzaal en de andere dag als balzaal. Die flexibiliteit is belangrijk omdat Curaao niet draagkrachtig genoeg is om verschillende speciali-seerde theaters te hebben, terwijl de verschillende vor-men van kunst wel bedreven worden. Daarnaast moet ook het gebruik van de schouwburg verhoogd worden om het financieel gezond te houden. De schouwburg moet tenslotte zodanig ge-worteld worden in zijn context, dat de stedenbou-wkundige omgeving mee profiteert en mee doet. Daarom heb ik drie locaties gekozen in de stad, die de stimulering hard nodig hebben. Een voorbeeld hiervan is de Kura Hulanda Hotel in de wijk Otrobanda, die ge-bouwd is in een achterbuurt. Na de oplevering van dit particuliere initiatief was de overheid genoodzaakt de wijk daarom heen op te knappen en de bewoners een betere leef omgeving te geven. Op zo'n manier hoop ik dat de schouwburg ook een bijdrage kan leveren aan de omliggende buurt van de locatie. Ik hebt drie A loca-ties uitgekozen, waar de schouwburg op gevestigd kan worden. Tijdens mijn afstuderen, zal ik een definitieve keuze maken gebaseerd op een aantal criterias.

Als kind heb ik altijd een idealistisch beeld gehad van hoe Curaao er in de toekomst moet uitzien. Mijn droom was, dat Curaao ooit een groot metropool wordt in de tropen. Ik was altijd gefascineerd door grote hybride gebouwen, wolkenkrabbers en steden, zoals New York. Tijdens de vele familiebezoeken in New York was het in ons familie een traditie om naar musicals te gaan. De kriebels ontstonden in mijn buik al onder weg naar Broadway Avenue in Manhatten waar de meeste bekende musicals gehouden worden. De sfeer van de gebouwen om je heen, de roering en de beleving van het theater, was voor mij een onvergetelijke ervaring. Bij sluiting van de nationale schouwburg Sentro Pro Arte, heb ik altijd in mijn achterhoofd gehouden, dat ik wel een nieuw theater voor Curaao zou willen ontwerpen. Tegelijkertijd kon ik me erg druk maken over de verrom-meling, die de afgelopen jaren plaats heeft gevonden. Curaao was altijd het grote voorbeeld voor het Cari-bisch gebied, op gebied van ruimtelijke ordening en ar-chitectuur. Zonder een welstandscommissie, werden ar-chitectonisch verantwoorde bouwwerken gebouwd. De vrijheid was er en er werd goed gebruikt van gemaakt. Helaas leven we in andere tijden nu waar de gemak-zucht, onder particuliere en professionele opdracht-gevers, om maar voor de historiserend nieuwbouw te kiezen, aan de orde van de dag is. Toch koester ik de hoop dat er een ooit een ommekeer komt. Dat we de waarde van goede architectuur weer naar boven komt drijven. Middels dit afstudeer project wil ik die uitdaging op me nemen om te zoeken naar de nieuwe Curaaose architectuur die zicht uit in de nationale schouwburg.

13

06 LOCATIESCuracao is een voormalige kolonie van Nederland en was tot 10-10-10 onderdeel van het Nederlandse An-tillen. Willemstad, de hoofdstad van Curacao, is n van de drie "hoofdsteden" die in de eerste helft van de zeventiende eeuw door de West-Indische Compagnie (W.I.C.) werden gesticht. In Historisch Willemstad bevonden zich in 1990 niet minder dan 765 monumenten die als indivi-dueel monument of als ensemble deel uitmaakten van het beschermd stadsgezicht verspreid over de wijken Punda, Otrobanda, Pietermaai en Scharloo. Behalve de monumenten, draagt ook de unieke ligging van de his-torische wijken rond het water van de Sint Annabaai en het Waaigat bij aan het beeld van Willemstad waardoor het zich als historische havenstad van andere havenst-eden onderscheidt. Uniek is ook dat aan de stedelijke structuur en de architectuur van Historisch Willemstad de opeenvolgende fasen van ontwikkeling is af te lezen. De historische wijken Punda, Otrobanda, Pietermaai en Scharloo hebben elk een eigen stedelijke structuur en ook een architectuur die heel duidelijk de periode van ontstaan en de leefwijze van de verschillende bev-olkingsgroepen die er woonden tot uitdrukking brengen. De stad laat zich daardoor voor haar culturele en his-torische ontwikkeling lezen als een handboek. 1 Onderdeel van het afstuderen is het onder-zoeken welke wijk het meest geschikt is voor een theat-er. Tegelijkertijd moet ook geanalyseerd worden in wel-ke wijk het theater een toegevoegde waarde heeft.

14

Punda is de oudste wijk van Willemstad na herovering door Nederlandse kolonialisten van de Spanjaarden in 1964. Tijdens het bewind van Jan Doncker, gouverneur van 1673 tot 1680 werd het begin gemaakt met de bouw van de stadswijk de Punt, wat in het Papiaments vertaald werd als Punta en later verbasterde tot Punda. De beperkte beschikbare grond was de aanlei-ding voor de bouw van smalle gevels en diepe kavels. Dat, in combinatie met smalle stegen en bredere hoofd-straten, doet denken aan de Hollandse zeventiende ee-uwse provinciesteden. De karakteristieke, in koraalsteen opgetrokken koopmanshuizen kennen hun bloeitijd in de achttiende eeuw. De relatief steile, met pannen gedekte zadeldak-en, en de verschillende op Hollandse hals-, top- of klok-gevels genspireerde faades zijn typerend voor de stedenbouw uit die tijd. 2

Punda is tot heden het hoofd koopcentrum van Willemstad. Waar in het verleden de plinten uit winkels bestonden en de etages woonbestemmingen waren, zijn de etages ingeruild voor magazijn. Dit heeft als groot nadeel, dat er weinig leven in de stad is, na sluitingstijd. Een theater, in combinatie met de bestaande horecagelegenheden, kan enigszins bijdragen in het lev-endig maken van de stad. De locatie aan het tijdelijke Marichi parkeerplaats zou een geschikte locatie kunnen zijn. Enerzijds grenst het terrein aan op een fort, die in het verleden bescherming bood aan de stad. Anderzijds ligt het terrein direct aan zee wat een bijzonder kwaliteit biedt

Punda

15

Omstreeks 1700 was de ommuurde kern van Punda vol gebouwd. Een mogelijkheid om uit te breiden was meer landinwaarts aan de westwal aan de overijde van de Sint_annabaai. Zo is Otrobanda on-staan dat letterlijk de andere kant betekent. Omdat Otrobanda niet ommuurd was en daardoor meer ruimte had, in vergelijking met Punda, bouwde mensen riantere panden met in sommige gevallen zelfs tuinen. Tot heden wonen er relatief veel mensen in Otrobanda dat ook merk-baar is na sluitingstijd. Wegens een dramatisch resultaat van een arbeidsconflict op 30 mei 1969 bij de Shell olier-affinaderij, is men de straat op gegaan om hun ongenoegen te uiten. Wat begon als een stak-ing, eindigde in twee doden, veel gewonden en Otrobanda in brand. Deze gebeurtenis was een historische keerpunt in de politieke, culturele en socio-economische verhoudingen op Curaao. Tot heden zijn de littekens van de brand nog zichtbaar. Veel braakliggende terreinen zijn overge-bleven na de sloop van veel verwoeste gebouwen. 42 jaar na de brand is het eiland nog altijd bezig met het wederopbouw van Otrobanda. Een theater op het voormalige Westend terrein, zal, naast het feit dat Curaao weer zijn theater terugkrijgt, ook een afrekening zijn met het verleden.

Otrobanda

16

De jongste wijk van WIllemstad is Scharloo. Hier woonden voornamelijk Sefardische joodse kooplieden, die in de negentiende eeuw comfortabelere woon-ruimten zochten. Omdat Otrobanda al een hechte ge-meenschap was, trokken zij naar Scharloo, een voor-malige plantage aan de overkant van het Waaigat, ten noorden van Punda. Een theater in Scharloo zal op het snijvlak van Scharloo en Scharloo Abou komen. Scharloo Abou is momenteel het meest achter gebleven gebied van Willemstad. Veel illegalen, buitenlanders en mensen onder het minimum maken deel van de bevolkingssa-menstelling daar. Terwijl de oorspronkelijke bewoners van Scharloo uit de stad zijn verhuist en daarvoor in de plaats bedrijven en overheidsinstantie de panden heb-ben overgenomen, heeft Scharloo Abou niet kunnen profiteren van deze ontwikkeling. Het theater zal een enorme sociaal en economische spinoff kunnen zijn voor Scharloo Abou, die dat hard nodig heeft.

Scharloo

17

07 Brionplein

gekozen locatie

18

1800

19

08 GESCHIEDENIS BRIONPLEIN De eerste bouwvergunningen van Otrobanda werden omstreeks 1707 verleend. De bouw beperkte zich tot woonhuizen van 1 verdieping en opslagplaat-sen. Her en der waren nog een aantal slavenhuitjes verspreid. Otrobanda, dat in eerste instantie de Over-zijde heette en later vertaald in het papiamentu, werd rond de 1900 eeuw pas een echte stadsdeel toen de nieuwe gebouwen, van rond de vier bouwlagen, langs het havenkanaal en de hoofdstraten kwamen. Een verbinding tussen Punda en Otroban-da vond plaats via bootjes. Aan het eind van de eeuw werd dit verbinding uitgebreid door mid-del van veerboten, voortgedreven door twee sch-oepenraderen aan weerszijden van de boot.

20

1900

21

In 1888 werd het besluit genomen om een brug te bouwen tussen Punda en Otrobanda, die vernoemd werd naar Koningin Emma. Het zogenaamde Kon-ingin Emmabrug. In eerste instantie was het een tol-brug, waarbij het tolrecht na enkele decennia werd afgeschaft. Vanuit Punda monde deze brug uit in Otrobanda op een plein dat Waterkant heette. Wa-terkant werd in de volksmond als Awasa (zoutwater) aangeduid. in 1921 is het plein vernoemd naar de Curacaose vlootaanvoerder Pedro Luis Brion (1782-1821), ter gelegenheid van zijn honderdste sterfdag.

22

1920

23

In 1921 werd het Brionplein geheel verhard, omdat het gebruik van de auto en later de bus sterk toegenomen is. Hierdoor werd in 1939 de Koningin Emmabrug vervangen door een compleet nieuwe brug, die meer geschikt was voor zwaarder verkeer. De brug was korter, omdat het bri-onplein, door aanplempen richting de waterkant, breed-er werd. Ook is de brug richting het zuiden verschoven.

24

1960

25

In 1961 werd de Koningin Emmabrug geheel gemod-erniseerd. De brug is nogmaals 18 meter naar het zuiden verschoven. Met deze verschuiving is ook me-teen de kada nogmaals verbreed, waardoor het plein een veel grotere oppervlakte kreeg. Je kunt echter niet spreken van een traditionele plein waar geen verkeer mogelijk is. Het plein fungeerde sinds 1921 een bussta-tion, die op feestdagen of voor speciale evenement-en, omgetoverd werd tot plein. Zo werd verscheidene malen de koninklijke familie op het plein onthaald

26

1969

verwoeste gebouwen

27

In de jaren 60 ging het bersgawaarts met de economie. De koopkracht ging nam af, omdat de prijzen stegen en de lonen de pijstijging niet voldoende kon com-penseren. De Shell was toen de grootste werkgever op Curacao en ontsloeg veel werknemers die via on-deraannemers dezelfde werk deden voor een lagere loon zonder arbeidsbescherming. Op 30 mei 1969 verzamelde een aantal werknemers voor een vooraf aangekondigde staking. Vanuit het Shell terrein liepen ze richting het overheidsgebouw in Punda. Onderweg verzamelde steeds meer mensen, die niet in dienst waren bij de Shell. Vanaf dat moment was de staking van een arbiedsconflinct veranderd in een volksop-stand. De gemoederen liepen hoog op, waardoor er veel geplunderd werd en overal in het centrum braken er branden uit. Veel gebouwen raakte verwoest, waar onder anderen, de gebouwen aan het Brionplein.

28

1990

29

Terwijl er op politiek- en arbeidsgebied veel verand-erd is sinds 1969, blijven de littekens van de brand in de stad nog zichtbaar. De wederopbouw is zeer traag op gang gekomen, waardoor tot heden veel kavels nog leeg staan. Met de komst van de Koningin Juli-anabrug ten noorden van de drie stadsdelen, is de Koningin Emmabrug definitief afgesloten voor gemo-toriseerd verkeer. Het busstation is verplaatst naar een nieuwe locatie en het Brionplein is ingericht volgens het ontwerp van de Amerikaanse landschapsarchitect Lawrence Halprin. Het plein bestond uit piramide vor-mige grasvlaktes met palmbomen. Een zeer vooruit-strevend ontwerp naar mijn inziens. Toch heeft de nieuwe inrichting nooit aan de verwachtingen van het volk kunnen voldaan en werd in jaar 2000 afgebroken.

30

2013

31

In 2000 is het Brionplein een echte plein geworden. Het plein wordt intensief gebruikt en heeft daardoor een onvervangbare publieke ruimte geworden in de binnenstad. Tot het jaar 2000 lag de westkant van het plein nog geheel open door de brand. Enkele jaren later is een hotel gebouwd in typische curacaose kolo-niale architectuur met moderne accenten in de gevel. Met de komst van de hotel is een grote gedeelte van de openstaande kavel gedicht, waardoor de plein weer omsloten werd. In de begin jaren was de plint van de hotel voorzien van horeca gelegenheden. Parallel aan deze plint lagen de bijbehorende terrassen onder een bomenpartij. Helaas is door het hotel management besloten om een groot casino te plaatsen ter vervanging van alle horecagelegenheden. Hierdoor is de plint volle-dig dichtgemetseld en zijn de terrassesn voor een groot gedeelte verdwenen. Desondanks bruist het Brionplein.

32

33

09 TEATRO AWASA

Het nieuw theater is gelegen in Otrobanda (een van de stadsdelen van Willemstad), grenzend aan een plein, die zijn functie als plein heeft waargemaakt sinds de aanleg in 2000. Het gebouw is het sluitstuk van de laatste open wond van een verwoeste stedelijke wand, sinds de grote brand in 1969. Het leven in de stegen van Willemstad, die het leefcultuur van het stad definieert, komt volle-dig terug in het gebouw. Deze smalle stegen, die het gebouw publiek toegankelijk maken, monden uit in een schaduwrijke plein, dat als ontmoetingsplek fungeert. Grenzend aan deze schaduwrijke plein en de smalle stegen, bevindt zich de com-merciele plint, die enerzijds bijdraagd aan de het winkelvoorraad in de stad, an-derzijds bieden deze ruimtes in combinatie met de verhuurbare kantoorruimte en oefenzaal een vaste bron van inkomsten. Het gebruik van het theater wordt verhoogd door de verkeers- en aanverwante ruimtes openbaar te maken, waar-door het theater laagdrempelig wordt voor een ieder. Hierdoor kan bijvoorbeeld het restaurant en de bar onafhankelijk opereren buiten de tijden van voorstelling. De stegen, die dwars door het gebouw lopen, veroorzaken een deling in het gebouw, dat typerend is aan de Curacaose stedelijk gefragmenteerde structuur. Het gebouw voegt zich in hoogtes aan, bij de omliggende gebouwen en heeft een ei-gen interpretatie van de typerende schuine schilddak. De gevelopeningen komen verhoudingsgewijs overeen met de omliggende van gevelwandopeningen. En de verschillende kleuren in de gevels, zorgen voor een versmelting met de omliggen-de gebouwen, die de west facade van het Brionplein na 40 jaar definitief af maakt. Omdat het Brionplein tot heden in het volksmond Awasa genoemd wordt en het theater ook onderdeel is van het plein en het volk, volgt hieruit de naam Teatro Awasa.

34

10 CONCEPT

ongewenst monofunctioneel gebouw, die alleen toegankelijk is tijdens voorstellingen hybride openbaar gebouw, die volledig toegankelijk

35

interactie tussen bezoekers & passanten op straatnivo

36

24 0102

03

0405

0607

08

09

10111213

14

15

1617

1819

20

21

2223

24 0102

03

0405

0607

08

09

10111213

14

15

1617

1819

20

21

2223

24 0102

03

0405

0607

08

09

10111213

14

15

1617

1819

20

21

2223

functie en bezetting Sentro Pro Arte

37

24 0102

03

0405

0607

08

09

10111213

14

15

1617

1819

20

21

2223

24 0102

03

0405

0607

08

09

10111213

14

15

1617

1819

20

21

2223

24 0102

03

0405

0607

08

09

10111213

14

15

1617

1819

20

21

2223

functie en bezetting nieuwe theater

auditorium (grote zaal )

foyer

winkels

auditorium/kleinze zaal

restaurant

bar/lounge

oefenzaal

openbare ruimtes

38

Het leven in Otrobanda

11 HET LEVEN IN OTROBANDA

39

12 PRESENTENDEN

40

13 STEGEN IN WILLEMSTAD

41

14 VOETGANGERSINTENSITEIT

42

15 CONCEPT GEBOUW

43

concept 4

44

45

46

47

48

16 PROGRAMMA

49

In de stad zoekt men de schaduw op. In deze schadu-wrijke gebieden onstaat spontaan ontmoetingsplek-ken en sociale activiteiten. Door het creeren van een schaduwrijk omgeving en omdat hij in de winkel rout-ing zit, zal spontaan een ontmoetingsplek onstaan.

50

51

commercileruimtes en horecagelegenheden

52

53

grote zaal 700 zitplaaten met toneel toren en orkestbak

kleine zaal 200 zitplaatsen restaurant op nivo 1

54

55

kleedkamers met ramen oefenzaalartiesten foyerkantorenvrachtwagenliftkleine zaal 200 zitplaatsen

openbare trap die alle ruimtes met elkaar verbindt

foyerloungeuitkijkpost

56

17 HET ONTWERP

perspectief vanaf plein

57

situatie

58

perspectief in het binnenplein

59

begane grond

60

perspectief foyer en restaurant nivo 1

61

nivo 1

62

perspectief foyer nivo 2

63

nivo 2

64

nivo 3

65

nivo 4

66

perspectief grote zaal

67

nivo 1+

68

perspectief grote zaal

69

nivo 2+

70

nivo 3+

71

72

begane grond

73

nivo 1

74

nivo 2

75

nivo 4

76

77

78

79

80

langsdoorsnede grote zaal

81

langsdoorsnede kleine zaal

82

dwarsdoorsnede kleine zaal en foyer

83

langsdoorsnede foyer

84

85

4190 3548 3061

5735

7468

2804

6,69

7,94

18 CONSTRUCTIE

concept kolomvrije bruggen

86

8

8

77

77

7

7

6

6

5

5

4

4

3

3

2

2

E E

H H

9

9

10

10

11

11

12

12

13

13

14

14

D D

C C

B B

A A

F F

5a

5a

30

30

I

I

J

J

K

K

L

L

G

G

1

1

stramienplan

kern kernbrug

langs krachten schema brug

87

presedenten bruggen

88in het werkgestort momentvaste schijven en portalen

89

in het werk gestorte vloeren en balustrades die voor extra stijfheid zorgen

90

nivo 0

0

BA nivo 1

4200

BA nivo 2

8200

BA nivo 3

12800

BA nivo 4

16300

1

3500

4600

4000

4200

nivo 0

0

BA nivo 1

4200

BA nivo 2

8200

BA nivo 3

12800

BA nivo 4

16300

gevelfragment

91materialisatie en bouwmethode op Curacao

92

93

94

19 STEDENBOUW

bestaande situatie

95nieuwe situatie

96nieuwe routing

97zonering

98bestaande stituatie

99nieuwe situatie

100bestaande stituatie

101nieuwe situatie

102

20 MAQUETTE

103

104

105

106

107

108

BRONNEN

http://www.curacaoarchitecture.com/V. Willemstad alinea 10

Curaao, Architectuur & Stijl, Hans Fonk, 1999p. 25

Curaao, Architectuur & Stijl, Hans Fonk, 1999

Een eeuw archictuur op Curacao, Ronald G. Gill 2008

GA, Contemporary Architecture 04 Theaters, Yukio Furagawa, 2007

Ontwerp & analyse, Bernard Leupen, Christoph Grafe, Nicola Kronig, Marc Lampe, Peter de Zeeuw, 2001

Antilliaansdagblad

Amigoe

1

2