analiza e pragut tË rrezikut apo kosto-vËllimi-profit (kvp) analiza

ANALIZA E PRAGUT TË ANALIZA E PRAGUT TË RREZIKUT RREZIKUT

APO APO

KOSTO-VËLLIMI-PROFIT (KVP) KOSTO-VËLLIMI-PROFIT (KVP) ANALIZAANALIZA

Kapitulli III-të

Çka është pragu i rrezikut?

Çka është pragu i rrezikut?

Të ardhurat Kosto=

Pragu i rrezikut

PRAGU I RREZIKUT

Është faktor me rëndësi në procesin e marrjes së vendimeve afat shkurtëra përmes studimit të raporteve në mes vëllimit të prodhimit, shpenzimeve dhe të hyrave në shkallë të ndryshme të aktivitetit

Vendime tipike të tilla afat shkurtëra janë:

1. Vendimet mbi shitjen

2. Politika e çmimeve

3. Pranimi i ofertës speciale, etj.

Me qëllim të aplikimit praktik të pragut të rrezikut duhet

pasur parasysh:

Shpenzimet ndahen në fikse dhe variabile

Shpenzimet fikse mund të mbesin konstante ndërsa ato variabile të kenë sjellje proporcionale

Shkalla e aktivitetit bazuar në shpenzime dhe të ardhura, duhet të ketë sjellje lineare

I vetmi faktor i cili prek shpenzimet dhe të ardhurat, është vëllimi

Rezervat duhet vlerësuar sipas shpenzimeve margjinale

...PRAGU I RREZIKUT

PRAGU I RREZIKUT ËSHTË FAKTOR ME RËNDËSI NË PROCESIN E MARRJES SË VENDIMEVE AFATSHKURTRA PËRMES STUDIMIT TË RAPORTEVE NË MES VËLLIMIT TË PRODHIMIT, SHPENZIMEVE DHE TË HYRAVE NË SHKALLË TË NDRYSHME TË AKTIVITETIT. VENDIMET E TILLA MUND

TË JENË:

A) Vendimet mbi shitjen

B) Politika e çmimeve

C) Pranimi i ofertës speciale

D) Të gjitha të mësipërmet

TEST I SHPEJTTEST I SHPEJT

Marzha e kontributit paraqet konceptin për

llogaritjen e rrezikut në pikën prag të falimentimit

apo në pikën e thyerjes

Zakonisht përdoret në analizën e kostos variabile

dhe në analizën e vëllimit të prodhimit dhe të

profitit

MARZHA E KONTRIBUTIT

...MARZHA E KONTRIBUTIT

Shpenzimet fikseShpenzimet fikse

Marzha e kontributit për njësiMarzha e kontributit për njësi

== Pikë thyerja Pikë thyerja ((në njësinë njësi))

Totali Për njësi PërqindjaShitja (500 pllaka surfimi) 250,000$ 500$ 100%Minus: shp. variabile 150,000 300 60%Marzha e kontributit 100,000$ 200$ 40%

Minus: shp. fikse 80,000 Neto e ardhura 20,000$

Totali Për njësi PërqindjaShitja (500 pllaka surfimi) 250,000$ 500$ 100%Minus: shp. variabile 150,000 300 60%Marzha e kontributit 100,000$ 200$ 40%

Minus: shp. fikse 80,000 Neto e ardhura 20,000$

€ €80,00080,000 €€200200

= 400 = 400 pllaka pllaka surfsurfimiimi


Shitjet (50,000 njësitë) €1,000,000Kosto variabile 600,000Marzha e kontributit € 400,000 Kosto fikse 300,000E ardhura nga operacionet € 100,000

Marzha e kontributit është

në dispozicion për të mbuluar koston

fikse dhe të ardhurën nga operacionet

Marzha e kontributit është

në dispozicion për të mbuluar koston

fikse dhe të ardhurën nga operacionet

Kosto Kosto fiksefikse

Marzha e kontributit

E ardhura nga operacionet

Shitjet Shitjet Kosto Kosto

vvariabariabiilele Kosto Kosto fiksefikse

E ardhura E ardhura nga nga

operacionetoperacionet= + +

Shitjet Shitjet KostoKostovvariabariabiile le

Marzha e Marzha e kontributitkontributit

– =



RAPORTI I MRAPORTI I MARZHARZHËS SËËS SË KONTRIBUTIT KONTRIBUTIT

100% 60%

40% 30%

10%

Raporti i marzhës së kontributit =Shitjet – Kosto variabile

Shitjet

Raporti i marzhës së kontributit =€1,000,000 – €600,000

€1,000,000

Raporti i marzhës së kontributit = 40%


100%60%40%

30%10%

Marzha e kontributit mund të shprehet në tri mënyra:1. Marzha e kontributit totale në euro2. Raporti i marzhës së kontributit (përqindja)3. Marzha e kontributit për njësi (euro në njësi)

Marzha e kontributit mund të shprehet në tri mënyra:1. Marzha e kontributit totale në euro2. Raporti i marzhës së kontributit (përqindja)3. Marzha e kontributit për njësi (euro në njësi)

€20 12

€ 8


...RAPORTI I M...RAPORTI I MARZHARZHËS SËËS SË KONTRIBUTIT KONTRIBUTIT

ÇASJA MATEMATIKORE E ANALIZËS KOSTO - VËLLIMI – PROFITI (KVP)

...PRAGU I RREZIKUT

Shpenzimet fikse Pragu i rrezikut = ------------------------------------------ Kontributi i mbulimit për njësi

apo: Shpenzimet fikse Pragu i rrezikut = ----------------------------- x Çmimi shitës Kontributi i mbulimit

Në pragun e rrezikut, kosto fikse dhe marzha e kontributit janë të barabarta

Në pragun e rrezikut, kosto fikse dhe marzha e kontributit janë të barabarta

Shitjet (? njësitë) € ?Kosto variabile ?Marzha e kontributit € 90,000 Kosto fikse 90,000E ardhura nga operacionet € 0

€25 15€10

KALKULIMI I PRAGUT TË RREZIKUT

Shitjet (€25 x ? njësitë) € ?Kosto variabile (€15 x ? njësitë) ?Marzha e kontributit € 90,000 Kosto fikse 90,000E ardhura nga operacionet € 0

€25 15€10

Shitjet në pragun e rrezikut (njësi) =Marzha e kontributit për njësi (€10)

Kosto fikse (€90,000)

= 9,000 njësi

Shitjet (€25 x 9,000) €225,000Kosto variabile (€15 x 9,000) 135,000Marzha e kontributit € 90,000Kosto fikse 90,000E ardhura nga operacionet € 0

Vërtetuar!Vërtetuar!Vërtetuar!Vërtetuar!

Në njësiNë njësi

...KALKULIMI I PRAGUT TË RREZIKUT

Shitjet (€25 x ? njësitë) € ?Kosto variabile (€15 x ? njësitë) ?Marzha e kontributit € ? Kosto fikse 84,000E ardhura nga operacionet € 0

€25 15€10

Shitjet në pragun e rrezikut (njësi) =Kosto fikse€84,000

€10


Çmimi shitës për njësi është €25 si dhe kosto variabile për njësi €15. Kosto fikse është €84,000


Shitjet (€25 x ? njësitë) € ?Kosto variabile (€16 x ? njësitë) ?Marzha e kontributit € ? Kosto fikse 84,000E ardhura nga operacionet € 0

€250 145€105

Shitjet në pragun e rrezikut (njësi) =84,000 €

€9= 9.333 njësi

€25 16

€9

Në vazhdim, Në vazhdim, supozojmë se supozojmë se kosto variabile kosto variabile rritet për €1.rritet për €1.

Në vazhdim, Në vazhdim, supozojmë se supozojmë se kosto variabile kosto variabile rritet për €1.rritet për €1.


Çmimi shitës për njësi është €25 si dhe kosto variabile €16 Kosto fikse është €84,000


Shitjet € ?Kosto variabile ?Marzha e kontributit € ? Kosto fikse €600,000E ardhura nga operacionet € 0

Shitjet në pragun e rrezikut (njësi) =€600,000

= 30.000 njësi 20 €/njësi

€50 30

€20


Kompania momentalisht shet produktet e saj për €50 për njësi si dhe ka kosto variabile për njësi prej €30. Kosto fikse

është €600,000


Shitjet € ?Kosto variabile ?Marzha e kontributit € ? Kosto fikse €600,000E ardhura nga operacionet € 0

Shitjet në pragun e rrezikut (njësi) = €600,000

€30= 20,000 njësi

€50 30

€20

€60 30€30

Në njësiNë njësiMMenaxhmenti rritë çmimin enaxhmenti rritë çmimin

shitës nga shitës nga €50 €50 nënë €60 €60..

MMenaxhmenti rritë çmimin enaxhmenti rritë çmimin shitës nga shitës nga €50 €50 nënë €60 €60..


ÇASJA GRAFIKE E ANALIZËS KOSTO-VËLLIMI - PROFITI

GRAFIKU I GRAFIKU I CCVPVPS

hit

jet

dh

e ko

sto

(€0

00)

Sh

itje

t d

he

kost

o (

€000

)

0

Shitjet në njësi (000)

€500€450€400€350€300€250€200€150€100€ 50

Çmimi shitës për njësi € 50Kosto variabile për njësi 30Marzha e kontributit për njësi € 20

Totali i kostos fikse €100,000



60%60%

Totali i shitjeve

Kosto variabile

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

……GRAFIKU I GRAFIKU I CCVPVPSh

itje

t dh

e k

osto

(€0

00)

Shit

jet

dhe

kos

to (

€000

)

0


€500€450€400€350€300€250€200€150€100€ 50





60%60%

40%


100% 60%

40%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Shit

jet

dhe

kos

to (

€000

)Sh

itje

t dh

e k

osto

(€0

00)

0


€500€450€400€350€300€250€200€150€100€ 50


Totali i kostos fikse € 100,000


Totali i kostos fikse € 100,000

Kosto fikseKosto fikse

100% 60%

40%

Kosto Kosto totaletotale

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

……GRAFIKU I GRAFIKU I CCVPVP

Shit

jet

dhe

kos

to (

€000

)Sh

itje

t dh

e k

osto

(€0

00)

0

€500€450€400€350€300€250€200€150€100€ 50

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pragu i rrezikut






100% 60%

40% €100.000

€20= 5.000 njësi


Shit

jet

dhe

kos

to (

€000

)Sh

itje

t dh

e k

osto

(€0

00)

0Shitjet në njësi (000)

€500€450€400€350€300€250€200€150€100€ 50





100% 60%

40%

Zona e profitit operativ

Zona e humbjes operative


SHEMBULL: TIPI BIZNESOR

Kosto fikse, (p.sh. qiraja) = 500 €

Kosto variabile (p.sh. materiali) = 5 € për njësi

E ardhura nga shitja = 10 € për njësi

Sa njësi duhet shitur për të arritur pragun e rrezikut ?

Njësi

50 100 150 200

2000

1500

1000

500

€

Kostot = 500 € + 5 € për njësi

E ardhura = 10 € për njësi

...Sa njësi duhet shitur për të arritur pragun e rrezikut ?

…SHEMBULL: TIPI BIZNESOR

Njësi50 100 150 200

2000

1500

1000

500

€

Kostot = 500€ + 5 € për njësi

Kosto fikse =500 €





Njësi50 100 150 200

2000

1500

1000

500

€


Kostovariabile




Kostot = 500 €+ 5 € për njësi

Njësi50 100 150 200

2000

1500

1000

500

€


Kostototale

Kostovariabile

...Sa njësi duhet shitur për të arritur pragun e rrezikut?



E ardhura



Njësi50 100 150 200

2000

1500

1000

500

€


Kostototale

Kostovariabile

...Sa njësi duhet shitur për të arritur pragun e rrezikut?


E ardhura



Njësi50 100 150 200

2000

1500

1000

500

€

Kosto fikse = 500 €

Kosto totale

Kosto variabile

Përgjigja: 100 njësi për pragun e rrezikut

Pragu i rrezikut: => e ardhura = kostot

totale

Sa njësi duhet shitur për të arritur pragun e rrezikut ?


• Leverazhi financiar, shpreh raportin e borxhit në ekuitet (L = B/E) dhe iu referohet madhësive që biznesi financohet nga borxhet në raport me ekuitetin. Sa më i madh borxhi, aq më i madh leverazhi financiar.

• Leverazhi operativ është nocion apo koncept më pak i njohur. Edhe nëse ju nuk huazoni para, ju nuk mundeni domosdoshmërisht t’i ikni rrezikut të leverazhit operativ. Leverazhi operativ mat koston fikse në raport me atë variabile. Me fjalë tjera, leverazhi operativ shpreh përqindjen e kostove fikse në strukturën e kostove të kompanisë.

LEVERAZHI FINANCIAR DHE LEVERAZHI AFARIST

• Kontabilisti menaxherial mund të mat leverazhin operativ të kompanisë, në vëllim të caktuar të shitjes, duke përdorur faktorin e leverazhit operativ:


Faktori i leverazhit operativ = -------------------------------

E ardhura neto


• Analiza e pragut të rrezikut shpesh herë shfrytëzohet në ndërthurje me leverazhin operativ. Ashtu si rritet shitja përtej pragut të rrezikut, efektet e leverazhit operativ pakësohen. Duke shfrytëzuar analizën e pragut të rrezikut, ne mund të kalkulojmë leverazhin operativ:

% e ndryshimeve në FPIT

Shkalla e leverazhit operativ (SHLO) = ----------------------------------------

% e ndryshimeve në shitjen


Apo:

( Shitja – Kostot variabile)

ShLO = ----------------------------------------------------------

(Shitja – Kostot variabile – Kostot fikse)

Shembull 6: Çmimi i produktit = 10 €, Kosto variabile për njësi = 6 €, Kostot fikse = 12.000 €,

Sasia e shitur = 5.000 njësi

Nëse aplikojmë formulën e fundit, rezultati do të jetë:

(50.000 € – 30.000 €)

ShLO = --------------------------------------------------

[ (50.000 € – 30.000 €) - 12.000 €]

ShLO = 20.000 / 8.000

ShLO = 2,5


Kostot fikse janë vlerësuar në €200,000 si dhe profiti i dëshiruar në €100,000. Çmimi shitës për njësi është €75 dhe kosto variabile për njësi €45. Kompania dëshiron të

arrijë profit prej €100,000

Shitjet (? njësitë) € ?Kosto variabile ?Marzha e kontributit € ? Kosto fikse 200,000E ardhura nga operacionet € 0

€75 45€30


PROFITI CAK

Shitjet (? njësitë) € ?Kosto variabile ?Marzha e kontributit € ? Kosto fikse 200,000E ardhura nga operacionet € 0

Shitjet (njësi) =€200,000 + €100,000 (Kosto fikse + Profiti cak)

€30 (Marzha e kontributit për njësi)

= 10,000 njësi

Në njësi

Në njësi

€75 45€30

Profiti cak është Profiti cak është shfrytëzuar këtu për shfrytëzuar këtu për

të ju referuar “të të ju referuar “të ardhurave nga ardhurave nga operacionet.”operacionet.”

Profiti cak është Profiti cak është shfrytëzuar këtu për shfrytëzuar këtu për

të ju referuar “të të ju referuar “të ardhurave nga ardhurave nga operacionet.”operacionet.”

…PROFITI CAK

€75 45€30

Shitjet (10,000 njësitë x €75) € 750,000Kosto variabile (10,000 x €45) 450,000Marzha e kontributit € 300,000Kosto fikse 200,000E ardhura nga operacionet € 100,000

U vërtetua se shitjet prej 10,000 njësive U vërtetua se shitjet prej 10,000 njësive ofrojnë profit €100,000.ofrojnë profit €100,000.

U vërtetua se shitjet prej 10,000 njësive U vërtetua se shitjet prej 10,000 njësive ofrojnë profit €100,000.ofrojnë profit €100,000.

...PROFITI CAK

MARZHA E SIGURISË

Sa i përket kalkulimit të të ardhurës (fitimit) operative të synuar, këtë mund ta ilustrojmë me pyetjen: Sa njësi duhet shitur kompania me qëllim të fitimit të një të ardhure operative prej një shume të caktuar?

MARZHA E SIGURISË

Marzha e sigurisë =Shitjet – Shitjet në pragun e rrezikut

Shitjet

Marzha e sigurisë tregon uljet e mundshme në shitje që mund të shkaktohen para se të rezultojë humbja

operative

Marzha e sigurisë =€250,000 – €200,000

€250,000

Marzha e sigurisë = 20%

MARZHA E SIGURISË

…MARZHA E SIGURISË

APO:

Marzha e sigurisë

=

Shitja totale

–

Shitja në pragun e rrezikut

• Nëse dëshirojmë të shohim ndikimin e taksës në profit në analizën e C-V-P, përdorim formulën vijuese:

Profiti neto i synuar

• E ardhura operative e synuar = ----------------------------

1 – Shkalla e taksave

• Nëse shfrytëzojmë të dhënat e shembullit të mësipërm duke supozuar se shkalla e taksës në fitim është 20 %, kemi:

100.000 €

• E ardhura operative e synuar = ---------------- = 125.000 €

1 – 20 %


• Po ashtu, ne mund të shfrytëzojmë mtodën e marzhës së kontributit me qëllim të përcaktimit të ardhurës operative të synuar, sipas formulës vijuese:

Kostoja fikse+(Profiti neto i synuar/[(1–shkalla e taksës)]

Sasia e prod. që = -------------------------------------------------------------------------------

kërkohen për tu shitur Marzha e kontributit për njësi

200.000 € + 125.000

Sasia e produkteve që = ---------------------------- = 10.833 njësi*

kërkohen për t’u shitur 30


TEST I SHPEJTTEST I SHPEJT

Marzha e sigurisë =Shitjet – Shitjet në pragun e rrezikut

Shitjet

MARZHA E SIGURISË MUND TË DEFINOHET SI:

A) E saktë

B) E pasaktë

ANALIZA SPECIALE

KOSTOS - VËLLIMIT - PROFITIT

ANALIZA SPECIALE E PRAGUT TË RREZIKUT

Arritja e nivelit të kënaqshëm të pragut të rrezikut dhe

përmirësimi i përhershëm i atij niveli i shndërruar në

rritjen e kontributit dhe të neto profitit të ndërmarrjes në

periudhën konkrete përllogaritëse, mund të arrihet me:

ndërrimin e vëllimit të prodhimit dhe të shitjes

ndërrimin e çmimeve shitëse

ndërrimin e shpenzimeve fikse si tërësi

ndërrimin e shpenzimeve variabile për njësi dhe

ndërrimin e asortimentit të prodhimit dhe të shitjes

Supozojmë se kompania ka të dhënat fillestare

me qëllim të llogaritjes së pragut të rrezikut në

raste të veçanta:

…ANALIZA SPECIALE E PRAGUT TË RREZIKUT

Nr. Përshkrimi Shuma

1 Të hyrat e planifikuara nga shitja 2000.000

2 Shpenzimet e materialit 852.000

3 Shpenzimet e pagave të prodhimtarisë 418.000

4 Shpenzime tjera variabile 411.500

5 Fitimi kontribucional (1-2-3-4) 318.500

6 Shpenzimet fikse 228.438

7 Neto fitimi (5-6) 90.062

8 Shkalla e shp. variabile (2 deri në 4:1) x 100 84,00 %

9 Shkalla e fitimit kontribucional (5:1) x 100 16,00 %

10 Shkalla e neto fitimit (7:1) x 100 5,00 %

…ANALIZA SPECIALE E PRAGUT TË RREZIKUT

EFEKTET E NDËRRIMIT TË VËLLIMIT TË PRODHIMIT DHE SHITJES NË PRAGUN E

RREZIKUT

Supozojmë se vëllimi i fillestar i prodhimit nga

2.000.000 € do të rritet në 2.150.000 € me indeks prej

7,50%. Me një rritje të tillë të vëllimit të prodhimit dhe

shitjes, parallogaritja e re e shpenzimeve do të merrte

formën:


1 Të hyrat e planifikuara nga shitja 2.150.000






7 Neto fitimi (5-6) 113.949

8 Shkalla e shp. variabile (2 deri në 4:1) x 100 84,40 %



…EFEKTET E NDËRRIMIT TË VËLLIMIT TË PRODHIMIT DHE SHITJES NË

PRAGUN E RREZIKUT

Duke marrë për bazë formulën për llogaritjen e pragut të rrezikut, kemi:

SHF x 100 228.438 x 100 Pragu i rrezikut = ----------------------- => ------------------------ = 1.464.346 € 100 - % SHV 100 – 84,40

…EFEKTET E NDËRRIMIT TË VËLLIMIT TË PRODHIMIT DHE SHITJES NË PRAGUN E

RREZIKUT

EFEKTET E NDËRRIMIT TË ÇMIMEVE SHITËSE

Nëse supozojmë se për shkaqe të njohura,

ndërmarrja vendos të zbres çmimin shitës të

produktit për 3 %, shtrohet pyetja cilat do të

ishin efektet në pragun e rrezikut?








7 Neto fitimi (5-6) 30.062

8 Shkalla e shp. variabile (2 deri 4 :1) x 100 86,67 %



…EFEKTET E NDËRRIMIT TË ÇMIMEVE SHITËSE

Në raport me elementet fillestare, është evidente se zbritja e çmimit

shitës prej 3 %, ka për pasojë zvogëlimin e të hyrave, të cilat

mjaftojnë në tërësi mbulimin e shpenzimeve variabile dhe atyre fikse

siç shihet nga tabela, mirëpo na paraqitet shkalla e neto fitimit më te

vogël dhe atë prej 1,55 %. Edhe pse shpenzimet fikse dhe variabile

kanë mbetur të pandryshuara, prapëseprapë, nuk ka mbetur e njëjtë

shkalla e shpenzimeve variabile (e cila më parë ishte 84,40 % kurse

tani është 86,67 %) dhe ajo e fitimit margjinal (e cila më parë ishte

15,92 % kurse tani është 13,32%)


Në kushtet e reja pragu i rrezikut është:

SHF x 100 228.438 x 100 Pragu i rrezikut = --------------------- => ------------------------ = 1.713.713 € 100 - % SHV 100 - 86,67


EFEKTET E NDËRRIMIT TË SHPENZIMEVE FIKSE

Nëse supozojmë se ndërmarrja, brenda periudhës

së caktuar kohore ka blerë mjete themelore në

vlerë prej 250.000 €, ndërsa pozicionet tjera

mbesin të pandryshuara, atëherë elementet e

përcaktimit të pragut të rrezikut janë si vijon:

...EFEKTET E NDËRRIMIT TË SHPENZIMEVE FIKSE








7 Neto humbja (5-6) (159.938)

8 Shkalla e shp. variabile (2 deri 4:1) x 100 84,07 %


10 Shkalla e neto fitimit (7:1) x 100 0

...EFEKTET E NDËRRIMIT TË SHPENZIMEVE FIKSE

Si mund të vërehet nga tabela, ndryshimi i shpenzimeve fikse nuk ndikon në lartësinë e fitimit margjinal, sepse sipas Direct Costingut, shpenzimet fikse mbesin për t'u mbuluar nga po ky fitim, por që në rastin konkret nuk mjafton.

Pragu i rrezikut, duke u bazuar në të dhënat nga tabela e mësipërme është:

SHF x 100 478.438 x 100 Pragu i rrezikut = ---------------------- = ----------------------- = 3.003.377 € 100 - % SHV 100 - 84,07

EFEKTET E NDËRRIMIT TË SHPENZIMEVE VARIABILE PËR NJËSI

Gjatë ushtrimit të veprimtarisë së ndërmarrjes, shpenzimet variabile

mund të rriten respektivisht të zvogëlohen, gjë kjo që ndikon edhe në

përcaktimin e pragut të rrezikut. Tek ilustrimi i efekteve të zbritjes apo

rritjes së izoluar të shpenzimeve variabile për njësi në pragun e rrezikut

dhe në rezultatin financiar, nën parasupozimin se zbritja (në shembullin

tonë) në shkallë prej 4 %, në raport me përllogaritjen dhe grafikun nr. 1,

e duke pasur parasysh se shpenzimet tjera mbesin të pandryshuara,

përllogaritja e re e të hyrave, shpenzimeve dhe rezultatit do të kishte

rezultatet vijuese:

…EFEKTET E NDËRRIMIT TË SHPENZIMEVE VARIABILE PËR NJËSI



2 Shpenzimet materiale 817.920

3 Pagat e prodhimtarisë 401.280

4 Shpenzimet tjera variabile 395.040

5 Fitimi kontribucional 385.760


7 Fitimi neto 173.760

8 Shkalla e shpenzimeve variabile (2+3+4):1x100 80,712 %


10 Shkalla e fitimit neto (7:1) x 100 8,688 %

…EFEKTET E NDËRRIMIT TË SHPENZIMEVE VARIABILE PËR NJËSI

Duke krahasuar rezultatet e përllogaritjes së parë me rezultatet e fituara, lehtë vërehet se zvogëlimi i shpenzimeve variabile prej 4 %, ka për rezultat rritjen e fitimit margjinal prej 67.260 € (385.760 - 318.500) si dhe të shkallës së fitimit margjinal prej 3,360 €, (19,288-15.928), ndërsa duke pasur parasysh se shpenzimet fikse kanë mbetur të pandryshuara, do të kemi edhe rritje të neto fitimit prej 67.760 € (173.760 - 106.000) ndërsa të shkallës së fitimit neto prej 3,388 (8,688 - 5,300).

Këto ndryshime ndikojnë edhe në nivelin e pragut të rrezikut i cili do të jetë:

SHF x 100 228.438 x 100Pragu i rrezikut = --------------------------- = ------------------------------- = 1.184.353 € 100 - % SHV 100 - 80,712

EFEKTET E NDËRRIMIT TË ASORTIMENTIT TË PRODHIMEVE DHE TË SHITJES NË

PRAGUN E RREZIKUT

Të gjitha parasupozimet e deritashme mbi përcaktimin e

pragut të rrezikut, janë nisur nga parasupozimi i një

asortimenti stabil të prodhimtarisë dhe të shitjes. Me

fjalë tjera, në përllogaritjen dhe analizën e deritashme

është operuar me njësinë mesatare të aktivitetit

...EFEKTET E NDËRRIMIT TË ASORTIMENTIT TË PRODHIMEVE DHE TË

SHITJES NË PRAGUN E RREZIKUT

Mirëpo një parasupozim i tillë, i cili më tepër është rezultat i kërkesës për

thjeshtësim të analizës me qëllim të rishqyrtimit të ndërrimeve të faktorëve

tjerë të rezultatit afarist dhe të pragut të rrezikut, në praktikën e ndërmarrjeve

prodhuese është vështirë apo i pamundshëm të realizohet

Për këtë arsye, si dhe për shkak të konstatimit mbi shkallët e ndryshme të

marzhës së kontributit për produkte të caktuara, e edhe për shkak të

domosdoshmërisë së kombinimit adekuat të prodhimeve në vëllimin e

tërësishëm të prodhimtarisë dhe të shitjes, vërtetojnë se asortimenti i

prodhimtarisë paraqet, po ashtu, një faktor me rëndësi për përcaktimin e

pragut të rrezikut dhe të rezultatit të ndërmarrjes në përgjithësi

...EFEKTET E NDËRRIMIT TË ASORTIMENTIT TË PRODHIMEVE DHE TË


Nr. Përshkrimi Prod. A Prod. B Prod. C Gjithsej

1 Asort. i planifikuar në sasi 2.000 2.310 2.550 -

2 Çmimi shitës për njësi 22 28 32 -

3 E hyra nga shitja 44.000 64.680 81.600 190.280

4 Shp. variabile 28.600 35.930 48.960 113.490

5 Fitimi kontribucional 15.400 28.750 32.640 76.790

6 Shpenzimet fikse - - - 57.084

7 Fitimi neto - - - 19.706

8 Shkalla e shp. variabile 65 % 55,6 % 60 % 59,64 %

9Shkalla e fitimit kontribucional

35 % 44,4 % 40 % 40,36 %

10 Shkalla e neto fitimit - - - 10,36 %

…EFEKTET E NDËRRIMIT TË ASORTIMENTIT TË PRODHIMEVE DHE TË


Në bazë të të dhënave nga tabela e mësipërme dhe duke e zbatuar formulën mbi pragun e rrezikut, fitojmë:

SHF x 100 57.084 x 100 Pragu i rrezikut = -------------------- = ------------------- = 141.437 € 100 - % SHV 100 - 59,64

…EFEKTET E NDËRRIMIT TË ASORTIMENTIT TË PRODHIMEVE DHE TË


Ndërmarrja, me një asortiment të tillë dhe me vëllim të shitjes prej

190.280 € do të siguroj mbulimin e shpenzimeve të tërësishme në

shumë prej 141.437 €, e cila shumë përbën në tërësi shpenzimet fikse

prej 57.084 € dhe pjesën më të madhe të shpenzimeve variabile në

shumë prej 84.353 €. Çdo rritje e mëtejme e vëllimit të shitjes gjatë

asortimentit të njejtë, i sjell ndërmarrjes një neto fitim më të madh,

duke pasur parasysh faktin se shpenzimet fikse janë të mbuluara në

tërësi në nivelin e pragut të rrezikut, ndërsa teprica e të hyrës mbi atë

nivel shërben për mbulimin vetëm të shpenzimeve variabile si pasojë e

vëllimit të prodhimit mbi pragun e rrezikut

PËRFUNDIMI I KAPITULLIT TË IPËRFUNDIMI I KAPITULLIT TË IIII-I-ttëë

analiza e pragut tË rrezikut apo kosto-vËllimi-profit (kvp) analiza

Documents