young marketers 3 - the final round + nguyễn hoàng minh vũ
Post on 14-Jul-2015
411 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Những chuyến đi của hạt gạo là những chuyến đi của vất vả và khó nhọc, của yêu
thương và nhung nhớ, của quê hương xứ sở.
Đi đâu cũng thèm một bát cơm nhà, thèm một bát cơm cho chắc bụng.
Nhưng những hạt gạo ấy vẫn cứ thầm lặng.
Thầm lặng mãi ngay trên đất nước mình
giữa những sản phẩm gạo khác đến từ nước bạn.
Vẫn thầm lặng giữa sự thờ ơ ngay trong lòng những con người nó đã nuôi lớn lên.
1
2
3
4
5
6
7
Tiềm lực gạo Việt Nam
Thị trường gạo nội địa
Đối thủ cạnh tranh- Tiềm lực công ty
Sự thât khách hàng
6P
Kế hoạch tung sản phẩm
Đề xuất cách theo dõi và đánh giá
Agenda
2014Kế hoạch marketing cho Gạo Phù Sa-
Công ty Vinarice
Tiềm lực gạo Việt Nam
Thế mạnh hiện tại:
“Một trong những vựa gạo lớn nhất của thế giới”
Việt Nam là nước xuất khẩu gạo thứ 3 thế giới, 7 triệu tấn
(2013).
Với diện tích trồng lúa lớn trải dài trên lãnh thổ và nông nghiệp
lúa nước vẫn là một ngành kinh tế quan trọng.
Nông dân Việt ưa chuộng gạo cao sản- năng suất cao
Tiềm năng chưa khai thác hết:
“Việt Nam có đầy đủ điều kiện sản xuất gạo chất lượng cao”
Bởi sự kết hợp giữa các thành tố: Văn hóa, tự nhiên, con người
và khoa học kĩ thuật.
Tự nhiên:
khí hậu,
thỗ
nhưỡng,
song ngòi
thuận lợi
Văn hóa- Con
người: Nhiều kinh
nghiệm trong việc
trồng lúa- xem đó
là một cái nghiệp
của gia đình
Khoa học kĩ thuật:
Các nhà KH, kĩ sư đã và tập
trung đầu tư các giống lúa chất
lượng tốt, phù hợp với VN. Ứng
dụng các KH-CN trong quá trình
sản xuất đến tiêu dùng
=> Khi kết hợp được các yếu tố thuận lợi và một cách khoa
học và hợp lý, sẽ giúp gạo Việt đi lên đúng với tiềm năng
vốn có- không những được sản lượng, Mà còn có chất
lượng cạnh tranh.
Thị trường gạo nội địa
1. Rộng lớn và ngày
càng mở rộng
Thói quen tiêu dùng
gạo cao: 350
kg/người/ năm.
Ăn cơm-gạo là một
yếu tố văn hóa.
Tốc độ tăng dân số
dương: 1,05%
MT10%
GT90%
Thị trường
MT
GT
3. Thương hiệu gạo chất
lượng cao muốn nhưng
chưa thể thâm nhập đến
đa số người tiêu dùng
Nguyên nhân:
- gạo thương hiệu không
cạnh tranh được về giá so
với sp không thương hiệu
(chiếm 90% thị trường).
- Gạo thương hiệu chưa có
lí do thuyết phục để người
tiêu dùng, khi họ vẫn đang
“bảo hòa” với “chất lượng”
gạo hiện tại.
2. Chất lượng gạo thấp chiếm
tỉ trọng đa số.
Nguyên nhân:
- Chưa có cách tác động đến
nhà nông để khuyến khích họ
tạo sp chất lượng, thay vì chạy
theo thị trường.
- Sự hao hụt chất lượng gạo
lớn trong lúc sản xuất & phân
phối đến tay người tiêu dùng.
(công nghệ thu hoạch bảo
quản, “pha trộn”của nông dân,
thương lái, nhà bán lẻ.)
- Người tiêu dùng hài lòng với
chất lượng gạo hiện tại.
Bên cạnh việc đảm bảo sản lượng gạo lớn phục vụ nhu
cầu. Thị trường gạo nội địa cần những sản phẩm gạo
chất lượng cao đến đa số người tiêu dùng.
Những vấn đề cần giải quyết: tâm lí người nông dân, Sự “trôi
nổi” chất lượng gạo, về Giá và Lí do thuyết phục người tiêu
dùng thay đổi thói quen.
Thực trạng
Đối thủ cạnh tranh
Gentraco ITA Rice BVTVAN
Đối
tượng
Nữ-
Thu nhập ABC+
Nữ
Thu nhập ABC+
Nữ
Thu nhập ABC+
Cung
cấp
nhu
cầu
Gạo thơm, gạo sạch,
(Ngọc Đồng, Miss Cần Thơ, Cò
Trắng)
Gạo dinh dưỡng (Ngọc đỏ)
Gạo sạch, thơm lài (Hương lúa,
Nàng Nga, Yến, Mai, Đào)
Gạo sạch Hòn Ngọc trời
Gạo dinh dưỡng
Vibigaba
Lí do
tin
tưởng
Quy trình sản xuất đạt chuẩn
của Global Gap
Quy trình sản xuất đạt chuẩn của
Global Gap
Chuyên gia đầu ngành: GS Võ
Trọng Xuân
Tiêu chuẩn BRC (British
Retail Consortium)
Kĩ sư “ba cùng”: đảm bảo
chất lượng từ nguyên liệu
đầu vào
Thông
tin cơ
bản
Doanh thu: 4000 tỷ đòng
Sản xuất: 300-400 nghìn
tấn/năm.
Place: 65 cơ sở phân phối chính
trên toàn quốc, chủ yếu là tại:
BigC, Coop Mart, Lotte, Citi
Mart, Maximart.
HCM nhiều nhất với 36 địa điểm.
Giá bán: 28K/kg và 70K/kg
Packing: 4 loại: 1kg, 2kg, 3,63kg
và 5kg
Liên kết với đại học Tân Tạo để tiếp
tuc ra đời phát triển các loại giống
mới.
Place: 100 điểm phân phối trên
toàn quốc. Có 63 cơ sở phân phối
tại HCM, chủ yếu tại Coopmart,
Foodcomart.
Ngoài ra có khoảng 14 địa điểm là
cửa hàng bán lẻ gạo kênh GT.
Giá bán:20-40k/kg
Packing: 2 loại: 5kg và 10kg
Có khoảng 293 cửa hàng
phân phối trên toàn
quốc cả ở các kênh MT
và GT
Giá bán: 30-40K/ kg
Packing: 0,5kg, 1kg và
5kg
Công ty Vinarice
Điểm mạnh (S):
1. Tài chính dồi dào
2. Hệ thống phân phối khắp cả
nước
3. Vựa gạo với các kho gạo lớn
4. Có yếu tố con người am hiểu
sâu sắc về các nguồn nguyên
liệu gạo
5. Quan hệ rộng và tốt với các
cơ quan nhà nước cũng như
người dân
Điểm yếu (W):
Chưa có nhiều kinh
nghiêm trong thị trường
gạo nội địa cũng như thói
quen tiêu dùng gạo của
người Việt.
Cơ hội (O):
1.Thị trường cần sp gạo chất
lượng cao đến với đại đa số
người tiêu dùng.
2.Các thương hiệu gạo cạnh
tranh chưa có 1 định vị rõ ràng và
khác biệt trong tâm trí người tiêu
dùng.
3.Nhà nước sẽ tiến đến giảm
thuế VAT cho gạo nội địa.
Thách thức (T):
1.Sự cạnh tranh gay gắt
tại kênh MT của các
thương hiệu gạo.
2.Người tiêu dùng chưa có
thói quen mua gạo có
thương hiệu.
3.Gạo trên thị trường GT
có giá rẻ hơn so với gạo
có thương hiệu do thuế và
thương lái.
4.Nguồn cung nguyên liệu
đầu vào chất lượng cao
do chưa thuyết phục
được nông dân
S1,S5 => T4 => có được
nguồn cung đầu vào
chất lượng cao và ổn
định
03,S5,S1=>T3: sản xuất
được gạo cạnh tranh
về giá do cam kết với
người nông dân. Giải
quyết chuyện thương
lái và bài toán về thuế
S2=> O1 bài toán phân
phối.
Vấn đề còn lại:
Vinarice phải dùng S, đồng thời
khắc phục điểm yếu (W) bằng
việc thấu hiểu người tiêu dùng.
Tu đó tạo nên định vị rõ rang và
khác biệt (O2) để cạnh tranh
và giành thắng lợi trên thị
trường gạo nội địa khi giải
quyết T1 T2.
Đang cần thương hiệu gạo Việt đủ
mạnh để có thể thay đổi thói quen
90% người tiêu dùng và nâng tầm chất
lượng gạo Việt trên thị trường nội địa.
Công ty Vinarice
TÌm ra nhu cầu ẩn giấu của người tiêu dùng để đưa ra ý
tưởng phát triển cho sản phẩm phù hợp và cách tiếp
cận hiệu quả nhằm đạt các mục tiêu kinh doanh của
Vinarice.
Và thay đổi thói quen người tiêu dùng từ việc dùng gạo
không thương hiệu sang có dùng gạo có thương hiệu, tạo
ra xu hướng cho thị trường.
Thi trường gạo nội địa
Vấn đề đặt ra
Là doanh nghiệp có khả năng, tiềm lực
để giải quyết các vấn đề tồn tại của thị
trường và mong muốn xây dựng thương
hiệu gạo mạnh trên thị trường gạo nội
địa.
Định hướng giải quyết
Mục tiêu Đối tượng
Sau 3 năm:
- chiếm 20% thị trường gạo
nội địa
- thay đổi 25% thói quen
người tiêu dùng sang mua
gạo có thương hiệu
-“Top of mind” gạo Việt
Nam: uy tín và yêu thích
Đối tượng- Mục tiêu
Người Việt Nam, 25-45
Thu nhập: ABC+
Sống ở 6 thành phố lớn (HN, HCM,
HP, DN, CT, Hue)
Phụ nữ- người mua thực phẩm
chính trong gia đình.
Thói quen tiêu dùngGiá: 12000d/kg
Tần suất: 10kg/ 2 tuần/lần
Sẵn sàng thử gạo mới tốt hơn
nhưng không chênh quá nhều
về giá
Sau 6 tháng:- 5% thị trường gạo nội địa
- 50% nhận biết thương hiệu
- 10- 20% mua thử sản phẩm
- 5% thay đổi thói quen sang mua gạo có thương
hiệu
Phân khúc khách hàng
GIA ĐÌNH XÃ HỘI CÂN BẰNG
Quan niệm về
gạo
“Tôi sử dụng gạo để nấu
cơm mỗi ngày cho gia
đình”
“Tôi chỉ mua gạo để nấu
vào những dịp ở nhà, cuối
tuần rảnh rỗi”
“Tôi luôn cố gắng để nấu cơm cho
gia đình nhưng những lúc áp lực
công việc làm tôi không thể kham
nổi”
Market size55% 25% 20%
Descriptions
- Gia đình là quan trọng
nhất với họ.
- Hài lòng với sự nghiệp,
mục tiêu xã hội
- Có nhiều kinh nghiêm
thực tế, và luôn quan tâm
đến việc tìm hiểu các kiến
thức chăm sóc gia đình
- Những thành tựu trong sự
nghiệp.
- Có những mục tiêu trong
sự nghiệp rõ rang và phấn
đấu vì mục tiêu đó.
- Thiếu kinh nghiêm thực tế
trong việc chăm sóc gia
đình
- Cố gắng cân bằng giữa công
việc và cuộc sống gia đình.
- Có những thành tựu nhất định
trong công việc. Muốn có cuộc
sống gia đình viên mãn nhưng
đôi lúc chưa cân bằng được.
- Có kinh nghiệm thực tế trong
việc chăm sóc gia đình
Demographics
Nữ 35-45
Đã kết hôn, có con
Thu nhập: AB
Sống ở 6 thành phố lớn
Nữ 25- 30
Đã kết hôn
Thu nhập: BC+
Sống ở 6 thành phố lớn
Nữ 30-35
Đã kết hôn, có con
Thu nhập AB
Sống ở 6 thành phố lớn
Phân khúc khách hàng
Chọn nhóm GIA ĐÌNH là
phân khúc khách hàng
mục tiêu trọng tâm
Lí do:
- Market size lớn nhất
- Có nhu cầu cao đối với
việc sử dụng gạo.
- Có thể tác động đến
hành vi sử dụng gạo của
họ thông qua mối quan
tâm lớn nhất của họ là
gia đình
- Có thể tác động và tạo
ảnh hưởng đến nhóm
CÂN BẰNG ở hiện tại và
các nhóm khác trong
tương lai.
Đi sâu vào nhóm GIA ĐÌNH, đâu là nhu
cầu của họ? Đâu là động lực, đâu là rào
cản mà Vinarice có thể tìm thấy cơ hội
để xây dựng thương hiệu?
Thói quen sử dụng gạo:
+ Thường vào buổi tối và các ngày cuối tuần(T7 & CN)
+ Tần suất: 0.5kg/bữa/4 người ăn. (2 lon gạo).
+ Gạo “ngon”:: trắng, dài, có mùi thơm nhẹ tự nhiên.
Gạo nấu lên Vị: mềm, dẻo, thơm. Để cơm nguội
không bị chảy hồ, không bị khô cứng. Vo gạo nhìn
nước gạo phải sạch, trong.
+ Địa điểm: tại nhà, phòng ăn, phòng bếp, phòng
khách
Sư thật khách hàng
Từ phỏng vấn sâu nhóm GIA ĐÌNH,
ta có hành trình tâm lý:
Muốn
dùng gạo
nhưng
phân vân
không biết
sp nào
phù hợp
Được tư vấn
bởi ông chủ
cửa hàng
gạo (chính)
Quyết đinh
dùng và
đánh giá sản
phẩm
Sản phẩm
gạo hài
lòng với họ
Quyết định
trung thành
với sản
phẩm và sử
dụng cho
gia đình
mình thường
xuyên
Quyết định bước vào “quyết đinh dùng và đánh giá sản phẩm”
để tìm cơ hội thay đổi hành vi của họ
Vì đây bước quyết định nhất để thay đổi hành vi của đối tượng
Sự thật khách hàng
What they say
“Có những lúc tôi khó chịu khi
cũng một loại gạo, cùng cách
nấu tương tự nhưng cơm lại
bữa ngon, bữa dở”
Why they say
Họ xem gia đình là điều quan trọng đối với mình
nên họ lo lắng khi gia đình của họ được chăm
sóc không tốt vì những bữa cơm không có chất
lượng, hương vị ổn định
What they do
Họ tiếp tục sử dụng gạo gia
đình vẫn ăn. Nếu gạo đó vẫn
“quen” thì không đổi. Nếu chất
lượng thay đổi quá nhiều, họ sẽ
hỏi kĩ ông chủ cửa hàng về
chất lượng và hương vị gạo
trước khi thử loại gạo mới
Họ không chăc chắn những hạt gạo khác có
hương vị và chất lượng ổn định như gia đình vẫn
dùng hay không. Việc chăm sóc gia đình tốt lại
cần gạo có hương vị và chất lượng ổn định.
Why they do
Insight: Tôi muốn tự hào khi luôn chăm sóc tốt
gia đình tôi. Việc nấu những bữa cơm có chất
lượng và hương vị ổn định, chính là cơ sở để
tôi tin tưởng rằng tôi đang chăm sóc tốt mái
ấm của mình.
Ý tưởng sản phẩm
Ý tưởng sản phẩm:
Gạo PHÙ SA
Giúp người phụ nữ tự hào vì
luôn chăm sóc tốt gia đình của
mình bằng những hạt gạo có
chất lượng và hương vị ổn
định.
Insight: Tôi muốn tự hào khi luôn
chăm sóc tốt gia đình tôi. Việc
nấu những bữa cơm có chất
lượng và hương vị ổn định, chính
là cơ sở để tôi tin tưởng rằng tôi
đang chăm sóc tốt mái ấm của
mình.
Thể hiện chức năng “giúp
phụ nữ tự hào” qua các P
còn lại.
Tính năng sản phẩm: hạt gạo
dài, trắng, có mùi thơm tu
nhiên.
Nấu lên có vị mềm, dẻo,
thơm.
Định vị thương hiệu
Giúp người
phụ nữ tư hào
vì chăm sóc
tốt gia đình
bằng những
bữa cơm có
hương vị và
chất lượng ổn
định
Phụ nữ 35-45
Đã kết hôn, có
con
Thu nhập: AB
Sống ở 6 thành
phố lớn
Xem gia đình là
mỗi quan tâm
lớn nhất hiện
tại.
Là thương hiệu
gạo đầu tiên cam
kết đem đến
người phụ nữ sự tự
hào khi chăm sóc
tốt gia đình mình,
bằng những bữa
cơm từ hạt gạo có
hương vị và chất
lượng ổn định, .
+Khoa học nông
nghiệp hàng đầu
VN, cho ra đời
những giống gạo
chất lượng nhất với
điều kiện tự nhiên
VN.
+Quy trình sản xuất,
đóng gói, vận
chuyển, bảo quản
khép kín. Cũng như
tuân thủ nghiêm
ngặt quy tắc về
con người và kĩ
thuật để bảo tồn
hương vị, chất gạo
tinh túy nguyên vẹn
đến tay người tiêu
dùng
Cung cấp
nhu cầu
Cho
đối tượngĐiểm
khác biệtLí do tin tưởng
Price Packing
Place
Promotion
Giá cao hơn một chút so
với các đối thủ.
Bì 3kg (6 buổi/tuần): 150K
Bì 5kg: 220K
Bì 20kg (tháng): 800K
Có 3 loại bao bì: 3kg/5kg và 20kg.
Trên bao bì thể hiện lời hứa của
thương hiệu:
“Mẹ là tuyet nhất trần đời
Đi xa là nhớ vị cơm ân cần”
Tính năng: gạo sạch thơm với chất
lượng và hương vị tinh túy, ổn định.
Màu sắc: màu nóng thể hiện sự ấm
cúng.
Bao bì sang trọng với viền màu
trắng bạc.
Phân phối gạo vào cả kênh MT và GT
(chú trọng kênh GT).
Xây dựng các của hàng gạo Phù Sa
riêng. Vân chuyển đến tận tay người
tiêu dùng.
Có tracking bằng điện thoại để hỏi
thăm, kiểm tra chất lượng vào thời
điểm họ sử dụng gần hết gạo mua.
(dựa trên packing họ chọn)
-Kế hoạch tung sản phẩm
-Khuyến mãi 20% cho khách hàng
mua sắm lần đầu.
-Sản phẩm thử.
Phụ nữ 35-45
Đã kết hôn, có con
Thu nhập: AB
Sống ở 6 thành phố lớn
Mục tiêu chiến dịch
Nhóm GIA ĐÌNH- 5% thị trường gạo nội địa
- 50% nhận biết thương hiệu
- 10- 20% mua thử sản phẩm
- 5% thay đổi thói quen sang mua gạo có thương
hiệu
Đối tượng
Kế hoạch tung sản phẩm
Tôi muốn tự hào khi luôn chăm sóc tốt
gia đình tôi. Việc nấu những bữa cơm
bằng những hạt gạo có chất lượng và
hương vị ổn định, chính là cơ sở để tôi
tin tưởng rằng tôi đang chăm sóc tốt
mái ấm của mình.
Insight
KEY MESSAGE
“Mẹ là tuyệt nhất trên đời
Đi xa là nhớ vị cơm ân cần”
MỘT TRIỆU
SỰ TỰ HÀO CHO MẸ
Ý TƯỞNG LỚN
Chiến lược tiếp cận
Insight Chiến lược
Khơi lên nhu cầu tự
hào của người phụ nữ
là luôn chăm sóc gia
đình bằng những bữa
cơm có hương vị
quen thuộc.
Trải nghiệm sự tự hào
đó
Nhấn mạnh sự tự hào
của người phụ nữ là
khi luôn chăm sóc tốt
cho gia đình mình
bằng những bữa cơm
nhà quen hương vị
cho gia đình
Insight: Tôi muốn tự
hào khi luôn chăm
sóc tốt gia đình tôi.
Việc nấu những bữa
cơm bằng những hạt
gạo có chất lượng
và hương vị ổn định,
chính là cơ sở để tôi
tin tưởng rằng tôi
đang chăm sóc tốt
mái ấm của mình.
Brand
manifesto
Giúp người phụ nữ tự
hào khi luôn chăm sóc
tốt gia đình mình bằng
những hạt gạo có
hương vị và chất lượng
ổn định.
Touch point
81% có TV ở nhà
81,8% có xem TV vào
ngày hôm trước
96,9% có xem TV
trong vòng 1 tuần
gần nhất
TV Mobile
40% có sở hữu smart
phone
Internet
61% sử dụng
internet mỗi ngày
On-ground evidence
for product
Sources: GALLUP
Activation
PHASINGTrigger
MAR-APR
Experience
MAY-JUNE
Amplify
JULY-AUG
OBJECTIVE
Khơi lên mong muốn tự hào
của người phụ nữ khi chăm
sóc gia đình bằng những bữa
cơm có hương vị quen thuộc
Trải nghiệm sự tự hào đó.
Ca ngợi, nhấn mạnh sư tự
hào của người phụ nữ về
những bữa cơm trong gia
đình.
KEY MESSAGE
Tự hào của mẹ là khi luôn
chăm sóc gia đình bằng bữa
cơm nhà có hương vị quen
thuộc.
Mẹ hãy trải nghiệm sự tự hào
đó cùng với gạo Phù Sa
Những điều tốt đẹp từ việc
trải nghiệm sự tự hào của
mẹ
KEY HOOK TVC “1 triệu sự tự hào cho mẹ” OOH
SUPPORTING
TACTICS
PR
Social
PR
SocialPr
Social
Kế hoạch thực hiện tổng quát
“TỰ HÀO CỦA MẸ”
Length: 1 min Content:
Trả lời cho câu hỏi đâu là sự tự hào
của mẹ? Nhân vật sẽ trải qua nhiều
chỗ với nhiều cung bậc cảm xúc tự
hào khác nhau: công sở nơi nhân vật
đảm nhận chức vụ cao, nơi cà phê
khi mẹ có nhiều bạn bè tâm giao…
Nhưng nơi mẹ cười nhiều nhất, thể
hiện cảm xúc hạnh phúc nhất là khi
nhìn những thành viên trong gia đình
chạy về nhà sau khi tan trường, tan
sở: “Cơm nhà nấu xong chưa? Thèm
cơm nhà của em/mẹ quá” và hội họp
vui vẻ trong bữa cơm gia đình có
hương vị quen thuộc mẹ nấu
Kết thúc clip là tagline : “TỰ HÀO CỦA
MẸ LÀ khi làm nên hương vị cơm nhà
không thể trộn lẫn cho gia đình mình”
TVC
Giai đoạn 1
Giai đoạn 2
Phát leaflet tại các trụ sở làm việc lớn với các thông điệp
“Ngon đâu cho bằng cơm nhà em/mẹ nấu”
“Đi xa một chút là nhớ bữa cơm quen thuộc của em/mẹ”
“Tư hào của mẹ là khi cả nhà quay quần quanh mâm cơm”
Trên leaflet có ghi mã số và cách tải app.
Xây dựng Mobile App
Down app về máy, điền mã số vào sẽ được tặng “Điều giúp me tu hào”-gạo Phù Sa
sẽ được chở đến tận nhà trong vòng 2 tiếng
Cùng với phiếu khuyến mãi 20% khi mua gạo lần sau.
Nhân viên đưa hàng sẽ ghi chép nhờ mẹ viết trên leaflet gửi lại cho mình/bỏ và
thùng thư đặt tại các trụ sở làm việc hoặc gửi về fanpage của Phù Sa chia sẻ cảm
xúc của mẹ về bữa cơm, kỉ niệm trong bữa cơm gia đình.
Mỗi leaflet: nhận 5 kg gạo=> 10 bữa cơm
Số lượng leaflet: 100.000 cái
=> “1 triệu sự tự hào của mẹ”
Message: Với Phù Sa- giúp mẹ luôn tự hao khi chăm sóc gia đình mình bằng những
bữa cơm nhà với hương vị và chất lương ổn định
“Một triệu sự tự hào cho mẹ”
Giai đoạn 3
Banner điện tử ngoài trời, với logo thương
hiệu Phù Sa, đặt tại các trung tâm văn
hóa thiếu nhi, trung tâm phụ nữ, công
viên. Được tích hợp với fanpage của Phù
Sa dể chia sẻ thông điệp tự hào và cảm
giác của các bà mẹ vê gia đình.
Nguồn chia sẻ: Các bà mẹ sẽ gửi thông
điệp trực tiep lên fanpage từ giai đoạn 2,
hoặc từ ghi chép từ các nhân viên đưa
hàng về cảm giác, kỉ niệm của họ trong
các bữa cơm gia đình.
Tự hào của mẹ với những bữa cơm nhà
TVC Social Pr Consumer
engagement
OOH Total (il)
Phase 1
Trigger
20 2 3 25
Phase 2:
Experience
3 7 50 60
Phase 3:
Amplify
2 3 10 15
Phân bổ ngân sách
created by PUVUteam
Hôm nay, tạm thời thế đã.
Cảm ơn anh chị và các bạn
đã lắng xem
top related