webinar nuevo rol del cio en la era digital

EL NUEVO ROL DEL CIO EN LA ERA POSTDIGITAL

Ulises Ornelas Cabrera

Luis Alonso Castellanos

Agosto 8, 2013

Información del presentador

Ulises Ornelas Cabrera Director de Grupo Smartekh e IT Strap.

Luis Alonso Castellanos Consultor en seguridad de la información en Grupo Smartekh.

Una ferretería tradicional VS

The Home Depot

Nuevas reglas del juego

El poder en la toma de decisiones de TI ahora está en el

usuario.

Antes la tecnología se adaptaba a las necesidades de

la empresa; ahora ésta se adapta a las nuevas tecnologías.

¿Cuál será el reto más importante para el CIO en esta nueva era?

La nube

Seguridad

Movilidad BYOD

Big Data

Rotación de personal

Manejo de proveedores

Reducir los gastos operativos

El liderazgo y sus relaciones con sus pares

¿Qué tan preparado está tu departamento para los requerimientos de usuarios sofisticados,

creativos, innovadores e ilusos?

Momento histórico

El negocio digital

La Era Postdigital

Una realidad……

De un estudio reciente solo el 39% de los encuestados mostraron un excelente desempeño en la utilización de estas 5 fuerzas.

– Resultaron ser 26% más rentables.

– Generan 9% más ingresos a través de sus empleados y activos físicos.

– Su valor de mercado es 12% mayor.

¿Cómo ofrecer a los usuarios de tu empresa autonomía, flexibilidad y capacidad para elegir sin poner en peligro los sistemas y la información?

¿Qué nuevas oportunidades de negocio pueden surgir en esta nueva era?

Desafíos y Oportunidades

• Gartner predice que para el 2015 cerca del 25% de las empresas tendrán un Chief Digital Officer, responsable de todos los recursos y productos digitales.

La era postdigital es la era del CIO

Primero liderazgo, luego lo demás

Liderar de forma diferente a lo que piensas

Desarrollar tus “soft skills”

¿Son tus habilidades de comunicación y tu

capacidad de conectarte con la gente tan buenas

como tu conocimiento tecnológico y tu visión

del negocio?

Construir las relaciones adecuadas nos ayuda a tener lo resultados correctos

¿Dedicas suficiente tiempo, atención y

pasión a crear relaciones cercanas y

honestas que te permitan entregar la

promesa del departamento de TI?

Dominar las comunicaciones

Inspirar a los demás

Construir personas, no sistemas

Cómo facilitar la transición

1 . Tener conversaciones

esenciales

2. Sembrar una cultura de

Innovación

3. Desarrollar nuevas herramientas y recursos

4. Acelerar el proceso de cambio

Conclusiones

Recursos

• Gartner. http://www.gartner.com/technology/research/top-10-technology-trends/

• Gartner.http://my.gartner.com/portal/server.pt?open=512&objID=202&mode=2&PageID=5553&ref=webinar-rss&resId=2475416&srcId=1-2920760834&pcp=wb_sr_tp10

• Gartner. http://www.gartner.com/it/products/research/media_products/cio-edge/index.jsp

• Deloitte. http://deloitte.wsj.com/cio/2013/04/22/the-cio-as-catalyst-reshaping-business-in-the-postdigital-era/

• Graham Waller, George Hallenbeck, Karen Rubenstrunk; The CIO EDGE, Leadreship skills you need to drive results. Harvard Business Review Press

Examining the Depht of the Nexus of Forces, Gartner

¿PREGUNTAS?

¡GRACIAS!