uniwersytet w białymstoku 10 grudnia 2015 r.€¦ · amerykańskie przedsiębiorstwo handlowe...

Akademia Młodego Ekonomisty

Podziwiane firmy świata

dr Ewa Tokajuk

Uniwersytet w Białymstoku

10 grudnia 2015 r.

Czym jest strategia konkurencji

Jest długofalową koncepcją polegającą na

wyborze :

-możliwych i priorytetowych obszarów

konkurowania,

-rynków i segmentów rynku

- zachowania się przedsiębiorstwa wobec

konkurentów

- podstawy konkurowania

Podstawowe orientacje przy

budowaniu strategii konkurencji

Orientacja rynkowa:

• klient,

• konkurent.

Orientacja zasobowa:

• własne zasoby,

• potencjały,

• kompetencje.

Najbardziej podziwiane firmy

świata

Za co najbardziej podziwiamy

korporacje?

Z rankingu „World’s Most Admired

Companies”, który publikuje co

roku magazyn Fortune,

głównie za siłę

rynkową. Nawet, jeśli ta fatalnie przekłada

się na pozycję konsumentów.

Badanie objęło w sumie 687 firm

z 30 krajów.

Mierzono dziewięć atrybutów związanych z

reputacją firmy.:

- Innowacyjność

- Zarządzanie ludźmi, aktywami i jakością produktów,

- Ocena odpowiedzialności społecznej firmy,

- Postrzeganie jej wyników finansowych oraz długookresowej wartości inwestycyjnej

- Siła rynkowa i międzynarodowa konkurencyjność.

1. Apple (elektronika)

W 1976 roku 21-letni Steve Jobs, 25-letni Stephen Wożniak- elektroniczny haker, oraz 41-letni Ronald Gerald Wayne, założyli firmę Apple.

Najbardziej podziwiana firma na świecie nieprzerwanie od 8 lat.

W lutym stała się też najbardziej wartościową, z kapitalizacją ponad 700 mld dolarów.

2. Google (usługi

internetowe)

Google Inc. została założona w 1998 roku

przez dwóch doktorantów Uniwersytetu

Stanforda, Amerykanina Larry'ego

Page'a i Rosjanina Siergieja Brina.

Google wzbudza podziw w dużym stopniu

dzięki umiejętności zarabiania na

reklamie oraz innowacyjności.

3. Berkshire Hathaway

(finanse)

Amerykański holding nadzoruje i zarządza licznymi spółkami zależnymi oraz zajmuje się ubezpieczeniami.

Królestwo „Wyroczni z Omahy”, Warrena Buffetta, budzi podziw od wielu lat.

Umiejętności inwestowania „we wszystko”, począwszy od kart kredytowych, przez tory po keczup, pozwoliły w ubiegłym roku przekroczyć konglomeratowi kapitalizację 300 mld dolarów.

4. Amazon (usługi

internetowe)

Amerykańskie przedsiębiorstwo handlowe założone w

1994 zajmuje się handlem elektronicznym B2C i

prowadzi największy na świecie sklep internetowy.

Gigant e-biznesu, z przychodami niemal 90 mld dol.,

dostarczający wszystko od pietruszki po suknie

balowe, chce teraz zająć się produkcją filmową.

5. Starbucks

(gastronomia)

Największa na świecie sieć kawiarni założona 30 marca 1971 r., posiada 23 154 kawiarni w 65 krajach.

Starbucks ściśle współpracuje z firmą Apple Inc., z którą podpisał umowę w 2006. Wtedy to dodano dział Starbucks Entertainment do sklepu muzycznego iTunes Store. We wrześniu 2007 Apple Inc. ogłosiło, że użytkownicy AT&T Wi-Fi mogą darmowo ściągać niektóre utwory z usługi iTunes Store.

6. Walt Disney

(rozrywka)

Największa na świecie korporacja mediowa założona 16 października 1923r. przez braci Walta i Roya Disneyów, jako małe studio animacyjne pod nazwą Disney Brothers Cartoon Studio.

Jej obecna wartość kapitałowa szacowana jest na ponad 40 mld dolarów USD. Firma zatrudnia łącznie około 180 tysięcy pracowników na całym świecie.

Wizyta w Disney World to od lat marzenie niemal wszystkich dzieci, a dla koncernu – skarbonka bez dna. Firma sporo zarabia też m.in. na interaktywnych rozrywkach, np. grze Tsum Tsum, którą ściągnięto już 22 mln razy

7. Southwest Airlines

(transport lotniczy)

Jest największą linią lotniczą na świecie pod

względem przewiezionych pasażerów na lotach

krajowych -podziwiana za znakomite zarządzanie.

Została założona w 1971 roku. Zatrudnia ponad 40

tys. pracowników i obsługuje ponad 3400 lotów

dziennie. Wzór dla LOT...?

8. American Express

(finanse)

Przedsiębiorstwo finansowe założone w 1850 roku - firma

znana dzięki swoim kartom płatniczym. Czarna

karta American Express Centurion to jedna z najbardziej

ekskluzywnych kart kredytowych na świecie.

Firma potrafi przystosować się do technologicznej

rzeczywistości. Połączyła się z konkurencją, by wziąć udział

we wdrożeniu mobilnych płatności Apple Pay, zawiązała

partnerstwo z Airnnb i otworzyła nowe centrum

technologiczne w Dolinie Krzemowej.

9. General Electric

(elektronika)

General Electric powstał oficjalnie

11 stycznia 1892 poprzez połączenie

dwóch przedsiębiorstw: Edison Electric Light Company

zarządzanego przez Thomasa Edisona i Thomson-Houston

Company zarządzanego przez Charlesa A. Coffina.

Amerykański konglomerat działa między innymi w branżach

produkcji maszyn i sprzętu, produkcji energii, ropy

naftowej i wielu innych.

10. Coca-Cola

(napoje)

Receptura Coca-Coli została opracowana w 1886

roku przez J.S. Pembertona, farmaceutę

z Atlanty.

Niezdrowa, tucząca, o podejrzanym składzie. Ile

już było oskarżeń, a wciąż niemal wszyscy piją

Coca-Colę.

Sukces rynkowy najbardziej

podziwiane firmy świata zbudowały w

oparciu o:

- Zmianę tradycyjnych paradygmatów dotyczących zarządzania

- Wprowadzenie zasad organizacji uczącej się

- Rozwinięcie koncepcji zarządzania wiedzą i potencjałem społecznym

- Umocnienie roli orientacji marketingowej i zarządzania strategicznego

- Nowe modele biznesowe

STRATEGIE

ZINTEGROWANE

Apple

- Wizjonerstwo, zrozumienie kierunku przemian rynku, technologii

- Wykorzystanie internetu

- Komputery osobiste - Mac

- I-Pod, iPhone – rozrywka

- Platformy sprzedaży muzyki i oprogramowania – iStore

- Współpraca z twórcami oprogramowania – appStore

- Inwestycja w kapitał ludzki

Google

- Innowacje

- Nowe technologie informacyjne

- Stworzenie wyszukiwarki internetowej

- Nowe bardziej otwarte modele biznesowe

- System operacyjny dla telefonów

komórkowych open source (Android)

- Nowe modele osiągania zysku wykorzystujące

wyszukiwarkę internetową

General Electric - Budowanie wartości dodanej firmy.

- Integracja orientacji rynków kapitałowych i produktowych w ramach zarządzania strategicznego

- Podkreślenie roli pozycji lidera i wyróżniania się

- Prognozowanie zwrotu z nakładów kapitałowych

- Opracowanie znormalizowanej metody porównywania efektywności jednostek odpowiedzialnych za poszczególne produkty

- Analizy portfelowe

- Rola przywództwa, kapitału społecznego, zarządzania wiedzą

- Jakość przywództwa

- Wychowywanie wspaniałych liderów umiejących budować twórcze i efektywne zespoły

Podsumowanie

- Im bardziej innowacyjna w sferze zarządzania jest firma, tym

większe jej szanse na sukces rynkowy

Innowacje oznaczają:

1. odejście od tradycyjnych założeń, zasad, procesów i praktyk

zarządzania,

2. odejście od zwyczajowych sposobów zorganizowania i form

organizacyjnych

3. istotna zmianę sposobu i stylu zarządzania, kultury

organizacyjnej

Podsumowanie

- Im bardziej niekonwencjonalna jest zasada leżąca u podstaw

innowacji w sferze zarządzania, tym później konkurenci są w

stanie na nią zareagować

- W dużych firmach jedyną szansą na zmianę sposobu jest

tworzenie od nowa procesów lub ich radykalne

przeprojektowywanie

- Innowacje w sferze zarządzania są możliwe jedynie w

odpowiednim klimacie i kulturze organizacji. Tworzy się on w

wyniku odpowiedniego przywództwa, zarządzania

potencjałem społecznym i wiedzą

- Im bardziej kompleksowe są sieci pojedynczych innowacji

obejmujących wiele procesów i praktyk w dziedzinie

zarządzania, tym trudniej jest skopiować przewagę

konkurencyjną