universum talent research 2018 · 2018. 8. 31. · talentprofile 2 2018 | Österreich | alle...
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Universum Talent Research 2018Partner Report | FH Kufstein
Österreichische Ausgabe | Alle Studierenden
Inhaltsverzeichnis
2018 | Österreich | Alle Studierenden
2
KOMMUNIKATION4
EINLEITUNG1
ARBEITSMARKTFÄHIGKEIT &
TALENTPROFILE2
HOCHSCHULMARKE &
DIENSTLEISTUNGEN3
5KARRIERE- &
ARBEITGEBERPRÄFERENZEN
6 ANHANG
Inhaltsverzeichnis
2018 | Österreich | Alle Studierenden
3
EINLEITUNG1
• Wie Universum arbeitet
• Wie Sie diesen Bericht
nutzen können
• Die Zielgruppen auf
denen dieser Bericht
aufbaut
Dieses Kapitel gibt Ihnen
Aufschluss über:
Über Universum
Bitte besuchen Sie unsere globale Webseite
für weitere Informationen.
30
Seit fast 30 Jahren hilft
Universum Organisationen ihre
Arbeitgebermarke zu stärken.
Universum arbeitet in 60 Ländern
mit regionalen Niederlassungen in
z.B. New York City, Paris,
Shanghai, Singapur und Stockholm.
Universum arbeitet weltweit mit
über 1.700 Kunden, inklusive
Fortune 100 Unternehmen.
Durch Partnerschaften mit
tausenden von Hochschulen und
Organisationen werden jährlich
über 1 Million Talente befragt.
Full-Service
Employer Branding
Partner
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Universum relevante Artikel für führende Angestellte und Firmen-
besitzer.
Universums Artikel über Employer Branding werden in renommierten Medien wie z.B. CNN, Le Monde,
Business-week, Wirtschaftswoche,F.A.Z. und der Bilanz
veröffentlicht.
4
Ein Full-Service
Employer Branding Partner
Die Attribute sind ihrer allgemeinen Wichtigkeit nach
aufgeführt.
Als globaler Marktführer im Bereich Employer Branding ist
Universum ein gefragter Partner für Medienpartner weltweit.
Unsere Rankings der attraktivsten Arbeitgeber und unsere
Informationen zu Präferenzen von Studierenden und
Professionals - basierend auf mehr als 1 Million
Umfrageteilnehmern - werden jährlich von vielen Studierenden,
Professionals und Arbeitgebern wahrgenommen.
– Kathryn Dill, Forbes
– Gabrielle Solomon, CNNMoney
Führende Medien berichten über unsere Insights
Nationale Medienpartner
Globale Medienpartner
5
“There’s an endless appetite for those
stories and I really like when we can rely on
Universum...”
“Very happy…traffic this year so far is
double last year's, and the social push has
been strong. Package is still showing up in
our top 50 URLs of the day report. Thanks
for another great year...!”
Schlagzeilen weltweit
Bericht-erstattung in über 60 Ländern
HBR
CNN Money World Economic Forum
Forbes
BBC
The Economist
Präsent in wichtigen
Publikationen mit großen
Reichweiten
6
“Are you a doer or a manager?”
“How the Best Global
Employers Convince
Workers to Join and Stay”
“World’s Top Employers for New Grads”
“These are 2017’s most attractive employers for
students”
“Employees From All Generations Want This
One Thing From Employers”
“Awareness vs. Differentiation: It’s Time
for Organizations to Distinguish Their Employer Brand”
“Gen Y: One size does NOT fit all at the office”
Entrepreneur
Dieser Bericht hilft Ihnen dabei, zu...
Connecting Talent with the Future
Universum ist der globale Marktführer im Bereich
Employer Branding und Talent Research. Durch
Forschung, strategische Beratung und
Kommunikationslösungen beabsichtigt Universum
eine Brücke zwischen den Erwartungen von
Arbeitgebern und Talenten zu schlagen und
Bildungseinrichtungen bei ihrer wichtigen Arbeit zu
unterstützen.
Mit unseren einzigartigen Erkenntnissen über die
Rekrutierungsanforderungen und
-herausforderungen von Arbeitgebern, sowie über
die Vorstellungen und Kompetenzen von Talenten,
helfen Hochschulen auf der ganzen Welt.
Weiterführende Informationen:
https://universumglobal.com/university-partners/
IDENTIFIZIERENVERSTEHEN GEWINNEN OPTIMIEREN
... Bereitschaft für das
Berufsleben... Präferenzen und
Erwartungen
... Relevante
Arbeitgeber mit denen
Sie kooperieren
könnten
... Ihre
Markenwahrnehmung &
Attraktivität
7
Zielgruppen
2018 | Österreich | Alle Studierenden
88
• Beruhend auf über 25 Jahren Erfahrungen,
umfassender Forschung innerhalb der HR,
durch Fokusgruppen und dem Austausch mit
Kunden, Studierenden und Arbeitnehmern.
• Globale Perspektive - lokale Erkenntnisse.
Gesamtzahl der Teilnehmer in der
Umfrage 10 125ERHEBUNGSZEITRAUM
Oktober 2017 bis Mai 2018
ANZAHL DER TEILNEHMER/INNEN
322Ihre Studierenden• Hochschulstudierende
• Young Professionals
• Senior Professionals
DER FRAGEBOGEN
TEILNEHMER/INNEN
10 125Alle Studierenden
StudienschwerpunktIhre
Studierenden
Alle
Studierenden
Geistes- und Sozialwissenschaften 0 1 453
Ingenieurwesen/IT 57 2 598
Medizin/Gesundheitswissenschaften 0 650
Naturwissenschaften 0 1 141
Rechtswissenschaften 0 816
Wirtschaftswissenschaften 265 3 467
1. Attraktives Grundgehalt
2. Führungskräfte, die meine Entwicklung fördern
3. Professionelles Training & Weiterentwicklung
Die Profile Ihrer Zielgruppen
2018 | Österreich | Alle Studierenden
9
DURCHSCHNITTSALTER
24,4
DURCHSCHNITTLICHE
AKADEMISCHE LEISTUNG
7,4
Ihre Studierenden
40 %
DURCHSCHNITTLICHES
ERWARTETES
JAHRESGEHALT
60 % 36 009 EUR
KARRIEREZIELE | TOP 3
1. Eine ausgewogene Work-Life-Balance zu haben
2. Einen sicheren und beständigen Job zu haben
3. Unternehmerisch oder kreativ/innovativ zu sein
VERTEILUNG
DER ABSCHLUSS-
JAHRGÄNGE:
STÄRKSTE SOFT SKILLS
1. Zuverlässigkeit
2. Verantwortungsfähigkeit
3. Engagement
ATTRAKTIVE UNIVERSITÄTSATTRIBUTE
von 10
BEVORZUGTE ARBEITGEBERATTRIBUTE
1. Freundliches & offenes Umfeld
2. Internationale Anerkennung
3. Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
0%
23%33%
38%
5%1% 0%
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023oder
später
Die Profile Ihrer Zielgruppen
2018 | Österreich | Alle Studierenden
10
DURCHSCHNITTLICHE
AKADEMISCHE LEISTUNG
6,8
Alle Studierenden
44 %
DURCHSCHNITTLICHES
ERWARTETES
JAHRESGEHALT
56 %
KARRIEREZIELE | TOP 3
STÄRKSTE SOFT SKILLS
33 628 EUR
1. Eine ausgewogene Work-Life-Balance zu haben
2. Einen sicheren und beständigen Job zu haben
3. Unternehmerisch oder kreativ/innovativ zu sein
1. Zuverlässigkeit
2. Verantwortungsfähigkeit
3. Engagement
von 10
DURCHSCHNITTSALTER
23,2
BEVORZUGTE ARBEITGEBERATTRIBUTE
ATTRAKTIVE UNIVERSITÄTSATTRIBUTE
1. Freundliches & offenes Umfeld
2. Internationale Anerkennung
3. Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere
1. Attraktives Grundgehalt
2. Vielfältige Arbeitsaufgaben
3. Hohes Einkommen in der Zukunft
VERTEILUNG
DER ABSCHLUSS-
JAHRGÄNGE:
0%
18%25% 26%
14%9% 7%
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023oder
später
EINLEITUNG1
ARBEITSMARKTFÄHIGKEIT &
TALENTPROFILE2
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Inhaltsverzeichnis
Dieser Abschnitt zeigt die
Kompetenzen Ihrer Talente
im Vergleich zu einer
Vergleichszielgruppe
Diese Ergebnisse werden
Ihnen dabei helfen, die
Arbeitsmarktfähigkeit Ihrer
Talente zu erhöhen indem
Sie ihren einzigartigen Wert
an Arbeitgeber
kommunizieren können.
Messung von Arbeitsmarktfähigkeit
ARBEITSMARKT-FÄHIGKEIT
ERFAHRUNG
SELBSTVERTRAUEN
REFLEKTION
FÄHIGKEITEN
WISSEN
EINSTELLUNG
Wie wir die Arbeitsmarktfähigkeit im Universum Talent Survey operationalisieren
12
Die wichtigsten und nachgefragtesten Soft Skills
SELBSTVER-
TRAUEN
SKILLS
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Rank Soft Skills Gesamt % Privat Öffentlich NGO
1 Zuverlässigkeit 88 0 -1 -2
2 Verantwortungsfähigkeit 88 0 1 0
3 Kommunikationsfähigkeiten 85 -1 0 -1
4 Positive Einstellung 84 1 -1 -2
5 Teamwork 84 1 1 4
6 Problemlösung 82 0 0 -2
7 Arbeitsethik 82 0 -1 2
8 Anpassungsfähigkeit 80 0 1 -3
9 Engagement 77 0 0 -1
10 Integrität 76 -1 -2 3
11 Flexibilität 73 1 -2 -3
12 Stressmanagement 73 0 2 -5
13 Zeitmanagement 71 0 2 -3
13• Quelle: http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/projects/eplus-project-details-
page/?nodeRef=workspace://SpacesStore/8c27538a-0887-496c-a92c-a20167dad0f1
?
Soft Skills - Selbsteinschätzung
2018 | Österreich | Alle Studierenden
14• Wie bewerten Sie sich in den folgenden Fähigkeiten?
• Wie bewerten Sie, wie Ihre Hochschule Sie bei der Erlernung der folgenden Fähigkeiten unterstützt?
• Skala 1-5
• Sortiert nach der Wichtigkeit der Soft Skills.
• Mehr Informationen: https://universumglobal.com/boost-graduate-employment-build-better-workforce/
Exzellent (5) 4 3 2 Schwach (1)
SKILLS
SELBSTVER-
TRAUEN
Ihre Studierenden
58%
56%
41%
41%
40%
35%
35%
31%
27%
26%
23%
22%
21%
38%
39%
44%
44%
50%
46%
47%
45%
52%
47%
52%
55%
39%
4%
4%
10%
12%
9%
16%
15%
18%
20%
22%
23%
23%
31%
0%
0%
5%
3%
1%
3%
3%
5%
1%
4%
2%
0%
7%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
1%
0%
0%
1%
Zuverlässigkeit
Verantwortungsfähigkeit
Positive Haltung
Teamwork
Engagement
Kommunikationsfähigkeiten
Anpassungsfähigkeit
Flexibilität
Problemlösung
Stressmanagement
Arbeitsethik
Integrität
Zeitmanagement
?
Selbsteinschätzung vs. Hochschuleinschätzung
2018 | Österreich | Alle Studierenden
15• Wie bewerten Sie sich in den folgenden Fähigkeiten?
• Wie bewerten Sie, wie Ihre Hochschule Sie bei der Erlernung der folgenden Fähigkeiten unterstützt?
• Skala 1-5
• Sortiert nach der Wichtigkeit der Soft Skills.
• Mehr Informationen: https://universumglobal.com/boost-graduate-employment-build-better-workforce/
Exzellent (5) 4 3 2 Schwach (1)
Ihre Studierenden
SKILLS
SELBSTVER-
TRAUEN42%
30%
25%
20%
18%
18%
18%
18%
17%
16%
14%
13%
12%
41%
38%
38%
39%
37%
37%
32%
48%
33%
32%
38%
27%
35%
13%
24%
26%
30%
31%
33%
28%
25%
31%
32%
35%
35%
37%
4%
6%
7%
8%
12%
11%
16%
8%
15%
17%
11%
19%
11%
0%
1%
4%
3%
2%
2%
6%
1%
4%
3%
2%
5%
4%
Teamwork
Kommunikationsfähigkeiten
Verantwortungsfähigkeit
Engagement
Zuverlässigkeit
Integrität
Positive Haltung
Problemlösung
Flexibilität
Zeitmanagement
Anpassungsfähigkeit
Stressmanagement
Arbeitsethik
?
Rang Soft Skill Rate
1 Teamwork 4,2
2 Kommunikationsfähigkeiten 3,9
3 Verantwortungsfähigkeit 3,7
4 Problemlösung 3,7
5 Engagement 3,6
6 Integrität 3,6
7 Zuverlässigkeit 3,6
8 Anpassungsfähigkeit 3,5
9 Flexibilität 3,4
10 Zeitmanagement 3,4
11 Arbeitsethik 3,4
12 Positive Haltung 3,4
13 Stressmanagement 3,3
Rang Soft Skill Rate
1 Zuverlässigkeit 4,5
2 Verantwortungsfähigkeit 4,5
3 Engagement 4,3
4 Teamwork 4,2
5 Positive Haltung 4,2
6 Kommunikationsfähigkeiten 4,1
7 Anpassungsfähigkeit 4,1
8 Problemlösung 4,0
9 Flexibilität 4,0
10 Integrität 4,0
11 Arbeitsethik 4,0
12 Stressmanagement 3,9
13 Zeitmanagement 3,7
Soft Skills - Überblick
2018 | Österreich | Alle Studierenden
16• Wie bewerten Sie sich in den folgenden Fähigkeiten?
• Wie bewerten Sie, wie Ihre Hochschule Sie bei der Erlernung der folgenden Fähigkeiten unterstützt?
• Mehr Informationen: https://universumglobal.com/boost-graduate-employment-build-better-
workforce/
Ihre Studierenden
Was Talente über sich selbst denken Wie Talente denken, wie ihre Hochschulen sie
vorbereiten
SKILLS
SELBSTVER-
TRAUEN
?
Rang Soft Skill Rate
1 Teamwork 3,6
2 Verantwortungsfähigkeit 3,6
3 Problemlösung 3,6
4 Kommunikationsfähigkeiten 3,4
5 Engagement 3,4
6 Zuverlässigkeit 3,4
7 Zeitmanagement 3,4
8 Anpassungsfähigkeit 3,3
9 Flexibilität 3,3
10 Arbeitsethik 3,3
11 Integrität 3,3
12 Stressmanagement 3,1
13 Positive Haltung 3,0
Rang Soft Skill Rate
1 Zuverlässigkeit 4,5
2 Verantwortungsfähigkeit 4,4
3 Engagement 4,3
4 Teamwork 4,1
5 Positive Haltung 4,1
6 Anpassungsfähigkeit 4,1
7 Problemlösung 4,1
8 Integrität 4,1
9 Arbeitsethik 4,0
10 Kommunikationsfähigkeiten 4,0
11 Flexibilität 4,0
12 Zeitmanagement 3,7
13 Stressmanagement 3,7
Soft Skills - Überblick
2018 | Österreich | Alle Studierenden
17
Alle Studierenden
Was Talente über sich selbst denken Wie Talente denken, wie ihre Hochschulen sie
vorbereiten
• Wie bewerten Sie sich in den folgenden Fähigkeiten?
• Wie bewerten Sie, wie Ihre Hochschule Sie bei der Erlernung der folgenden Fähigkeiten unterstützt?
• Mehr Informationen: https://universumglobal.com/boost-graduate-employment-build-better-
workforce/
SKILLS
SELBSTVER-
TRAUEN
Führungspotenzial
2018 | Österreich | Alle Studierenden
18
Ihre Studierenden Alle Studierenden
9% 5%
Anteil der Talente mit
Leadership Potential:
Ein ausreichender Anteil an potenziellen Leadern ist wichtig, da Leader die Fähigkeit besitzen, Einfluss
auf die Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu nehmen. Leader definieren sich mit:
• der Fähigkeit das große Ganze zu erkennen, was dabei hilft sowohl Teams als auch sich selbst zu
inspirieren
• den Vorzügen des Arbeitens mit anderen in einer Teamatmosphäre, anstelle des Daseins als
"einsamer Wolf"
• dem Streben nach Verantwortung
International Mindset
2018 | Österreich | Alle Studierenden
19
Ihre Studierenden Alle Studierenden
23% 15%
Anteil der Talente mit
einem International
Mindset:
Ein Internationalist beschränkt sich nicht nur auf Erfahrungen im Lebenslauf, sondern :
• umfasst globale Fähigkeiten und Denkweisen, die beruflichen Erfolg ermöglichen
• nimmt Markt- und Wachstumschancen wahr
• versteht es auf komplexe Situationen einzugehen und positiv auf Personen, die sich von einem
selbst unterscheiden, einzuwirken
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Persönlichkeitseigenschaften
• Beschreiben die folgenden Eigenschaften wer Sie sind?20
Definitiv nicht Definitiv
1 2 3 4
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
Praktische Erfahrungen
2018 | Österreich | Alle Studierenden
21
Ihre Studierenden Alle Studierenden
Anteil der Talente mit
signifikanten
praktischen
Erfahrungen während
des Studiums: 29% 25%
Akademische Qualifikationen sind nicht die einzigen wichtigen Voraussetzungen. Arbeitgeber
erwarten, dass Talente auch praktische Erfahrungen vorweisen können, d.h. dass sie bereits
Verantwortung übernehmen bzw. Initiative zeigen, bevor sie ihren Abschluss machen. Aspekte
praktischer Erfahrungen:
• bieten Sie Talenten Einblicke in die Arbeitswelt
• helfen Sie ihnen dabei, Schlüsselfähigkeiten zu entwickeln
• stellen Sie Möglichkeiten bereit, die es ermöglichen Wissen in die Praxis umzusetzen
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Praktische Erfahrungen (1/2)
• Welche der folgenden Erfahrungen besitzen Sie? Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden
Alternativen aus. 22
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
75%
69%
65%
51%
37%
33%
24%
23%
23%
65%
57%
63%
24%
36%
30%
25%
10%
22%
Ich reis(t)e im Ausland.
Ich absolvier(t)e Praktika/Ausbildungen in meinemHeimatland.
Ich hatte/habe einen Sommer-Job in meinem Heimatland.
Ich studier(t)e im Ausland.
Ich hatte/habe eine nicht zu meinem Studienfeld passendeTeilzeitbeschäftigung
Ich hatte/habe eine zu meinem Studienfeld passendeTeilzeitbeschäftigung.
Ich habe Freiwilligendienste/Zivildienst geleistet.
Ich hatte/habe eine zu meinem Studienfeld passendeVollzeitbeschäftigung.
Ich absolvier(t)e Praktika/Ausbildungen im Ausland.
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Praktische Erfahrungen (2/2)
• Welche der folgenden Erfahrungen besitzen Sie? Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden
Alternativen aus. 23
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
23%
22%
21%
18%
14%
11%
10%
3%
7%
13%
16%
10%
16%
13%
9%
13%
3%
3%
Ich war/bin Gruppenleiter bei Studierenden-Veranstaltungen.
Ich war/bin Mannschaftsführer in einem Sportverein.
Ich hatte/habe eine nicht zu meinem Studienfeld passendeVollzeitbeschäftigung.
Ich hatte/habe einen Sommer-Job im Ausland.
Ich war/bin Tutor.
Ich hatte/habe eine Führungsrolle in einerStudierendenorganisation.
Ich habe Wehrdienst geleistet
Ich hatte/habe ein eigenes Start-Up.
Sonstige
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Unterschiedliche Einstellungen
• Assoziieren Sie sich selber mit den folgenden Aussagen?24
Nein, überhaupt nicht Ja, definitiv
1 2 3 4 5
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Die Universum Karriereprofile
Verteilung der Zielgruppen
25
Alle Studierenden
Ihre Studierenden
Inhaltsverzeichnis
2018 | Österreich | Alle Studierenden
26
HOCHSCHULMARKE &
DIENSTLEISTUNGEN3
EINLEITUNG1
2
Weiterhin bietet dieser
Abschnitt Ergebnisse zu
den bevorzugten Karriere-
/Alumni-Services
Dieser Abschnitt zeigt Ihre
Hochschulmarkenwahrneh
mung anhand von vier
Aspekten:
• Image & Reputation
• Ausbildungsangebot
• Kultur & studentisches
Leben
• Arbeitsmarktfähigkeit &
Karrieremöglichkeiten
ARBEITSMARKTFÄHIGKEIT &
TALENTPROFILE
?
Spontane Assoziationen mit der FH Kufstein
2018 | Österreich | Alle Studierenden
• Welches Wort kommt Ihnen als erstes in den Sinn, wenn Sie an Ihre Hochschule denken? • Diese Antworten basieren auf den Angaben Ihrer Talente.
• Rechtschreibfehler können vorkommen. 27
Die Universum Treiber der Hochschulattraktivität
28
• Verfügbarkeit finanzieller Unterstützung & Stipendien
• Niedrige Kosten*
• Hoher Rang innerhalb der Fachrichtung*
• Internationale Anerkennung
• Prestige
• Empfehlung von Eltern/Freunden
• Moderne Einrichtungen
• Erfolgreiche Alumni
• Tradition akademischer Exzellenz
• 1 Bezieht sich auf die Hochschule allgemein
• 2 Bezieht sich auf das soziale Umfeld - auf und um den Campus
• 3 Bezieht sich auf langfristige Möglichkeiten, die Hochschulen Studierenden bieten
• 4 Bezieht sich auf alle Bildungsangebote der Hochschule
IMAGE & REPUTATION1
AUSBILDUNGSANGEBOT2
KULTUR & STUDENTISCHES LEBEN3
ARBEITSMARKTFÄHIGKEIT &
KARRIEREMÖGLICHKEITEN4
EXTRINSISCH INTRINSISCH
HA
RT
WE
ICH
• Engagement für Vielfalt & Inklusion*
• Attraktiver Standort
• Kreative & dynamische Atmosphäre
• Freundliches & offenes Umfeld
• Kultur & Tradition
• Internationale KommilitonInnen
• Sicheres Campus-Umfeld
• Freizeitaktivitäten
• Unterstützung der Gleichberechtigung der
Geschlechter
• Fokus auf professionelle Entwicklung
• Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere
• Hohe Beschäftigungsquote der Abgänger
• Ausgangsbasis für eine internationale Karriere
• Möglichkeiten, mit Arbeitgebern zu interagieren
• Gute Beziehungen zu Arbeitgebern
• Unterstützt unternehmerisches Handeln & Denken
• Zielhochschule für Arbeitgeber in meinem Bereich
• Lehrt übertragbare & praxisnahe Fähigkeiten, nach
denen Arbeitgeber suchen
• Attraktive/spannende Studienangebote
• Anspruchsvolles Curriculum
• Herausragende Professoren/Dozenten
• Internationaler Fokus
• Praxisnahe Anwendungen im Curriculum
• Qualitativ hochwertige & abwechslungsreiche
Lehrveranstaltungen/Seminare
• Gutes Betreuungsangebot für Studierende (z.B.
Tutoren, Berater, etc.)
• Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
• Einzigartige oder spezielle Studiengänge
• *Neue/überarbeitete Alternative
• Dieses Framework wurde von Universum in Zusammenarbeit mit Hochschulen
entwickelt
?
Die am meisten assoziierten Attribute - Top 10
2018 | Österreich | Alle Studierenden
29• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig?
• Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
• Dies ist die Attraktivität der 40 Attribute im Verhältnis dazu, wie wichtig der Treiber für die
Befragten ist. Diese Analyse gibt Ihnen einen 360-Grad Überblick darüber, was die
Arbeitgeberattraktivität beeinflusst.
Ihre Studierenden Alle Studierenden
Image & Reputation Kultur & studentisches Leben
Arbeitsmarktfähigkeit & Karrieremöglichkeiten Ausbildungsangebot
Moderne Einrichtungen1. Moderne Einrichtungen
Freundliches & offenes Umfeld2. Freundliches & offenes Umfeld
Möglichkeiten, im Ausland zu studieren3. Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
Internationaler Fokus4. Internationaler Fokus
Praxisnahe Anwendungen im Curriculum4. Praxisnahe Anwendungen im Curriculum
Sicheres Campus-Umfeld6. Sicheres Campus-Umfeld
Internationale KommilitonInnen7. Internationale KommilitonInnen
Einzigartige oder spezielle Studiengänge8. Einzigartige oder spezielle Studiengänge
Attraktiver Standort9. Attraktiver Standort
Gute Beziehungen zu Arbeitgebern10. Gute Beziehungen zu Arbeitgebern
Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere1. Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere
Möglichkeiten, im Ausland zu studieren2. Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
Freundliches & offenes Umfeld3. Freundliches & offenes Umfeld
Attraktiver Standort4. Attraktiver Standort
Sicheres Campus-Umfeld5. Sicheres Campus-Umfeld
Attraktive/spannende Studienangebote6. Attraktive/spannende Studienangebote
Internationale Anerkennung7. Internationale Anerkennung
Niedrige Kosten8. Niedrige Kosten
Qualitativ hochwertige & abwechslungsreiche Lehrveranstaltungen/Seminare9. Qualitativ hochwertige & abwechslungsreiche Lehrveranstaltungen/Seminare
Hohe Beschäftigungsquote der Abgänger10. Hohe Beschäftigungsquote der Abgänger
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
30
Was ist attraktiv?
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig? Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
Ihre Studierenden
1. Internationale Anerkennung
2. Hoher Stellenrang innerhalb der
Fachrichtung
3. Moderne Einrichtungen
IMAGE & REPUTATION
1. Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
2. Praxisnahe Anwendungen im Curriculum
3. Qualitativ hochwertige &
abwechslungsreiche
Lehrveranstaltungen/Seminare
1. Gute Beziehungen zu Arbeitgebern
2. Gute Referenz für die weitere
Ausbildung/Karriere
3. Hohe Beschäftigungsquote der Abgänger
ARBEITSMARKTFÄHIGKEIT &
KARRIEREMÖGLICHKEITEN
KULTUR & STUDENTISCHES LEBEN
1. Freundliches & offenes Umfeld
2. Attraktiver Standort
3. Kreative & dynamische Atmosphäre
AUSBILDUNGSANGEBOT
?
Die attraktivsten Attribute - Top 10
2018 | Österreich | Alle Studierenden
31• Wie wichtig sind Ihnen jeweils die folgenden Aspekte? (Skale 1-5, 1=unwichtig, 5=sehr wichtig)
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig? Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
• Dies ist die Attraktivität der 40 Attribute im Verhältnis dazu, wie wichtig der Treiber für die
Befragten ist. Diese Analyse gibt Ihnen einen 360-Grad Überblick darüber, was die
Arbeitgeberattraktivität beeinflusst.
Ihre Studierenden Alle Studierenden
Image & Reputation Kultur & studentisches Leben
Arbeitsmarktfähigkeit & Karrieremöglichkeiten Ausbildungsangebot
Freundliches & offenes Umfeld1. Freundliches & offenes Umfeld
Internationale Anerkennung2. Internationale Anerkennung
Möglichkeiten, im Ausland zu studieren3. Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
Hoher Stellenrang innerhalb der Fachrichtung4. Hoher Stellenrang innerhalb der Fachrichtung
Attraktiver Standort5. Attraktiver Standort
Praxisnahe Anwendungen im Curriculum6. Praxisnahe Anwendungen im Curriculum
Gute Beziehungen zu Arbeitgebern7. Gute Beziehungen zu Arbeitgebern
Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere8. Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere
Moderne Einrichtungen9. Moderne Einrichtungen
Kreative & dynamische Atmosphäre10. Kreative & dynamische Atmosphäre
Freundliches & offenes Umfeld1. Freundliches & offenes Umfeld
Internationale Anerkennung2. Internationale Anerkennung
Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere3. Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere
Attraktiver Standort4. Attraktiver Standort
Qualitativ hochwertige & abwechslungsreiche Lehrveranstaltungen/Seminare5. Qualitativ hochwertige & abwechslungsreiche Lehrveranstaltungen/Seminare
Hoher Stellenrang innerhalb der Fachrichtung6. Hoher Stellenrang innerhalb der Fachrichtung
Praxisnahe Anwendungen im Curriculum7. Praxisnahe Anwendungen im Curriculum
Attraktive/spannende Studienangebote8. Attraktive/spannende Studienangebote
Kreative & dynamische Atmosphäre9. Kreative & dynamische Atmosphäre
Lehrt übertragbare & praxisnahe Fähigkeiten, nach denen Arbeitgeber suchen10. Lehrt übertragbare & praxisnahe Fähigkeiten, nach denen Arbeitgeber suchen
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
32
Die attraktivisten Attribute im Zeitverlauf
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig? Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
Ihre Studierenden
2017: 2017:2017: 2017:
2016: 2016: 2016: 2016:
2018: 2018: 2018: 2018:
IMAGE & REPUTATION AUSBILDUNGSANGEBOTKULTUR &
STUDENTISCHES LEBENARBEITSMARKTFÄHIGKEIT &
KARRIEREMÖGLICHKEITEN
1. Internationale Anerkennung
2. Hoher Stellenrang innerhalb der
Fachrichtung
3. Moderne Einrichtungen
1. Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
2. Praxisnahe Anwendungen im
Curriculum
3. Qualitativ hochwertige &
abwechslungsreiche
Lehrveranstaltungen/Seminare
1. Freundliches & offenes Umfeld
2. Attraktiver Standort
3. Kreative & dynamische Atmosphäre
1. Gute Beziehungen zu Arbeitgebern
2. Gute Referenz für die weitere
Ausbildung/Karriere
3. Hohe Beschäftigungsquote der
Abgänger
1. Internationale Anerkennung
2. Gute Rankings im eigenen Fachgebiet
3. Moderne Einrichtungen
1. Praxisnahe Anwendungen im
Curriculum
2. Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
2. Qualitativ hochwertige &
abwechslungsreiche
Lehrveranstaltungen/Seminare
1. Freundliches & offenes Umfeld
2. Attraktiver Standort
2. Kreative & dynamische Atmosphäre
1. Gute Referenz für die weitere
Ausbildung/Karriere
2. Lehrt übertragbare & praxisnahe
Fähigkeiten, nach denen Arbeitgeber
suchen
3. Hohe Beschäftigungsquote der
Abgänger
1. Internationale Anerkennung
2. Gute Rankings im eigenen Fachgebiet
3. Moderne Einrichtungen
1. Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
2. Qualitativ hochwertige &
abwechslungsreiche
Lehrveranstaltungen/Seminare
3. Internationaler Fokus
1. Freundliches & offenes Umfeld
2. Attraktiver Standort
3. Kreative & dynamische Atmosphäre
1. Lehrt übertragbare & praxisnahe
Fähigkeiten, nach denen Arbeitgeber
suchen
2. Gute Referenz für die weitere
Ausbildung/Karriere
3. Ausgangsbasis für eine internationale
Karriere
Attraktivität vs. Assoziationen
33
Att
rak
tivit
ät
de
r A
ttrib
ute
Attribute, die Studierenden mit ihrer Hochschule assoziieren
Wichtige Bereiche in
denen Ihre Hochschule
schwach bewertet wird
–
Kommunikation ggf.
überarbeiten
Wichtige Bereiche in denen
Ihre Hochschule stark
bewertet wird
–
Kommunikation
beibehalten
Weniger wichtige
Bereiche in denen Ihrer
Hochschule schwach
bewertet wurde
–
Beobachten
Weniger wichtige Bereiche,
in denen Ihre Hochschule
hoch bewertet wird
-
Beibehalten
Durchschnittliche
Assoziation Ihrer
Hochschule
Durchschnittliche
Attraktivität der
Attribute innerhalb
des Treibers
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Image & Reputation
• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig?
• Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
Attraktivität vs. Assoziationen | FH Kufstein
34
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Image & Reputation
• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
Die häufigsten Assoziationen
35
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
79%
53%
43%
36%
30%
28%
27%
18%
6%
44%
53%
41%
30%
27%
25%
49%
31%
31%
Moderne Einrichtungen
Internationale Anerkennung
Hoher Stellenrang innerhalb der Fachrichtung
Erfolgreiche Alumni
Empfehlung von Eltern/Freunden
Verfügbarkeit finanzieller Unterstützung & Stipendien
Niedrige Kosten
Prestige
Tradition akademischer Exzellenz
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Kultur & studentisches Leben
Attraktivität vs. Assoziationen | FH Kufstein
36• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig?
• Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Kultur & studentisches Leben
Die häufigsten Assoziationen
37• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
78%
66%
61%
60%
52%
48%
37%
36%
33%
62%
56%
39%
61%
36%
25%
42%
32%
36%
Freundliches & offenes Umfeld
Sicheres Campus-Umfeld
Internationale KommilitonInnen
Attraktiver Standort
Kreative & dynamische Atmosphäre
Freizeitaktivitäten
Unterstützung der Gleichberechtigung derGeschlechter
Kultur & Tradition
Engagement für Vielfalt & Inklusion
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Arbeitsmarktfähigkeit & Karrieremöglichkeiten
Attraktivität vs. Assoziationen | FH Kufstein
38• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig?
• Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Arbeitsmarktfähigkeit & Karrieremöglichkeiten
Die häufigsten Assoziationen
39• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
58%
58%
58%
51%
49%
49%
45%
38%
31%
40%
64%
40%
36%
46%
36%
38%
45%
27%
Gute Beziehungen zu Arbeitgebern
Gute Referenz für die weitere Ausbildung/Karriere
Möglichkeiten, mit Arbeitgebern zu interagieren
Lehrt übertragbare & praxisnahe Fähigkeiten, nachdenen Arbeitgeber suchen
Hohe Beschäftigungsquote der Abgänger
Unterstützt unternehmerisches Handeln & Denken
Ausgangsbasis für eine internationale Karriere
Fokus auf professionelle Entwicklung
Zielhochschule für Arbeitgeber in meinem Bereich
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Ausbildungsangebot
Attraktivität vs. Assoziationen | FH Kufstein
40• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig?
• Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Ausbildungsangebot
Die häufigsten Assoziationen
41• Welche der folgenden Attribute assoziieren Sie mit Ihrer Hochschule?
• Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
77%
70%
70%
60%
57%
45%
35%
34%
31%
63%
36%
35%
33%
54%
48%
38%
43%
40%
Möglichkeiten, im Ausland zu studieren
Internationaler Fokus
Praxisnahe Anwendungen im Curriculum
Einzigartige oder spezielle Studiengänge
Attraktive/spannende Studienangebote
Qualitativ hochwertige & abwechslungsreicheLehrveranstaltungen/Seminare
Herausragende Professoren/Dozenten
Anspruchsvolles Curriculum
Gutes Betreuungsangebot für Studierende (z.B.Tutoren, Berater, etc.)
?
Stärkster Einfluss - Ihre Studierenden (1/2)
2018 | Österreich | Alle Studierenden
• Was hat Sie am meisten bei der Wahl Ihrer Hochschule beeinflusst? Bitte wählen Sie maximal 3
Alternativen aus.• Die Antwortalternativen haben sich im Vergleich zum Vorjahr verändert.
42
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
65%
30%
26%
20%
18%
15%
12%
9%
46%
20%
16%
12%
19%
15%
22%
19%
Kursangebot der Hochschule
Studierende/Absolventen der Hochschule
Informationsveranstaltung an der Hochschule (z.B. OpenCampus Tag)
Hochschulwebseite
Erschwingliche Kosten
Karriere- & Hochschulmessen
Freunde
Hochschulrankings/-reputation
?
Stärkster Einfluss - Ihre Studierenden (2/2)
2018 | Österreich | Alle Studierenden
• Was hat Sie am meisten bei der Wahl Ihrer Hochschule beeinflusst? Bitte wählen Sie maximal 3
Alternativen aus.• Die Antwortalternativen haben sich im Vergleich zum Vorjahr verändert.
43
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
7%
6%
6%
6%
5%
2%
1%
3%
4%
7%
4%
5%
5%
2%
12%
10%
Medienpräsenz in digitalen Medien
Beratung an meiner Schule
Hochschulwerbung
Soziale Online Netzwerke (z.B. Facebook)
Hochschulverzeichnisse/-guides
Medienpräsenz in Printmedien
Eltern
Keiner der oben genannten Aspekte
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Hochschulzufriedenheit
• Wie zufrieden sind Sie mit Ihrer Hochschule? 0 - Überhaupt nicht zufrieden, 10 - Extrem zufrieden
7,5
Durchschnitt 2018:
Ihre Studierenden
7,3
Durchschnitt 2017:
Alle Studierenden
44
Überhaupt
nicht
zufrieden
Extrem
zufrieden
7,6
Durchschnitt 2017:
Ihre Studierenden
7,3
Durchschnitt 2018:
Alle Studierenden
0% 0%1%
1%2%
3%
15%
26%26%
18%
7%
0% 1% 1%2%
3%
6%
11%
23%
29%
14%
9%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
?
Ihre Studierenden Alle Studierenden
Würden sich Talente wieder für Ihre Hochschule entscheiden?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
• Wenn Sie nochmals Ihr Studium beginnen könnten, was würden Sie tun? Bitte wählen Sie Ihre bevorzugte
Alternative.
Studium an einer anderen Hochschule in
Deutschland
Studium an einer Hochschule im Ausland
Studium an der gleichen
Hochschule
Arbeiten anstelle eines Studiums an einer
Hochschule
Studium an einer anderen Hochschule in
Deutschland
Studium an einer Hochschule im Ausland
Studium an der gleichen
Hochschule
Arbeiten anstelle eines Studiums an einer
Hochschule
45
14%
12%
70%
4%9%
10%
75%
6%
?
Die wichtigsten Karriereservices (1/2)
2018 | Österreich | Alle Studierenden
46• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig? Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus. • Neue Antwortalternativen.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
46%
26%
25%
24%
19%
19%
18%
27%
20%
26%
26%
22%
24%
18%
Karriere-/Berufs-/Praktikumsmessen
Besuche bei Arbeitgebern
Interaktion mit Arbeitgebern
Allgemeine Unterstützung bei der Suche nach einemArbeitsplatz bzw. Praktikum
Karrierevorbereitende Workshops (z.B. Lebenslauf schreiben,Bewerbungsinterviewcoaching)
Beratung um meine Karrierepläne & -optionen zu verstehen(z.B. Persönlichkeits-/Fähigkeitstest)
Arbeitgeberdatenbank mit Stellenanzeigen (Arbeitsplätze &Praktika)
?
Die wichtigsten Karriereservices (2/2)
2018 | Österreich | Alle Studierenden
47• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig? Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus. • Neue Antwortalternativen.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
17%
13%
11%
6%
6%
3%
6%
12%
10%
15%
8%
15%
3%
12%
Rekrutierungs- & Branchengespräche
Online-Karriereratgeber
Arbeitgeberpräsentationen
Interaktion mit Alumni
Coaching/Mentorshipprogramme
Sonstige
Keiner der oben genannten Aspekte
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
48
Generelle Nutzung des Karriereservices
Anteil von Studierenden, die einen oder
mehr Karriereservices an ihrer
Hochschule nutzen
Anteil von Sudierenden, die keinen Karriereservice an
ihrer Hochschule nutzen
Anteil von Studierenden, die einen oder
mehr Karriereservices an ihrer
Hochschule nutzen
Anteil von Sudierenden, die keinen Karriereservice an ihrer
Hochschule nutzen
Ihre Studierenden Alle Studierenden
• Welche der folgenden Angebote des Karriereservices haben Sie an Ihrer Hochschule in Anspruch
genommen? Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
13%
87%
26%
74%
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
49
Welche Karriereservices werden genutzt? (1/2)
• Welche der folgenden Angebote des Karriereservices haben Sie an Ihrer Hochschule in Anspruch
genommen? Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
69%
29%
24%
24%
23%
23%
21%
41%
20%
17%
18%
20%
17%
15%
Karriere-/Berufs-/Praktikumsmessen
Arbeitgeberdatenbank mit Stellenanzeigen (Arbeitsplätze &Praktika)
Interaktion mit Arbeitgebern
Besuche bei Arbeitgebern
Arbeitgeberpräsentationen
Online-Karriereratgeber
Karrierevorbereitende Workshops (z.B. Lebenslauf schreiben,Bewerbungsinterviewcoaching)
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
50
Welche Karriereservices werden genutzt? (2/2)
• Welche der folgenden Angebote des Karriereservices haben Sie an Ihrer Hochschule in Anspruch
genommen? Bitte wählen Sie alle für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
16%
12%
9%
9%
6%
3%
13%
13%
7%
12%
10%
10%
5%
26%
Allgemeine Unterstützung bei der Suche nach einemArbeitsplatz bzw. Praktikum
Rekrutierungs- & Branchengespräche
Interaktion mit Alumni
Beratung um meine Karrierepläne & -optionen zu verstehen(z.B. Persönlichkeits-/Fähigkeitstest)
Coaching/Mentorshipprogramme
Sonstige
Keiner der oben genannten Aspekte
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
51
Empfehlenswerte Kanäle zur Kommunikation von Informationen zu
Karriereservices
• Über welche Kommunikationskanäle würden Sie gerne Informationen vom Karriereservice erhalten?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
72%
46%
41%
19%
17%
10%
2%
1%
4%
64%
45%
47%
23%
14%
18%
4%
1%
8%
Hochschulwebseite
Soziale Medien
Schwarzes Brett
Fernsehbildschirme in der Hochschule
Gedruckte Hochschulneuigkeiten
SMS
Sonstige
Keiner der oben genannten Aspekte
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Zufriedenheit mit Karriereservices
• Wie bewerten Sie den Karriereservice Ihrer Hochschule?
7,1
Durchschnitt 2018:
Ihre Studierenden
6,5
Durchschnitt 2017:
Alle Studierenden
52
7,0
Durchschnitt 2017:
Ihre Studierenden
6,4
Durchschnitt 2018:
Alle Studierenden
Schwach Exzellent
1% 1%2%
3%
11%
17%
26%
18%
15%
7%
1%1%
3%
5%6%
13%
18%
21%
18%
8%
6%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inhaltsverzeichnis
2018 | Österreich | Alle Studierenden
53
HOCHSCHULMARKE &
DIENSTLEISTUNGEN3
EINLEITUNG1
ARBEITSMARKTFÄHIGKEIT &
TALENTPROFILE2
KOMMUNIKATION4
Dieser Abschnitt zeigt das
Kommunikationsverhalten
von Talenten heute.
Unsere Ergebnisse
beweisen, dass je
zielgerichteter Arbeitgeber
in ihrer Kommunikation
sind, desto mehr fühlt sich
die Zielgruppe
angesprochen.
D I G I TA L
• Blogs
• Karriere-/Job-Apps
• Webseiten zum Thema Karriere
• Arbeitgeberanzeigen auf Nachrichten-/Wirtschaftswebseiten
• Arbeitgebergesponserte Anzeigen in Sozialen Medien
• Arbeitgeberwebseiten
• Jobbörsen (Webseiten mit Stellenanzeigen)
• Online-Veranstaltungen mit Arbeitgebern (Webinare, Chats, Meet-Ups, etc.)
• Soziale Medien
• Zielgruppenspezifische E-Mails
• Broschüren, die Karrieremöglichkeiten in Unternehmen & Organisationen vorstellen
• Karrieremagazine, -bücher, -leitfäden
• Personifizierte Postwurfsendungen
• Arbeitgeberanzeigen in Wirtschaftsmagazinen
• Arbeitgeberanzeigen in Zeitschriften & Lifestyle-Magazinen
• Arbeitgeberanzeigen in Zeitungen
• Hochschul- oder studentische Publikationen
• Arbeitgeberanzeigen im Radio
• Arbeitgeberanzeigen im Fernsehen
• Außenwerbung/Plakate
• Karrieremessen
• Von Arbeitgebern angebotene Konferenzen
• Standortbesuche des Arbeitgebers
• Unternehmenspräsentationen an der Hochschule
• Informative Interviews mit Arbeitgebern
• Vorträge/Fallstudien im Rahmen des Lehrplans
• Von Arbeitgebern angebotene Weiterbildungsmöglichkeiten
S O N S T I G E K A N Ä L EP E R S Ö N L I C H
P R I N T
15
Das Universum Kommunikationsrahmenwerk
54
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
55
Die besten Campus-Aktivitäten
• Welcher Arbeitgeber hat Sie in den letzten 12 Monaten am meisten mit seinen Campus
Rekrutierungsaktivitäten beeindruckt?
Alle
Studierenden
Ihre
Studierenden
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
56
Beste Rekrutierungsveranstaltung
• Welcher Arbeitgeber hat die beste Rekrutierungsveranstaltung ausgerichtet, an der Sie in den letzten 12
Monaten teilgenommen haben?
Alle
Studierenden
Ihre
Studierenden
?
56%
2018 | Österreich | Alle Studierenden
57
Das allgemeine Kommunikationsverhalten
• Welche Kanäle nutzen Sie, um sich über potentielle Arbeitgeber zu informieren? Bitte wählen Sie alle, die
für Sie in Betracht kommenden Alternativen aus.
Alle Studierenden
Die Alle
Studierenden
nutzen eine
Kombination aus
Print, Digital und
persönlichen
Kanälen um sich
über potentielle
Arbeitgeber zu
informieren.
Kostenfaktor
Im Durchschnitt nutzen Alle
Studierenden:
5verschiedene Kanäle, um sich
über Arbeitgeber zu informieren.
der Zielgruppe nutzt
persönliche Kanäle.
der Zielgruppe
verwendet digitale
Medien.
der Zielgruppe nutzt
Printmedien.
89%
60%
WENN SIE SICH ÜBER ARBEITGEBER INFORMIEREN PREISKATEGORIE
B E A C H T E N S I E :
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
58
Kommunikationskanäle - Top 15
• Welche Kommunikationskanäle nutzen Sie, um sich über Arbeitgeber zu informieren?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
61%
51%
34%
34%
32%
28%
26%
23%
22%
22%
21%
19%
19%
19%
14%
58%
44%
32%
32%
31%
33%
25%
21%
19%
28%
22%
18%
17%
19%
15%
Soziale Medien
Online-Stellenbörsen
Karriere-/Job-Apps
Karrieremessen
Webseiten zum Thema Karriere
Arbeitgeberwebseiten
Außenwerbung/Plakate
Broschüren, die Karrieremöglichkeiten inUnternehmen & Organisationen vorstellen
Standortbesuche bei Arbeitgebern
Hochschul- oder studentische Publikationen
Unternehmenspräsentationen an der Hochschule
Arbeitgebergesponserte Anzeigen in SozialenMedien
Karrieremagazine, -bücher, -leitfäden
Vorträge/Fallstudien im Rahmen des Lehrplans
Blogs
?
Sonstige KanälePersönlich
DigitalPrint
Top-Kanäle, die Studierende nutzen, um sich über Arbeitgeber zu informieren
2018 | Österreich | Alle Studierenden
59• Welche Kommunikationskanäle nutzen Sie, um sich über Arbeitgeber zu informieren? • Diese Seite zeigt die Top 5 Kommunikationskanäle
• Wir kategorisieren nur 3 Kanäle als "Sonstige", daher zeigen wir dort keine Top 5
Alle Studierenden
1. Hochschul- oder studentische
Publikationen
2. Broschüren, die Karrieremöglichkeiten
in Unternehmen & Organisationen
vorstellen
3. Karrieremagazine, -bücher, -leitfäden
4. Arbeitgeberanzeigen in Zeitungen
5. Arbeitgeberanzeigen in Zeitschriften &
Lifestyle-Magazinen
1. Soziale Medien
2. Online-Stellenbörsen
3. Arbeitgeberwebseiten
4. Karriere-/Job-Apps
5. Webseiten zum Thema Karriere
1. Karrieremessen
2. Unternehmenspräsentationen an der
Hochschule
3. Standortbesuche bei Arbeitgebern
4. Vorträge/Fallstudien im Rahmen des
Lehrplans
5. Informative Interviews mit Arbeitgebern
1. Außenwerbung/Plakate
2. Arbeitgeberanzeigen im Fernsehen
3. Arbeitgeberanzeigen im Radio
?
Top-Kanäle, die Arbeitgeber mehr nutzen sollten
2018 | Österreich | Alle Studierenden
60• In welche der folgenden Kanäle sollten Arbeitgeber mehr Geld und Zeit investieren, um mit Ihnen zu
kommunizieren?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
• Wir zeigen hier die Top 10 Kanäle.
41%
37%
37%
35%
35%
33%
24%
22%
14%
14%
31%
32%
36%
40%
19%
28%
15%
22%
13%
11%
Hochschul- oder studentische Publikationen
Karrieremessen
Unternehmenspräsentationen an derHochschule
Soziale Medien
Webseiten zum Thema Karriere
Online-Stellenbörsen
Broschüren, die Karrieremöglichkeiten inUnternehmen & Organisationen vorstellen
Karriere-/Job-Apps
Arbeitgeberwebseiten
Karrieremagazine, -bücher, -leitfäden
Soziale Medien haben ausgeklügelte Algorithmen entwickelt
61
LIKES „Big Fan” Seiten
Engagement
Inhalt +
ReichweiteBeliebte Inhalte - teilen
Sie mehr davon in den
Newsfeeds der
Zielgruppe
Kauf von Likes und Fans
in der Hoffnung, die
Reichweite zu erhöhen
Um ihre Nutzer nicht mit
zu vielen Inhalten zu
überfordern, haben viele
Plattformen ihre
Algorithmen so verändert,
dass nur Inhalte gezeigt
werden, die sehr relevant
und wirksam in der
Zielgruppe sind.
Da die Newsfeeds immer
voller werden, haben
Plattformen den organic
reach von einzelnen
Seiten stark begrenzt.
Zwar ist organic reach
noch sehr nützlich,
allerdings wird es immer
wichtiger, Geld dafür
auszugeben um Ihre
Inhalte zu verbreiten.
Likes waren alles Bringen Sie alle auf
Ihre Seite
Likes bedeuten nichts
mehr
Inhalt ist alles
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
62
Die meistverwendeten Online-Plattformen 2018
• Welche dieser Online-Plattformen haben Sie in den letzten drei Monaten genutzt?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
92%
89%
83%
70%
60%
34%
34%
34%
20%
19%
86%
90%
82%
63%
48%
24%
26%
18%
21%
22%
YouTube
Snapchat
Google+
Online-Netzwerk meiner Hochschule
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
63
Die Arbeitgeber mit den besten sozialen Medien
• Welcher Arbeitgeber hat Sie in den letzten 12 Monaten mit Aktivitäten in den Sozialen Medien am meisten
beeindruckt?
Alle
Studierenden
Ihre
Studierenden
Inhaltsverzeichnis
2018 | Österreich | Alle Studierenden
64
HOCHSCHULMARKE &
DIENSTLEISTUNGEN3
EINLEITUNG1
ARBEITSMARKTFÄHIGKEIT &
TALENTPROFILE2
4KARRIERE- &
ARBEITGEBERPRÄFERENZEN
KOMMUNIKATION4
5
Dieser Abschnitt zeigt die
Karriereziele und
Präferenzen Ihrer Talente
Die Arbeitgeberattribute,
die attraktiv für Ihre Talente
sind und die beliebtesten
Arbeitgeber stehen hierbei
im Vordergrund
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
65
Nach dem Abschluss
• Welcher der folgenden Tätigkeiten würden Sie am liebsten nach Ihrem Studienabschluss nachgehen?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
54%
13%
12%
8%
4%
3%
2%
1%
2%
39%
13%
16%
7%
3%
4%
10%
4%
1%
3%
Für ein/e internationale/s Unternehmen/Organisationarbeiten
Weiter studieren
Für ein/e private/s nationale/s Unternehmen/Organisationarbeiten
Mein eigenes Unternehmen gründen
Für ein Start-Up arbeiten
Eine Auszeit nehmen
Für ein/e staatliche/s Unternehmen/Organisation arbeiten
Für die Regierung arbeiten
Freiwilligenarbeit
Sonstige
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
66
Bevorzugte Branchen
• In welcher Branche würden Sie im Idealfall nach Ihrem Studium gerne arbeiten? Bitte wählen Sie maximal drei
Alternativen.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
36%
28%
24%
23%
19%
14%
11%
8%
8%
7%
22%
16%
7%
13%
9%
4%
12%
8%
19%
7%
Management- & Strategieberatung
Medien & Werbung
Tourismus, Gastgewerbe &Freizeitaktivitäten
Automobilindustrie & Automobilzulieferer
Kunst, Unterhaltung & Erholung
Immobilienbranche
Banken
Finanzdienstleistungen
Forschung, Lehre, Aus- & Weiterbildung
Energie
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
67
Bevorzugte Branchen - Geschlechtervergleich
Ihre Studierenden
• In welcher Branche würden Sie im Idealfall nach Ihrem Studium gerne arbeiten? Bitte wählen Sie maximal drei
Alternativen.
39%
36%
29%
23%
16%
11%
11%
9%
7%
7%
31%
15%
16%
13%
32%
10%
19%
7%
9%
7%
Management- & Strategieberatung
Medien & Werbung
Tourismus, Gastgewerbe & Freizeitaktivitäten
Kunst, Unterhaltung & Erholung
Automobilindustrie & Automobilzulieferer
Banken
Immobilienbranche
Finanzdienstleistungen
Forschung, Lehre, Aus- & Weiterbildung
Handel
Frauen
Männer
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
68
Bevorzugte Branchen
Wirtschaftswissenschaften
• In welcher Branche würden Sie im Idealfall nach Ihrem Studium gerne arbeiten? Bitte wählen Sie maximal drei
Alternativen.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
37%
32%
28%
23%
21%
14%
11%
9%
8%
7%
40%
21%
11%
8%
17%
5%
24%
19%
8%
6%
Management- & Strategieberatung
Medien & Werbung
Tourismus, Gastgewerbe &Freizeitaktivitäten
Kunst, Unterhaltung & Erholung
Automobilindustrie & Automobilzulieferer
Immobilienbranche
Banken
Finanzdienstleistungen
Handel
Forschung, Lehre, Aus- & Weiterbildung
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
69
Bevorzugte Branchen
Ingenieurwesen/IT
• In welcher Branche würden Sie im Idealfall nach Ihrem Studium gerne arbeiten? Bitte wählen Sie maximal drei
Alternativen.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
31%
31%
27%
27%
23%
23%
19%
15%
12%
8%
27%
12%
16%
15%
11%
21%
22%
6%
15%
3%
Automobilindustrie & Automobilzulieferer
Management- & Strategieberatung
Energie
Luft-, Raumfahrt- & Rüstungsindustrie
Fertigungsindustrie
Technik & Hardware
Software, Computer Services,Multimedia Development, digitale…
Immobilienbranche
Forschung, Lehre, Aus- & Weiterbildung
Agrarwirtschaft, Forstwirtschaft,Fischerei, Papierindustrie
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Bevorzugte Größe des Arbeitgebers
• Wie groß sollte Ihr erster Arbeitgeber im Idealfall sein?70
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
1%
22%
39%
19%
19%
4%
22%
33%
23%
18%
Sehr kleiner Arbeitgeber (weniger als 10Mitarbeitende)
Kleiner Arbeitgeber (10-99 Mitarbeitende)
Mittelständischer Arbeitgeber (100-499 Mitarbeitende)
Großer Arbeitgeber (500-1000 Mitarbeitende)
Sehr großer Arbeitgeber (mehr als 1000Mitarbeitende)
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
71
Das erwartete Jahresgehalt
• Welches Bruttoeinkommen (ohne Zusatzleistungen) erwarten Sie bei Ihrem ersten Job nach dem Studium?
Ihre Studierenden
Ihre Studierenden Alle Studierenden
36 009 EUR 33 628 EUR
Ihre Studierenden - Frauen Ihre Studierenden - Männer
33 057 EUR 40 239 EUR
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
72
Das erwartete Jahresgehalt
Alle Studierenden
Ihre Studierenden Alle Studierenden
36 009 EUR 33 628 EUR
Alle Studierenden - Frauen Alle Studierenden - Männer
31 194 EUR 37 232 EUR
• Welches Bruttoeinkommen (ohne Zusatzleistungen) erwarten Sie bei Ihrem ersten Job nach dem Studium?
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
73
Die wichtigsten langfristigen Karriereziele
• Welche der folgenden Karriereziele sind für Sie besonders wichtig?
• Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
66%
44%
38%
37%
35%
28%
18%
15%
8%
60%
47%
34%
33%
28%
26%
20%
22%
17%
Eine ausgewogene Work-Life-Balance zuhaben
Einen sicheren und beständigen Job zuhaben
Unternehmerisch oder kreativ/innovativ zusein
Führungskraft mit leitender Funktion zu sein
Eine internationale Laufbahn zu haben
Selbständig oder unabhängig zu sein
Intellektuell oder im Wettbewerb mit anderenherausgefordert zu sein
Einer Sache gewidmet zu sein oder demGemeinwohl zu dienen
Technischer oder Fachexperte zu sein
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
74
Karriereziele - Geschlechtervergleich
• Welche der folgenden Karriereziele sind für Sie besonders wichtig?
• Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
Ihre Studierenden
72%
45%
45%
40%
29%
24%
16%
15%
3%
57%
43%
30%
29%
49%
34%
21%
16%
16%
Eine ausgewogene Work-Life-Balance zu haben
Einen sicheren und beständigen Job zu haben
Unternehmerisch oder kreativ/innovativ zu sein
Eine internationale Laufbahn zu haben
Führungskraft mit leitender Funktion zu sein
Selbständig oder unabhängig zu sein
Intellektuell oder im Wettbewerb mit anderenherausgefordert zu sein
Einer Sache gewidmet zu sein oder demGemeinwohl zu dienen
Technischer oder Fachexperte zu seinFrauen
Männer
Die Universum Treiber der Arbeitgeberattraktivität
75
• Attraktive/ spannende Produkte & Dienstleistungen
• Soziale Verantwortung des Unternehmens (CSR)
• Unternehmerische Transparenz
• Ethische Standards
• Schnell wachsend/unternehmerisch
• Innovation
• Inspirierende Führungskräfte
• Inspirierendes Unternehmensziel
• Markterfolg
• Prestige
• 1 Bezieht sich auf den Arbeitgeber als Organisation
• Bezieht sich auf das soziale Umfeld
• Bezieht sich auf monetäre Vergütung und andere Leistungen, jetzt und in Zukunft
• Bezieht sich auf den Inhalt und die Anforderungen des Jobs
ANSEHEN & IMAGE1
JOBEIGENSCHAFTEN4
MENSCH & KULTUR2
GEHALT & AUFSTIEGSMÖGLICHKEITEN3
EXTRINSISCH INTRINSISC
H
HA
RT
WE
ICH
• Ein kreatives & dynamisches Arbeitsumfeld
• Ein freundliches Arbeitsumfeld
• Engagement für Vielfalt & Inklusion
• Ermöglicht mir, persönliche Interessen in meinen
Zeitplan zu integrieren
• Zusammenarbeit mit internationalen Kunden & Kollegen
• Führungskräfte, die meine Entwicklung fördern
• Anerkennung von Leistung
• Rekrutieren nur die besten Talente
• Respekt gegenüber Mitarbeitenden
• Unterstützung der Gleichberechtigung der Geschlechter
• Transparente Beförderungswege
• Attraktives Grundgehalt
• Attraktive Zusatzleistungen
• Gute Referenz für meine zukünftige Karriere
• Hohes Einkommen in der Zukunft
• Möglichkeiten, Führungsaufgaben zu übernehmen
• Überstundenvergütung/-ausgleich
• Leistungsabhängiger Bonus
• Rasche Beförderung
• Förderung zukünftiger Weiterbildung
• Anspruchsvolle Tätigkeiten
• Kundenorientierung
• Flexible Arbeitsbedingungen
• Hohes Maß an Verantwortung
• Starker Fokus auf Leistung
• Möglichkeiten zu internationalen Reisen/Versetzungen
• Professionelles Training & Weiterentwicklung
• Sichere Anstellung
• Teamorientiertes Arbeiten
• Vielfältige Arbeitsaufgaben
• Dieses Framework wurde von Universum basierend auf Marktforschung im
Bereich HR, Fokusgruppen und im Austausch mit Kunden, Partner,
Studierenden und Professionals entwickelt.
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
76
Was ist attraktiv?
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig? Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
Ihre Studierenden
1. Attraktive/interessante Produkte &
Dienstleistungen
2. Innovation
3. Markterfolg
Ansehen & Image
1. Vielfältige Arbeitsaufgaben
2. Professionelles Training &
Weiterentwicklung
3. Flexible Arbeitsbedingungen
1. Attraktives Grundgehalt
2. Förderung zukünftiger Weiterbildung
2. Gute Referenz für meine zukünftige
Karriere
Gehalt & Aufstiegsmöglichkeiten
Mensch & Kultur
1. Führungskräfte, die meine
Entwicklung fördern
2. Ein freundliches Arbeitsumfeld
3. Anerkennung von Leistung
Jobeigenschaften
?
Die wichtigsten Attribute
2018 | Österreich | Alle Studierenden
77• Wie wichtig sind Ihnen jeweils die folgenden Aspekte? (Skale 1-5, 1=unwichtig, 5=sehr wichtig)
• Welche dieser Eigenschaften sind Ihnen besonders wichtig? Bitte wählen Sie maximal 3 Alternativen aus.
• Dies ist die Attraktivität der 40 Attribute im Verhältnis dazu, wie wichtig der Treiber für die
Befragten ist. Diese Analyse gibt Ihnen einen 360-Grad Überblick darüber, was die
Arbeitgeberattraktivität beeinflusst.
Ansehen & Image Mensch & Kultur
Gehalt & Aufstiegsmöglichkeiten Jobeigenschaften
Ihre Studierenden Alle Studierenden
Attraktives Grundgehalt1. Attraktives Grundgehalt
Führungskräfte, die meine Entwicklung fördern2. Führungskräfte, die meine Entwicklung fördern
Professionelles Training & Weiterentwicklung3. Professionelles Training & Weiterentwicklung
Vielfältige Arbeitsaufgaben4. Vielfältige Arbeitsaufgaben
Förderung zukünftiger Weiterbildung5. Förderung zukünftiger Weiterbildung
Hohes Einkommen in der Zukunft6. Hohes Einkommen in der Zukunft
Ein freundliches Arbeitsumfeld7. Ein freundliches Arbeitsumfeld
Gute Referenz für meine zukünftige Karriere8. Gute Referenz für meine zukünftige Karriere
Attraktive/interessante Produkte & Dienstleistungen9. Attraktive/interessante Produkte & Dienstleistungen
Flexible Arbeitsbedingungen10. Flexible Arbeitsbedingungen
Attraktives Grundgehalt1. Attraktives Grundgehalt
Vielfältige Arbeitsaufgaben2. Vielfältige Arbeitsaufgaben
Hohes Einkommen in der Zukunft3. Hohes Einkommen in der Zukunft
Professionelles Training & Weiterentwicklung4. Professionelles Training & Weiterentwicklung
Ein freundliches Arbeitsumfeld5. Ein freundliches Arbeitsumfeld
Gute Referenz für meine zukünftige Karriere6. Gute Referenz für meine zukünftige Karriere
Förderung zukünftiger Weiterbildung7. Förderung zukünftiger Weiterbildung
Möglichkeiten, Führungsaufgaben zu übernehmen8. Möglichkeiten, Führungsaufgaben zu übernehmen
Attraktive/interessante Produkte & Dienstleistungen9. Attraktive/interessante Produkte & Dienstleistungen
Führungskräfte, die meine Entwicklung fördern10. Führungskräfte, die meine Entwicklung fördern
78• Durch das Layout kann es vorkommen, dass vereinzelt Namen von Arbeitgebern im Bericht
gekürzt sind.
(135 Arbeitgeber pro
Studienschwerpunkt)
RANKING DER IN
BETRACHT GEZOGENEN
ARBEITGEBER
(maximal fünf Arbeitgeber)
BEWERBERRANKINGLISTE DER ARBEITGEBER
(so viele wie angemessen)
RANKING DER IDEALEN
ARBEITGEBER
(Ja, ich habe mich beworbenbzw. werde mich bewerben)
„Im Folgenden finden Sie
eine Liste von Arbeitgebern.
Welche dieser Arbeitgeber
kämen für Sie grundsätzlich
in Betracht?”
„Bitte wählen Sie nun
diejenigen Arbeitgeber aus,
für die Sie am liebsten
arbeiten möchten - Ihre 5
Idealen Arbeitgeber.“
„Haben Sie sich bei diesen
Arbeitgebern beworben
oder werden Sie es tun?”
Die Universum Rankings
Kennen Talente die
Arbeitgeber?
Würden sie es in Betracht ziehen,
für die Arbeitgeber zu arbeiten?
Würde sie für sie arbeiten wollen?
Würdenm sie sich bei ihnen bewerben
wollen?
Bekanntheit
in Prozent
Ranking der Bewerbungsabsicht
Ranking der in Betracht
gezogenen Arbeitgeber
Ranking der Idealen Arbeitgeber
UNIVERSUMS
MESSMETHODE
BEKANNTHEIT
IN BETRACHT ZIEHEN
IDEAL
BEWERBUNG
Der Universum Rekrutierungstrichter
79
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
80
Ranking der in Betracht gezogenen Arbeitgeber | Top 20
• Im Folgenden finden Sie eine Liste von Arbeitgebern. Welche dieser Arbeitgeber kämen für Sie
grundsätzlich in Betracht?
Ihre Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 62,79% 0 Austrian Airlines 11 25,19% 1
Audi 2 51,55% 1 Atomic Skis 12 24,42% 1
BMW Group 3 48,45% -1 KTM 13 22,87% 10
Porsche 4 45,74% 1 Microsoft 13 22,87% -3
Swarovski 4 45,74% 0 Peek & Cloppenburg 13 22,87% 18
Google 6 37,60% 0 Sony 13 22,87% -4
Daimler/Mercedes-Benz 7 34,11% 1 Coca-Cola Hellenic 17 21,71% 0
Volkswagen 8 32,56% -1 IKEA 17 21,71% -2
L'Oréal Group 9 27,91% 2 Airbus 19 20,93% 2
ORF 9 27,91% 4 HEINEKEN 19 20,93% -1
Trend Trend
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 49,31% 0 Siemens Österreich 11 31,68% -3
BMW Group 2 43,52% 0 Swarovski 12 31,41% -1
Google 3 42,28% 1 Österreichische Nationalbank 13 29,60% 1
Audi 4 42,06% -1 Daimler/Mercedes-Benz 14 29,48% 3
Porsche 5 41,89% 0 Erste Group Bank 15 29,35% 6
Volkswagen 6 34,25% 0 OMV 16 28,04% -3
Microsoft 7 33,35% 0 NESPRESSO Österreich 17 26,44% 6
Austrian Airlines 8 32,59% 1 The Boston Consulting Group 18 26,42% 1
Raiffeisen Bank International 9 32,20% 1 ORF 19 26,20% -4
L'Oréal Group 10 31,72% 2 Coca-Cola Hellenic 20 25,83% 4
Trend Trend
Alle Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
81
Ranking der in Betracht gezogenen Arbeitgeber | Top 20
• Im Folgenden finden Sie eine Liste von Arbeitgebern. Welche dieser Arbeitgeber kämen für Sie
grundsätzlich in Betracht?
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Bosch 1 50,00% 7 Daimler/Mercedes-Benz 11 33,33% 2
Porsche 1 50,00% 8 Microsoft 11 33,33% -5
Audi 3 48,15% -2 Swarovski 11 33,33% -5
Volkswagen 4 46,30% 5 General Electric (GE) 14 29,63% 3
Airbus 5 44,44% 6 IBM 14 29,63% 3
Red Bull 6 42,59% -2 Philips 16 27,78% -2
BMW Group 7 40,74% -4 Sandoz 16 27,78% -1
Google 8 38,89% -4 SAP 16 27,78% 7
Sony 9 37,04% 3 Atomic Skis 19 24,07% 18
Siemens Österreich 10 35,19% -8 KTM 19 24,07% -2
Trend Trend
Ihre Studierenden | Ingenieurwesen/IT
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Siemens Österreich 1 43,54% 0 Red Bull 11 26,72% 1
Audi 2 37,75% 0 ÖBB 12 26,72% -2
Porsche 3 36,39% 2 Airbus 13 26,09% 6
BMW Group 4 35,83% -1 KTM 14 25,38% 3
Volkswagen 5 32,84% 2 Magna Steyr 15 25,13% -1
Voestalpine 6 32,22% -2 STRABAG 16 25,08% -3
Google 7 32,08% -1 Sony 17 24,29% -2
Microsoft 8 30,48% 1 IBM 18 21,49% -2
Bosch 9 29,37% -1 OMV 19 21,41% -1
Daimler/Mercedes-Benz 10 27,16% 1 Philips 20 20,64% 1
Trend Trend
Alle Studierenden | Ingenieurwesen/IT
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
82
Ranking der Idealen Arbeitgeber | Top 20
• Bitte wählen Sie nun diejenigen Arbeitgeber aus, für die Sie am liebsten arbeiten möchten - Ihre 5 Idealen
Arbeitgeber.
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 41,67% 0 L'Oréal Group 11 8,33% -2
Audi 2 24,60% 1 Sandoz 11 8,33% 0
BMW Group 3 21,03% -1 KTM 13 7,94% 3
Swarovski 4 18,65% 1 Microsoft 14 7,14% 3
Porsche 5 17,86% 1 The Boston Consulting Group 15 6,75% 7
Google 6 13,49% -2 HEINEKEN 16 6,35% 8
Atomic Skis 7 11,11% 1 Außenministerium 17 5,95% -3
ORF 8 10,71% -1 Coca-Cola Hellenic 18 5,56% 4
McKinsey & Company 9 9,52% 9 Sony 18 5,56% 6
Daimler/Mercedes-Benz 10 9,13% -1 Casinos Austria 20 5,16% 19
Trend Trend
Ihre Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
Alle Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 23,60% 0 Microsoft 11 9,36% -1
Google 2 18,02% 0 Swarovski 12 8,96% 3
BMW Group 3 13,73% 0 Erste Group Bank 13 8,77% 6
L'Oréal Group 4 12,72% 2 Austrian Airlines 14 8,70% -3
Audi 5 11,47% 0 The Boston Consulting Group 15 8,58% -3
Porsche 6 11,32% -2 ORF 16 7,68% 0
Raiffeisen Bank International 7 10,21% 1 PwC 17 7,10% 4
McKinsey & Company 8 9,80% 1 Deloitte 18 6,32% 7
Österreichische Nationalbank 9 9,72% 4 EY (Ernst & Young) 19 6,07% -1
Außenministerium 10 9,66% -3 OMV 20 5,87% 0
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
83
Ranking der Idealen Arbeitgeber | Top 20
• Bitte wählen Sie nun diejenigen Arbeitgeber aus, für die Sie am liebsten arbeiten möchten - Ihre 5 Idealen
Arbeitgeber.
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Porsche 1 26,42% 12 SAP 10 11,32% 11
Google 2 24,53% -1 Swarovski 10 11,32% 3
Bosch 3 22,64% 18 Doppelmayr Holding 13 9,43% 29
BMW Group 4 18,87% -2 KTM 13 9,43% 16
Airbus 5 16,98% 5 Atomic Skis 15 7,55% NEU -
Daimler/Mercedes-Benz 6 15,09% 15 General Electric (GE) 15 7,55% -9
Red Bull 6 15,09% -3 IBM 15 7,55% -5
Microsoft 8 13,21% -5 Novartis 15 7,55% 27
Sandoz 8 13,21% 13 Volkswagen 15 7,55% -7
Audi 10 11,32% -7 Hilti 20 5,66% -2
Trend Trend
Ihre Studierenden | Ingenieurwesen/IT
Alle Studierenden | Ingenieurwesen/IT
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Google 1 19,77% 0 Daimler/Mercedes-Benz 11 7,91% 0
Siemens Österreich 2 17,37% 1 Magna Steyr 12 7,70% 12
Microsoft 3 15,49% 2 PORR 13 7,44% 0
BMW Group 4 15,28% -2 KTM 14 7,40% 7
Audi 5 13,20% -1 IBM 15 7,37% 0
Porsche 6 12,46% 1 ÖBB 16 7,34% -6
Voestalpine 7 11,84% -1 AVL List 17 7,05% 0
Red Bull 8 11,43% 1 Andritz 18 6,71% -4
STRABAG 9 10,41% -1 Bosch 19 6,11% -3
Airbus 10 9,17% 2 Sony 20 5,93% -2
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
84
Bewerberranking | Top 20
• Haben Sie sich bei diesen Arbeitgebern beworben oder werden Sie es tun? - Ja, ich habe mich bereits
beworben / Ja, ich werde mich bewerben
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 13,91% 0 Hofer 11 2,03% 20
BMW Group 2 7,54% 0 Raiffeisen Bank International 11 2,03% -5
Audi 3 5,51% 0 KTM 13 1,74% 13
Porsche 4 5,22% 1 Außenministerium 14 1,45% 17
Swarovski 5 3,77% -1 Doppelmayr Holding 14 1,45% 51
Sandoz 6 3,48% 1 Microsoft 14 1,45% 3
Novartis 7 3,19% 40 Peek & Cloppenburg 14 1,45% 17
McKinsey & Company 8 2,90% 9 PwC 14 1,45% 3
Atomic Skis 9 2,61% 0 Roland Berger 14 1,45% NEU -
Daimler/Mercedes-Benz 10 2,32% -2 The Boston Consulting Group 14 1,45% -3
Trend Trend
Ihre Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
Alle Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 5,48% 0 Siemens Österreich 11 2,10% 12
BMW Group 2 3,45% 0 Porsche 12 2,08% -8
L'Oréal Group 3 3,24% 3 Hofer 13 2,06% -8
Raiffeisen Bank International 4 3,16% -1 The Boston Consulting Group 14 2,04% -3
Erste Group Bank 5 3,04% 12 EY (Ernst & Young) 15 1,96% -2
McKinsey & Company 6 2,82% 2 Austrian Airlines 16 1,87% -2
PwC 7 2,79% 5 KPMG 17 1,86% 1
Audi 8 2,68% 2 Außenministerium 18 1,82% 4
Google 9 2,61% 0 Voestalpine 19 1,80% -12
Deloitte 10 2,25% 6 OMV 20 1,64% -5
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
85
Bewerberranking | Top 20
• Haben Sie sich bei diesen Arbeitgebern beworben oder werden Sie es tun? - Ja, ich habe mich bereits
beworben / Ja, ich werde mich bewerben
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
BMW Group 1 11,86% 1 Microsoft 8 3,39% 11
Porsche 2 10,17% 5 Novartis 8 3,39% NEU -
Bosch 3 8,47% 16 Swarovski 8 3,39% 4
Daimler/Mercedes-Benz 4 6,78% 8 Volkswagen 8 3,39% -1
Google 4 6,78% 2 Bayer 15 1,69% NEU -
Airbus 6 5,08% 1 Doppelmayr Holding 15 1,69% NEU -
Sandoz 6 5,08% 6 Hilti 15 1,69% NEU -
Audi 8 3,39% -7 Infineon Technologies 15 1,69% 4
General Electric (GE) 8 3,39% -5 Liebherr-International 15 1,69% NEU -
KTM 8 3,39% 11 LKW Walter 15 1,69% NEU -
Trend Trend
Ihre Studierenden | Ingenieurwesen/IT
Alle Studierenden | Ingenieurwesen/IT
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Siemens Österreich 1 6,58% 0 AVL List 11 2,90% -4
BMW Group 2 4,70% 0 Bosch 12 2,64% 3
Voestalpine 3 4,26% 1 Microsoft 13 2,55% -1
STRABAG 4 3,95% -1 Audi 14 2,37% -1
Google 5 3,24% 1 Daimler/Mercedes-Benz 15 2,33% -4
PORR 6 3,24% 4 ÖBB 16 2,25% -7
Red Bull 7 3,00% 18 KTM 17 2,24% 4
Porsche 8 2,97% 0 Airbus 18 1,94% 0
Magna Steyr 9 2,92% 10 Infineon Technologies 19 1,78% -3
Andritz 10 2,92% -5 Volkswagen 20 1,74% 7
Trend Trend
ANHANG
• Über die Universum Talent Research
• Höchster Bildungsabschluss
• Derzeitige Situation
• Hochschulen
• Studienfächer
• Arbeitgeberrankings
• Kommunikationskanäle für Arbeitgeber
• Die Universum Karriereprofile
86
87
Über die Universum Talent
Research
2 500HOCHSCHULEN
SEIT ÜBER 25 JAHREN
Teilnehmerzahl in der
Umfrage 2018:
1 000 000+
• Beruhend auf 25 Jahren Erfahrung
umfassender Forschung im Bereich
Personalwesen, Fokusgruppen und dem
Austausch mit Kunden und Professionals.
• Globale Perspektive - lokale Erkenntnisse.
• Durchgeführt als Online Studie. Der Link zur
Studie wurde durch Hochschulen,
Alumninetzwerke,
Studierendenorganisationen, -plattformen,
dem Universum Panel und unterschiedlichen
lokalen und globalen Partnern verbreitet.
• Wir gewichten die Daten um Diskrepanzen
zwischen der tatsächlichen Verteilung von
Studierenden an Universitäten und der
Verteilung in unseren Stichproben
auszugleichen.
DER FRAGEBOGEN
DATENERHEBUNG
GEWICHTUNG
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
88
Höchster Abschluss
• Welche Qualifikation oder Abschluss streben Sie derzeit an?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
83%
16%
1%
60%
22%
7%
8%
2%
0%
Bachelor
Master (ohne MBA)
Magister
Diplom (akademisch)
Promotion
Staatsexamen
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
89
Derzeitige Situation
• Welche der folgenden Aussagen beschreibt Ihren derzeitigen Status am besten?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
53%
33%
11%
3%
77%
14%
5%
4%
Ich studiere in meinem Heimatland.
Ich absolviere mein komplettesHochschulstudium im Ausland.
Ich studiere für eine begrenzte Zeit imAusland.
Ich studiere im Ausland, in welchem ichauch meinen Schulabschluss erreicht
habe.
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
90
Hochschulen
Alle Studierenden
HochschuleAlle
StudierendenHochschule
Alle
Studierenden
Universität Wien 20,4% FH Technikum Wien 1,2%
WU Wien 10,1% FH Wien 1,2%
TU Wien 9,7% Management Center Innsbruck 1,2%
Universität Innsbruck 7,9% IMC FH Krems 1,0%
Universität Graz 7,4% FH des bfi Wien 1,0%
Universität Linz 5,8% FH Salzburg 0,9%
TU Graz 5,1% Medizinische Universität Graz 0,8%
Universität für Bodenkultur Wien 2,8% FH Kufstein 0,8%
Universität Salzburg 2,6% FH Burgenland 0,8%
Medizinische Universität Wien 2,1% Medizinische Universität Innsbruck 0,8%
FH Oberösterreich 1,9% FH St. Pölten 0,7%
Universität Klagenfurt 1,8% FH Kärnten 0,7%
FH Campus Wien 1,5% Veterinärmedizinische Universität Wien 0,6%
FH Wiener Neustadt 1,3% Campus 02 0,4%
FH Joanneum 1,3% FH Vorarlberg 0,4%
Montanuniversität Leoben 1,3% Sonstige 4,3%
• Welche Hochschule besuchen Sie hauptsächlich?
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
91
Studienfächer
• Was ist/sind Ihr(e) Hauptstudienfach/-fächer?
Alle Studierenden | Wirtschaftswissenschaften (1/1)
HauptstudienfachAlle
StudierendenHauptstudienfach
Alle
Studierenden
Allgemeine BWL 34% Kommunikationslehre 8%
Marketing 32% Gründungsmanagement 6%
(Strategisches) Management 31% Tourismus 6%
Finanzwirtschaft 23% Handel/Einkauf 6%
Buchführung/Rechnungswesen/Steuerlehre/Wirtschaftsprüfung 23% Sportmanagement 5%
Internationales Management 22% Wirtschaftspsychologie 5%
Controlling 21% Wirtschaftspädagogik 5%
Projektmanagement 17% Umweltmanagement 5%
Personalwirtschaft 16% Informationsmanagement 4%
Volkswirtschaftslehre 15% Gesundheitsmanagement 4%
Handelsrecht, Wirtschaftsrecht 12% Hotellerie 3%
Logistik 11% Immobilienbranche 3%
Strategische Planung 11% Öffentliche Verwaltungslehre 2%
Marktforschung 9% Gebäude- und Anlagenmanagement 2%
Absatzwirtschaft/Vertrieb 8% Wirtschaftsingenieurwesen 2%
Statistik 8% Sonstige Wirtschaftswissenschaften 3%
Wirtschaftsinformatik 8%
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
92
Studienfächer
• Was ist/sind Ihr(e) Hauptstudienfach/-fächer?
Alle Studierenden | Ingenieurwesen (1/1)
HauptstudienfachAlle
StudierendenHauptstudienfach
Alle
Studierenden
Bauingenieurwesen 21% Biotechnologie 4%
Maschinenbau 20% Verkehrstechnik 4%
Architektur 17% Luft- und Raumfahrttechnik 3%
Wirtschaftsingenieurwesen 15% Kunststofftechnik 3%
Elektrotechnik 12% Embedded Systems 3%
Energie- und Versorgungstechnik 9% Nachrichten-, Informations-, Kommunikationstechnik 3%
Umwelttechnik 8% Chemie-Ingenieurwesen 2%
Mechatronik 7% Erdöl- und Erdgastechnik 2%
Verfahrenstechnik 6% Logistik 2%
Automatisierungstechnik 6% Lebensmitteltechnologie 2%
Werkstoffwissenschaften 5% Mikrotechnik 1%
Fahrzeugtechnik 4% Medientechnik 1%
Medizintechnik 4% Geomatik 1%
Design 4% Sonstige Ingenieurwissenschaften 5%
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
93
Studienfächer
• Was ist/sind Ihr(e) Hauptstudienfach/-fächer?
Alle Studierenden | IT (1/1)
HauptstudienfachAlle
StudierendenHauptstudienfach
Alle
Studierenden
Softwareentwicklung 41% Medieninformatik 15%
Allgemeine Informatik 27% Game Development 11%
Wirtschaftsinformatik 27% Game Design 10%
IT-Sicherheit 24% Bioinformatik, medizinische Informatik 7%
Angewandte Informatik 21% Theoretische Informatik 7%
Künstliche Intelligenz 21% Computervisualistik 5%
Informationsmanagement 18% Geoinformatik 2%
Data Science 16% Computerlinguistik 1%
Technische Informatik 16% Sonstige IT 4%
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
94
Studienfächer
• Was ist/sind Ihr(e) Hauptstudienfach/-fächer?
Alle Studierenden | Naturwissenschaften (1/1)
HauptstudienfachAlle
StudierendenHauptstudienfach
Alle
Studierenden
Biologie 29% Pharmazie 9%
Chemie 22% Umweltwissenschaften, Agrar- und Landschaftsökologie 8%
Physik 15% Geografie 6%
Biochemie 14% Statistik 5%
Mathematik 13% Geologie 5%
Biotechnologie 12% Materialwissenschaften 4%
Agrar-, Ernährungs- und Lebensmittelwissenschaften 11% Sonstige Naturwissenschaften 7%
Psychologie/Neurowissenschaften 10%
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
95
Studienfächer
• Was ist/sind Ihr(e) Hauptstudienfach/-fächer?
Alle Studierenden | Geistes- und Sozialwissenschaften (1/1)
HauptstudienfachAlle
StudierendenHauptstudienfach
Alle
Studierenden
Pädagogik 24% Kunst und Kulturwissenschaften 8%
Kommunikationswissenschaften 17% Philosophie 8%
Literatur- und Sprachwissenschaften 14% Soziale Arbeit 7%
Psychologie 14% Ethnologie 7%
Germanistik 13% Sozialwissenschaften 6%
Geschichte 11% Internationale Beziehungen 5%
Soziologie 10% Theologie 2%
Politikwissenschaften 10% Archäologie 2%
Medienwissenschaften 9% Sonstige Geistes- & Sozialwissenschaften 12%
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
96
Studienfächer
• Was ist/sind Ihr(e) Hauptstudienfach/-fächer?
Alle Studierenden | Rechtswissenschaften (1/1)
HauptstudienfachAlle
StudierendenHauptstudienfach
Alle
Studierenden
Zivilrecht 53% Kriminologie 24%
Strafrecht 48% Menschenrecht 23%
Arbeitsrecht 39% Verwaltungsrecht 22%
Handelsrecht, Wirtschaftsrecht 39% Sozialrecht 19%
Öffentliches Recht 39% Internationales Handelsrecht 19%
EU-Recht 38% Vermögensrecht 16%
Internationales Recht 31% Medizinrecht 13%
Familienrecht 31% Medienrecht 9%
Verfassungsrecht 29% Umweltrecht 8%
Steuerrecht 29% Sonstige Rechtswissenschaften 4%
Vertragsrecht 28%
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
97
Studienfächer
• Was ist/sind Ihr(e) Hauptstudienfach/-fächer?
Alle Studierenden | Medizin/Gesundheitswissenschaften (1/1)
HauptstudienfachAlle
StudierendenHauptstudienfach
Alle
Studierenden
Humanmedizin 55% Physiotherapie 5%
Klinische Forschung 10% Neurowissenschaften 5%
Krankenpflege 10% Experimentelle Medizin 5%
Pharmazie 10% Medizintechnik 4%
Gesundheitsmanagement 9% Zahnmedizin 4%
Veterinary Medicine 9% Toxikologie 3%
Gesundheitswesen 9% Altenpflege 3%
Gesundheit und Sozialwesen 8% Gender Medizin 2%
Psychotherapie 6% Regenerative Medizin 1%
Ernährungsmedizin 6% Medizinische Physik 1%
Molekulare Medizin 5% Sonstige Medizin/Gesundheitswissenschaften 6%
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
In Betracht gezogene Arbeitgeber | Top 30
• Im Folgenden finden Sie eine Liste von Arbeitgebern. Welche dieser Arbeitgeber kämen für Sie
grundsätzlich in Betracht?
Alle Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
98
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 49,31% 0 OMV 16 28,04% -3
BMW Group 2 43,52% 0 NESPRESSO Österreich 17 26,44% 6
Google 3 42,28% 1 The Boston Consulting Group 18 26,42% 1
Audi 4 42,06% -1 ORF 19 26,20% -4
Porsche 5 41,89% 0 Coca-Cola Hellenic 20 25,83% 4
Volkswagen 6 34,25% 0 Sony 21 25,70% -1
Microsoft 7 33,35% 0 Außenministerium 22 25,38% 0
Austrian Airlines 8 32,59% 1 McKinsey & Company 23 25,34% -5
Raiffeisen Bank International 9 32,20% 1 Bank Austria (UniCredit Group) 24 25,22% 4
L'Oréal Group 10 31,72% 2 IKEA 25 24,82% 6
Siemens Österreich 11 31,68% -3 REWE International 26 24,66% 4
Swarovski 12 31,41% -1 Voestalpine 27 24,47% -11
Österreichische Nationalbank 13 29,60% 1 Deloitte 28 24,33% 6
Daimler/Mercedes-Benz 14 29,48% 3 ÖBB 29 23,56% 0
Erste Group Bank 15 29,35% 6 Bosch 30 22,58% -3
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
In Betracht gezogene Arbeitgeber | Top 30
• Im Folgenden finden Sie eine Liste von Arbeitgebern. Welche dieser Arbeitgeber kämen für Sie
grundsätzlich in Betracht?
Alle Studierenden | Ingenieurwesen/IT
99
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Siemens Österreich 1 43,54% 0 STRABAG 16 25,08% -3
Audi 2 37,75% 0 Sony 17 24,29% -2
Porsche 3 36,39% 2 IBM 18 21,49% -2
BMW Group 4 35,83% -1 OMV 19 21,41% -1
Volkswagen 5 32,84% 2 Philips 20 20,64% 1
Voestalpine 6 32,22% -2 Austrian Airlines 21 19,89% 5
Google 7 32,08% -1 Wien Energie 22 19,28% 1
Microsoft 8 30,48% 1 Doppelmayr Holding 23 18,37% 8
Bosch 9 29,37% -1 Andritz 24 18,31% -2
Daimler/Mercedes-Benz 10 27,16% 1 A1 Telekom 25 18,23% 12
Red Bull 11 26,72% 1 PORR 26 17,97% -1
ÖBB 12 26,72% -2 Hilti 27 17,90% 7
Airbus 13 26,09% 6 Dell 28 17,64% -1
KTM 14 25,38% 3 ŠKODA Österreich 29 17,36% 3
Magna Steyr 15 25,13% -1 ASFiNAG 30 16,91% -2
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
In Betracht gezogene Arbeitgeber | Top 30
• Im Folgenden finden Sie eine Liste von Arbeitgebern. Welche dieser Arbeitgeber kämen für Sie
grundsätzlich in Betracht?
Alle Studierenden | Naturwissenschaften
100
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Bayer 1 32,00% 0 Nestlé 16 16,29% -6
Red Bull 2 23,23% 1 Coca-Cola Hellenic 17 16,13% 11
Novartis 3 22,34% -1 Wien Energie 18 16,04% 0
Voestalpine 4 21,30% 7 Außenministerium 19 15,59% 1
Google 5 20,53% -1 Audi 20 15,51% -1
Sandoz 6 20,04% -1 BMW Group 21 15,33% -5
Boehringer Ingelheim 7 19,39% 5 Porsche 22 14,98% -5
L'Oréal Group 8 18,77% 5 Volkswagen 23 14,60% -2
Microsoft 9 18,16% 5 AGRANA 24 14,58% 9
Siemens Österreich 10 17,91% -2 ÖBB 25 14,50% 7
Pfizer 11 17,83% -4 Austrian Airlines 26 14,44% -4
Baxter 12 17,59% -6 REWE International 27 14,02% 24
OMV 13 17,56% 2 HEINEKEN 28 14,00% 1
ORF 14 17,00% 9 Danone 29 13,58% -3
Roche 15 16,44% -6 Unilever 30 13,36% -3
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Ranking der Idealen Arbeitgeber | Top 30
• Bitte wählen Sie nun diejenigen Arbeitgeber aus, für die Sie am liebsten arbeiten möchten - Ihre 5 Idealen
Arbeitgeber.
Alle Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
101
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 23,60% 0 ORF 16 7,68% 0
Google 2 18,02% 0 PwC 17 7,10% 4
BMW Group 3 13,73% 0 Deloitte 18 6,32% 7
L'Oréal Group 4 12,72% 2 EY (Ernst & Young) 19 6,07% -1
Audi 5 11,47% 0 OMV 20 5,87% 0
Porsche 6 11,32% -2 Daimler/Mercedes-Benz 21 5,81% 2
Raiffeisen Bank International 7 10,21% 1 KPMG 22 5,66% 0
McKinsey & Company 8 9,80% 1 IKEA 23 5,32% 6
Österreichische Nationalbank 9 9,72% 4 Hofer 24 5,32% -7
Außenministerium 10 9,66% -3 Siemens Österreich 25 5,29% -1
Microsoft 11 9,36% -1 ÖBB 26 5,16% 1
Swarovski 12 8,96% 3 Voestalpine 27 5,06% -13
Erste Group Bank 13 8,77% 6 Deutsche Bank 28 4,78% 16
Austrian Airlines 14 8,70% -3 Peek & Cloppenburg 29 4,60% 5
The Boston Consulting Group 15 8,58% -3 Coca-Cola Hellenic 30 4,53% 6
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Ranking der Idealen Arbeitgeber | Top 30
• Bitte wählen Sie nun diejenigen Arbeitgeber aus, für die Sie am liebsten arbeiten möchten - Ihre 5 Idealen
Arbeitgeber.
Alle Studierenden | Ingenieurwesen/IT
102
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Google 1 19,77% 0 ÖBB 16 7,34% -6
Siemens Österreich 2 17,37% 1 AVL List 17 7,05% 0
Microsoft 3 15,49% 2 Andritz 18 6,71% -4
BMW Group 4 15,28% -2 Bosch 19 6,11% -3
Audi 5 13,20% -1 Sony 20 5,93% -2
Porsche 6 12,46% 1 Volkswagen 21 5,72% 1
Voestalpine 7 11,84% -1 Verbund 22 5,17% 4
Red Bull 8 11,43% 1 OMV 23 4,96% -3
STRABAG 9 10,41% -1 Doppelmayr Holding 24 4,30% 4
Airbus 10 9,17% 2 Austrian Airlines 25 4,29% 4
Daimler/Mercedes-Benz 11 7,91% 0 Infineon Technologies 26 4,19% -7
Magna Steyr 12 7,70% 12 ASFiNAG 27 4,06% -2
PORR 13 7,44% 0 Wien Energie 28 3,66% -5
KTM 14 7,40% 7 ORF 29 3,63% 3
IBM 15 7,37% 0 Bombardier 30 3,46% 0
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Ranking der Idealen Arbeitgeber | Top 30
• Bitte wählen Sie nun diejenigen Arbeitgeber aus, für die Sie am liebsten arbeiten möchten - Ihre 5 Idealen
Arbeitgeber.
Alle Studierenden | Naturwissenschaften
103
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Bayer 1 16,45% 0 Infineon Technologies 16 5,25% 4
Boehringer Ingelheim 2 13,28% 5 Wien Energie 17 4,91% 10
Google 3 11,69% 0 OMV 18 4,76% -2
Novartis 4 11,51% -2 BMW Group 19 4,76% 0
Sandoz 5 10,03% 0 Audi 20 4,65% 9
Red Bull 6 9,14% -2 Bundesverwaltung 21 4,59% 5
Pfizer 7 8,59% 1 Brau Union Österreich 22 4,15% 14
Baxter 8 8,02% -2 Porsche 23 4,13% -2
Microsoft 9 7,27% 1 L'Oréal Group 24 4,12% -11
AGRANA 10 7,04% 7 Siemens Österreich 25 4,03% -11
Roche 11 6,80% -2 Coca-Cola Hellenic 26 3,94% 8
ORF 12 6,77% 0 Österreichische Nationalbank 27 3,72% 18
Voestalpine 13 6,53% -2 Danone 28 3,69% 10
Außenministerium 14 6,49% 1 REWE International 29 3,39% 14
Nestlé 15 5,33% 3 IBM 30 3,17% -2
Trend Trend
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Bewerber-Ranking | Top 30
Alle Studierenden | Wirtschaftswissenschaften
104
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Red Bull 1 5,48% 0 Austrian Airlines 16 1,87% -2
BMW Group 2 3,45% 0 KPMG 17 1,86% 1
L'Oréal Group 3 3,24% 3 Außenministerium 18 1,82% 4
Raiffeisen Bank International 4 3,16% -1 Voestalpine 19 1,80% -12
Erste Group Bank 5 3,04% 12 OMV 20 1,64% -5
McKinsey & Company 6 2,82% 2 Daimler/Mercedes-Benz 21 1,62% 5
PwC 7 2,79% 5 Österreichische Nationalbank 22 1,59% -3
Audi 8 2,68% 2 ORF 23 1,41% 2
Google 9 2,61% 0 Peek & Cloppenburg 24 1,40% 0
Deloitte 10 2,25% 6 REWE International 25 1,32% 3
Siemens Österreich 11 2,10% 12 Deutsche Bank 26 1,31% 18
Porsche 12 2,08% -8 Unilever 27 1,31% 8
Hofer 13 2,06% -8 Microsoft 28 1,31% -7
The Boston Consulting Group 14 2,04% -3 Andritz 29 1,23% 14
EY (Ernst & Young) 15 1,96% -2 ÖBB 30 1,23% -1
Trend Trend
• Haben Sie sich bei diesen Arbeitgebern beworben oder werden Sie es tun? - Ja, ich habe mich bereits
beworben / Ja, ich werde mich bewerben
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Bewerber-Ranking | Top 30
Alle Studierenden | Ingenieurwesen/IT
105
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Siemens Österreich 1 6,58% 0 ÖBB 16 2,25% -7
BMW Group 2 4,70% 0 KTM 17 2,24% 4
Voestalpine 3 4,26% 1 Airbus 18 1,94% 0
STRABAG 4 3,95% -1 Infineon Technologies 19 1,78% -3
Google 5 3,24% 1 Volkswagen 20 1,74% 7
PORR 6 3,24% 4 OMV 21 1,74% -7
Red Bull 7 3,00% 18 Verbund 22 1,43% -5
Porsche 8 2,97% 0 Austrian Airlines 23 1,41% 7
Magna Steyr 9 2,92% 10 IBM 24 1,38% 2
Andritz 10 2,92% -5 EVN 25 1,31% 4
AVL List 11 2,90% -4 Doppelmayr Holding 26 1,24% 11
Bosch 12 2,64% 3 ASFiNAG 27 1,15% -5
Microsoft 13 2,55% -1 Borealis-Gruppe 28 1,04% 4
Audi 14 2,37% -1 KNAPP 29 1,02% 20
Daimler/Mercedes-Benz 15 2,33% -4 Bombardier 30 0,96% -7
Trend Trend
• Haben Sie sich bei diesen Arbeitgebern beworben oder werden Sie es tun? - Ja, ich habe mich bereits
beworben / Ja, ich werde mich bewerben
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
Bewerber-Ranking | Top 30
Alle Studierenden | Naturwissenschaften
106
Arbeitgeber Rang 2018Prozent
2018Arbeitgeber Rang 2018
Prozent
2018
Boehringer Ingelheim 1 9,50% 0 Pfizer 16 1,59% -10
Sandoz 2 5,65% 3 REWE International 17 1,59% 10
Bayer 3 4,17% 0 Wien Energie 18 1,52% 16
Novartis 4 4,07% 0 Unilever 19 1,48% 4
Baxter 5 3,96% -3 Brau Union Österreich 20 1,43% 23
AGRANA 6 3,71% 7 Siemens Österreich 21 1,43% -7
Voestalpine 7 2,66% 2 EVN 22 1,38% 61
OMV 8 2,56% 2 McKinsey & Company 23 1,37% -5
Infineon Technologies 9 2,26% 2 Austrian Airlines 24 1,28% 15
Roche 10 2,15% -3 Andritz 25 1,28% 8
Red Bull 11 1,96% -3 AVL List 26 1,27% 2
Nestlé 12 1,95% 3 Bosch 27 1,26% -6
Hofer 13 1,70% 9 Raiffeisen Bank International 28 1,16% 3
Coca-Cola Hellenic 14 1,66% 10 PORR 29 1,06% 32
Danone 15 1,65% 57 L'Oréal Group 30 1,05% 7
Trend Trend
• Haben Sie sich bei diesen Arbeitgebern beworben oder werden Sie es tun? - Ja, ich habe mich bereits
beworben / Ja, ich werde mich bewerben
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
107
Digitale Kommunikationskanäle für Arbeitgeber
• Welche Kommunikationskanäle nutzen Sie, um sich über Arbeitgeber zu informieren?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
61%
51%
34%
32%
28%
19%
14%
11%
8%
4%
58%
44%
32%
31%
33%
18%
15%
11%
9%
8%
Soziale Medien
Online-Stellenbörsen
Karriere-/Job-Apps
Webseiten zum Thema Karriere
Arbeitgeberwebseiten
Arbeitgebergesponserte Anzeigen inSozialen Medien
Blogs
Arbeitgeberanzeigen auf Nachrichten-/Wirtschaftswebseiten
Online-Veranstaltungen mit Arbeitgebern
Zielgruppenspezifische E-Mails
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
108
Print-Kommunikationskanäle für Arbeitgeber
• Welche Kommunikationskanäle nutzen Sie, um sich über Arbeitgeber zu informieren?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
23%
22%
19%
12%
12%
10%
3%
21%
28%
17%
9%
14%
11%
5%
Broschüren, die Karrieremöglichkeiten inUnternehmen & Organisationen
vorstellen
Hochschul- oder studentischePublikationen
Karrieremagazine, -bücher, -leitfäden
Arbeitgeberanzeigen inWirtschaftsmagazinen
Arbeitgeberanzeigen in Zeitungen
Arbeitgeberanzeigen in Zeitschriften &Lifestyle-Magazinen
Personifizierte Postwurfsendungen
?
2018 | Österreich | Alle Studierenden
109
Persönliche Kommunikationskanäle für Arbeitgeber
• Welche Kommunikationskanäle nutzen Sie, um sich über Arbeitgeber zu informieren?
Ihre Studierenden
Alle Studierenden
34%
22%
21%
19%
8%
6%
5%
32%
19%
22%
19%
11%
11%
7%
Karrieremessen
Standortbesuche bei Arbeitgebern
Unternehmenspräsentationen an derHochschule
Vorträge/Fallstudien im Rahmen desLehrplans
Informative Interviews mit Arbeitgebern
Von Arbeitgebern angeboteneWeiterbildungsmöglichkeiten
Von Arbeitgebern angeboteneKonferenzen
EINLEITUNGSTÄRKEN &
MÖGLICHKEITEN
ERFOLGS-
GESCHICHTENCAREER PATH
GEWOHNHEITEN
AM ARBEITSPLATZAuch wenn „Idealisten“ darauf bedacht sind,
ihre Karriere mit ihren Werten in Einklang zu
bringen, hat ihr Engagement eine praktische
Seite. „Idealisten“ beschweren sich nicht
lange, sondern überlegen sich praxistaugliche
Lösungen, die dem Wohl der Allgemeinheit
dienen. Egal ob sie für große Organisationen
oder kleine Familienunternehmen arbeiten:
Man kann sich sicher sein, dass „Idealisten“
die Ärmel hochkrempeln, um soziale oder
ökologische Probleme zu lösen. „Idealisten“
haben eine besondere Gabe, was kreative
Experimente betrifft, was häufig zu
innovativen Lösungen für geschäftliche
Herausforderungen führt.
„Idealisten“ wählen Arbeitgeber, denen
gesellschaftliche Verantwortung wichtig ist.
Die Unternehmenskultur nehmen sie genau
unter die Lupe, bevor sie ein Angebot
annehmen. Sie wollen sichergehen, dass das
Arbeitsumfeld von Zusammenhalt,
Wertschätzung und wechselseitigem Respekt
geprägt ist. „Idealisten“ nehmen Arbeitsmoral
ernst, und man kann sich darauf verlassen,
dass sie sich selbst und ihre Arbeitgeber an
den höchsten ethischen Standards messen.
„Idealisten“ haben viel vorzuweisen, wenn es
darum geht, einen Job gut zu erledigen.
Einige ihrer herausragenden Stärken:
„Idealisten“ tun das Richtige – auch wenn
gerade niemand hinschaut.
„Idealisten“ sind Führungspersönlichkeiten
und können motivieren. Sie haben die
natürliche Gabe, andere dazu zu bringen, ihre
Aufgaben zu erledigen."
"Natürlich kann man es selbst mit den besten
Eigenschaften übertreiben:
„Idealisten“ nehmen ihre philosophischen
Positionen und persönlichen Werte ernst, was
wenig Raum für Widersprüche lässt. Das kann
hart für Kollegen sein, die eine andere
Sichtweise haben.
„Idealisten“ bürden sich manchmal mehr auf,
als sie schaffen können, was sie auslaugen
und überfordern kann.
„Idealisten“ sind davon überzeugt, dass jeder Einzelne die
Welt ändern kann. Ihre Leidenschaft, etwas zu bewegen,
treibt sie beim Verfolgen ihrer Ziele an. Diese „Idealisten“
sind bekannt für den Einfluss, den sie auf ihren Gebieten
nahmen:
U2-Frontsänger Bono nutzte seine Berühmtheit, um in
allen Teilen der Erde für globale Gerechtigkeit zu
kämpfen. Insbesondere arbeitet er daran, Armut, Hunger
und Krankheiten in benachteiligten Gemeinschaften zu
besiegen.
Aaron Bartley, Absolvent der Harvard Law School, zeigte
seine einzigartigen Führungsqualitäten eines „Idealisten“
lange bevor er sein Jurastudium abschloss. Noch
während des Studiums gründete er mit anderen die
„Harvard Living Wage Campaign“, und nach seinem
Examen schloss er daran an, indem er die sehr
erfolgreiche Initiative „People United for Sustainable
Housing“ (PUSH) mitgründete.
Muhammed Yunus, ein sozialer Unternehmer und
Wirtschaftswissenschaftler aus Bangladesch, erhielt 2006
den Friedensnobelpreis für die Gründung der Grameen
Bank, die das Konzept der Mikrokredite und
Mikrofinanzierung vorangetrieben hat. Seine Bank gab
Darlehen an Unternehmer, die zu arm waren, um
herkömmliche Bankkredite zu erhalten, was soziale
Mobilität und Entwicklung von unten schuf. Er ist zudem
Mitgründer der „Yunus Social Business Global Initiatives“
(YSB). Die Vision von YSB ist es, einen neuen, humanen
Kapitalismus zu fördern, indem Anschubfinanzierungen
für soziale Unternehmen verwaltet werden und Beratung
für Unternehmen, Regierungen und
Nichtregierungsorganisationen rund um die Welt
angeboten wird.
Da sich „Idealisten“ auf Projekte fokussieren,
die ihnen am Herzen liegen, haben sie oft
ihre erste Führungsposition inne, bevor sie
überhaupt in die Arbeitswelt treten. Sie
planen und managen Spendenaktionen,
bilden Freiwillige aus oder beteiligen sich an
Großprojekten von gemeinnützigen
Organisationen, während sie in
Einstiegspositionen arbeiten, die damit nichts
zu tun haben. Das führt oft zu einem
ungleichmäßigen Tempo ihrer
Karriereentwicklung, denn „Idealisten“
werden schnell einen Sprung nach vorne
machen, wenn sie einen Arbeitgeber finden,
der ihre unkonventionelle Führungserfahrung
zu schätzen weiß.
„Idealisten“ legen Wert darauf, das Richtige
zu tun, weshalb man sich darauf verlassen
kann, dass sie pünktlich da sind, ihre
Aufgaben erledigen und Deadlines einhalten.
Weitere typische Verhaltensweisen am
Arbeitsplatz:
Die richtige Balance, sich sowohl um
Menschen, als auch um Aufgaben zu
kümmern.
Die starke Fokussierung darauf, Lösungen zu
finden und zu handeln, statt darauf zu warten,
dass jemand anderes die Verantwortung
übernimmt.
Neue Kulturen und neue Netzwerke sind von
größter Wichtigkeit für „Internationalisten“. Sie
wünschen sich eine Karriere, die ihnen die
Möglichkeit gibt, die Welt zu bereisen. Diese
Persönlichkeiten wollen jede Ecke der Welt
entdecken, und sie sind in Jobs, die sie in
Bewegung halten, am glücklichsten.
Langeweile ist der Feind der
„Internationalisten“. Sie hoffen, eines Tages
die Chance zu haben, ein Team zu führen
oder ein Projekt zu leiten, das erheblichen
Einfluss auf das Geschäft hat.
Diese Abenteurer haben Übung darin, mit
anderen zusammenzuarbeiten und ein
vertrauensvolles Verhältnis aufzubauen. In
ungewohnten Situationen fühlen sie sich
wohl, und es fällt ihnen leicht, Kontakte zu
neuen Kollegen und Geschäftspartnern zu
knüpfen. Ihre Neugier ist es, die
„Internationalisten“ antreibt. Schnell
übernehmen sie internationale Sitten und
Gebräuche. Daher sind „Internationalisten“
eine sehr gute Wahl, wenn es darum geht, mit
dem Unternehmen in unbekanntes Terrain
vorzustoßen – zum Beispiel, neue Märkte zu
erschließen oder globale Lieferketten
aufzubauen.
Grundlegende Werte beeinflussen die
Entscheidungen von „Internationalisten“, und
man kann sich darauf verlassen, dass sie das
Richtige tun.
„Internationalisten“ sind für ihre Ehrlichkeit
und Integrität bekannt, und sie nehmen
moralische Verpflichtungen sehr ernst.
Da „Internationalisten“ sehr engagierte
Menschen sind, werden sie in
Ausnahmesituationen zeitlich flexibel sein, um
sicherzustellen, dass die Bedürfnisse des
Unternehmens erfüllt werden.
Natürlich gibt es in jedem Job
Routineaufgaben, und es kann sein, dass sich
„Internationalisten“ damit schwertun.
„Internationalisten“ sind stets auf der Suche
nach neuen Erlebnissen. Das kontinuierliche
Erledigen sich wiederholender Aufgaben kann
schnell dazu führen, dass sie sich
zurückziehen.
Dass „Internationalisten“ ihre Deadlines
einhalten, geht manchmal zulasten ihres
Privatlebens.
Aufgrund ihrer dramatischen Ausflüge ins Unbekannte
sorgen „Internationalisten“ oft weltweit für Gesprächsstoff.
Meist sind es „Internationalisten“, die als Erste neue
exotische Orte besuchen, wie den Gipfel des Mount Everest.
Mit ihren Erkundungen schreiben sie Geschichte. Dies sind
nur einige der Internationalisten, die Spuren hinterlassen
haben:
Cassie DePecol träumte davon, jedes Land dieser Erde zu
sehen. Am 24. Juli 2015 brach sie auf, um genau das zu tun.
Etwa zwei Jahre lang dauerte ihre Reise, bei der sie als
Botschafterin des „International Institute of Peace Through
Tourism“ zur kulturellen Verständigung beitrug. So verband
sie ihre Leidenschaft zu reisen mit ihrer Karriere. Als sie ihre
Reise im Jahr 2017 beendete, war sie die erste Frau, die alle
196 Länder gesehen hat.
Harriet Chalmers Adams wollte die Welt zu einer Zeit sehen,
in der Frauen nur sehr eingeschränkte Karrieremöglichkeiten
hatten. Sie erarbeite sich ein hervorragendes Know-how als
Fotografin und kombinierte es mit ihrem angeborenen Talent,
Geschichten zu erzählen. Schließlich wurde sie
Kriegsreporterin. Das ermöglichte es ihr, ihrer Leidenschaft
für das Reisen nachzugehen und gleichzeitig für ihre Arbeit
bezahlt zu werden.
Der Unternehmer Carl Pei machte sich seine internationalen
Wurzeln zunutze, als er mit anderen die Mobiltelefonfirma
Oneplus gründete. Dies war der erste Hersteller, der weltweit
entsperrte Smartphones direkt für Endkunden anbot.
Oneplus wurde rund um die Welt schnell zu einer bekannten
Marke. In China geboren, zog Peis Familie nach Schweden
als er sechs Jahre alt war. Pei bediente sich früh seiner
internationalen Herkunft, indem er Geräte in China kaufte
und sie über Internetplattformen wie Ebay vertrieb. Er nutzte
schließlich eine chinesische Fabrik, um Produkte seiner
eigenen Marke zu verkaufen, während er ein internationales
Netzwerk aufbaute, das ihm half, OnePlus mitzugründen.
Da „Internationalisten“ eher auf Erlebnisse als
auf Erfolge fokussieren, nehmen ihre
Karrierewege oft viele Wendungen. Sie
neigen dazu, Jobs anzunehmen, die ihnen die
Möglichkeit zu reisen bieten – egal, ob die
Position einen Aufstieg oder Abstieg bedeutet
oder auf der gleichen Karrierestufe liegt. So
lange es neue Erlebnisse gibt, sind
„Internationalisten“ bereit, für längere Zeit auf
einer Position zu bleiben.
Führungskräfte freuen sich über
„Internationalisten“ unter ihren Mitarbeitern,
da sie die Aufgaben übernehmen, die außer
Haus zu erledigen sind. Schließlich haben
viele Mitarbeiter andere Verpflichtungen, die
Geschäftsreisen für sie zu einer großen
Belastung werden lassen.
„Internationalisten“ haben ausgeprägte
Fähigkeiten in der Kommunikation und
Zusammenarbeit. Leicht treten sie mit jeder
Person, die sie treffen, in Kontakt.
Diese Persönlichkeiten sind zukunftsorientiert
und haben immer ein Auge darauf, wie ein
aktueller Vorschlag ihre künftigen Ziele
beeinflussen wird.
Da sie das große Ganze im Blick haben, ist es
„Internationalisten“ möglich, Verbindungen zu
erkennen und die langfristigen Auswirkungen
von geschäftlichen Entscheidungen
vorherzusehen. Das kann von unschätzbarem
Wert für vielbeschäftigte Unternehmenslenker
sein.
EINLEITUNGSTÄRKEN &
MÖGLICHKEITEN
ERFOLGS-
GESCHICHTENCAREER PATH GEWOHNHEITEN
AM ARBEITSPLATZ
EINLEITUNGSTÄRKEN &
MÖGLICHKEITEN
ERFOLGS-
GESCHICHTENCAREER PATH
GEWOHNHEITEN
AM ARBEITSPLATZAngetrieben von ihrer Leidenschaft für
Erfolg, sind „Hunter“ immer auf der Jagd
nach der nächsten Chance. Diese
Persönlichkeiten sind auf der Suche nach
einem attraktiven Gehalt und der Aussicht
auf berufliche Weiterentwicklung –
verbunden mit einem möglichen hohen
Einkommen in der Zukunft. „Hunter“ sind
anpassungsfähig, akklimatisieren sich
schnell in einer neuen Firma, und sie
haben die Fähigkeit, sich wenn nötig neu
zu erfinden, um den Vorstellungen des
Unternehmens zu entsprechen.
„Hunter“ sind lösungsorientiert, und mit
ihrer Innovationskraft sind sie von
unschätzbarem Wert für jede
Organisation. Die ausgeprägte Fähigkeit,
Probleme zu lösen, macht „Hunter“ bei
Kunden beliebt – Vertriebspositionen
entsprechen ihrer Natur. Da sie auf
Gehaltssteigerungen aus sind, motivieren
sie erfolgsabhängige Provisionen ganz
besonders.
„Hunter“ fegen wie ein Sturm in das
Unternehmen: voller Energie und
Ambitionen – und mit zahlreichen Stärken.
Sie sind teamorientiert und gut in der
Zusammenarbeit, egal, wie lange sie ihre
Kollegen kennen.
Sie können überzeugen und die
Zustimmung von Einzelpersonen oder
Gruppen gewinnen. Das erleichtert das
Vorankommen – sei es bei internen
Projekten, externem Vertrieb oder
kontinuierlichen Verbesserungen im
Allgemeinen.
Selbstverständlich hat dieser Ehrgeiz
seinen Preis, und es kann sein, dass die
Führungskräfte von „Huntern“ den Tribut
zahlen müssen.
„Hunter“ setzen nicht auf Loyalität zu
einem Unternehmen. Wenn das Gras
anderswo grüner erscheint, werden sie
selten ein Angebot ausschlagen. Geld ist
ihr größter Motivator.
Perfektion hat für sie keine Priorität.
„Hunter“ erledigen ihre Arbeit immer
pünktlich und technisch korrekt, sind aber
nicht bekannt dafür, außergewöhnliche
Ergebnisse zu liefern, wenn die Zeit
drängt.
„Hunter“ fegen wie ein Sturm in das Unternehmen:
voller Energie und Ambitionen – und mit zahlreichen
Stärken.
Sie sind teamorientiert und gut in der
Zusammenarbeit, egal, wie lange sie ihre Kollegen
kennen.
Sie können überzeugen und die Zustimmung von
Einzelpersonen oder Gruppen gewinnen. Das
erleichtert das Vorankommen – sei es bei internen
Projekten, externem Vertrieb oder kontinuierlichen
Verbesserungen im Allgemeinen.
Selbstverständlich hat dieser Ehrgeiz seinen Preis,
und es kann sein, dass die Führungskräfte von
„Huntern“ den Tribut zahlen müssen.
„Hunter“ setzen nicht auf Loyalität zu einem
Unternehmen. Wenn das Gras anderswo grüner
erscheint, werden sie selten ein Angebot
ausschlagen. Geld ist ihr größter Motivator.
Perfektion hat für sie keine Priorität. „Hunter“
erledigen ihre Arbeit immer pünktlich und technisch
korrekt, sind aber nicht bekannt dafür,
außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern, wenn die
Zeit drängt.
„Hunter“ sind alles andere als methodisch,
wenn es um ihre Karriereentwicklung
geht. Die Karriereleiter Stufe für Stufe zu
erklimmen, führt zu Frustration. Sie sind
ehrgeizig und tun alles dafür, um Stufen
zu überspringen – sei es, indem sie in
ihrem aktuellen Job hervorstechen,
sodass sie für Führungspositionen
ausgewählt werden, oder indem sie zu
einem neuen Unternehmen wechseln.
Viele „Hunter“ sind der festen
Überzeugung, dass sie sich in der Mitte
ihres Berufslebens auf C-Level bewegen
werden. Glücklicherweise machen ihr
fundiertes Know-how, ihre
Innovationskraft und ihre ausgeprägte
Arbeitsmoral dieses Ziel erreichbar.
Alles in allem sind Führungskräfte generell
heiß darauf, einen „Hunter“ in ihrem Team
zu haben, denn ihre Arbeitsmoral und ihr
Antrieb ist unübertroffen.
Diese Persönlichkeiten werden Deadlines
und Kundenbedürfnisse immer über ihr
Privatleben stellen, was es einfach macht,
sie zu führen.
Führungskräfte dürfen erwarten, dass die
Arbeit pünktlich erledigt wird, wobei es
sein kann, dass „Hunter“ hier und da
Abstriche machen, wenn es wichtig ist,
sich an Deadlines zu halten.
„Hunter“ sind von Natur aus Problemlöser,
und sie bieten kreative Lösungen für
komplexe Probleme.
Finanzielle Anerkennung ist eine einfache
und effektive Methode, um Hunter
motiviert zu halten.
Wenn „Careerists“ eines sind, dann ist es
pragmatisch. „Careerists“ erwarten nicht, dass
Belohnungen aus dem Nichts gezaubert
werden. Stattdessen arbeiten sie hart,
krempeln die Ärmel hoch und geben in jeder
Position ihr Bestes, um einen Beitrag zu
leisten, der ihnen künftige
Karrieremöglichkeiten eröffnet.
„Careerists“ verfolgen ihre
Karriereentwicklung Schritt für Schritt und
nutzen jede Chance, neue Fähigkeiten zu
erwerben. Immer haben sie die Augen auf ihr
großes Ziel gerichtet: nach ganz oben zu
kommen. Zu den üblichsten Karrierewegen
von „Careerists“ zählen Führungslaufbahnen
in großen Organisationen und Karrieren, die
klar definierte Wege von der Einstiegs- zur
Führungsposition bieten. Die Hindernisse, die
„Careerists“ auf diesem Weg nach oben
begegnen können, spornen sie nur noch
weiter an. Mit dem Wissen, das sie auf jeder
Stufe dazuerworben haben und zu ihrem
wachsenden Portfolio an Fähigkeiten
hinzuaddieren, fühlen sich „Careerists“ gut
gerüstet, Schwierigkeiten zu überwinden und
voranzukommen.
„Careerists“ verfügen über große Stärken:
Sie haben bemerkenswerte Fähigkeiten, mit
anderen zusammenzuarbeiten und sich
anzupassen, egal welche Position sie haben.
Sie können gut in Teams arbeiten. Dabei
unterstützen sie andere, die dazulernen
möchten, und bieten ihnen Möglichkeiten,
sich weiterzuentwickeln.
Diese Stärken können in Führungspositionen
resultieren, da „Careerists“ den Respekt ihrer
Führungskräfte, Kollegen und Mitarbeiter
genießen.
Allerdings kann der Antrieb, etwas zu
erreichen, seine Schattenseiten zeigen, wenn
es „Careerists“ mit einem unfähigen Manager
zu tun haben.
Ein Mangel an Anerkennung für ihre harte
Arbeit kann sich negativ auf ihr Engagement
und ihre Produktivität auswirken.
An „Careerists“ geht Kritik nicht spurlos
vorüber, und sie selbst sind ihre härtesten
Kritiker.
Finden sie sich in Positionen wieder, in denen
sie sich nicht erfolgreich fühlen, können
„Careerists“ ihre Zuversicht verlieren, was zu
langen Perioden auf der ein und derselben
Karrierestufe führt.
„Careerists“ arbeiten sich oft von ganz unten nach
oben hoch und leiten nicht selten Unternehmen, in
denen sie einst eine Einstiegsposition hatten.
Im Jahr 1971 fing Jim Skinner als Restaurant-
Manager-Trainee bei McDonald's an. Er hatte eine
Reihe zunehmend verantwortungsvoller Positionen,
bevor er schließlich im November 2004 zum
stellvertretenden Vorsitzenden und CEO ernannt
wurde.
Ursula Burns wusste, dass sie es mit harter Arbeit
weit bringen kann. Aber als sie als Praktikantin bei
Xerox einstieg, hatte sie keine Vorstellungen davon,
wohin sie dies einmal führen würde. Sie wurde
Assistentin der Geschäftsführung, wo sie die
Fähigkeiten erwarb, erfolgreich ein eigenes
Unternehmen zu führen. Nach einer Vielzahl von
Karriereschritten wurde Burns 2009 zur
Chairwoman und CEO von Xerox ernannt, was sie
zur ersten Afroamerikanerin machte, die ein
Fortune-500-Unternehmen leitet.
Obwohl sich die Geschichten vom Postmitarbeiter,
der sich zu Führungspositionen hocharbeitete, wie
ein Märchen anhört, erlebte Dick Grasso genau das.
Er begann 1968 in der Poststelle der New Yorker
Börse und stellte seine Führungsfähigkeiten immer
und immer wieder unter Beweis. Stufe für Stufe
erklomm er die Karriereleiter und wurde 1995 zum
Chairman und CEO ernannt.
Der Karriereweg von „Careerists“ ist oft sehr
geradlinig. Mit einer Affinität zu Ordnung und
Struktur, werden sich „Careerists“ den Weg
suchen, der ihnen die perfekte Mischung aus
Stabilität und Aufstieg bietet. Das bedeutet
häufig, dass „Careerists“ versuchen, einem
Arbeitgeber langfristig treu zu bleiben, statt
von einem zum anderen zu springen. Diese
Loyalität und Zuverlässigkeit bringt ihnen oft
den Respekt ihrer Arbeitgeber ein, was sie auf
ihrem Weg weiter voranbringt.
Organisationen, in denen diese Eigenschaften
„Careerists“ von Nutzen sein können, sind
unter anderem das Militär, Strafverfolgung,
die Finanzbranche, Recht oder verschiedene
medizinische Berufe.
Auf ihrem Weg sind „Careerists“ immer darum
bemüht, Professionalität auszustrahlen und
gleichzeitig nach ihren Werten und Prinzipien
zu handeln. Häufig gelangen sie schnell in
eine Managementposition, da sie
typischerweise über ausgeprägte
Führungsqualitäten verfügen.
„Careerists“ sind anhand ihres spezifischen
Verhaltens am Arbeitsplatz oft leicht zu
erkennen:
Immer darauf bedacht, den Regeln zu folgen,
kennen diese nach Vorschrift Arbeitenden
ihre Verantwortlichkeiten und erfüllen jeden
Tag pflichtbewusst ihre Aufgaben.
„Careerists“ sind zudem loyal. Hat man sich
ihren Respekt verdient, werden sie standhaft
an ihrem Entschluss festhalten, einem dabei
zu helfen, ebenfalls viel zu erreichen.
„Careerists“ können oft starrköpfig sein. Wenn
„Careerists“ zu sehr nach Vorschrift handeln,
kann ihre Flexibilität limitiert sein, wenn sie
mit anderen Persönlichkeitstypen
zusammenarbeiten.
„Careerists“ haben keine Scheu, ihre Meinung
zu sagen. Allerdings sind einige
Meinungsäußerungen nicht immer berechtigt
oder hilfreich.
Wer nicht ganz so enthusiastisch am Werk ist,
kann den Respekt von „Careerists“ verlieren,
was die Zusammenarbeit schwierig macht.
EINLEITUNGSTÄRKEN &
MÖGLICHKEITEN
ERFOLGS-
GESCHICHTENCAREER PATH
GEWOHNHEITEN
AM ARBEITSPLATZ
Häufige Jobwechsel sind in der heutigen
schnelllebigen Arbeitswelt in Mode, aber
diesen Trend geht der „Harmoniser“-
Karrieretyp nicht mit. Als loyale Mitarbeiter
behandeln sie ihre Kollegen wie
Familienangehörige, und sie sind immer
bereit, weitere Aufgaben zu übernehmen,
wenn es gut für ihr Team ist. Da sie auf
den Aufbau starker Beziehungen bedacht
sind, sind sie eine exzellente Ergänzung
für Team-Umgebungen. „Harmoniser“ sind
am glücklichsten, wenn ihre Kollegen
zufrieden sind, und sie haben ein Talent,
Win-Win-Lösungen für
zwischenmenschliche Probleme zu finden.
Da „Harmoniser“ sehr positiv denken,
bereichern sie ihre Arbeitsumgebung mit
einem breiten Spektrum an Stärken.
Einige Beispiele:
„Harmoniser“ erfahren häufig
Anerkennung dafür, dass sie ihre Kollegen
bei organisatorischen Veränderungen
beeinflussen und führen.
Manager verlassen sich oft darauf, dass
„Harmoniser“ den Job erledigen, denn es
ist für sie selbstverständlich, sich
besonders ins Zeug zu legen, wenn es
ihrem Team hilft.
„Harmoniser“ haben das Potential, sich
weiterzuentwickeln, und viele haben es
sich zum Ziel gesetzt, diese
Schwierigkeiten zu überwinden:
Zu viel Zeit mit zwischenmenschlichen
Beziehungen auf der Arbeit zu verbringen,
was sie daran hindert, ihre Aufgaben zu
erledigen.
Eine Balance zwischen Arbeit und Familie
zu finden. „Harmonisern“ fällt es schwer,
nein zu sagen, was zu Zeitkonflikten führt.
Some of the most successful individuals in the
business world capitalized on their interpersonal skills
to boost their career development. These
Harmonizers can be found in a wide variety of top
employers across industries. Examples include:
Former Evernote CEO Phil Libin thought that the only
way to be happy at work was to stick with companies
that have no more than 50 employees. However, as a
Harmonizer, he was able to transform the work
environment of a mammoth technology company into
a culture of relationships and cross-team
collaboration usually only seen in tiny startups.
Tony Hsieh, CEO of Zappos, has created an
extraordinary career from finding and sharing
happiness. After selling his startup at the age of 24
because he wasn't enjoying his job anymore, he
wrote the bestselling book "Delivering Happiness"
and launched his own coaching company. As leader
of Zappos, he has created a work environment that is
considered the gold standard in employee
engagement.
Eleanor Roosevelt, was not only the First Lady of the
US but also played a key harmonizing role during her
distinguished career as a diplomat. She was
instrumental in the founding of the United Nations
and the US joining the organization. She
subsequently became the first delegate from the US
to the UN. Whilst serving as the first chair of the UN
Commission on Human Rights, she oversaw the
drafting of the Universal Declaration of Human Rights
and constantly worked to gain closer cooperation
between countries on issues of Human Rights.
Die Loyalität zu ihren Chefs, ihren
Kollegen und ihrem Unternehmen hält
„Harmoniser“ von schnellen Jobwechseln
ab, weshalb sie sich meist über eine
geradlinige berufliche Laufbahn freuen
dürfen. Dank harter Arbeit und dem
Ansehen, das sie in Hinblick auf
Kommunikation und Zusammenarbeit
genießen, werden sie regelmäßig in
Positionen befördert, die zunehmend
verantwortungsvoller sind. Allerdings
werden „Harmoniser“ nicht lange in einem
Job bleiben, der ihr Glück und ihr
Wohlbefinden über einen längeren
Zeitraum gefährdet. Wenn das
Arbeitsumfeld dysfunktional oder die
Atmosphäre vergiftet ist, ziehen
„Harmoniser“ weiter, und ihre vielen
Vorzüge machen sie zu attraktiven
Kandidaten für künftige Karriereschritte in
anderen Organisationen.
Es ist leicht, „Harmoniser“ am Arbeitsplatz
zu erkennen. Sie sind die Ersten, die einen
begrüßen und anderen vorstellen, wenn
man den Raum betritt. Weitere typische
Verhaltensweisen auf der Arbeit:
Eine Fokussierung auf umsetzbare
Lösungen. Man kann sich darauf
verlassen, dass „Harmoniser“ kreative
Wege finden, Hürden zu überwinden.
Eine ausgeprägte Kommunikations-
Kompetenz - wenn es große
Unstimmigkeiten gibt, wie es weitergehen
soll, finden „Harmoniser“ immer einen
gemeinsamen Nenner.
EINLEITUNGSTÄRKEN &
MÖGLICHKEITEN
ERFOLGS-
GESCHICHTENCAREER PATH
GEWOHNHEITEN
AM ARBEITSPLATZ
Auch wenn „Leader“ die Geschäftsprozesse
in- und auswendig kennen mögen, liegt ihre
wahre Stärke darin, das große Ganze zu
sehen. Diese verantwortungsvollen
Persönlichkeiten können individuelle
Aufgaben und Aufträge mit höheren
organisatorischen Zielen in Zusammenhang
bringen. Sie haben das Talent, ihre Vision so
zu vermitteln, dass dies ihr Team – und sie
selbst – auch in harten Zeiten anspornt,
herausragende Ergebnisse zu erzielen.
„Leader“ besitzen typischerweise die folgenden
Stärken:
„Leader“ verstehen, was Teamarbeit so wertvoll
macht. Sie haben die Gabe, Gruppen zu bilden, die
zusammenhalten und die Arbeit erledigen.
„Leader“ haben keine Angst vor Verantwortung –
durch sie blühen sie auf! Man kann sich darauf
verlassen, dass „Leader“ auch die Verantwortung
für das Endergebnis tragen.
„Leader“ beobachten sich selbst und identifizieren
rasch ihre Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln.
Gibt man ihnen Feedback, sind sie sich
typischerweise bereits des Problems bewusst und
arbeiten daran.
Natürlich ist niemand perfekt, und sogar „Leader“
haben Herausforderungen zu überwinden.
Ihr starker Wunsch, Herr über ihr eigenes Schicksal
zu sein, erschwert es „Leadern“, Autoritäten zu
akzeptieren. Da letztlich jeder jemandem
Rechenschaft schuldig ist – selbst ein
Unternehmensgründer muss sich Investoren und
Kunden stellen – kann es sein, dass „Leader“ auf
die Schwierigkeit stoßen, Kontrolle abgeben zu
müssen.
„Leader“ sind selbst ihre schärfsten Kritiker.
Manchmal messen sie Mitarbeiter an den gleichen
unglaublich hohen Maßstäben, an denen sie sich
selbst messen. Das kann die Beziehung zu denen,
die sie führen, schädigen.
Erfolgreiche „Leader“ haben die Welt, in der wir leben,
verändert. Einige bemerkenswerte Beispiele für
einflussreiche Persönlichkeiten der heutigen Zeit:
Aus schwierigen Verhältnissen stammend, wurde Indra
Nooyi zur Yale School of Management zugelassen und
arbeitete Nachtschichten, um ihre Studiengebühr
bezahlen zu können. Nachdem sie in verschiedenen
Organisationen wie der Boston Consulting Group und
Motorola gearbeitet hatte, wurde sie zum CEO von
PepsiCo ernannt, wodurch sie zur Chefin des
zweitgrößten Lebensmittel- und Getränke-Unternehmens
der Welt wurde.
Bill Gates, Mitgründer der Microsoft Corporation, machte
das Unternehmen zu einem der renommiertesten der
gesamten Computerindustrie. Er hatte immer die Zukunft
im Blick und verfolgte das Ziel, Microsofts
Produktportfolio weiterzuentwickeln, was er in der
Unternehmenskultur verankerte. Anerkennung erfährt er
auch, weil er anderen hilft, indem er mit der „Bill &
Melinda Gates Foundation“ etwas von seinem Erfolg
zurückgibt. Die Stiftung stellt Mittel bereit, um Menschen
auf der ganzen Welt mit notwendigen Ressourcen zu
versorgen, wodurch sich sowohl ihr Leben als auch ihre
Karrieremöglichkeiten verbessern.
Salil Shetty, seit 2010 Generalsekretär von Amnesty
International, führt die Organisation dabei an,
Menschenrechtsverletzungen weltweit zu beenden. Zuvor
hatte er Führungspositionen in verschiedenen
humanitären Organisationen inne, darunter das
Millennium-Programm der Vereinten Nationen und
ActionAid. Während seiner Zeit bei ActionAid war es sein
Verdienst, das Wohltätigkeitsunternehmen in eine der
weltweit führenden Nichtregierungsorganisationen für
internationale Entwicklung zu transformieren.
Die meisten „Leader“ wissen bereits in jungen
Jahren, wofür ihr Herz schlägt, und sie
begeben sich so früh es geht auf den Weg ins
Management. Von Aufgaben in der
Schülervertretung bis hin zur Leitung von
Projekten und studentischen Organisationen
an der Hochschule, haben diese
Persönlichkeiten ihre Führungsfähigkeiten ihr
Leben lang trainiert. In Einstiegspositionen
legen sie großen Wert darauf, die
Erwartungen zu übertreffen, um
sicherzustellen, dass sie für immer
verantwortungsvollere Führungspositionen
ausgewählt werden. Sie melden sich gerne
freiwillig für Aufgaben, bei denen sie ins kalte
Wasser springen müssen, womit sie ein
hohes Ansehen erwerben, das sie von ihren
Kollegen unterscheidet.
Am Arbeitsplatz fühlen sich „Leader“ am
wohlsten, wenn sie sich selbst herausfordern,
wenn ihr Team gewinnt, und wenn sie etwas
Neues gelernt haben. Weitere typische
Verhaltensweisen auf der Arbeit:
Sie neigen dazu, Entscheidungen zu treffen,
und haben einen flexiblen Arbeitsstil, der sich
ständig an Veränderungen anpasst und jedes
Teammitglied zu Bestleistungen antreibt.
Sie investieren viel Energie in ihre Arbeit und
erwarten sehr viel von sich und anderen.
Sie tendieren dazu, ihre Freizeit zu opfern,
wenn sie an spannenden oder wichtigen
Projekten arbeiten. Langfristig kann das
persönliche Beziehungen schädigen.
EINLEITUNGSTÄRKEN &
MÖGLICHKEITEN
ERFOLGS-
GESCHICHTENCAREER PATH
GEWOHNHEITEN
AM ARBEITSPLATZ
„Entrepreneure“ sind die Art von Menschen,
die ihr eigenes Unternehmen aus dem Nichts
aufbauen. Sie sind in Organisationen aller
Größen anzutreffen, die innovativ sind und
über genügend Kreativität verfügen, damit das
Geschäft weiter wachsen und expandieren
kann. „Entrepreneure“ blühen in einem
Umfeld auf, in dem sie den Spielraum haben,
eigene Projekte zu verfolgen. Als Angestellte
lernen sie schnell und benötigen ausreichend
Entwicklungsmöglichkeiten, um engagiert zu
bleiben.
Wachsende Unternehmen verdanken ihren Erfolg
häufig den „Entrepreneuren“ unter ihren
Mitarbeitern, da sie es sind, die Methoden zur
Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb
finden.
„Entrepreneure“ haben eine ausgeprägte
Arbeitsmoral, und man kann sich stets darauf
verlassen, dass sie wenn nötig noch eine Schippe
drauf legen.
Diese Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter streben
nach Perfektion, und sie legen mehr Wert auf die
Qualität ihres Produkts als auf das Einhalten von
Deadlines.
„Entrepreneure“ zu führen, kann kompliziert sein.
Führungskräfte müssen verstehen, wann sie streng
sein und wann sie Flexibilität erlauben sollten.
Es kann schwierig sein, „Entrepreneure“ davon zu
überzeugen, dass sie ihren Pflichten im
Tagesgeschäft nachkommen müssen, wenn sie
von einer neuen Idee begeistert sind.
„Entrepreneure“ neigen dazu, mehr zu
übernehmen, als sie vernünftig bearbeiten können,
wenn sich ihnen neue Projekte und
Entwicklungsmöglichkeiten präsentieren.
Die größten Fortschritte in Kultur und Technologie
kommen in der Regel nicht aus der Unternehmenswelt.
Stattdessen stammen sie von Visionären, die große
Risiken in Kauf nehmen, indem sie sich alleine auf den
Weg machen, um neue Ideen zu verfolgen. Diese
bemerkenswerten Menschen sind „Entrepreneure“ –
innovative Denker, die sich nicht mit dem Status quo
zufriedengeben:
„Entrepreneurin“ J.K. Rowling veränderte nicht nur die
Welt – sie kreierte in ihrer sehr beliebten Harry-Potter-
Reihe eine völlig neue. Rowling schuf ein Imperium,
basierend auf einigen wenigen Sätzen, die sie auf eine
Serviette kritzelte.
Steve Jobs wusste, dass Computer die Welt verändern
können – aber nur, wenn sie für jeden zugänglich und
intuitiv bedienbar sind. Die Erfindung der Apple-Computer
trieb technologische Innovationen voran, indem sie die
Macht der Computer – und später der Mobiltechnologie –
in die Durchschnittshaushalte brachte.
Harold Schultz verließ Starbucks im Jahr 1985, weil er
frustriert darüber war, dass die Inhaber seine Ideen nicht
akzeptierten. Es gelang ihm, 400.000 US-Dollar aus
verschiedenen Quellen zu erhalten, unter anderem von
einem Arzt, den seine Bereitschaft, ein Wagnis
einzugehen, beeindruckte. Schultz öffnete sein eigenes
Kaffeegeschäft, das seiner Idee davon, was einen
solchen Laden auszeichnen sollte, entsprach. Zwei Jahre
nach der Eröffnung lenkten die Eigentümer von Starbucks
ihre Aufmerksamkeit auf andere Geschäftsfelder, und
Schultz kaufte Starbucks für 3,8 Millionen US-Dollar. Der
Umsatz von Starbucks beträgt heute 21,67 Milliarden US-
Dollar, und die Kette ist weltweit vertreten.
Der Karrierepfad von „Entrepreneuren“ ist
verschlungen, und er kann sowohl in
schwindelerregende Höhen als auch in tiefe
Abgründe führen. „Entrepreneure“ gehen
Risiken ein, indem sie neue Unternehmen
aufbauen oder innerhalb größerer
Organisationen innovative Produkte kreieren.
Auch wenn sie von Natur aus
Führungspersönlichkeiten sind, streben
„Entrepreneure“ nicht nach Macht und
Anerkennung. Während sie wachsen und ihre
Fähigkeiten weiterentwickeln, ermutigen sie
andere, sich ihnen anzuschließen und den
Status quo zu hinterfragen, um bessere Wege
zu finden, den Job zu erledigen.
Es ist einfach, „Entrepreneure“ in der Menge
ausfindig zu machen. Sie sind diejenigen die
fragen: „Warum machen wir es nicht anders?“
„Entrepreneure“ sind lösungsorientiert, und
man kann darauf zählen, dass sie Hürden
nehmen, die anderen zu hoch sind.
Als Angestellte sind „Entrepreneure“ bereit,
Herausforderungen anzunehmen, und sie
sind eine hervorragende Ergänzung für jedes
Projektteam.
Auch wenn „Entrepreneure“ eine faire
Bezahlung erwarten, die ihnen ein
komfortables Leben ermöglicht, liegt ihre
Priorität in der Weiterentwicklung ihrer
Fähigkeiten. Anerkennung in Form von
interessanten neuen Aufgaben lässt sie als
Mitarbeiter engagiert bleiben.
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AM ARBEITSPLATZEINLEITUNG
STÄRKEN &
MÖGLICHKEITEN
ERFOLGS-
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Anne SchmittPartner Relations Manager DACH & Project Manager
Email: Anne.Schmitt@universumglobal.com
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