trabajo y comunicacion amg
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TRABAJO EN EQUIPO
ELABORADO POR :
ANA MARIA GALINDO
AURA MEJIA
LOLISMAR DIAZ
VALLEDUPAR 17/11/2015
TRABAJO EN EQUIPO
ES LA PARTICIPACION DECIDIDA Y ORGANIZADA DE LAS PERSONAS HACIA EL LOGRO DE OBJETIVOS COMUNES IMPORTANTES, FAVORECIENDO LA CREATIVIDAD LA INNOVACION Y EL COMPROMISO HACIA LA MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD A TODOS LOS NIVELES
TRABAJAR EN EQUIPOIMPLICA COMPROMISO , ESTRATEGIA Y PROCEDIMIENTOQUE LA EMPRESA LLEVE A CABO PARA ALCANZAR METAS COMUNES TAMBIEN ES NECESARIO QUE EXISTA LIDERAZGO, ARMONIA, RESPONSABILIDAD,CREATIVIDAD, VOLUNTAD,ORGANIZACIÓN Y COOPERACION ENTRE CADA UNO DE LOS MIEMBROS.
EQUIPO DE TRABAJO IMPLICA EL GRUPO HUMANO EN SI, CUYAS HABILIDADES Y DESTREZAS PERMITIRAN ALCANZAR EL OBJETIVO FINAL SUS INTEGRANTES DEBEN ESTAR BIEN ORGANIZADOS, TENER UNA MENTALIDAD ABIERTA Y DINAMICA ALINEADA CON LA MISION Y LA VISION DE LA EMPRESA BAJO LA CONDUCCION DE UN COORDINADOR
CARACTERISTICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
ES UNA INTEGRACION ARMONICA DE FUCIONES Y ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR DIFERENTES PERSONAS
PARA SU IMPLEMENTACION REQUIERE QUE LAS RESPONSABILIDADES SEAN COMPARTIDAS POR SUS MIEMBROS
NECESITA QUE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS SE REALICEN EN FORMA COORDINADA
NECESITA QUE LOS PROGRAMAS QUE SE PLANIFIQUEN EN EQUIPOS APUNTEN A UN OBJETIVO COMUN
FUNCIONES Y HABILIDADES DE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO
Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.
Ser leales consigo mismo y con los demás
Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos
Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva
Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.
Tener inquietud de perfecciona-miento Mejoramiento Continuo, para la superación.
Capacidad de Auto-Evaluación
Necesidades del Trabajo en Equipo
Necesidades del equipo
Valores comunes Propósito común Responsabilidad
por el desarrollo de cada miembro.
Respeto y confianza mutua.
Sentido de pertenencia y cooperación con cada miembros
Necesidades individuales. Comprensión de las
diferencias en las exigencias de desempeño.
Comprensión y tolerancia de las diferencias individuales.
COMO FORMAR UN BUEN EQUIPO
Interacción entre los miembros del
equipo
La cohesión. Sentimiento de pertenencia al
grupo
Generar un clima de trabajo agradable
Definir los tiempos para
lograr cada tarea
determinar las reglas que debe seguir cada miembro del equipo
Definir una estructura
determinada
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Disminuye la carga de trabajo, ya que todos
colaboran.
Mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.
Aprenden a escuchar y a respetar a los demás.
Nos permite organizarnos de una mejor manera.
Mejora la calidad de tu trabajo y de tu empresa.
Crea un proceso de aprendizaje dinámico y compartido, integrado a resultados.
Ayuda a las personas a desarrollar confianza en sus destrezas y a comunicarse mejor.
Fomentar el trabajo en equipo
Entregar toda la información para que el equipo funcione (COMUNICACIÓN)
Motivación del equipo: Objetivo Desafío Compañerismo lealtad
REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
Buenas comunicaciones interpersonales
Equipo concentrado en la tarea
Definir la organización del equipo
Establecer la situación, tema o problema a trabajar
Interés por alcanzar el objetivo
Crear un clima democrático
Ejercitar el consenso en la toma de decisiones
Disposición a colaborar, intercambiar e integrar conocimientos y destrezas.
MOTIVO DEL FRACASO DE UN EQUIPO
Metas no claras Falta de soporte de las
gerencias Liderazgo no efectivo de
los equipos Individualismos No existe un clima
agradable de trabajo Se planifica
incorrectamente Existe negatividad y
egoísmo en el grupo Los miembros están
desmotivados y no son perseverantes
Los involucrados no se sienten parte del grupo
No se da la confianza mutua
Los objetivos a cumplir no están claros
liderazgoEl líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funcionen como EQUIPO DE TRABAJO.
Un buen líder tiene la capacidad de:
iniciación Calidad de socio Representación Integración Organización Dominio Comunicación Reconocimiento Producción
Comunicación asertiva
La asertividad es la facultad o habilidad que tiene una persona de expresar lo que
siente , piensa o necesita decir de una manera apropiada, logrando despertar en
el receptor sentimientos o respuestas positivas .
Sugerencias para ser asertivos
Cuida tu lenguaje no verbal o corporal
Maneja tus emociones de manera inteligente
Utiliza frases que te incluyan
Ser asertivos Ten en cuenta
que puedes pedir lo que deseas o necesitas
Elimina tus miedos y negativismos
Atrévete a mostrar tus deseos de forma amable y franca
Técnicas de comunicación asertiva
Ensayo de comportamiento
Afirmación reiterada (disco rayado)
Neblina
investigación negativa
Afirmación negativa
Compromiso viable
Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes, pero no existe ninguna máquina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario!!
Elbert Hubbard
YO TRABAJO EN EQUIPO Y TU…
¡¡¡GRACIAS !!!
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