toma de decisiones

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debemos tomar decisiones de manera adecuada e informada para que sea una buena y no una mala desicion y no nos arrepientamos despues

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ESCUELA SECUNDARIA OFICIAL NO 1021 “AMADO NERVO”

BRIAN ANDONI MAGAÑA BELLO

3.- “B”

FORMACIÓN CÍVICA Y ÉTICA

APRENDER A TOMAR DECISIONES DE MANERA INFORMADA Y APEGADA APRINCIPIOS ÉTICOS Y LEGALES

Es el producto final de un proceso mental de una o varias personas, puede una opinión, una regla o una tarea para ser realizada

DECISIÓN

Es un proceso en el que se realiza una elección entre formas para resolver diferentes situaciones, en todo momento tomamos decisiones. Importa la elección de un camino a seguir

TOMA DE DECISIONES

También llamadas estructuradas, son las decisiones que tomamos con mas frecuencia. Se toman de acuerdo con políticas, reglas o procedimientos. Se usan para evitar problemas recurrentes.

DECISIONES PROGRAMADAS

También llamadas no estructuradas, son decisiones que se toman con poca frecuencia, abordan problemas con poca frecuencia, es necesario seguir un camino para una solución especifica

DESICIONES NO PROGRAMADAS

Consiste en encontrar el problema y reconocer que se debe de tomar una decisión para llegar a la solución

Identi fi car y analizar el problema

Consiste en hacer un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones del problema. En la mayoría de los casos cuantas mas alternativas se tengan va a ser mas favorable para solucionar el problema

EVALUAR ALTERNATIVAS

Pon en marcha la decisión tomada para que así puedas evaluar si la decisión que tomaste fue buena o fue mala

APLICAR DECISION

Existen ciertas cualidades que se tienen en la toma de decisiones para que sea buena o mala la decisión, son 4: experiencia buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas

CUALIDADES EN TOMA DE DECISIONES

El supervisor de alguna organización casi siempre toma las decisiones solo pero hay ocasiones que debe de aprovechar el contar con un grupo para tomar algunas decisiones

TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

decisión

programada

En equipo

Aplicar decisión

cualidades

Evaluar alternativas

No programada

Toma de decisiones

estructurada

elección

caminos

No estructurada

Aplicar decisión

mala

En marcha

decisión

buena

decisión en equipo

grupo

organización

decisión

supervisor

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