suzano energia renovável lançamento
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Teleconferência
30 de julho de 2010
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Suzano Energia Renovável
▪ Visão estratégica da Suzano
▪ Mercado de energia renovável
▪ Competitividade Suzano
▪ Visão geral da Suzano Energia Renovável
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Mercado de Capitais
• Avaliação de desempenho da administração
• Transparência• Fonte de recursos para
crescimento
• 2º maior produtor mundial de celulose de
eucalipto e um dos10 maiores de celulose de
mercado.
• Líder regional no mercado de papéis.
• Plantios e produtos certificados.
• Novo ciclo de expansão: de 2,8 para 7,2MM
de ton/ano de papel e celulose.
• Custos de produção de celulose: entre os
mais baixos do mundo.
• Estrutura comercial consolidada nos
principais mercados.
• Presença no mercado de capitais: free float
de 45%.
Grupo controlador
definido
• Reputação• Visão de longo prazo
Gestão Profissional
• Disciplina de Capital • Agilidade no processo decisório
Controle e Gestão
Suzano é um grupo sólido com mais de 80 anos no setor de papel e celulose
Nota: A capacidade efetiva dependerá das curvas de aprendizado.
1,7201,4851,2401,200
1,920
2,750 2,850
7,150
Unidade Piauí
Unidade Maranhão
Nova unidade e ampliação de Mucuri
A Suzano cresceu 130% nos últimos 5 anos e se prepara para um novo ciclo de crescimento
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A decisão de investir em biomassa para energia surgiu da revisão estratégica da Cia. que terá maior foco em sua competência florestal
Experimento com “Floresta Energética”
- Análise do banco clonal
- Seleção de clones
- Plantio experimental adensado no MA
2008
Revisão estratégica:
- Crescimento em celulose de mercado
- Foco na “competência florestal”
- Identificação de novos negócios adjacentes. Ex:
-Biotecnologia-Energia
2009
Decisão de investimento em biomassa para energia:
-Desenvolvimento do plano de negócio
-Lançamento da Suzano Energia Renovável
2010
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Biomassa para Energia – Proposta de valor Suzano
▪ Confiabilidade:– Grandes geradoras: foco em renováveis para atender metas da UE.
– Biomassa tem papel fundamental na transição para uma matriz energética mais verde (renovável/CO2).
– Necessidade de fornecedores sólidos: Suzano possui modelo integrado de produção e é capaz de se comprometer com grandes volumes em contratos de longo prazo.
▪ “Mindset” de energia: – Por ter florestas inteiramente dedicadas a energia, a Suzano se transforma
em um player com foco neste mercado.
▪ Tecnologia florestal aplicada– Através de tecnologia florestal a Suzano será capaz de continuar
melhorando seu material genético na busca de biomassa mais intensiva em energia.
No negócio de Biomassa para Energia a Suzano tem uma forte proposta de valor para as geradoras, especialmente na UE.
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Suzano Energia Renovável
▪ Visão estratégica da Suzano
▪ Mercado de energia renovável
▪ Competitividade Suzano
▪ Visão geral da Suzano Energia Renovável
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A participação de fontes renováveis de energia vem crescendo globalmente graças ao fortalecimento de algumas tendências…
Fonte: EIA World Energy Outlook 2010
(MM
bo
e/d
)
0
100
200
300
400
500
600
700
800
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
Liquids Natural Gas Coal Nuclear Renew ables
9.5%
13.5%
9.9%
2007
Preocupações ambientais (redução de emissões)
Busca por independência de petróleo / gás importados
Custo e volatilidade dos combustíveis fósseis
Redução no custo de fontes renováveis
Alto Comprometimento de países desenvolvidos se traduzem em incentivos e políticas públicas
Consumo global de energia – histórico e projetado 4 “drivers”sustentam este crescimento
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Pellets apresentam muitas vantagens em relação a outros tipos de biomassa de madeira, principalmente o baixo custo de transporte
TorasToras CavacosCavacos
% de Umidade% de Umidade ▪ 30 - 50% ▪ 30 - 50% ▪ <10%
PelletsPellets
Densidade (base seca)1Densidade
(base seca)1 ▪ 450 kg/m3 ▪ 200-300 kg/m3 ▪ 600-700 kg/m3
Poder Calorífico2Poder Calorífico2 ▪ Ca. 1.9-2.1 MWh/m3
▪ Ca. 2.2-3.3 MWh/ton▪ Ca. 0.8-1 MWh/m3
▪ Ca. 2.2-3.3 MWh/ton▪ Ca. 3 MWh/m3
▪ Ca. 5 MWh/ton
Alternativas em biomassa de madeira
1 Empilhado, incluindo ar. 2 Com umidade típica no destino
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Suzano Energia Renovável
▪ Visão estratégica da Suzano
▪ Mercado de energia renovável
▪ Competitividade Suzano
▪ Visão geral da Suzano Energia Renovável
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� Mais madeira/ ha� Mais celulose/ m3� Mais qualidade� Menor área� Menores custos
29 31
44
21
Biotecnologia
Melhoramento clássico
Micropropagação(Clonagem)
Plantio MonoprogêniesSolos e Nutrição
1960 1970 1991 1998 2008
Evolução da Produtividade(m³/ha/year)
Evolução da Produtividade
Suzano conta com altos níveis de produtividade florestal, o que foi possível graças a investimento pesado em P&D
– Número clones em experimentação: 14.729– Número clones semi comerciais: 398– Número clones comerciais(em uso): 39– Número de experimentos no campo: 614– Área experimental: 3.913 hectares.
Base clonal da Suzano
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– Clone comum– Espaçamento normal– IMA ~ 45 (m³/ha/ano)– Colheita em 7 anos– Baixo teor de lignina▫ poder calorífico regular
– Serve para celulose ou energia
Floresta convencional Floresta Energética
– Clone específico– Plantio adensado (mais plantas por
hectare)– IMA maior
– Colheita em 2 a 3 anos
– Alto teor de lignina▫ alto poder calorífico
– Não serve para celulose
Recém desenvolvida, “Floresta Energética” traz níveis de produtividade ainda mais altos e rápido “time to market”.
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Biomassa para energia – Por que Suzano?
▪ Know How:– Alta produtividade baseada em P&D florestal.– Mais de 40 anos de experiência com florestas plantadas de eucalipto
no Brasil.
▪ Time-to-market:– Novo manejo “energético” requer apenas 2 a 3 anos até o corte.
▪ Confiabilidade:– Florestas integradas, forte geração de caixa.
▪ “Footprint” ambiental e social:– Pellets 100% provenientes de florestas plantadas, com alto padrão de
gestão ambiental.– Investindo no nordeste brasileiro, a Suzano contribui com o
desenvolvimento social.
A Suzano tem um “fit” perfeito com biomassa para energia e será altamente competitiva neste setor
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Suzano Energia Renovável
▪ Visão estratégica da Suzano
▪ Mercado de energia renovável
▪ Competitividade Suzano
▪ Visão geral da Suzano Energia Renovável
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Com capacidade de 3 milhões de toneladas de pellets / ano até 2014, a S.E.R. nasce para ser líder mundial no mercado de pellets para energia.
+ 2 unidadesTotal de 5 unidades
3 unidades
Capacidade 3 MM ton / ano + 2 MM ton / anoTotal de 5 MM ton / ano
Primeiro ano de plena capacidade
2014 2018 e 2019
Receita anual estimada1
Primeira fase
Segunda fase
Unidades
1 Em dólares de 2010, receita baseada em preços atuais (fonte: Hawkins Wright) e volume de produção divulgado.
~ US$ 480 mm ~ US$ 800 mm
Investimentos1 ~ US$ 800 mm ~ US$ 500 mm
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A Suzano Energia Renovável está progredindo em diversas frentes
Poyry atualmente trabalhando na engenharia conceitual das unidades industriais
▪ 5 localizações identificadas, decisão final no 2S10▪ Características químicas da madeira energética testadas em laboratórios de renome
com bons resultados.▪ Discussões com fornecedores de equipamentos em andamento.▪ Testes de peletização sendo conduzidos com principais fornecedores de
equipamentos.
Senior management já contratado
▪ Maior parte das posições chave contratada ou em processo avançado de contratação.
OperaçõesOperações
PessoasPessoas
MoUs assinados com potenciais clientes para aprox. 2,7 MM tons
▪ MoUs conduzem às negociações dos contratos de longo prazo.▪ Contratos serão celebrados até Dezembro 2010.
Acordos comerciaisAcordos comerciais
Avaliação de alternativas para:
▪ Minimizar aporte de capital da Suzano Papel e Celulose.FundingFunding
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Senior Management
André DorfCEO
André DorfCEO
Willy JordanCFO
Willy JordanCFO
Marcos StolfDiretor de Operações
Marcos StolfDiretor de Operações
▪ Diretor Executivo da Suzano Papel e Celulose há 7 anos, atualmente responsável pelas áreas de Estratégia, Novos Negócios e Relações com Investidores.
▪ Atuou como responsável pela Unidade de Negócios Papel entre 2005 e 2008.▪ Foi responsável pelos projetos de Expansão Mucuri (L2), MA e PI durante as fases de
planejamento e engenharia conceitual. ▪ Foi executivo dos bancos JP Morgan no Brasil e em NY, Chase Manhattan e Banco
Patrimônio/Salomon Brothers. ▪ Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).
▪ Gerente Executivo Financeiro da Suzano Papel e Celulose há 4 anos, responsável pela tesouraria, planejamento financeiro, controles internos e crédito.
▪ Foi executivo na SAB Trading e no Banco Itaú. ▪ Graduado em Economia pela PUC-Rio e mestre em Economia pela EPGE/FGV.
▪ Atua há 25 anos na indústria florestal, com larga experiência em implantação de projetos e desenvolvimento de negócios florestais e produtos de madeira.
▪ Atuou como Diretor da Celulose Irani e executivo da Amcel (Marubeni Group), International Paper, Champion Papel e Celulose no Brasil e Weldwood no Canadá.
▪ Graduado em Engenharia Florestal pela ESALQ-USP e MBA pela FGV.
Pedro Tolentino Gerente Executivo de Estratégia, Vendas e
Marketing
Pedro Tolentino Gerente Executivo de Estratégia, Vendas e
Marketing
▪ Gerente de Projetos da Suzano Papel e Celulose. ▪ Há 3 anos na Suzano, atualmente responsável por projetos de novos negócios.▪ Atuou como executivo nas empresas Michael Page e Votorantin Cimentos.▪ Graduado em Economia pela Universidade Federal de Pernambuco e possui especialização em
Marketing pela ESPM.
A empresa nasce para ser a líder mundial no mercado de pellets para energia.
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