sustainability report2009 -...
Post on 25-Feb-2018
237 Views
Preview:
TRANSCRIPT
SustainabilityReport
Sustainability Report 2009 | PT A
stra Agro Lestari Tbk
2009
PT Astra Agro Lestari TbkJl. Puloayang Raya Blok OR 1
Kawasan Industri Pulogadung
Jakarta 13930, Indonesia
Phone: (62-21) 4616555 (hunting)
Fax: (62-21) 4616682, 89
Homepage: www.astra-agro.co.id
E-mail: community@astra-agro.co.id
Daftar IsiContentProfil Perusahaan 4Company Profile
Profil Laporan 10Report Profile
Pesan Dari Presiden Direktur 14Message From President Director
Pengembangan Masyarakat 16Community Development•Kemitraan 20 Partnership•AktifitasuntukMeningkatkanPendapatan 28 IncomeGeneratingActivity•Pendidikan 36 Education
Lingkungan,KesehatandanKeselamatan 54Environment, Health & Safety•LingkunganHidup 54 Environment•PengelolaanKeselamatan&KesehatanKerja 92 Health & Safety Management•PengendalianHamaTerpadu 100 Integrated Pest Management•KeanekaragamanHayatidiPerkebunan 108 Agrobiodiversity
Daftar IsiContentProfil Perusahaan 4Company Profile
Profil Laporan 10Report Profile
Pesan Dari Presiden Direktur 14Message From President Director
TanggungJawabSosialKorporasi 16Corporate Social Responsibility•Kemitraan 20 Partnership•AktifitasuntukMeningkatkanPendapatan 28 IncomeGeneratingActivity•Pendidikan 36 Education
Lingkungan,KesehatandanKeselamatan 54Environment, Health & Safety•LingkunganHidup 54 Environment•PengelolaanKeselamatan&KesehatanKerja 92 Health & Safety Management•PengendalianHamaTerpadu 100 Integrated Pest Management•KeanekaragamanHayatidiPerkebunan 106 Agrobiodiversity
Berikutnya:Pemandangan di Lhok Kruet tidak
jauh dari PT Tunggal Perkasa Plantations di kecamatan Sampoi
Niet, kabupaten Aceh Jaya, propinsi Nanggroe Aceh Darussalam.
Next:View at Lhok Kruet, not far from PT Tunggal Perkasa Plantations
in Sampoi Niet District, Aceh Jaya Regency, Nanggroe Aceh
Darussalam.
2 3
• Namaorganisasi:
PT Astra Agro Lestari Tbk.
• Produkutama:
Crude Palm Oil
• Strukturorganisasi:
Tersaji di Laporan Keuangan Tahunan
• Alamatkantorpusat:
PT Astra Agro Lestari Tbk.
Jl. Puloayang Raya Blok OR-I
Kawasan Industri Pulogadung
Jakarta Timur 13930
DKI Jakarta – Indonesia
• Namanegaratempatorganisasimelaksanakanoperasinya,yangrelevandengan
isukeberlanjutanpadalaporanini:Indonesia
• AnakPerusahaan:
Subsidiaries:
4 | Profil Perusahaan Company Profile | 5
ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES
LOKASI
LOCATION
TAHUN OPERASI KOMERSIAL
YEAR OF COMMERCIAL OPERATION
KEPEMILIKAN AALI
AALI Ownership
2009%
2008%
PERKEBUNAN KELAPA SAWIT | OIL PALM PLANTATIONS
1 PT Sari Lembah Subur Riau 1993 85.00 85.00 2 PT Eka Dura Indonesia Riau 1994 99.99 99.99 3 PT Tunggal Perkasa Plantations Riau 1987 99.99 99.99 4 PT Sawit Asahan Indah Riau 1997 99.99 99.99 5 PT Kimia Tirta Utama Riau 1999 75.00 75.00 6 PT Perkebunan Lembah Bhakti Aceh 1994 99.55 99.55 7 PT Surya Panen Subur Aceh 2003 99.98 99.98 8 PT Karya Tanah Subur Aceh 1994 88.83 88.83 9 PT Sumber Utama Makmur Aceh Pra-Operasi /Pre-Operating 99.99 99.99 10 PT Sari Aditya Loka Jambi 1995 90.00 90.00 11 PT Letawa Sulawesi Barat / West Sulawesi 1995 99.99 99.99 12 PT Suryaraya Lestari Sulawesi Barat / West Sulawesi 1997 99.99 99.99 13 PT Pasangkayu Sulawesi Barat / West Sulawesi 1997 99.99 99.99 14 PT Lestari Tani Teladan Sulawesi Tengah / Central Sulawesi 1998 94.99 94.99 15 PT Mamuang Sulawesi Barat / West Sulawesi 1997 99.99 99.99 16 PT Bhadra Sukses Sulawesi Barat / West Sulawesi 1997 99.80 99.80 17 PT Agro Nusa Abadi Sulawesi Tengah / Central Sulawesi Pra-Operasi /Pre-Operating 99.80 99.80 18 PT Sawit Jaya Abadi Sulawesi Tengah / Central Sulawesi Pra-Operasi /Pre-Operating 99.80 99.80 19 PT Cipta Agro Nusantara Sulawesi Tengah / Central Sulawesi Pra-Operasi /Pre-Operating 92.31 92.31 20 PT Rimbunan Alam Sentosa Sulawesi Tengah / Central Sulawesi Pra-Operasi /Pre-Operating 99.80 99.80 21 PT Sawit Indonesia Sulawesi Tengah / Central Sulawesi Pra-Operasi /P re-Operating 99.80 99.80 22 PT Surya Cemerlang Permai Sulawesi Tengah / Central Sulawesi Pra-Operasi /P re-Operating 99.20 99.20 23 PT Gunung Sejahtera Dua Indah Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 1997 95.00 95.00 24 PT Gunung Sejahtera Puti Pesona Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 1999 95.00 95.00 25 PT Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 1997 99.99 99.99 26 PT Suryaindah Nusantarapagi Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 2000 95.00 95.00 27 PT Agro Menara Rachmat Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 1998 99.99 99.99 28 PT Bhadra Cemerlang Kalimantan Tengah / Central Kalimantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.99 99.99 29 PT Nirmala Agro Lestari Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 2003 99.99 99.99 30 PT Gunung Sejahtera Yoli Makmur Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 2001 95.00 95.00 31 PT Persadabina Nusantaraabadi Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 2002 95.00 95.00 32 PT Gunung Sejahtera Raman Permai Kalimantan Tengah / Central Kalimantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.99 99.99 33 PT Karyanusa Ekadaya Kalimantan Timur / East Kailmantan 2009 99.99 99.99 34 PT Waru Kaltim Plantation Kalimantan Timur / East Kailmantan 1995 99.99 99.99 35 PT Sumber Kharisma Persada Kalimantan Timur / East Kailmantan 2006 99.99 99.99 36 PT Sukses Tani Nusa Subur Kalimantan Timur / East Kailmantan 2000 99.99 99.99 37 PT Borneo Indah Marjaya Kalimantan Timur / East Kailmantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.98 99.98 38 PT Cipta Narada Lestari Kalimantan Timur / East Kailmantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.99 99.99 39 PT Subur Abadi Plantations Kalimantan Timur / East Kailmantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.60 99.60 40 PT Simpati Tani Sentosa Kalimantan Timur / East Kailmantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.67 99.67 41 PT Cakradenta Agung Pertiwi Kalimantan Selatan / South Kailmantan 2000 99.99 99.99 42 PT Subur Agro Makmur Kalimantan Selatan / South Kailmantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.80 99.80 43 PT Persada Dinamika Lestari Kalimantan Selatan / South Kailmantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.80 -
PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DAN KARET | OIL PALM AND RUBBER PLANTATIONS
44 PT Cakung Permata Nusa Kalimantan Selatan /South Kailmantan 1999 99.99 99.99
PERKEBUNAN KARET | RUBBER PLANTATIONS 45 PT Pandji Waringin Banten 1995 99.96 99.96 46 PT Citra Semesta Lestari Kalimantan Tengah /Central Kalimantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.99 99.99 47 PT Sumber Rahmat Sentosa Kalimantan Tengah /Central Kalimantan Pra-Operasi /Pre-Operating 99.99 99.99
MANUFAKTUR DAN JASA | MANUFACTURING AND SERVICE 48 PT Eka Dura Perdana Riau 1992 99.96 99.96 49 PT Gelora Dinamika Abadi Riau Pra-Operasi /Pre-Operating 99.96 99.96
Company ProfileProfil Perusahaan
• Nameoftheorganization:
PT Astra Agro Lestari Tbk.
• Primaryproduct:
Crude Palm Oil
• Organizationstructure:
Available in Financial Report
• Locationoforganization’sheadquarters:
PT Astra Agro Lestari Tbk.
Jl. Puloayang Raya Blok OR-I
Kawasan Industri Pulogadung
Jakarta Timur 13930
DKI Jakarta – Indonesia
• Nameofcountrieswheretheorganizationoperatesthatarespecificallyrelevant
tothesustainabilityissuescoveredinthereport:Indonesia
20.3 %
79.7 %
Total SahamTotal Shares
PT Astra International Tbk
Publik / Public ( 3,945 Pemegang Saham /
Shareholders )2009
• KepemilikanSaham
Shares
13.9 %
86.1 %
Komposisi Kuantitas Penjualan CPO
Domestik
Ekspor
2009
11.4%
88.6 %
CPO Quantity Sales Composition
Domestic
Export
2008
• PemasaranProduk
Marketsserved
COMPANY PROFILE
Profil Perusahaan
• UkuranOrganisasiPelapor
Scaleofthereportingorganization
Periode / Period Permanen / Permanent Non-Permanen / Non Permanent*** Total
perDesember2009 25.027 18.019 43.046asofDesember2009
Karyawan / Employees :
Ikhtisar Keuangan / Summary Financial Highlights
Numerical Notations in all Tables and Graphs are English(in million IDR, except stated otherwise)
Angka pada Tabel dan Grafik ini menggunakan Notasi Inggris(dalam jutaan Rupiah, kecuali disebutkan lain)
Keterangan:Kurs tutup buku pada tanggal 31 Desember 2009, 2008, 2007,2006 dan 2005 masing-masing sebesar Rp 9.400, Rp 10.950, Rp 9.419, Rp 9.020 dan Rp 9.830 per Dolar AS.
Notes :Year end exchange rates as of 31 December 2009, 2008,2007, 2006 and 2005 were Rp 9,400, Rp 10,950, Rp 9,419,Rp 9,020 and Rp 9,830 respectively per US Dollar.
KETERANGAN 2009 2008 2007 2006 2005 DESCRIPTION
HASIL-HASIL OPERASIONAL OPERATION RESULTS
Penjualan Bersih 7,424,283 8, 161,217 5, 960, 954 3, 757, 987 3,370, 936 Net Sales
Pertumbuhan Penjualan Bersih -9.0% 36.9% 58.6% 11.5% -2.9% Net Sales Growth
Laba Kotor 3,101,785 3,803,399 3,187, 207 1, 480,247 1,463,354 Gross Profit
Laba Usaha 2,610,218 3,377,344 2,906,045 1,198,597 1,198,615 Operating Profit
Beban Pajak Penghasilan 770,778 1,233,917 880, 335 340,163 333, 054 Income Tax Expenses
Laba Bersih 1,660,649 2,631,019 1,973, 428 787,318 790, 410 Net Income
LABA PERSAHAM EARNING PERSHARE
Jumlah Saham yang Beredar (jutaan lembar) 1,575 1,575 1,575 1,575 1,575 Total Outstanding Shares (in million units)
Laba Bersih per Saham (dalam satuan Rupiah) 1,055 1,671 1,253 500 502 Earning per Share (actual value, IDR)
Deviden per Saham (dalam satuan Rupiah) - 505 815 325 325 Dividend per Share (actual value, IDR)
Rasio Pembayaran Deviden - 30% 65% 65% 65% Dividend Payout Ratio
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Modal Kerja Bersih 775,450 959,489 619,896 -71,404 278,998 Net Working Capital
Jumlah Aktiva 7,571,399 6,519,791 5,352,986 3,496,955 3,191,715 Total Assets
Jumlah Aktiva Tetap 5,058,977 3,939,048 3,098,106 2,573,066 2,187,694 Fix Asset
Jumlah Kewajiban 1,144,783 1,183,215 1,150,575 657,846 488,377 Total Liabilities
Jumlah Modal Sendiri 6,226,365 5,156,245 4,060,602 2,748,567 2,622,642 Total Stockholders’ Equity
Jumlah Investasi 1,293,490 1,292,092 822,966 639,325 589,759 Total Investment
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Margin Laba Kotor 41.8% 46.6% 53.5% 39.4% 43.4% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 35.2% 41.4% 48.8% 31.9% 35.6% Operating Income Margin
Margin Laba Bersih 22.4% 32.2% 33.1% 21.0% 23.4% Net Profit Margin
Tingkat Pengembalian Aktiva 21.9% 40.4% 36.9% 22.5% 24.8% Return on Assets
Tingkat Pengembalian Ekuitas 26.7% 51.0% 48.6% 28.6% 30.1% Return on Equity
Rasio Lancar 182.6% 194.4% 160.3% 87.3% 168.5% Current Ratio
Rasio Tingkat Kewajiban terhadap Aktiva 15.1% 18.1% 21.5% 18.8% 15.3% Liabilities to Assets Ratio
Rasio Tingkat Kewajiban terhadap Ekuitas 17.8% 22.2% 27.4% 23.2% 18.1% Debt to Equity Ratio
6 | Profil Perusahaan Company Profile | 7
28,
161.
5,96
1.0
3,75
8.0
3,37
0.9
7,42
4.3
2009 2008 2007 2006 2005
2009 2008 2007 2006 2005
790.
4
787.
3
1,97
3.42,
631.
0
1,66
0.6
2009 2008 2007 2006 2005
3,37
7.3
2,90
6.0
1,19
8.6
1,19
8.6
2,61
0.2
Sales Revenue
CompositionCPO
Kernel & Its Derivatives
Non Palm
Palm Oil Derivatives
1.4%
1.8%
88.8%8.0%
2009
Komposisi Pendapatan Penjualan
CPO
Kernel & Its Derivatives
Non Palm
Palm Oil Derivatives
3.3%
2.0%
84.8%9.9%
2008
Penjualan BersihNet Sales(Rp.Milliar/Billion)
Laba UsahaOperating Profit(Rp.Milliar/Billion)
Laba Bersih Net Income(Rp.Milliar/Billion)
COMPANY PROFILE
Profil Perusahaan
• Significant changes during the reporting period regarding size, structure,
orownership: None
• Awardsreceivedduringthereportingperiod:
Location/Business: PT Astra Agro Lestari Tbk.
Award: Social Entrepreneurship Award
OrganizationGrantingAward: SWA Magazine
Description/Criteria: The magazine presented the award to PT Astra Agro Lestari Tbk for
the company’s corporate social responsibility program to empower communities near the
oil palm plantations.
Location/Business:PT Sari Aditya Loka
Award: Corporate Performance Rating Program (PROPER) with GREEN rating
OrganizationGrantingAward: State Ministry for the Environment
Description/Criteria: An appreciation for company’s compliance in implementing
environmental management through the Corporate Performance Rating Program
established by the Ministry of Environment of the Republic of Indonesia.
• Perubahan signifikan selama periode pelaporan menyangkut ukuran,
strukturdankepemilikan:Tidak ada
•Penghargaanyangdiperolehselamaperiodepelaporan:
NamaPerusahaan: PT Astra Agro Lestari Tbk.
NamaPenghargaan: Social Entrepreneurship Award
NamaOrganisasiPemberiPenghargaan: Majalah SWA
Deskripsi / Kriteria Penghargaan: Majalah SWA memberikan penghargaan kepada
PT Astra Agro Lestari Tbk. karena telah melaksanakan program-program Corporate
Social Responsibility (CSR) untuk memberdayakan masyarakat di lingkungan
perkebunan.
NamaPerusahaan: PT Sari Aditya Loka
NamaPenghargaan: Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) dengan
peringkat: HIJAU
OrganisasiPemberiPenghargaan: Kementerian Negara Lingkungan Hidup
Deskripsi/KriteriaPenghargaan:Merupakan penghargaan atas kepatuhan PT Sari
Aditya Loka dalam melaksanakan pengelolaan lingkungan melalui Program Penilaian
Peringkat Kinerja Perusahaan yang ditetapkan oleh Pemerintah Republik Indonesia.
8 | Profil Perusahaan Company Profile | 9
10 | Profil Laporan Report Profile | 11
• Reportingperiodforinformationprovided.
This report covers the 2009 calendar year.
• Dateofmostrecentpreviousreport.
Our 2008 Community Development Report was published on our website,
www.astra-agro.co.id, in 2009.
•Reportingcycle.
Annually on a calendar year basis.
•Contactpersonforquestionsregardingthereportoritscontents.
Our sustainability reporting is part of our ongoing dialogue with stakeholders and we
appreciate receiving feedback that will help us identify topics that are of interest to you
and thus improve the quality of future reporting. You may reach us with comments
or questions at community@astra-agro.co.id. alternatively, readers may contact
Mr. Joko Supriyono, Director of Environment & Social Responsibility at:
• Periodepelaporanuntukinformasiyangdisajikan:
Laporan ini meliputi tahun kalender 2009
•Laporansebelumnya:
Laporan Community Development Report 2008, telah dipublikasikan di website kami,
www.astra-agro.co.id, pada tahun 2009
• Sikluspelaporan:
Tahunan berbasis tahun kalender
• Personilyangdapatdihubungiuntukpertanyaanmengenailaporandanisinya:
Laporan ini adalah bagian dari dialog dengan para pemangku kepentingan dan kami
menghargai setiap umpan balik yang dapat membantu kami mengidentifikasi topik
yang menjadi perhatian anda demi meningkatkan kualitas pelaporan di masa depan.
Anda dapat menghubungi kami untuk menyampaikan komentar ataupun pertanyaan
pada alamat: community@astra-agro.co.id atau pembaca dapat menghubungi
Joko Supriyono, Direktur Environment & Social Responsibility di:
Penghargaan/Acknowledgement
Fotografi/Photography:
Ahmad Wahyudi (64a, 81a, 85a, 90, 91), Arif Winarno (9, 55, 82, 83), Bandung Sahari (64b, 68a&b, 69, 109, 111, 112),
Bunga Mentari (59b), Dhani Hariyadi (73a, 92b), Doddy Adisatya (59a), Fernando Eka Satria (17, 28, 29, 31, 38, 40, 41, 42, 43, 51),
Freddy T. H. Sinurat (1, 2, 3, 12, 13, 23, 24c, 26, 27, 32, 33, 34, 35, 44, 52, 53, 60, 61, 62, 63, 65, 66, 67, 68c, 94, 95, 98, 99,
114, 115), Ganjar Gumelar (70, 71), Henny Hendarjanti (72, 103, 104, 105, 106, 108), Joko Supriyono (58b), M. Arifuddin (85b),
M. Natsir (88-89), M. Rafi’I Rangkuti (46, 48, 49), Marcellinus (102), P. Pujiono (97a), Rusdi S. Koto (47), Santosa (Cover,18,19, 39,
45, 78, 79), Sungkono (76), Yudha Asmara (93)
Penyunting/Editor: Freddy T. H. Sinurat (fsinurat@astra-agro.co.id)
DesaindanTataLetak/DesignandLayOut: Gudang Imajinasi
Berikutnya:Pemandangan menjelang Tapaktuan, kabupaten Aceh Selatan, propinsi Nanggroe Aceh Darussalam, antara PT Surya Panen Subur & PT Perkebunan
Lembah Bhakti.
Next:View approaching Tapaktuan, Aceh Selatan Regency, Nanggroe Aceh Darussalam, between PT Surya Panen Subur and PT Perkebunan Lembah Bhakti.
PTAstraAgroLestariTbk.
Jl. Puloayang Raya Blok OR-I
Kawasan Industri Pulogadung
Jakarta Timur 13930
DKI Jakarta – Indonesia
Telephone: +62 21 461 65 55 Ext: 3000
Fax: +62 21 461 66 88
Email: jokosupriyono@astra-agro.co.id
PTAstraAgroLestariTbk.
Jl. Puloayang Raya Blok OR-I
Kawasan Industri Pulogadung
Jakarta Timur 13930
DKI Jakarta – Indonesia
Telephone: +62 21 461 65 55 Ext: 3000
Fax: +62 21 461 66 88
Email: jokosupriyono@astra-agro.co.id
REPORT PROFILEProfil Laporan
12 13
14 | Pesan dari Presiden Direktur Message from President Director | 15
We present this Sustainability Report to the public as part of the Company’s accountability for
its social responsibility and management of the natural environment. The content of this
report differs from that of the previous Community Development Report, which specifically
reported on the Company’s initiatives in empowering local communities. Starting this year,
the content of our report is expanded to cover the Company’s initiatives in environmental
conservation, work safety and health as well.
In 2009, we established an Environment & Social Responsibility Directorate, which is
responsible for managing the social and natural environment in the plantation areas. This
was done to improve the Company’s performance in social responsibility and environmental
management. The Company realizes its social responsibility through partnerships with
local communities, conducting income generating activity programs, and improving the
quality of schools in and near the plantations. Our environmental responsibility is realized
through various efforts, including the government’s PROPER (Corporate Performance
Rating Program), implementation of Astra Green Company principles, conservation of
locations with high conservation value, waste management, efficient use of resources, fire
prevention, enhanced work safety and health, integrated pest control, and conservation of
biological diversity within the plantations.
We are proud that PT Astra Agro Lestari Tbk. continues to contribute to developing and
building the welfare of the communities, people and nation of Indonesia, in line with our
Dharma Astra vision and mission: “To be an asset of the nation” in order “To prosper with
the nation”. We hope that all stakeholders will continue to support all our efforts to give only
the best to the communities, people and nation of Indonesia, whose land has given the
Company the opportunity to exist, grow and develop, and generate profits each year.
We would like to thank all the communities that have welcomed and supported
the Company’s presence in their localities. We hope that the Company’s presence will
continue to bring sustainable benefits to these communities and their environments,
with the blessing of Almighty God.
Jakarta, 18 May 2010
WidyaWiryawan
President Director
Kami sampaikan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) ini kepada publik
sebagai pertanggung jawaban Perseroan atas pengelolaan lingkungan sosial dan
lingkungan hidup. Substansi laporan ini berbeda dengan laporan sebelumnya,
Community Development Report, yang secara khusus melaporkan inisiatif Perseroan dalam
pemberdayaan masyarakat. Mulai tahun ini kami menyajikan laporan dengan substansi
yang diperluas pada inisiatif Perseroan dalam pelestarian lingkungan hidup, keselamatan
dan kesehatan kerja.
Pada tahun 2009 kami telah membentuk Direktorat Environment & Social Responsibility
yang bertanggung jawab atas pengelolaan lingkungan sosial dan lingkungan hidup di
sekitar perkebunan. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja Perseroan dalam
pengelolaan lingkungan sosial dan lingkungan hidup. Perseroan mewujudkan tanggung
jawab sosialnya melalui kemitraan dengan masyarakat lokal, melaksanakan program
peningkatan pendapatan masyarakat (Income Generating Activity / IGA) dan meningkatkan
kualitas sekolah di kebun dan sekitar kebun. Tanggung jawab terhadap kelestarian
lingkungan hidup diwujudkan melalui berbagai upaya seperti PROPER (Program
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan), implementasi Astra Green Company, konservasi
areal bernilai konservasi tinggi, pengelolaan limbah, efisiensi penggunaan sumber daya,
pencegahan kebakaran, peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja, pengendalian
hama terpadu dan konservasi keanekaragaman hayati di dalam perkebunan.
Kami bangga apabila PT Astra Agro Lestari Tbk. dapat tetap berkontribusi pada
pembangunan dan kesejahteraan masyarakat, bangsa dan negara Indonesia, sesuai
dengan Dharma Astra: “Menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara”
demi mencapai tujuan: “Sejahtera bersama bangsa”. Kami berharap para pemangku
kepentingan (stakeholder) senantiasa mendukung segala upaya kami dalam memberikan
hanya yang terbaik untuk masyarakat, bangsa dan negara Indonesia yang buminya telah
memberikan kesempatan bagi Perseroan untuk lahir, tumbuh dan berkembang dan
menghasilkan keuntungan setiap tahunnya.
Kami berterima kasih kepada segenap masyarakat yang telah menerima dan mendukung
keberadaan Perseroan di daerahnya, semoga keberadaan Perseroan tetap memberikan
manfaat bagi masyarakat dan lingkungan hidup secara berkelanjutan dengan restu dari
Tuhan Yang Maha Kuasa.
Jakarta, 18 Mei 2010
WidyaWiryawan
Presiden Direktur
Kami bangga apabila PT Astra Agro Lestari Tbk. dapat tetap berkontribusi pada pembangunan dan kesejahteraan masyarakat, bangsa dan negara Indonesia, sesuai dengan Dharma Astra: “Menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara” demi mencapai tujuan: “Sejahtera bersama bangsa”
We are proud that PT Astra Agro Lestari Tbk. continues to contribute to developing and building the welfare of the communities, people and nation of Indonesia, in line with our Dharma Astra vision and mission: “ To be an asset of the nation” in order “ To prosper with the nation”
Pesan Dari Presiden Direktur
Message FromPresident Director
16 | Pengembangan Masyarakat Community Development | 17
Community Development (CD), dalam pemahaman kami adalah segala upaya perbaikan
kondisi kehidupan masyarakat, dengan sebanyak-banyaknya menggerakkan inisiatif mereka
sendiri. Berdasarkan pemahaman ini maka CD dilaksanakan dengan partisipasi masyarakat
sebagai subjek sekaligus pusat dari seluruh aktivitas. Kami memberikan pendampingan dan
menyediakan pelayanan teknis / jasa dalam rangka mendorong masyarakat ke arah swadaya
(self help) dengan memanfaatkan segenap potensi lokal yang tersedia.
PT Astra Agro Lestari Tbk., mengimplementasikan CD dengan berpegang pada prinsip:
BERBASISPADAKEBUTUHAN
CD didasarkan pada kebutuhan (needs) dan bukan keinginan (wants) masyarakat.
SPESIFIK
CD dilaksanakan dengan memperhatikan permasalahan, aspirasi serta potensi masyarakat
setempat.
BERORIENTASIPADAKEMANDIRIAN
CD bertujuan mengarahkan masyarakat menuju sikap kemandirian, dengan segala
sesuatunya dilaksanakan sesuai kemampuan kedua belah pihak (Perseroan dan
masyarakat).
PARTISIPATIF
Partisipasi masyarakat adalah kunci utama keberhasilan CD. Kesediaan masyarakat untuk
berpartisipasi ditentukan oleh relevansi antara inisiatif / program yang dilaksanakan dengan
kebutuhan riil mereka. Oleh sebab itu pemahaman yang memadai terhadap kebutuhan riil
masyarakat merupakan hal yang signifikan. Demi memperoleh pemahaman akan kebutuhan
sekaligus permasalahan, aspirasi dan potensi yang tersedia serta untuk memberikan
pelayanan secara konsisten, maka kami menempatkan personil yang bertugas secara
khusus melakukan pendampingan pada masyarakat di lingkungan perkebunan, Community
Development Officer (CDO), yang intensif membangun komunikasi, menjalin tali silaturahmi
dan membina hubungan dengan masyarakat di sekitar perkebunan kami. Dengan demikian
kami boleh berharap bahwa setiap program yang dilaksanakan melibatkan masyarakat
yang berpartisipasi secara aktif dan dapat dengan akurat mencapai sasaran yang telah
ditetapkan bersama.
Petani peserta program IGA PT Gunung Sejahtera Puti Pesona di desa Arga Mulya kecamatan Pangkalan Banteng kabupaten Kotawaringin Barat propinsi Kalimantan Tengah.
Farmers participating in the IGA program of PT Gunung Sejahtera Puti Pesona, Arga Mulya village, Pangkalan Banteng District, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
Community Development (CD), as we understand it, means all efforts to improve
communities’ living conditions, by mobilizing their own initiatives insofar as possible. Based
on this understanding, CD is conducted with the communities participating fully as both
the subject and the focus of all activities. We provide counseling and technical services to
encourage communities to be self-reliant by making full use of all available local potential.
In implementing its CD, PT Astra Agro Lestari Tbk. upholds the following principles:
BASEDONNEEDS
CD is based on communities’ actual needs, not their wants.
SPECIFIC
CD is carried out with attention to the specific problems, aspirations, and potential of each
local community.
ORIENTEDTOWARDSELF-RELIANCE
CD is aimed at guiding the community toward an attitude of self-reliance, with everything
done in line with the capabilities of both parties (the Company and the community).
PARTICIPATORY
Community participation is the key to the success of CD. Communities’ willingness to
participate is determined by the relevance of the initiatives / programs undertaken to
their actual needs. Therefore, a clear understanding of the community’s actual needs
is essential. To gain an understanding of their needs and problems, their aspirations,
and the potential available, and to provide service consistently, we place personnel as
Community Development Officers (CDO) to provide direct assistance to communities near
the plantations and to foster intensive communication, solidarity, and good relations with
these communities. In this way, we can expect that every program conducted involves
the community through active participation and can accurately reach the jointly agreed
targets.
Visi
Menjadi perusahaan agribisnis yang paling
produktif dan paling inovatif di dunia
Misi
Menjadi panutan dan berkontribusi pada
pembangunan dan kesejahteraan bangsa
Vision
To be the most productive and innovative
agribased company in the world
Mission
To be a role model and contributes to the
nation’s development and prosperity
COMMUNITY DEVELOPMENT
Pengembangan Masyarakat Vision & MissionVisi & Misi
Prinsip
Principles
Berikutnya:Jembatan Sungai Pasang kayu, di bangun oleh PT Mamuang untuk dimanfaatkan
bersama masyarakat.
Next:Bridge over Pasangkayu River, built by PT Mamuang to be used together with the
community.
18 19
Perseroan melibatkan masyarakat dalam bisnisnya sebagai mitra andalan, dengan demikian
keberadaan Perseroan memberikan manfaat kepada masyarakat yang melingkunginya
di setiap daerah. Kemitraan antara Perseroan dengan masyarakat menjadi lokomotif
penggerak perekonomian di daerah, merangsang pertumbuhan usaha dan penciptaan
lapangan kerja baru. Berbagai jenis usaha tumbuh dan berkembang di daerah operasi
perkebunan kelapa sawit yang dikelola Perseroan. Efek penggandaan (multiplier effect)
terjadi karena adanya kesepakatan antara Perseroan dengan masyarakat untuk bersama-
sama membangun kemitraan yang saling menguntungkan. Melibatkan masyarakat sebagai
mitra membuat keberadaan Perseroan memberikan manfaat kepada masyarakat. Transaksi
kemitraan itu terdiri dari:
The Company involves local communities in its business as trusted partners. In this way,
the Company’s presence brings benefits to nearby communities wherever it operates.
Partnership between the Company and the community mobilizes local economies,
stimulates business growth, and creates new jobs. Various types of enterprises have
grown and prospered in the operational areas of the oil palm plantations managed by the
Company. A multiplier effect occurs from the consensus between the Company and the
community to build mutually beneficial partnerships. Involving the community as a partner
means that the Company’s presence brings benefits to the community. The partnership
transactions consist of the following:
PARTNERSHIP
Kemitraan
Tabel Nilai Transaksi Kemitraan 2009 Dan 2008(dalam jutaan rupiah)
Table: Value Of Partnership Transactions, 2009 And 2008(in million rupiah)
TRANSACTIONS Rp % Rp % CHANGES
Transaksi pembelian bahan baku 1,768,052 72.6% 2,139,249 80.6% -17%
Purchased transaction of raw materials
Pembelian TBS dari petani plasma & KKPA 1,190,915 48.9% 1,512,438 57.0% -21%
(Purchased of FFB from plasma farmers)
Pembelian TBS dari petani mandiri & IGA 5 77,138 23.7% 626,810 23.6% -8%
(Purchased of FFB from non plasma & IGA)
Transaksi pembelian barang dari pemasok lokal 405,710 16.7% 299,200 11.3% 36%
Purchased transaction of goods from local suppliers
Peralatan kerja (Working Tools) 13,656 0.6% 17,461 0.7% -22%
Peralatan kantor (Office Equipments) 3,019 0.1% 5,385 0.2% -44%
Bahan bakar minyak dan pelumas (Gasoline & Oil) 140,978 5.8% 137,335 5.2% 3%
Suku cadang (Spare Parts) 63,684 2.6% 49,066 1.8% 30%
Beras (Rice) 38,891 1.6% 26,612 1.0% 46%
Barang lainnya (Other Goods) 145,481 6.0% 63,343 2.4% 130%
Transaksi pembelian jasa dari pemasok lokal 262,267 10.8% 216,305 8.1% 21%
Purchased transaction of services from local suppliers
Transportasi TBS ( FFB’s Transportation) 100,928 4.1% 68,096 2.6% 48%
Transportasi CPO (CPO‘s Transportation) 34,253 1.4% 16,290 0.6% 110%
Transportasi Tandan Kosong (Empty Bunches Transportation) 10,964 0.5% 18,091 0.7% -39%
Pekerjaan Sipil (Civil Works) 55,049 2.3% 69,672 2.6% -21%
Kesehatan (Health) 5,678 0.2% 2,499 0.1% 127%
Jasa lainnya (Other Services) 55,395 2.3% 41,657 1.6% 33%
Total 2,436,030 100.0% 2,654,754 100.0% -8%
20 | Pengembangan Masyarakat | Kemitraan Partnership | Community Development | 21
Pengembangan Masyarakat
Community Development
JENIS TRANSAKSI 2009 2008 PERUBAHAN
During 2009, the Company paid 1.7 trillion rupiah to plasma farmers, independent farmers,
and participants of Income Generating Activity (IGA) programs for purchases of fresh fruit
bunches (FFB); 405 billion to local suppliers for various goods needed by the Company;
and 262 billion to local contractors. Even so, the total value of partnership transactions
declined around 8%, from 2.6 trillion rupiah in 2008 to 2.4 trillion rupiah in 2009. The main
reason for this decline was the drop in CPO prices in the international market – as an
impact of the global crisis – which led in turn to a reduction in the purchase price of FFB
from farmers.
Selama tahun 2009 Perseroan membayar 1,7 trilyun kepada petani plasma, petani mandiri
maupun peserta program Income Generating Activity (IGA) untuk pembelian TBS, 405
milyar kepada pemasok lokal yang menyediakan berbagai barang kebutuhan Perseroan
dan 262 milyar untuk kontraktor lokal. Namun demikian nilai transaksi kemitraan masyarakat
mengalami penurunan sekitar 8% dari 2,6 trilyun rupiah pada tahun 2008 menjadi 2,4
trilyun rupiah pada tahun 2009. Penurunan ini disebabkan antara lain oleh turunnya harga
CPO di pasaran internasional – sebagai dampak dari krisis global – yang mengakibatkan
turunnya harga beli TBS dari petani.
Grafik Nilai Transaksi Dengan Mitra LokalAmount of Partnership Transactions with Local Partners
NIL
AI
(dal
am ju
taan
Rup
iah)
A
mou
nt (i
n m
illion
Rup
iah)
TAHUN / YEAR
414,906 462,205
683,021801,231
1,812,840
2,654,7542,436,030
1,352,678
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Riau Sari Lembah Subur 8,196 2,954
Kimia Tirta Utama 2,907
Eka Dura Indonesia 3,651
Tunggal Perkasa Plantation 2,130
Jambi Sari Aditya Loka 20,074 8,751
Sulawesi Barat Suryaraya Lestari 8,070
West Sulawesi
Kalimantan Timur Karyanusa Ekadaya 1,597
East Kalimantan Sumber Kharisma Persada 920
Cipta Narada Lestari 140
TOTAL 36.339 23.051
PARTNERSHIP
Kemitraan
PlasmaFarmers
PT Astra Agro Lestari Tbk. participates in the Smallholder/Nucleus Plantation (PIR) program
and the Primary Cooperative Credit for Members (KKPA) program as follows:
Total purchases of FFB from smallholders (plasma farmers), KKPA and IGA during 2009
came to 1,413,911 tons, an increase from the previous year’s 914,719 tons.
Nilai transaksi pembelian bahan baku tandan buah segar kelapa sawit dari petani plasma,
KKPA dan IGA selama tahun 2009 mencapai 1.413.911 ton, bertambah dari tahun
sebelumnya sebesar 914.719 ton.
Program Perkebunan Inti – Rakyat (PIR) secara nyata telah menghadirkan perubahan
berupa perbaikan kualitas kehidupan masyarakat peserta program, kaum transmigran
maupun pribumi. Perbaikan kualitas kehidupan itu tercermin dari keadaan kehidupan
mereka saat ini yang lebih sejahtera dibandingkan keadaan sebelum adanya PIR.
The Smallholder/Nucleus Plantation (PIR) program has brought about genuine improvements
in the quality of life of program participants, whether transmigrants or indigenous local
residents. These improvements in quality of life can be seen by comparing their more
prosperous living standards now with the conditions before PIR.
PetaniPlasma
PT Astra Agro Lestari Tbk. berpartisipasi dalam program Perkebunan Inti – Rakyat (PIR)
dan program Kredit Koperasi Primer untuk Anggota (KKPA) sebagai berikut:
PROPINSIPROVINCE PIR KPPA
LUAS (HEKTAR)
SIZE (HECTARES)PT
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Pembelian TBS petani plasmaPurchase of Smallholders’ FFB
TON
TAHUN / YEAR
Zainal Abidin, petani kelapa sawit di Kuala Tripa, menyambut gembira kehadiran PT Surya Panen Subur yang membuka peluang untuk kemitraan bersama masyarakat di kabupaten Nagan Raya.
Zainal Abidin, an oil palm farmer in Kuala Tripa, welcomes the presence of PT Surya Panen Subur, which has created the opportunity for partnership with the community in Nagan Raya Regency.
Taufik, pengusaha muda di Meulaboh, berhasil bangkit dari kebangkrutan akibat tsunami, kemudian menjadi pemasok bahan bangunan untuk perkebunan anak perusahaan PT Astra Agro Lestari Tbk. di wilayah Nanggroe Aceh Darussalam bagian utara. Keberanian dan kejujuran adalah kunci kesuksesan Taufik yang senantiasa menjunjung tinggi etika bisnis.
Taufik, a young entrepreneur in Meulaboh, struggled to recover from bankruptcy after the tsunami and then became a supplier of building materials to PT Astra Agro Lestari Tbk. subsidiaries’ plantations in northern Nanggroe Aceh Darussalam. Courage and honesty are the keys to Taufik’s success, as he consistently upholds business ethics.
b
a
22 | Pengembangan Masyarakat | Kemitraan Partnership | Community Development | 23
Community support for the Company’s partnership programs is reflected in the results of
the CD Index survey conducted in 2009, in which a majority of respondents in the villages
surveyed declared their support for the partnership programs conducted by the subsidiaries
of PT Astra Agro Lestari Tbk.
Dukungan masyarakat terhadap program kemitraan yang dilaksanakan oleh Perseroan
tercermin dari hasil survey CD Index yang dilaksanakan pada tahun 2009, dengan
mayoritas responden pada desa-desa yang disurvey menyatakan dukungannya terhadap
program-progran kemitraan yang dilaksanakan oleh anak-anak perusahaan PT Astra Agro
Lestari Tbk.
PARTNERSHIP
Kemitraan
2009 2007 2006 2004 2003
PT LOKASI KEBUN SCORE CD INDEX
PLANTATION LOCATION
PerkebunanLembahBhakti AcehSingkil,NanggroeAcehDarussalam 7,2
EkaDuraIndonesia RokanHulu,Riau 7,3 8,0 7,8
SawitAsahanIndah RokanHulu,Riau 7,5 8,2 6,7
KimiaTirtaUtama Siak,Riau 7,8 8,0
SariLembahSubur Pelalawan,Riau 7,5 7,9 7,8
TunggalPerkasaPlantations IndragiriHulu,Riau 7,4 7,7 7,6
SariAdityaLoka BungoTebo,Jambi 6,7 7,9 7,6
SariAdityaLoka Bungo,Merangin,Jambi 7,3 7,7
AgroMenaraRachmat KotawaringinBarat,KalimantanTengah 8,5 7,5 7,1
GunungSejahteraIbuPertiwi KotawaringinBarat,KalimantanTengah 8,5 7,5 7,1
GunungSejahteraDuaIndah KotawaringinBarat,KalimantanTengah 7,9 7,5 8,3
GunungSejahteraYoliMakmur KotawaringinBarat,KalimantanTengah 7,9 7,5 8,3
GunungSejahteraPutiPesona KotawaringinBarat,KalimantanTengah 8,1 7,5
PersanaBinaNusantaraAbadi KotawaringinBarat,KalimantanTengah 8,3 7,3
SuryaIndahNusantaraPagi KotawaringinBarat,KalimantanTengah 8,3 7,3
NirmalaAgroLestari Lamandau,KalimantanTengah 8,0 7,1
BhadraCemerlang BaritoTimur,KalimantanTengah 6,6
CakungPermataNusa Tabalong,KalimantanSelatan 7,8 7,3
CakradentaAgungPertiwi Tabalong,KalimantanSelatan 7,2
CakradentaAgungPertiwi Paringin,KalimantanSelatan 7,7
SuksesTaniNusasubur PenajamPaserUtara,KalimantanTimur 7,5 8,0
WaruKaltimPlantations PenajamPaserUtara,KalimantanTimur 8,2 8,0
LestariTaniTeladan Donggala,SulawesiTengah 8,2 8,0
Letawa MamujuUtara,SulawesiBarat 7,8 8,2
Mamuang MamujuUtara,SulawesiBarat 7,0
Pasangkayu MamujuUtara,SulawesiBarat 7,4
SuryarayaLestari MamujuUtara,SulawesiBarat 8,0
SuryarayaLestari Mamuju,SulawesiBarat 8,2
1 Menurut survey Community Development Index. Skor menggunakan skala 1-10. According to Community Development Index survey, scores by scale of 1- 10.
Skor dukungan publik pada program kemitraan di anak Perseroan PT Astra Agro Lestari Tbk.1
Scores of public support towards partnership programs of subsidiary of PT Astra Agro Lestari Tbk.1
Keluarga Usamin transmigran asal Pulau Jawa yang bermukim di kecamatan Air Hitam kabupaten Sarolangun Jambi berhasil meningkatkan taraf kehidupan keluarganya. PT Sari Aditya Loka memberikan kesempatan bagi Usamin dan keluarganya untuk merubah kehidupannya menjadi jauh lebih baik melalui program Trans PIR yang diselenggarakan oleh pemerintah pada era-80an.
The Usamin family, transmigrants from Java who live in Air Hitam District, Sarolangun Regency, Jambi, have improved the quality of their life. PT Sari Aditya Loka has enabled Usamin and his family to make their lives much better through the Trans PIR program, which the government has operated since the 1980s.
a
Masjid di SP IV, plasma PT Sari Lembah Subur di kecamatan Genduang kabupaten Pelalawan propinsi Riau.
Mosque at SP IV, plasma supplier of PT Sari Lembah Subur in Genduang District, Pelalawan Regency, Riau.
c
Keluarga Sukarno, dulu dan kini.
Sukarno family, then and now.
b
b
a
c
24 | Pengembangan Masyarakat | Kemitraan Partnership | Community Development | 25
26 27
28 | Pengembangan Masyarakat | Aktifitas Untuk Meningkatkan Pendapatan Program Income Generating Activity | Community Development | 29
The Company carries out its social responsibility by conducting Income Generating
Activity (IGA) programs. To date, through its IGA programs the Company has helped 6,394
households to own small oil palm plantations as a source of additional income. These 6,394
IGA program participant households, covering an area of 11,790 hectares, consist of 358
Farmers’ Groups in 67 villages throughout Sumatra, Kalimantan and Sulawesi. Through the
IGA program, loans have been channeled in the form of 1,715,697 oil palm seedlings with
a value of Rp 29,055,433,000.
Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosialnya dengan menggelar program
Peningkatan Pendapatan Masyarakat (Income Generating Activity / IGA). Sejauh ini, melalui
program IGA Perseroan telah membantu 6.394 Kepala Keluarga sehingga memiliki kebun
kelapa sawit sebagai sumber peningkatan pendapatannya. 6.394 Kepala Keluarga peserta
program IGA dengan areal seluas 11.790 hektar tergabung dalam 358 Kelompok Tani di
67 desa yang tersebar di Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi. Melalui program IGA telah
disalurkan pinjaman berupa bibit kelapa sawit sebanyak 1.715.697 pokok dengan nilai
mencapai Rp 29.055.433.000,-
Peserta program IGA PT Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi di desa Runtu kecamatan Arut Selatan kabupaten Kotawaringin Barat propinsi Kalimantan Tengah.
Participants in the IGA program of PT Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi in Runtu village, Arut Selatan District, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
Program Income Generating Activity
Aktifitas Untuk Meningkatkan Pendapatan
Sebelumnya:Pemandangan di Lhok Kruet tidak jauh dari PT Tunggal Perkasa Plantations di kecamatan Sampoi Niet, kabupaten Aceh Jaya, propinsi Nanggroe Aceh Darussalam.
Previous:View at Lhok Kruet, not far from PT Tunggal Perkasa Plantations in Sampoi Niet District, Aceh Jaya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam.
Program Income Generating Activity
Aktifitas Untuk Meningkatkan Pendapatan
During 2009, the Company conducted training for farmers’ groups participating in the IGA
program to increase the participants’ knowledge of technical aspects of oil palm cultivation
and of organization.
Selama tahun 2009, Perseroan telah menyelenggarakan pelatihan-pelatihan untuk
kelompok tani peserta program IGA yang bertujuan menambah pengetahuan para petani
partisipan program IGA dalam hal teknis budidaya kelapa sawit dan keorganisasian.
6%8 %
86 %
406
536
5,452
Sulawesi
Kalimantan
Sumatera
Sebaran PesertaProgram IGA Kelapa Sawit
Distribution of participants in oil palm IGA programs
PROGRAM INDICATOR NUMBER
Number of participating farmers 6,394 persons
Number of Farmers’ Groups 358 groups
Area covered 11,790 hectares
Number of seeds distributed 1,715,697 seeds
Amount of loans 29,055,433,000 Rupiah
Table: Data on Oil Palm IGA programs
INDIKATOR PROGRAM JUMLAH
Jumlah Kepala Keluarga Partisipan 6,394 Orang
Jumlah Kelompok Tani 358 Kelompok
Luas Lahan 11,790 Hektar
Jumlah Bibit yang Disalurkan 1,715,697 Pokok
Jumlah pinjaman 29,055,433,000 Rupiah
Tabel: Data Program IGA Kelapa Sawit
Sulawesi
Kalimantan
Sumatera
Sebaran PinjamanProgram IGA Kelapa Sawit
Distribution of loans in oil palm IGA
programs
7%
16 %
77%
2,061,736,200
4,537,950,0
22,455 ,746,000
Senyum sumringah Abdul Sani petani peserta program PT Gunung Sejahter a Ibu Pertiwi di desa Runtu kecamatan Arut Selatan kabupaten Kotawaringin Barat propinsi Kalimantan Tengah.
The sincere smile of Abdul Sani, a farmer and participant in the IGA program of PT Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi, Runtu village, Arut Selatan District, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
a
Petani peserta program IGA PT Gunung Sejahtera Puti Pesona di desa Arga Mulya kecamatan Pangkalan Banteng kabupaten Kotawaringin Barat propinsi Kalimantan Tengah.
Farmers participating in the IGA program of PT Gunung Sejahtera Puti Pesona, Arga Mulya village, Pangkalan Banteng District, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
b
a
b
30 | Pengembangan Masyarakat | Aktifitas Untuk Meningkatkan Pendapatan Program Income Generating Activity | Community Development | 31
MicroFinanceInstitutions
In 2008, two Micro Finance Institutions (MFIs) were established in West Sulawesi: MFI
Mitra Surya Sejahtera in Sarudu Village, Sarudu District, Mamuju Utara Regency, and MFI
Benteng Kayu Mangiwang in Polohu Village, Budong-budong District, Mamuju Regency.
These MFIs are a means whereby the oil palm farming communities sponsored by the
Company can accumulate funds. Smallholder farmers can now save part of their incomes
to be allocated as loans to new farmers just starting their businesses as participants in
the IGA program. These new IGA participant farmers will, in turn, help the smallholder
farmers when they need to replant their plantations. The MFIs play a role by encouraging
community members to save and to be more productive.
The MFIs facilitated by the Company have been able to grow and flourish in the communities
for many reasons, including the following: They were established with active participation
from the community; their managing officers are recruited from the local community and
are therefore known and trusted, and then receive intensive training to perform their work
proficiently; products are designed to be in line with local needs; lending requirements are
relatively easy, and the interest offered is competitive with that of other financial institutions;
they are supported by quick, accurate and trusted modern information technology; and
most importantly, all profits earned as business proceeds are returned to the members.
LembagaKeuanganMikro
Pada tahun 2008 mendirikan dua unit Lembaga Keuangan Mikro/LKM di Sulawesi Barat,
LKM Mitra Surya Sejahtera di desa Sarudu kecamatan Sarudu kabupaten Mamuju Utara
dan LKM Benteng Kayu Mangiwang di desa Polohu kecamatan Budong-budong
kabupaten Mamuju.
LKM merupakan wadah untuk pemupukan modal komunitas petani kelapa sawit yang dibina
oleh Perseroan. Jika pada masa sekarang para petani plasma diharapkan menabung untuk
disalurkan sebagai pinjaman kepada petani peserta program IGA yang tengah merintis
usaha maka pada gilirannya nanti petani peserta program IGA akan membantu petani
plasma, yaitu pada saat peremajaan tanaman (replanting) kelapa sawit kebun plasma.
LKM berperan membangkitkan semangat menabung di kalangan masyarakat sekaligus
mendorong masyarakat untuk lebih produktif.
LKM yang difasilitasi oleh Perseroan dapat tumbuh dan berkembang dengan baik di
tengah masyarakat antara lain karena: proses pendiriannya dilaksanakan dengan mengikut
sertakan masyarakat; pengelolanya direkrut dari kalangan masyarakat setempat yang
dikenal dan dipercaya oleh masyarakat, kemudian mendapatkan pelatihan secara intensif
sehingga cakap dalam bekerja, produk-produknya didesain sesuai dengan kebutuhan
masyarakat, persyaratan relatif mudah dan bunga yang ditawarkan cukup kompetitif
dibandingkan dengan lembaga keuangan lain, didukung teknologi informasi modern yang
cepat, akurat, dan terpercaya; dan akhirnya segala keuntungan yang diperoleh sebagai
hasil usaha akan kembali ke masyarakat yang menjadi anggotanya.
Ustadz H. Kasman Chaniago dan siswa-siswa Pondok Pesantren Darul Mutaqqin di kecamatan Gunung Meriah kabupaten Aceh Singkil propinsi Nanggroe Aceh Darussalam. PT Perkebunan Lembah Bhakti telah membantu Pondok Pesantren Darul Mutaqqin sehingga memiliki kebun kelapa sawit sebagai sumber pembiayaan kegiatan.
Ustadz H. Kasman Chaniago and students of Pondok Pesantren Darul Mutaqqin, Gunung Meriah District, Aceh Singkil Regency, Nanggroe Aceh Darussalam. PT Perkebunan Lembah Bhakti has helped this Islamic boarding school to own an oil palm plot as a source of income to finance its activities.
H. Sulaiman, warga kota Rimo, pemasok PT Perkebunan Lembah Bhakti di kabupaten Aceh Singkil propinsi Nanggroe Aceh Darussalam menyatakan bahwa masyarakatnya dapat tetap mempertahankan adat istiadat dan kebudayaannya di atas landasan kemakmuran yang dihasilkan oleh perkebunan kelapa sawit.
H. Sulaiman, a resident of Rimo and supplier to PT Perkebunan Lembah Bhakti in Aceh Singkil Regency, Nanggroe Aceh Darussalam, says that the local community has managed to maintain its culture and traditions thanks to the prosperity generated by the oil palm plantations.
Program Income Generating Activity
Aktifitas Untuk Meningkatkan Pendapatan
Berikutnya:Yusnihardi, petani kelapa sawit dan kacang tanah, dengan gigih mengolah tanahnya di Gampong Alue Raya kecamatan Darul Makmur, kabupaten Nagan Raya, propinsi Nanggroe Aceh Darussalam. Kehadiran perkebunan kelapa sawit memberi harapan dan menggairahkan masyarakat untuk berusaha dengan memanfaatkan lahan
semaksimal mungkin.
Next:Yusnihardi, an oil palm and peanut farmer, tilling his soil at Alue Raya village, Darul Makmur District, Nagan Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam. The presence of the oil palm plantation has brought hope and inspired the local people to make the
best possible use of their land.
32 | Pengembangan Masyarakat | Aktifitas Untuk Meningkatkan Pendapatan Program Income Generating Activity | Community Development | 33
34 35
36 | Pengembangan Masyarakat | Pendidikan Education | Community Development | 37
Perseroan saat ini mengelola 24 sekolah, 4 Sekolah Menengah Pertama dan 20 Sekolah
Dasar, dengan 303 tenaga pengajar yang mengasuh 6.235 siswa. Sekolah itu terdiri dari:
•4SMPSwastayangdikelolasecarapenuholehPerseroan
•7SDSwastayangdikelolasecarapenuholehPerseroan
•13SDNegeriyangdidukungolehPerseroan
dengan perincian sebagai berikut:
The Company currently manages 24 schools – four junior high schools and 20 primary
schools – with 303 teaching staff and 6,235 students. These schools consist of:
•4privatejuniorhighschoolsfullyoperatedbytheCompany
•7privateelementaryschoolsfullyoperatedbytheCompany
•13stateelementaryschoolssupportedbytheCompany
with the following details:
Education
Akreditasi yang dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan Nasional pada tahun 2009 terhadap
17 sekolah yang dikelola oleh Perseroan yang sudah meluluskan siswanya memberikan
hasil sebagai berikut:
Accreditation was granted by the National Education Service in 2009 to 17 schools
managed by the Company from which students have been graduated, with the following
results:
NAMASEKOLAH STATUS AKREDITASI NAMEOFSCHOOL STATUS ACCREDITATION
1 SMP Astra Agro Lestari SWASTA A
2 SMP Pesona Astra SWASTA C
3 SMP Pasangkayu SWASTA -
4 SMP Astra Makmur Jaya SWASTA B
5 SD Astra Agro Lestari SWASTA A
6 SD Astra Agro Lestari 1 SWASTA -
7 SD Pesona Astra SWASTA C
8 SD Surya Persada SWASTA B+
9 SD Astra Agro Lestari School SWASTA -
10 SD Pasangkayu SWASTA B+
11 SD Lestari Tani Teladan SWASTA -
12 SD Tunggal Perkasa Plantation SWASTA -
13 SD Kimia Tirta Utama SWASTA -
14 SDN 03 Silabuhan NEGERI B
15 SDN Telaga Bhakti NEGERI C
16 SDN 042 Kunto Darussalam NEGERI B
17 SDN 014 Sei Sagu NEGERI B
18 SDN 011 Waru NEGERI B
19 SDN 023 Babulu NEGERI B
20 SDN Cakung Permata Nusa NEGERI -
21 SDN Bamba Apu NEGERI C
22 SDN Kabuyu NEGERI B
23 SDN Inpres Pirsus NEGERI B
24 SDN 015 Afd G NEGERI A
Pendidikan
LOKASI/LOCATION
KECAMATAN KABUPATEN PROPINSI DISTRICT REGENCY PROVINCE
1 SMP Astra Agro Lestari Arut Selatan Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah
2 SMP Pesona Astra Pangkalan Banteng Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah
3 SMP Pasangkayu Pasangkayu Mamuju Utara Sulawesi Barat
4 SMP Astra Makmur Jaya Tikke Raya Mamuju Utara Sulawesi Barat
5 SD Astra Agro Lestari Arut Selatan Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah
6 SD Astra Agro Lestari 1 Arut Selatan Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah
7 SD Pesona Astra Arut Selatan Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah
8 SD Surya Persada Pangkut Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah
9 SD Astra Agro Lestari School Muara Wahau Kutai Timur Kalimantan Timur
10 SD Pasangkayu Pasangkayu Mamuju Utara Sulawesi Barat
11 SD Lestari Tani Teladan Rio Pakava Donggala Sulawesi Tengah
12 SD Sei Lala Air Molek Indragiri Hulu Riau
13 SD Kimia Tirta Utama Kuala Gasib Siak Riau
14 SDN 03 Silabuhan Gunung Meriah Aceh Singkil Nanggroe Aceh Darussalam
15 SDN Telaga Bhakti Singkil Utara Aceh Singkil Nanggroe Aceh Darussalam
16 SDN 042 Kunto Darussalam Kunto Darussalam Rokan Hulu Riau
17 SDN 014 Sei Sagu Lirik Indragiri Hulu Riau
18 SDN 011 Waru Waru Penajam Paser Utara Kalimantan Timur
19 SDN 023 Babulu Babulu Paser Utara Kalimantan Timur
20 SDN Cakung Permata Nusa Murung Pudak Tabalong Kalimantan Selatan
21 SDN Bamba Apu Pasangkayu Mamuju Utara Sulawesi Barat
22 SDN Kabuyu Pasangkayu Mamuju Utara Sulawesi Barat
23 SDN Inpres Pirsus Tikke Raya Mamuju Utara Sulawesi Barat
24 SDN 015 Afd G Tikke Raya Mamuju Utara Sulawesi Barat
NAMASEKOLAHNAMEOFSCHOOL
These accreditation results are quite pleasing, since these schools have only recently started
operations and graduating students, and are located in remote areas. The schools with
accreditation rating B generally lack adequate facilities and teachers, while those rated C
have shortcomings in Teaching/Learning Activities as well as lacking facilities and teachers.
The Company continues to strive to improve the quality of its schools with reference to the
National Education Standards.
These activities are aimed at improving the quality of the schools to become National
Standard Schools (SSN), and to achieve this, every school must meet the National Education
Standards (SNP). It is hoped that this will be achieved by the end of the program in 2015.
The desired output of the SchoolQualityImprovementProgram is gradual improvement
in meeting the National Education Standards.
The desired outcomes of the SchoolQualityImprovementProgram are an improvement
in the quality of graduates produced by the schools managed by the Company, as measured
by its application in equivalent accredited schools at higher educational levels. The impact of
the SchoolQualityImprovementProgram will be creation of a more intelligent generation
that is able to adapt to change.
Hasil akreditasi ini cukup menggembirakan mengingat sekolah-sekolah itu umumnya relatif
baru beroperasi dan baru meluluskan siswanya serta berada di daerah-daerah pelosok.
Sekolah dengan akreditasi B pada umumnya kekurangan fasilitas dan guru, sedangkan
sekolah dengan akreditasi C memiliki kekurangan dalam Kegiatan Belajar Mengajar
disamping kekurangan dalam fasilitas dan guru. Perseroan terus berusaha meningkatkan
kualitas sekolahnya dengan mengacu pada Standar Nasional Pendidikan.
Kegiatan ini bertujuan meningkatkan mutu sekolah menjadi Sekolah Standar Nasional (SSN),
dan oleh karenanya setiap sekolah harus memenuhi Standar Nasional Pendidikan (SNP).
Pencapaian tujuan kegiatan ini diharapkan terjadi pada akhir pelaksanaan program pada
tahun 2015. Adapun keluaran yang diharapkan dari pelaksanaan ProgramPeningkatan
MutuSekolah adalah peningkatan pemenuhan Standar Nasional Pendidikan pada setiap
sekolah secara bertahap.
Capaian yang diharapkan dari Program Peningkatan Mutu Sekolah adalah meningkatkan
mutu lulusan sekolah yang dikelola oleh Perseroan yang diukur dari penyerapannya
di sekolah dengan akreditasi yang setara pada jenjang pendidikan yang lebih tinggi.
Dampak dari ProgramPeningkatanMutuSekolah adalah terbentuknya generasi yang
lebih cerdas dan mampu beradaptasi dengan perubahan.
Education
Pendidikan
Pengembangan SD Pasangkayu, yang dikelola PT Pasangkayu di desa Mertajaya kecamatan Pasangkayu kabupaten Mamuju Utara propinsi Sulawesi Barat.
Expansion of SD Pasangkayu, managed by PT Pasangkayu in Mertajaya Village Pasangkayu District, Mamuju Utara Regency, West Sulawesi.
Kegiatan di Laboratorium Komputer di SMP Astra Agro Lestari di desa Pangkalan Lada, kecamatan Arut Selatan, kabupaten Kotawaringin Barat, propinsi Kalimantan Tengah.
Computer laboratory in use at SMP Astra Agro Lestari, Pangkalan Lada Village, Arut Selatan District, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
38 | Pengembangan Masyarakat | Pendidikan Education | Community Development | 39
The objectives of the SchoolQualityImprovementProgram are that every school either
fully operated or supported by the Company meets the eight National Education Standards,
which are:
1. Contentstandards: the scope of material and level of competency as set forth in criteria on
competence of graduates, competence of review material, competence in study subjects,
and the study syllabi that must be fulfilled by students in specific types and levels of
education.
2. Graduate Competency Standards: qualifications of the competence of graduates,
covering attitudes, knowledge, and skills.
3. ProcessStandards: the national educational standards relating to implementation of
the learning process in a given education unit to achieve the graduate competency
standards.
4. Standards for Educators and Educational Personnel: educational criteria to enter
positions, and physical, mental and educational suitability for positions.
5. FacilityandInfrastructureStandards: the national educational standards relating to
minimum criteria for classrooms, sports facilities, places of worship, libraries,
laboratories, workshops, playgrounds, places for creation and recreation, and other
learning resources needed to support the learning process, including the use of
information and communication technology.
6. Management Standards: the national educational standards relating to planning,
implementation, and over sight of educational activities at education unit, regency/city,
provincial and national levels to achieve efficiency and effectiveness in the conduct of
education.
7. Financing Standards: the standards that regulate the components and amounts of
operational expenditure of an education unit, valid for one year.
8. EducationalAssessmentStandards: the national educational standards relating to the
mechanisms, procedures, and instruments for assessing the results of the participants’
learning.
Program Peningkatan Mutu Sekolah bertujuan agar setiap sekolah yang dikelola
sepenuhnya ataupun didukung oleh Perseroan memenuhi 8 Standar Nasional Pendidikan,
yang terdiri dari:
1.Standar Isi adalah ruang lingkup materi dan tingkat kompetensi yang dituangkan
dalam kriteria tentang kompetensi tamatan, kompetensi bahan kajian, kompetensi
mata pelajaran, dan silabus pembelajaran yang harus dipenuhi oleh peserta didik pada
jenjang dan jenis pendidikan tertentu.
2. Standar Kompetensi Lulusan adalah kualifikasi kemampuan lulusan yang mencakup
sikap, pengetahuan, dan keterampilan.
3. Standar Proses adalah standar nasional pendidikan yang berkaitan dengan
pelaksanaan pembelajaran pada satu satuan pendidikan untuk mencapai standar
kompetensi lulusan.
4. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan adalah kriteria pendidikan prajabatan
dan kelayakan fisik maupun mental, serta pendidikan dalam jabatan.
5. Standar Sarana dan Prasarana adalah standar nasional pendidikan yang berkaitan
dengan kriteria minimal tentang ruang belajar, tempat berolahraga, tempat beribadah,
perpustakaan, laboratorium, bengkel kerja, tempat bermain, tempat berkreasi dan
berekreasi, serta sumber belajar lain, yang diperlukan untuk menunjang proses
pembelajaran, termasuk penggunaan teknologi informasi dan komunikasi.
6. Standar Pengelolaan adalah standar nasional pendidikan yang berkaitan dengan
perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan pendidikan pada tingkat satuan
pendidikan, kabupaten/kota, provinsi, atau nasional agar tercapai efisiensi dan
efektivitas penyelenggaraan pendidikan.
7. StandarPembiayaanadalah standar yang mengatur komponen dan besarnya biaya
operasi satuan pendidikan yang berlaku selama satu tahun.
8. Standar Penilaian Pendidikan adalah standar nasional pendidikan yang berkaitan
dengan mekanisme, prosedur, dan instrumen penilaian hasil belajar peserta didik.
Education
Pendidikan
Kegiatan belajar mengajar di SD Astra Agro Lestari di desa Pandu Senjaya, kecamatan Arut Selatan, kabupaten Kotawaringin Barat, propinsi Kalimantan Tengah. The learning process at SD Astra Agro Lestari, Pandu Senjaya Village, Arut Selatan District, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
a
Kegiatan di Perpustakaan SMP Astra Makmur Jaya di desa Makmur Jaya kecamatan Tikke Raya kabupaten Mamuju Utara propinsi Sulawesi Barat.
Activity in the library of SMP Astra Makmur Jaya, Makmur Jaya Village, Tikke Raya District, Mamuju Utara Regency, West Sulawesi.
b
ba
40 | Pengembangan Masyarakat | Pendidikan Education | Community Development | 41
ThescopeofactivitiesintheSchoolQualityImprovementProgramconsistsof:
- Meeting instructional staffing needs in line with the SNP through recruitment activities.
- Improving the competence of principals and teachers in line with the SNP through training
activities.
- Providing school facilities and infrastructure in line with the SNP through procurement
activities.
- Enhancing the effectiveness and efficiency of schools through improvement of school
management.
ProcurementofFacilitiesandInfrastructure:
Construction of buildings and procurement of facilities for 11 schools, consisting of:
- 4 private junior high schools fully operated by the Company.
- 7 private elementary schools fully operated by the Company.
Procurement of facilities for 13 state elementary schools supported by the Company.
TrainingActivities:
1. Competency-Based Curriculum Training for teachers and principals, conducted in
cooperation with the Department of National Education in 2006;
2. Competency-Based Curriculum Training for teachers and principals, conducted in
cooperation with the Education School of Indonesia Christian University (FKIP UKI)
in 2007;
3. Training in Curriculum at the Education Unit Level, conducted in cooperation with FKIP
UKI in 2008;
4. School Management Training for Principals, conducted in cooperation with an Educational
Consultant from the DKI Jakarta Education Service in 2009.
RuanglingkupkegiatanpadaProgramPeningkatanMutuSekolahterdiridari:
- Pemenuhan Tenaga Kependidikan yang sesuai dengan SNP melalui kegiatan rekrutmen.
- Meningkatkan kompetensi Kepala Sekolah dan Guru sesuai dengan SNP melalui
kegiatan pelatihan.
- Melengkapi sarana dan prasarana sekolah sesuai dengan SNP melalui kegiatan pengadaan.
- Meningkatkan efektifitas & efisiensi sekolah melalui kegiatan improvement manajemen
sekolah.
KegiatanPengadaanSarana&Prasarana:
Pembangunan gedung dan pengadaan sarana 11 sekolah yang terdiri dari:
- 4 SMP Swasta yang dikelola secara penuh oleh Perseroan.
- 7 SD Swasta yang dikelola secara penuh oleh Perseroan.
Pengadaan sarana di 13 SD Negeri yang didukung oleh Perseroan.
KegiatanPelatihan:
1. Pelatihan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) untuk Guru dan Kepala Sekolah,
dilaksanakan bekerja sama dengan Departemen Pendidikan Nasional pada
tahun 2006;
2. Pelatihan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) untuk Guru dan Kepala Sekolah,
dilaksanakan bekerja sama dengan FKIP UKI pada tahun 2007;
3. Pelatihan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan dilaksanakan bekerja sama dengan
FKIP UKI pada tahun 2008;
4. Pelatihan Manajemen Sekolah untuk Kepala Sekolah, dilaksanakan bekerja sama
dengan Konsultan Pendidikan dari Diknas DKI Jakarta pada tahun 2009.
Education
Pendidikan
Siswa-siswi SD Pesona Astra sekolah yang berada di PT Gunung Sejahtera Puti Pesona di kecamatan Pangkalan Banteng kabupaten Kotawaringin Barat propinsi Kalimantan Tengah.
Pupils of SD Pesona Astra, a school located at PT Gunung Sejahtera Puti Pesona, Pangkalan Banteng District, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
Kegiatan kepanduan di SMP Astra Makmur Jaya di desa Makmur Jaya kecamatan Tikke Raya kabupaten Mamuju Utara propinsi Sulawesi Barat.
Scouting activities at SMP Astra Makmur Jaya, Makmur Jaya Village, Tikke Raya District, Mamuju Utara Regency, West Sulawesi.
42 | Pengembangan Masyarakat | Pendidikan Education | Community Development | 43
During2009,theCompanyconducted:
1. School Management Training for Principals, conducted in cooperation with an Educational
Consultant from the DKI Jakarta Education Service;
2. Completed National Education Standard documentation for all schools;
3. Assessment of all schools, based on the eight National Educational Standards;
4. Recruitment of Instructors (70 teachers and three principals);
5. School accreditation.
Scholarships
During 2009, the Company awarded scholarships to 1,184 elementary, junior high, and high
school students. The Company provides several types of scholarships. Scholarships for
external parties are allocated to junior high schools, high schools, and (with a subsequent
work commitment) universities. Internally, the Company provides scholarships for high
school students and “posthumous scholarships” to help further the education of children
of employees who pass away while working, to cover their educational expenses for
elementary, junior high, and high school, as well as higher education (with a subsequent
work commitment).
WorkCommitmentScholarships
In 2009, the Company resumed its Work Commitment Scholarship Program by providing
the opportunity for 15 high school graduates to study in the Production Engineering and
Manufacturing Process study program at the Astra Manufacturing Polytechnic, majoring in
Plantation Crop Processing Engineering and focusing on the management, maintenance
and operation of oil palm processing plants. As of 2009, 30 participants – 23 males and
seven females – have taken part in the Work Commitment Scholarship program and after
completing their studies, they will work at the Company’s palm oil plants.
Selamatahun2009Perseroantelahmelaksanakan:
1. Pelatihan Manajemen Sekolah untuk Kepala Sekolah, dilaksanakan bekerja sama
dengan Konsultan Pendidikan dari Diknas DKI Jakarta pada tahun 2009;
2. Melengkapi dokumen Standar Nasional Pendidikan di seluruh sekolah;
3. Assesmen seluruh sekolah berbasis pada 8 Standar Nasional Pendidikan;
4. Rekrutmen Pendidik (70 Guru dan 3 Kepala Sekolah);
5. Akreditasi Sekolah
Beasiswa
Selama tahun 2009 Perseroan telah memberikan beasiswa kepada 1.184 siswa SD, SMP
dan SMU. Perseroan menyediakan beasiswa dengan beragam jenis. Beasiswa untuk
kalangan eksternal disalurkan untuk kalangan SLTP dan SLTA serta Perguruan Tinggi
(dengan ikatan dinas). Bagi kalangan internal, Perseroan menyediakan beasiswa untuk
pelajar SLTA dan beasiswa Anumerta khusus untuk membantu pendidikan anak-anak
dari karyawan yang meninggal dunia dalam masa tugas, meliputi biaya pendidikan untuk
jenjang SD, SLTP dan SLTA, hingga Perguruan Tinggi dengan ikatan dinas.
BeasiswaIkatanDinas
Pada tahun 2009 Perseroan kembali melaksanakan Program Beasiswa Ikatan Dinas
dengan memberikan kesempatan kepada 15 lulusan SMU belajar pada Program
Studi Teknik Produksi dan Proses Manufaktur dengan Konsentrasi Teknik Pengolahan
Hasil Perkebunan (TPHP) di Politeknik Manufaktur Astra yang memfokuskan diri pada
pengelolaan, perawatan dan pengendalian pabrik pengolahan kelapa sawit. Hingga tahun
2009 program Beasiswa Ikatan Dinas ini telah diikuti oleh 30 peserta, 23 pria dan 7 wanita
yang setelah menyelesaikan studi akan melaksanakan ikatan dinas di pabrik kelapa sawit
milik Perseroan.
Education
Pendidikan
Nasrizal, penerima beasiswa ikatan dinas dari PT Tunggal Perkasa Plantations, saat ini tengah menyelesaikan studinya di Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Malang
Nasrizal, recipient of a work comitment scholarship from PT Tunggal Perkasa Plantations, is now completing his studies at the Engineering School of Brawijaya University, Malang.
Kegiatan belajar di SMP Astra Makmur Jaya di desa Makmur Jaya kecamatan Tikke Raya kabupaten Mamuju Utara propinsi Sulawesi Barat.
Learning activities at SMP Astra Makmur Jaya, Makmur Jaya Village, Tikke Raya District, Mamuju Utara Regency, West Sulawesi.
44 | Pengembangan Masyarakat | Pendidikan Education | Community Development | 45
Education
Pendidikan
Program Sokola Halom
“Sokola Halom” Program
The Suku Anak Dalam (SAD) are a traditional community in Jambi who live apart from the
mainstream of society. The Company, through its subsidiary in Jambi PT Sari Aditya Loka,
has taken the initiative to improve the quality of their lives, based on their own cultural values
and needs. The activities, conducted in cooperation with SAD and other stakeholders (local
governments and community) include midwife training, health information outreach and
medical services, motorcycle mechanic training, establishment of meeting halls, and a
communication forum. Through these initiatives, the Company and other stakeholders are
trying to help the SAD better adapt to the changing times.
In February 2009, the Company took the initiative to found “Sokola Halom” or the School
of Nature, informal schools for SAD children of the Temenggung Tarib group in Pematang
Kabau Village, Air Hitam District, Sarolangun Regency and the Sikar group in Muara Delang
Village, Tabir Selatan District, Merangin Regency. The activities at Sokola Halom focus on
reading, writing, and basic arithmetic.
The study material provided to the pupils at Sokola Halom includes recognition and writing
of letters and numbers; writing words and combining them into sentences; painting; skills
(handicrafts) and creative play (adapted to the ability of the teacher and the students).
Learning activities are divided into three levels: basic, intermediate, and advanced.
At the basic level, the lessons begin with learning to recognize letters and numbers.
Students are expected to be able to combine them in writing into words and ultimately into
complete sentences. By the end of this six-month level, students are expected to be able
to write the letters from A to Z and numbers from 0 to 9; to combine letters into syllables;
to form words; to form sentences; and to perform addition, subtraction multiplication and
division with one-digit numbers. By the end of the intermediate level, also six months,
students are expected to be able to read and write fluently; to produce written sentences
correctly and easily; and to perform addition, subtraction multiplication and division with
two- and three-digit numbers. By the end of the advanced level, which runs for twelve
months, students are expected to be able to write narrative sentences; recognize and use
punctuation; perform simple calculations of addition, subtraction, multiplication and division
with numbers up to the thousands; and be skilled in producing handicrafts.
Suku Anak Dalam (SAD) adalah salah satu masyarakat adat di Jambi yang mengalami
kehidupan tersendiri yang berbeda dengan masyarakat umumnya. Perseroan melalui
subsidiarinya di Jambi PT Sari Aditya Loka telah mengambil inisiatif untuk meningkatkan
kualitas hidup SAD dengan bersandar pada nilai-nilai budaya dan kebutuhan masyarakat.
Kegiatan yang dilaksanakan bekerja sama dengan SAD dan para stakeholder (Pemda dan
Masyarakat) meliputi: pembinaan dukun bersalin, penyuluhan dan pelayanan kesehatan,
pelatihan montir sepeda motor, pendirian balai pertemuan dan forum komunikasi. Melalui
inisiatif ini Perseroan dan para stakeholder telah berupaya membantu SAD agar lebih
mampu beradaptasi dengan perubahan zaman.
Pada Pebruari 2009 Perseroan telah berinisiatif mendirikan “Sokola Halom” atau “Sekolah
Alam”, yaitu sekolah informal untuk anak-anak SAD dari rombong Temenggung Tarib di
desa Pematang Kabau Kecamatan Air Hitam kabupaten Sarolangun dan rombong Sikar
di desa Muara Delang kecamatan Tabir Selatan kabupaten Merangin. Kegiatan di “Sokola
Halom” difokuskan pada kegiatan belajar membaca, menulis dan berhitung sederhana.
Materi pelajaran yang diberikan kepada siswa Sokola Halom meliputi pengenalan huruf,
angka dan penulisannya; membuat dan merangkai kata; berhitung; melukis; keterampilan
(kerajinan tangan) dan permainan kreatif (disesuaikan dengan kemampuan guru dan murid).
Kegiatan pengajaran dibagi dalam tiga tingkatan, yaitu dasar, menengah dan mahir.
Pada tingkat dasar pelajaran dimulai dengan pengenalan angka dan huruf dan murid
diharapkan mampu menuliskannya secara terangkai menjadi kata kemudian membentuk
kalimat utuh. Pada akhir tahap ini yang berlangsung selama enam bulan murid diharapkan
memiliki kemampuan: menuliskan huruf dan angka A–Z dan 0-9; merangkai suku kata;
merangkai kata; merangkai kalimat; melakukan penjumlahan, perkalian, pengurangan dan
pembagian angka-angka satuan. Pada akhir tingkat menengah yang berlangsung selama
enam bulan murid diharapkan memiliki kemampuan: membaca dan menulis dengan
lancar; merangkai kalimat dengan baik dan lancar; melakukan penjumlahan, perkalian,
pengurangan dan pembagian angka puluhan hingga ratusan. Pada akhir tingkat mahir yang
berlangsung selama dua belas bulan murid diharapkan memiliki kemampuan: merangkai
kalimat cerita; mengenal dan menggunakan tanda baca; melakukan penghitungan
sederhana angka ratusan hingga ribuan berupa penjumlahan, pengurangan, perkalian dan
pembagian; memiliki keterampilan berupa kerajinan tangan.
Sebagian siswa Sokola Halom berfoto bersama gurunya di depan Balai Pertemuan yang juga difungsikan sebagai tempat kegiatan belajar mengajar.
Some pupils from Sokola Halom having their picture taken with their teachers outside the Meeting Hall, which is also where they have their lessons.
“Sokola Halom” atau “Sekolah Alam”, yaitu sekolah informal untuk anak-anak SAD dari rombong Temenggung Tarib di desa Pematang Kabau Kecamatan Air Hitam kabupaten Sarolangun.
“Sokola Halom” or School of Nature, an informal school for Suku Anak Dalam chidren from the Temenggung Tarib group in Pematang Kabau Village, Air Hitam District, Sarolangun Regency, Jambi.
46 | Pengembangan Masyarakat | Pendidikan Education | Community Development | 47
The local content is specific material to build character, based on traditional ethics. This
material is taught by the students’ parents, on a schedule arranged with the teachers and
the students. Local content is taught at least once every two weeks during school hours.
Evaluation of these activities is done through observation by the teachers and the parents;
testing of the students’ capabilities before and after receiving the teaching material; and
discussions among the students, parents and teachers. The results of the evaluation are
put into student learning progress reports.
The implementation of these activities started with an approach to the target groups so that
they would accept the program. The Sokola Halom activities are conducted in the middle of
the community so they are easy for the SAD children to reach. Other preparations for these
activities include preparing the teachers to be able to adapt to the special situation living
among the Suku Anak Dalam. The teachers are responsible for determining strategies and
needs so that they can conduct the teaching/learning process and overcome any obstacles
or constraints that arise during the process. To gain support for the program’s sustainability,
it is also coordinated with the local Education Service at the district and regency levels, the
district government, and the village administration.
Muatan Lokal adalah materi khusus pendidikan budi pekerti yang berbasis adat. Materi ini
diberikan oleh orang tua murid dimana jadwalnya diatur bersama guru dan murid. Muatan
lokal diberikan sekurang-kurangnya sekali dalam 2 minggu pada jam sekolah.
Evaluasi terhadap kegiatan ini dilakukan melalui: pengamatan oleh guru dan orang tua
murid; pelaksanaan test kemampuan murid sebelum dan sesudah mendapatkan materi
pendidikan; diskusi bersama murid, orang tua dan guru. Hasil evaluasi dituangkan ke
dalam rapor perkembangan belajar murid.
Pelaksanaan kegiatan ini dimulai dengan pendekatan ke kelompok sasaran agar program
ini dapat diterima kelompok sasaran. Kegiatan Sokola Halom diadakan ditengah-tengah
komunitas sehingga mudah dijangkau oleh anak-anak SAD. Persiapan-persiapan lain yang
dilakukan dalam kegiatan ini adalah mempersiapkan guru yang bisa beradaptasi dengan
situasi khas di lingkungan Suku Anak Dalam. Guru bertanggung jawab dalam menentukan
strategi dan kebutuhan guna melaksanakan proses belajar mengajar dan mengatasi
berbagai kendala ataupun hambatan yang muncul selama proses berlangsung. Untuk
mendapatkan dukungan dan keberlanjutan program maka koordinasi juga dilakukan dengan
dinas pendidikan baik ditingkat kecamatan maupun ditingkat kabupaten, pemerintahan
kecamatan, dan pemerintahan desa.
Education
Pendidikan
Program Sokola Halom
“Sokola Halom” Program
Siswa Sokola Halom di rombong Sikar di desa Muara Delang kecamatan Tabir Selatan kabupaten Merangin.
Sokola Halom pupils from the Sikar group in Muara Delang Village, Tabir Selatan District, Merangin Regency.
Siswi Sokola Halom di rombong Temenggung Tarib di desa Pematang Kabau Kecamatan Air Hitam kabupaten Sarolangun.
Sokola Halom pupils from the Temenggung Tarib group in Pematang Kabau Village, Air Hitam District, Sarolangun Regency.
b
a b
a
48 | Pengembangan Masyarakat | Pendidikan Education | Community Development | 49
Education
Pendidikan
Program Sokola Halom
“Sokola Halom” Program
For the Company, Sokola Halom is an opportunity to implement the Company’s mission
of “being a role model and contributing to the nation’s development and prosperity”.This
program brings the Company closer to its stakeholders, specifically the SAD, the local
community, and the local government. For the SAD children, the program gives them the
ability to read, write, and do arithmetic.
The CSR programs conducted by the Company have led to community support for the
Company’s plantations, as reflected in the results of the CD Index survey conducted in
2009, in which a majority or respondents in the villages surveyed declared their support for
the subsidiaries of PT Astra Agro Lestari Tbk.
Bagi Perseroan, Sokola Halom ini merupakan kesempatan untuk mengimplementasikan
misi Perseroan yaitu “menjadi panutan dan berkontribusi pada pembangunan dan
kesejahteraan bangsa”. Program ini mendekatkan Perseroan dengan para stakeholder
khususnya SAD, masyarakat dan pemerintah setempat. Bagi anak-anak SAD, program ini
membuat mereka memiliki kemampuan membaca, menulis dan berhitung.
Berbagai program CSR yang dilaksanakan oleh Perseroan berbuah dukungan
masyarakat terhadap perkebunan milik Perseroan tercermin dari hasil survey CD Index
yang dilaksanakan pada tahun 2009, dengan masyoritas responden pada desa-desa
yang disurvey menyatakan dukungannya terhadap anak-anak perusahaan PT Astra Agro
Lestari Tbk.
PLANTATION LOCATION 2009 2007 2006 2004 2003
PT LOKASI KEBUN SCORE CD INDEX
Perkebunan Lembah Bhakti Aceh Singkil, Nanggroe Aceh Darussalam 6,8
Eka Dura Indonesia Rokan Hulu, Riau 6,9 7,3
Sawit Asahan Indah Rokan Hulu, Riau 5,7 7,2
Kimia Tirta Utama Siak, Riau 5,8 7,3
Sari Lembah Subur Pelalawan, Riau 7,4 7,4 6,6
Tunggal Perkasa Plantations Indragiri Hulu, Riau 6,4 7,1 5,5
Sari Aditya Loka Bungo Tebo, Jambi 7,5 7,5 6,8
Sari Aditya Loka Bungo, Merangin, Jambi 7,9 7,3
Agro Menara Rachmat Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 7,8 7,2 6,4
Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 7,8 7,2 6,4
Gunung Sejahtera Dua Indah Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 8,0 7,3
Gunung Sejahtera Yoli Makmur Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 8,0 7,3
Gunung Sejahtera Puti Pesona Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 7,3 7,5
Persana Bina Nusantara Abadi Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 7,6 7,0
Surya Indah Nusantara Pagi Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 7,6 7,0
Nirmala Agro Lestari Lamandau, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 5,7 5,3
Bhadra Cemerlang Barito Timur, Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 6,9
Cakung Permata Nusa Tabalong, Kalimantan Selatan / South Kalimantan 6,8 6,2
Cakradenta Agung Pertiwi Tabalong, Kalimantan Selatan / South Kalimantan 6,9
Cakradenta Agung Pertiwi Paringin, Kalimantan Selatan / South Kalimantan 6,5
Sukses Tani Nusasubur Penajam Paser Utara, Kalimantan Timur / East Kalimantan 6,4 7,0
Waru Kaltim Plantations Penajam Paser Utara, Kalimantan Timur / East Kalimantan 7,2 7,5
Lestari Tani Teladan Donggala, Sulawesi Tengah / Central Sulawesi 8,0 7,1
Letawa Mamuju Utara, Sulawesi Barat / West Sulawesi 7,8 7,4
Mamuang Mamuju Utara, Sulawesi Barat / West Sulawesi 7,3
Pasangkayu Mamuju Utara, Sulawesi Barat / West Sulawesi 7,6
Suryaraya Lestari Mamuju Utara, Sulawesi Barat / West Sulawesi 8,2
Suryaraya Lestari Mamuju, Sulawesi Barat / West Sulawesi 8,3
2 Menurut survey Community Development Index. Skor menggunakan skala 1-10. According to Community Development Index survey, scores by scale of 1- 10.
Skor dukungan publik terhadap keberadaan perkebunan PT Astra Agro Lestari Tbk.2
Scores of public support towards the existence of subsidiary of PT Astra Agro Lestari Tbk.2
Next:Pemandangan di areal konservasi PT Surya Panen Subur di Kuala Tripa kecamatan Darul Makmur, kabupaten Nagan Raya, propinsi Nanggroe Aceh
Darussalam.
View at the conservation area of PT Surya Panen Subur in Kuala Tripa, Darul Makmur District, Nagan
Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam.
Kegiatan di Laboratorium Komputer di SMP Pesona Astra di desa Arga Mulya kecamatan Pangkalan Banteng kabupaten Kotawaringin Barat propinsi Kalimantan Tengah.
Activity in the Computer Laboratory of SMP Pesona Astra in Arga Mulya Village, Pangkalan Banteng District, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
50 | Pengembangan Masyarakat | Pendidikan Education | Community Development | 51
52 53
Perseroan telah memiliki seperangkat kebijakan mengenai Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (LK3). Kebijakan LK3 berisi komitmen untuk pemenuhan peraturan perundang-undangan,
pencegahan terhadap pencemaran dan perbaikan secara terus-menerus untuk meningkatkan
kinerja lingkungan dari seluruh anak perusahaan. Sasaran kebijakan LK3 adalah :
• Mencapai kriteria hijau untuk standar PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan) dan Astra Green Company.
• Mencegahterjadinyakecelakaankerja(zero accident)
• Mencegahterjadinyakebakaranlahan(zero burning)
• Menerapkan konsep produksi bersih dan 5K2S (Ketertiban, Kerapihan, Kebersihan,
Kelestarian, Kedisiplinan, Semangat Kerja dan Safety)
• Meningkatkankesadarankaryawanmenujubudayasafety (mengutamakan keselamatan kerja).
PROPER
Pemerintah Republik Indonesia melalui Kementerian Negara Lingkungan Hidup telah mempunyai
standar untuk mengukur tingkat kepatuhan perusahan dalam melaksanakan pengelolaan lingkungan
yaitu PROPER. Program tersebut telah diikuti oleh beberapa anak perusahaan sejak tahun 2004.
Peringkat hijau telah diraih oleh oleh PT. Letawa pada tahun 2008 dan PT. Sari Aditya Loka I pada
tahun 2009. Perusahaan tersebut merupakan perusahaan perkebunan kelapa sawit di Indonesia
yang pernah meraih peringkat hijau. Itulah salah satu prestasi yang berhasil diraih oleh Perseroan
dalam mewujudkan perkebunan kelapa sawit yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
Piagam penghargaan PROPER oleh Wakil Presiden RI.Presentation of PROPER award by the Vice President of Indonesia.
The Company has a set of policies on Environment, Health and Work Safety (EHS). These
EHS policies embody the Company’s commitment to regulatory compliance, pollution
prevention, and continuous improvement to enhance the environmental performance of all
subsidiaries. The targets of the EHS policies are:
• ToachievegreencriteriaforthePROPER(CorporatePerformanceRatingProgram)and
Astra Green Company standards
• Zeroworkaccidents
• Zeroburning
• Toapplytheconceptsofcleanproductionand5K2S(Orderly,Tidy,Clean,Sustainable,
Disciplined, Work Spirit, and Safety)
• Toraiseemployees’safetyawarenessandworktowardasafetyculture.
PROPER
The government of the Republic of Indonesia, through the State Minister for the Environment,
has a set of standards to measure the level of companies’ compliance in environmental
management, called PROPER. Several subsidiaries have taken part in this program since
2004. Green ratings were achieved by PT. Letawa in 2008 and by PT. Sari Aditya Loka I in
2009. These companies are among the first oil palm plantation companies in Indonesia to
attain green ratings – one of the Company’s achievements in realizing environment-friendly
and sustainable oil palm plantations.
Tabel : Peringkat PROPER beberapa anak perusahaanTable : PROPER Ratings Of Several Subsidiaries
PERUSAHAAN/COMPANYPERINGKAT / RATING
2008 2009
1 PT. SARI ADITYA LOKA 1 BIRU / BLUE HIJAU / GREEN
2 PT. SARI ADITYA LOKA 2 Belum ikut / BIRU / BLUE not yet participating
3 PT. TUNGGAL PERKASA PLANTATIONS BIRU / BLUE BIRU - / BLUE -
4 PT. SARI LEMBAH SUBUR 1 BIRU / BLUE BIRU - / BLUE -
5 PT. EKA DURA INDONESIA Belum Ikut / BIRU - / BLUE - not yet participating
6 PT. LETAWA HIJAU / GREEN BIRU - / BLUE -
7 PT. GUNUNG SEJAHTERA DUA INDAH Belum ikut / BIRU - / BLUE - not yet participating
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
Environment, Health & Safety Performance
54 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 55
ASTRAGREENCOMPANY
Selain memenuhi peraturan pemerintah, Perseroan juga mengimplementasikan standar
pengelolaan lingkungan yang dimiliki oleh grup PT Astra International Tbk. yang disebut
“Astra Green Company” (AGC), yang menjadi pedoman bagi seluruh anak perusahaan di
Grup Astra. Pedoman sistem manajemen juga telah disusun untuk mewujudkan perusahaan
perkebunan kelapa sawit yang ramah terhadap lingkungan.
Standar Astra Green Company terdiri dari Sistem Manajemen LK3, hasil pentaatan
lingkungan, angka kecelakaan kerja dan pemenuhan legalitas LK3. Standar tersebut dapat
digambarkan sebagai berikut :
ASTRAGREENCOMPANY
As well as complying with government regulations, the Company also implements the
environmental management standards of the PT Astra International Tbk. group, called
“Astra Green Company” (AGC), which serve as the guidelines for all subsidiaries in the
Astra Group. Specific management system guidelines have also been established to realize
environmentally sound oil palm plantation companies.
The Astra Green Company standards consist of the EHS Management System, results
of environmental management, work accident figures, and compliance with legal EHS
requirements. The standards can be illustrated as follows:
The result of continuous improvement is a steady increase in EHS management each year.
In 2009, of 41 subsidiaries that applied “Astra Green Company,” 18 subsidiaries attained
GREEN status, 12 were BLUE, six were Red, and five were Black. The main reason for
black status was fatal work accidents, while the red ratings were for companies that were
new to the Astra Green Company standards.
Hasil dari improvement yang berkelanjutan adalah peningkatan kinerja pengelolaan LK3
setiap tahunnya. Pada tahun 2009, 41 anak perusahaan telah melaksanakan “Astra Green
Company”, 18 anak perusahaan telah mencapai status HIJAU, 12 perusahaan berstatus
BIRU, 6 perusahaan status Merah dan 5 perusahaan status Hitam. Sebagian besar
status hitam disebabkan adanya kecelakaan kerja fatal, sedangkan status merah adalah
perusahaan baru yang menerapkan standar Astra Green Company.
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
56 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 57
KonsepPenilaianAGCAGCEvaluationScheme
Performance Status AGC
•DiperolehdenganmemilihpencapaianterendahantaraACP,CP,LCR,FR,SR,danLC
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Emas
Hijau
14 16 21 16 12Biru
Merah 2 7 2 3 6
0 0 0 0 0
Hitam 10 2 3 5 5
Total 30 30 33 33 41
2005 2006 2007 2008 2009
4 5 7 9 18
58 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 59
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
EHS performance is also graded, using the Astra Green Company standards, by assessors
certified by the French-based certification agency AFAQ. In 2008, three companies
received certification. As of 2009, ten companies have obtained this Joint Certification: PT
Sari Aditya Loka 1, PT Sari Lembah Subur 1, PT Tunggal Perkasa Plantation, PT Sari Aditya
Loka 2, PT Gunung Sejahtera Puti Pesona, PT Letawa, PT Pasangkayu, PT Mamuang, PT
Lestari Tani Teladan, and PT Gunung Sejahtera Dua Indah.
Kinerja dalam bidang LK3 tersebut juga dinilai dengan menggunakan standar Astra Green
Company oleh asesor yang mendapat sertifikasi dari AFAQ, suatu badan sertifikasi dari
Perancis. Pada tahun 2009 tiga Perusahaan telah mendapatkan sertifikasi. Sampai tahun
2009, perusahaan yang telah mendapatkan “Joint Sertification” adalah 10 perusahaan
yaitu : PT Sari Aditya Loka 1, PT Sari Lembah Subur 1, PT Tunggal Perkasa Plantation,
PT Sari Aditya Loka 2, PT Gunung Sejahtera Puti Pesona, PT Letawa, PT Pasangkayu, PT
Mamuang, PT Lestari Tani Teladan dan PT Gunung Sejahtera Dua Indah
Burung Cangak Merah (Ardea purpurea) di areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) PT Surya Panen Subur di kabupaten Nagan Raya propinsi Nanggroe Aceh Darussalam.
Purple Heron (Ardea purpurea) in Biodiversity Conservation Area (HCV1) of PT Surya Panen Subur, Nagan Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam.
CONSERVATION
The Company is committed to conserving the environment, as its business survival depends
greatly on the environment. Conservation, or efforts to preserve the natural environment, has
become popular recently in connection with the issues of global warming and preservation
of biological diversity. Conservation is aimed especially at areas with High Conservation
Value (HCV) where environmental or social/cultural aspects are particularly important.
KONSERVASI
Perseroan berkomitmen dalam pelestarian lingkungan karena kelestarian bisnisnya
sangat dipengaruhi oleh lingkungan. Konservasi merupakan salah satu upaya pelestarian
lingkungan yang menjadi populer dewasa ini berkaitan dengan isu pemanasan global dan
kelestarian keanekaragaman hayati. Konservasi terutama dilakukan terhadap areal yang
memiliki Nilai Konservasi Tinggi (High Conservation Value / HCV) dalam aspek lingkungan
dan sosial budaya yang penting.
Burung Enggang atau Black Hornbill (Anthracoceros malayanus) yang terdapat di areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) PT Agro Menara Rachmat di kabupaten Kotawaringin Barat propinsi Kalimantan Tengah.
Black Hornbill (Anthracoceros malayanus) in the Biodiversity Conservation Area (HCV1) of PT Agro Menara Rachmat, Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
Burung Enggang atau Rhinoceros Hornbill (Buceros rhinoceros) di areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) PT Rimbunan Alam Sentosa di kabupaten Morowali propinsi Sulawesi Tengah.
Rhinoceros Hornbill (Buceros rhinoceros) in Biodiversity Conservation Area (HCV1) of PT Rimbunan Alam Sentosa, Morowali Regency, Central Sulawesi.
Berikutnya :Areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) di PT Surya Panen Subur di kabpaten Nagan Raya
propinsi Nanggroe Aceh Darussalam.
Next:Biodiversity Conservation Area (HCV1) at PT Surya Panen Subur, Nagan Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam Conservation can succeed when
supported by the local community.
a
b
Performance & Sertifikat “Joint Sertification”“Joint Sertification” Certificate
60 61
62 63
64 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 65
Sejak tahun 2006 Perseroan selalu melakukan proses identifikasi dan assesmen HCV untuk
areal-areal baru sebelum dimulainya kegiatan pembukaan lahan. Perseroan berkomitmen
melakukan konservasi terhadap areal yang memiliki Nilai Konservasi Tinggi (High Conservation
Value/HCV) pada setiap kebun baru.
Since 2006, the Company has been performing HCV identification and assessment of new
areas before starting any land clearance activities. The Company is committed to conserving
areas with High Conservation Value in every new plantation.
Areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) di PT Karyanusa Ekadaya di kabupaten Kutai Timur propinsi Kalimantan Timur.
Biodiversity Conservation Area (HCV1) at PT Karyanusa Ekadaya, Kutai Timur Regency, East Kalimantan.
Rumpun pohon aren (Arenga pinnata) penghasil buah atap (kolang-kaling) di areal Konservasi Penyedia Kebutuhan Masyarakat Lokal (HCV5) di PT Karyanusa Ekadaya di kabupaten Kutai Timur propinsi Kalimantan Timur.
Grove of areca palm trees (Arenga pinnata), which produce kolang-kaling fruit, in the Conservation Area for Plants Supplying Local Community Needs (HCV5) at PT Karyanusa Ekadaya, Kutai Timur Regency, East Kalimantan.
Berikutnya:Tanaman rotan (Daemonorops robustus) di areal konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1 & 5) di PT Surya Panen Subur di kabupaten Nagan Raya, propinsi Nanggroe Aceh Darussalam.
Next:Rattan plants (Daemonorops robustus) in Biological Diversity Conservation Areas (HCV1 & 5) of PT Surya Panen Subur, Nagan Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam.
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
Sebelumnya:Areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) di PT Surya Panen Subur di kabupaten Nagan Raya propinsi Nanggroe Aceh Darussalam. Konservasi akan berhasil apabila didukung oleh masyarakat.
Previous:Biodiversity Conservation Area (HCV1) at PT Surya Panen Subur, Nagan Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam Conservation can succeed when supported by the local community.
a
b
66 67
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
Areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) di PT Karyanusa Ekadaya di kabupaten Kutai Timur propinsi Kalimantan Timur.
Biodiversity Conservation Area (HCV1) at PT Karyanusa Ekadaya, Kutai Timur Regency, East Kalimantan.
Areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) di PT Sukses Tani Nusasubur di kabupaten Paser propinsi Kalimantan Timur.
Biodiversity Conservation Area (HCV1) at PT Sukses Tani Nusasubur, Paser Regency, East Kalimantan.
Berikutnya:Kanopi di areal Konservasi Keanekaragaman Hayati (HCV1) di PT Karyanusa Ekadaya di kabupaten
Kutai Timur propinsi Kalimantan Timur.
Next:Forest canopy at Biodiversity Conservation Area (HCV1) at PT Karyanusa Ekadaya, Kutai Timur
Regency, East Kalimantan.
68 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 69
Sebelumnya:Areal konservasi Penyedia Jasa Lingkungan Alami (HCV4), sumber air di PT Surya Panen Subur di kabupaten Nagan Raya propinsi Nanggroe Aceh Darussalam.
Previous:Natural Environment Service Provider Conservation Area (HCV4): water spring at PT Surya Panen Subur, Nagan Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam.
Kuburan di areal Konservasi Kawasan Budya (HCV6) PT Surya Panen Subur di kabupaten Nagan Raya propinsi Nanggroe Aceh Darussalam.Cemetery in Cultural Conservation Area (HCV6) of PT Surya Panen Subur, Nagan Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam.
a b
c
70 71
72 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 73
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
FIREPREVENTION
The Company applies a Zero Burning policy; activities such as land clearance are always performed
mechanically, without burning, thus preventing air pollution.
PENCEGAHANKEBAKARANLAHAN
Perseroan menerapkan kebijakan zero burning, kegiatan seperti pembukaan lahan
senantiasa dilakukan dengan mekanisasi, tanpa bakar, sehingga tidak menimbulkan polusi
udara.
Mekanisasi pada kegiatan replanting.Mechanization in replanting activities.
The Company anticipates fires by providing firefighting facilities, infrastructure, and well-prepared
personnel. As of 2009, the companies have 32 fire trucks.
Salah satu upaya Perseroan dalam mengantisipasi kebakaran lahan adalah dengan
menyediakan sarana prasarana dan tim kesiapsiagaan tanggap darurat. Sampai tahun
2009, perusahaan telah memiliki 32 unit mobil pemadam kebakaran.
Mobil pemadam kebakaran & Tim Kesiapsiagaan Tanggap Darurat (TKTD).
Fire truck; Emergency Response Preparedness Team (TKTD).
Sebelumnya:Areal Konservasi Kawasan Pengendali Banjir (HCV4) Daerah Aliran Sungai Marah di PT Subur Abadi Plantations di kabupaten Kutai Timur propinsi Kalimantan Timur.
Previous:Sungai Marah Watershed Flood Control Zone Conservation Area (HCV4) at PT Subur Abadi Plantations, Kutai Timur Regency, East Kalimantan.
a
b b
a
74 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 75
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
Latihan kesiapsiagaan tanggap darurat untuk antisipasi kebakaran.Emergency response preparedness training on responding to fires.
Instalasi pemadam kebakaran di pabrik kelapa sawit.Firefighting installation at CPO plant.
WASTEMANAGEMENT
The Company applies clean production principles known as “6 R”, as follows:
1. Refine: the process of designing or altering the design of equipment and materials to
minimize waste.
2. Reduce: the process of reducing the volume and risk of waste.
3. Reuse: reusing waste in the same processes.
4. Recycle: reusing waste through reprocessing.
5. Recovery: recovering useful elements from waste.
6. Retrieve to energy: utilizing waste as fuel.
The Company’s application of clean production is itself undergoing continuous improvement
through QCC (Quality Control Circle), SS (Suggestion System), and QCP (Quality Control
Project). The results of these improvements serve as standards in applying clean
production.
PENGELOLAANLIMBAH
Perseroan menerapkan prinsip produksi bersih dan dikenal dengan istilah 6 R, yaitu :
1. Refine adalah proses merancang atau mengubah design alat, material untuk
meminimalkan limbah.
2. Reduce adalah proses mengurangi volume dan resiko limbah.
3. Reuse adalah menggunakan kembali limbah pada proses yang sama.
4. Recycle adalah menggunakan kembali limbah melalui proses tertentu.
5. Recovery adalah mengambil unsur dari limbah yang bermanfaat.
6. Retrieve to energy adalah memanfaatkan limbah sebagai bahan bakar.
Penerapan produksi bersih oleh Perseroan dilakukan secara terus menerus melalui
improvement baik QCC (Quality Control Circle), SS (Suggestion System) dan QCP (Quality
Control Project). Hasil improvement ini dapat dijadikan standar dalam penerapan produksi
bersih.
Jumlah Tandan Kosong Yang Dimanfaatkan
Sebagai Pupuk Tambahan
Amount Of Empty Bunches Used As Supplementary Fertilizer
-
200,000
400,000
600,000
800,000TON
606,367 622,849 741,108
2007 2008 2009
Tandan Kosong / Empty Bunches
76 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 77
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
Nearly all the waste from the Company’s oil palm plantations can be utilized and add value
in various ways, such as the following:
1.SolidWasteManagement
• Solid waste produced from oil palm plantations includes empty bunches, shells,
and fiber. Empty bunches produced from the oil palm processing plant are applied
in the oil palm fields as additional fertilizer. In 2009, the amount of empty bunches
rose 19% compared with the previous year, as the number of fresh fruit bunches
processed increased as well.
• Shellsandfiberareusedtoreplacefossilfuelsintheboilersthatdrivethegenerators
to meet the electric power needs of the palm oil plant and the nearby homes. In
2009, the amount of shells and fiber used as fuel rose compared with the previous year.
Hampir seluruh limbah di perkebunan kelapa sawit milik Perseroan dapat bermanfaat dan
dapat memberikan nilai tambah, diantaranya :
1.PengelolaanLimbahPadat
• Limbah padat yang dihasilkan di perkebunan kelapa sawit berupa tandan kosong
(empty bunch), cangkang & sabut (fiber). Tandan kosong yang dihasilkan dari pabrik
pengolahan kelapa sawit diaplikasikan ke kebun kelapa sawit sebagai pupuk
tambahan. Pada tahun 2009, jumlah tandan kosong meningkat sebanyak 19 % dari
tahun sebelumnya. Hal ini dikarenakan jumlah tandan buah segar yang diolah juga
meningkat.
• Cangkang dan serabut (fiber) dimanfaatkan sebagai pengganti bahan bakar fosil
pada boiler yang digunakan menggerakkan generator yang memenuhi kebutuhan
listrik di pabrik kelapa sawit dan perumahan di sekitarnya. Pada tahun 2009,
jumlah cangkang dan fiber yang digunakan sebagai bahan bakar meningkat dari
tahun sebelumnya.
Aplikasi tandan kosong sebagai pupuk tambahan.Application of empty bunches as supplementary fertilizer.
Berikutnya:Cangkang dan fiber sebagai bahan bakar boiler.
Next:
Shells and fiber are used as boiler fuel.
Jumlahcangkangdanfiber yang digunakan sebagai bahan bakar boiler
Amountsofshellsandfiber used as boiler fuel
-
200,000
400,000
600,000TON
414,883 426,160 507,074 191,484 196,689 234,034
2007 2008 2009
Sabut / FiberCangkang / Shells
78 79
80 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 81
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
2.UseofLiquidWaste
Liquid waste from the CPO plant is biologically processed using an anaerobic system.
All of the output of this liquid waste processing is used as fertilizer in the oil palm fields.
This liquid waste can replace chemical fertilizers such as urea, kieserite and phosphate.
Just 375 cubic meters of this liquid waste is enough to replace the chemical fertilizer
otherwise used on one hectare during an entire year. In 2009, 2,535,369 cubic meters
of liquid waste was produced. Liquid waste production increased 14.5% from the
previous year, thanks to an increase in CPO production. However, the liquid waste
production per ton of CPO fell from 2.26 m3 per ton CPO to 1.85 m3 per ton CPO.
2.PemanfaatanLimbahCair
Limbah cair dari pabrik kelapa sawit diolah dengan proses biologi bersistem anaerobic.
Hasil pengolahan limbah cair, seluruhnya dimanfaatkan sebagai pupuk di kebun kelapa
sawit. Limbah cair ini dapat menggantikan pupuk kimia seperti urea, kieseritte dan
phosphate. Limbah cair sejumlah 375 m3 dapat menggantikan kebutuhan pupuk
kimia pada lahan 1 ha/th. Pada tahun 2009, jumlah limbah cair yang dihasilkan
adalah 2.535.369 m3. Terjadi peningkatan produksi limbah cair sejumlah 14,5 % dari
tahun sebelumnya karena terjadi peningkatan produksi. Sedangkan produksi limbah cair
per ton CPO terjadi penurunan dari 2,26 m3 per ton CPO menjadi 1,85 m3 per ton CPO.
Pemanfaatan limbah cair sebagai pupuk mengurangi pemakaian bahan kimia.
Use of liquid waste as fertilizer reduces the use of chemicals.
Limbah cair yang dihasilkan oleh proses produksi CPO
Liquid waste produced from the CPO production process
Grafik Limbah Cair Produksi (m3)
Liquid Waste Production
Grafik Limbah Cair
Liquid Waste Produced per ton CPO
a
b
82 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 83
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
During 2009, the Company expanded its use of liquid waste as fertilizer from 3,874.2
hectares (2008) to 5,048.2 hectares (2009).
Sepanjang tahun 2009 Perseroan melakukan perluasan penggunaan limbah cair sebagai
pupuk, dari areal seluas 3.874,2 Hektar (2008) menjadi 5.048,2 Hektar (2009).
Luas Area Land Application PT. Astra Agro Lestari Tbk Area of Land Application PT. Astra Agro Lestari Tbk
3,710.34 3,874.2 5,048.2
2007 2008 2009-
1,000.00
2,000.00
3,000.00
4,000.00
5,000.00
6,000.00
Hek
tar
3.Composting
The Company performs composting in the use of both liquid waste and solid waste
produced by the CPO plant. Composting is known to increase the effectiveness of the
waste used as fertilizer and at the same time to reduce the amount of methane gas
emitted by liquid waste in the anaerobic ponds. Use of part of the liquid waste to spray
on shredded empty bunches during the composting process reduces the volume of liquid
waste in the anaerobic ponds, thereby reducing the emission of methane gas produced
in the anaerobic process.
3.Pengomposan
Perseroan melakukan pengomposan dalam pemanfaatan limbah cair dan limbah
padat yang dihasilkan pabrik kelapa sawit. Pengomposan dipercaya dapat
meningkatkan efektifitas limbah yang digunakan sebagai pupuk sekaligus dapat
mengurangi emisi gas metan yang dihasilkan oleh limbah cair di kolam anaerobik.
Pemanfaatan sebagian limbah cair untuk menyiram rajangan tandan kosong pada
proses pengomposan berarti mengurangi volume limbah cair pada kolam anaerobik
yang berarti mengurangi pelepasan gas metan yang dihasilkan oleh proses anaerobik.
Pembangunan fasilitas pengomposan di PT Surya Indah Nusa Pagi. Construction of composting facility at PT Surya Indah Nusa Pagi.
In 2009, the composting program was conducted at PT Surya Indah Nusantara Pagi
in Kotawaringin Barat Regency, Central Kalimantan.
Pada tahun 2009, program pengomposan dilakukan di PT Surya Indah Nusantara pagi
di Kabupaten Kotawaringin Barat, Provinsi Kalimantan Tengah.
Pembangunan fasilitas pengomposan di PT Surya Indah Nusa Pagi.
Construction of composting facility at PT Surya Indah Nusa Pagi.
Luas LA / Area LA
84 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 85
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
The graphs above show an increase in the amount of used motor oil and used vehicle
batteries, which is due to increased production, resulting in a higher number of transportation
units used in plantations.
Grafik di atas menunjukkan bahwa ada peningkatan jumlah limbah B3 oli bekas & aki bekas,
hal ini dikarenakan adanya peningkatan produksi sehingga jumlah unit transportasi yang
digunakan di kebun juga meningkat.
4.PengelolaanLimbahB3(BahanBeracunBerbahaya)
Limbah B3 di perkebunan kelapa sawit adalah oli bekas dan aki bekas. Persyaratan
penyimpanan sementara limbah B3 adalah memiliki tempat penyimpanan sesuai
standar, berizin dan disalurkan ke pengumpul resmi.
Data limbah B3 yang dihasilkan oleh anak perusahaan adalah sebagai berikut :
Jumlah Limbah B3, Oli & AkiAmounts of toxic/hazardous waste (used motor oil and batteries)
Grafik Limbah Oli BekasUsed Motor Oil
Grafik Limbah Aki BekasUsed Vehicle Batteries
4.ManagementofToxic/HazardousWaste
The toxic and hazardous waste from the oil palm plantation consists of used motor
oil and used vehicle batteries. The requirement for temporary storage of such waste is
a licensed storage venue that complies with standards and conveys the waste to an
official collector.
Data on the toxic/hazardous waste produced by the subsidiaries is as follows:
Penyimpanan Sementara Limbah B3.Temporary Storage for Toxic/Hazardous Waste.
a
b
86 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 87
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
5.ManagementofAtmosphericWaste
Atmospheric waste from palm oil processing derives from the boilers and power
generator sets. The Company consistently measures and monitors the quality of
smokestack emissions and of ambient air. This measurement is performed by
accredited external laboratories including Hyperkes Jakarta, Hyperkes Medan, and
Hyperkes Makassar.
The results of the atmospheric analysis indicate that the atmospheric emissions from
the boilers and generator sets at PT. Astra Agro Lestari are well within the permitted
limits, as shown below.
5.PengelolaanLimbahUdara
Limbah udara dari proses pengolahan kelapa sawit bersumber dari boiler dan genset.
Perseroan secara konsisten melakukan pengukuran dan pemantauan kualitas emisi
udara cerobong dan udara ambient. Pengukuran ini dilakukan oleh laboratorium
eksternal yang telah diakreditasi, diantaranya: Laboratorium Hyperkes Jakarta,
Hyperkes Medan dan Hyperkes Makasar.
Hasil Analisa udara menunjukkan kualitas emisi udara boiler dan genset yang ada di
PT Astra Agro Lestari sudah berada dibawah ambang batas Baku Mutu seperti yang
terlihat di bawah ini.
Hasil Pengukuran Kualitas SO2 & NO2Results of Atmospheric Quality Measurement: SO2 & NO2
Berikutnya:Areal konservasi Kawasan Penyedia Air dan Pengendali Banjir (HCV4), Danau Tiu di PT Agro Nusa Abadi di kabupaten Morowali propinsi
Sulawesi Tengah.
Next:Lake Tiu Water Supply and Flood Control Conservation Area (HCV4) at PT Agro Nusa
Abadi, Morowali Regency, Central Sulawesi.
88 89
90 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Lingkungan Hidup Environment | Environment, Health & Safety Performance | 91
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
USEOFRESOURCES
In 2009, the amount of diesel fuel used by the plant was reduced, thanks to increased
effectiveness in production processes.
The palm oil plant uses a great deal of surface water. The Company applies a program to
reduce this water usage by recycling sterilizer condensate water and preventing leakage.
As a result, in 2009 the use of surface water and of electricity was reduced compared with
the previous year.
PEMAKAIANSUMBERDAYA
Pada tahun 2009 terjadi penurunan penggunaan solar pada pabrik yang disebabkan oleh
peningkatan efektifitas dalam proses produksi.
Penggunaan air permukaan tanah dalam jumlah besar terjadi di pabrik kelapa sawit.
Perseroan menerapkan program penghematan penggunaan air permukaan tanah melalui
recycle air kondensat sterilizer dan mencegah terjadinya kebocoran. Sebagai hasilnya,
pada tahun 2009 terjadi penurunan penggunaan air permukaan tanah dan listrik dari tahun
sebelumnya.
Pemakaian Solar di PabrikUse of Diesel Fuel at Plant
Pemantauan Kualitas Emisi Udara.Monitoring Air Quality.
Penggunaan air di Pabrik Kelapa Sawit PT Astra Agro Lestari Tbk.Use of Water at CPO Plants of PT Astra Agro Lestari Tbk.
Penggunaan listrik di perkebunan Kelapa Sawit PT Astra Agro Lestari Tbk.Use of electricity at PT Astra Agro Lestari Tbk. oil palm plantations.
92 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Pengelolaan Keselamatan & Kesehatan Kerja Health & Safety Management | Environment, Health & Safety Performance | 93
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
WORKSAFETY&HEALTHMANAGEMENT
The companies are concerned about and strongly committed to sound management of
occupational safety and health. Programs conducted in this area include the following:
Provisionofhealthcarefacilitiesandinfrastructure
The Company provides facilities and infrastructure for work safety and health in the form
of polyclinics, ambulances, and fire trucks. As of 2009, the Company has 29 plantation
polyclinics and 30 ambulances. The polyclinics provide medical services for employees
and their families through preventive, health promotion, curative and rehabilitative
programs at the plantations. In addition to the polyclinics, activities are routinely conducted
by Integrated Service Posts (Posyandu) to promote the quality of health of children and
pregnant women.
Kegiatan immunisasi di Posyandu, dilaksanakan bekerja sama dengan Dinas Kesehatan.
Immunization at Posyandu, conducted in cooperation with the Health Service.
Poliklinik Kebun (Polibun).Plantation Polyclinic.
PENGELOLAANKESELAMATAN&KESEHATANKERJA
Perusahaan peduli dan memiliki komitmen untuk melakukan pengelolaan keselamatan
& kesehatan kerja (K3). Beberapa program yang dilaksanakan terkait dengan aspek K3
adalah sebagai berikut :
PenyediaanSarana&PrasaranaKesehatan
Perseroan menyediakan sarana dan prasarana Keselamatan dan Kesehatan Kerja berupa
Bangunan Poliklinik, Mobil Ambulance, Mobil Pemadam Kebakaran. Sampai dengan
tahun 2009 Perseroan telah memiliki 29 unit poliklinik kebun (Polibun), dan 30 unit mobil
ambulance. Poliklinik melayani kesehatan karyawan dan keluarganya, melalui program
preventive, promotif, kuratif dan rehabilitatif di kebun. Disamping poliklinik, secara rutin
diadakan Pos Pelayanan Terpadu POSYANDU untuk meningkatkan kualitas kesehatan ibu
hamil dan anak.
Mobil ambulance PT Tunggal Perkasa Plantations di Air Molek kabupaten Indragiri Hulu propinsi RiauPT Tunggal Perkasa Plantations ambulance at Air Molek, Indragiri Hulu Regency, Riau
Berikutnya:Pemandangan menjelang Aceh Singkil, propinsi Nanggroe Aceh Darussalam, antara PT Surya
Panen Subur & PT Perkebunan Lembah Bhakti.
Next:View approaching Aceh Singkil, Nanggroe Aceh Darussalam, between PT Surya Panen Subur and
PT Perkebunan Lembah Bhakti.
a
b
94 95
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
96 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Pengelolaan Keselamatan & Kesehatan Kerja Health & Safety Management | Environment, Health & Safety Performance | 97
WorkSafetyandHealthInspections
The Company conducts a program of routine work safety inspections to prevent work
accidents. These inspections are performed at all work units and all locations. The results
of the inspections are visualized by displaying “unsafe factor” status using a system of
gold, green, blue, red and black flags corresponding to the work safety performance
of each respective section. The best work safety performance is symbolized by a gold
flag, while performance that is still below standard receives a black flag. In 2009, overall,
the work safety inspection program reduced the accident figure by 13% compared with
the previous year.
During 2009, there were 64 accidents, down from the 74 cases in the previous year. Of
these, there were four fatal accidents in 2009, compared with seven in 2008.
Worksafetyandhealthtrainingandawarenessprograms
The best way to realize good work safety and health is to involve all employees in participating
and caring about work safety and health in their respective workplaces, on the 3S principles
(Start with yourself; Start with the small things; Start now). Efforts to increase the concern
of all employees include the following:
• DisseminationoftheWorkSafetyprograminalldepartmentsthroughMorningBriefings,
• Worksafetycampaignbyplacingpostersandsafetysignsinareaspronetowork
accidents,
• Worksafetyandhealthtrainingtoallemployeesinlinewiththeneeds.
0
5
10
15
211
41316
464
Gold / Emas
Blue / Biru
Green / Hijau
Red / Merah 8 1 1
3Q2Q1Q
STATUS UNSAFE FACTOR PABRIK 2009
UNSAFE FACTOR STATUS PLANT, 2009
0
5
10
15
000
411
4183
18 19 8
Q1 Q2 Q3
Gold / Emas
Blue / Biru
Green / Hijau
Red / Merah
STATUS UNSAFE FACTOR KEBUN 2009
UNSAFE FACTOR STATUS PLANTATIONS, 2009
15
0
5
10
010
71001115
6 10 8
Q1 Q2 Q3
Gold / Emas
Blue / Biru
Green / Hijau
Red / Merah
STATUS UNSAFE FACTOR WORKSOP 2009
UNSAFE FACTOR STATUS WORKSHOPS, 2009
0
5
10
15
20
000
742
51217
9 10 5
Q1 Q2 Q3
Gold / Emas
Blue / Biru
Green / Hijau
Red / Merah
UNSAFE FACTOR STATUS WAREHOUSES, 2009
STATUS UNSAFE FACTOR GUDANG 2009
InspeksiKeselamatandanKesehatanKerja(K3)
Perseroan melaksanakan program inspeksi K3 secara rutin untuk mencegah terjadinya
kecelakaan kerja. Inspeksi K3 ini dilakukan di setiap bagian dan lokasi kerja. Hasil inspeksi
ini divisualisasikan dengan status unsafe faktor sistem bendera emas, hijau, biru, merah
& hitam sesuai dengan kinerja K3 yang ada di masing-masing bagian. Kinerja K3 terbaik
ditandai dengan bendera warna emas sedangkan kinerja K3 yang belum memenuhi
standar diberikan warna Hitam. Pada tahun 2009 secara Keseluruhan program inspeksi
K3 ini dapat menurunkan angka kecelakaan 13 % dibandingkan tahun sebelumnya.
Selama tahun 2009 telah terjadi 64 kecelakaan, menurun dari tahun sebelumnya sebanyak
74 kasus. Kasus kecelakaan fatal pada tahun 2009 sebanyak 4 kasus, sedang pada tahun
2008 tercatat sebanyak 7 kasus.
Pelatihan&peningkatankesadaranterhadapaspekK3
Upaya yang dilakukan untuk mewujudkan K3 yang baik adalah dengan melibatkan seluruh
karyawan untuk ikut serta peduli dengan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di tempat
kerjanya masing-masing dengan prinsip 3M (Mulai dari diri sendiri, Mulai dari yang kecil,
Mulai dari sekarang). Untuk mewujudkan kepedulian di seluruh karyawan maka dilakukan
upaya-upaya yaitu :
• SosialisasiProgramK3disetiapdepartemenmelaluiBriefing pagi,
• MelakukankampanyeK3denganpemasanganposterdanrambu-rambuK3di
area-area yang berpotensi timbulnya kecelakaan kerja,
• Memberikanpelatihan/training K3 kepada seluruh karyawan sesuai kebutuhan.
Pelatihan kesadaran terhadap keselamatan dan kesehatan kerja.Training to raise awareness about work safety and health.
Apel pagi merupakan kesempatan untuk menanamkan kesadaran terhadap keselamatan dan kesehatan kerja.The morning briefing is a chance to instill awareness about work safety and health.
a b
98 99
100 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Pengendalian Hama Terpadu Integrated Pest Management | Environment, Health & Safety Performance | 101
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
PENGENDALIANHAMATERPADU(INTEGRATEDPESTMANAGEMENT)
Perseroan melaksanakan Pengendalian Hama Terpadu (Integrated Pest Management)
dalam mengendalikan organisme pengganggu tanaman. Pengendalian diawali dengan
melaksanakan “Early Warning System“ secara periodik satu bulan sekali untuk mengetahui
status hama dan penyakit yang dapat dipantau melalui program GIS yang terkoneksi dari
kantor pusat ke seluruh kebun.
Upaya pengelolaan ramah lingkungan ini diutamakan dalam mengelola hama utama
tanaman Kelapa sawit. Sejak akhir tahun 1996 Perseroan telah memanfaatkan burung
hantu Tyto alba sebagai agen hayati pengendalian hama tikus, hingga kini populasi Tyto
alba telah mencapai 6.584 ekor (induk jantan + betina) yang telah mengokupasi seluas
98,760 ha areal Kelapa sawit, dengan cakupan luasan kebun sawit 113,777.04 ha (52.71%
dari total luas areal kebun Perseroan). Sampai saat ini pengembangan Tyto alba terus
dikembangkan ke lokasi kebun lain dan areal baru.
INTEGRATEDPESTMANAGEMENT
The Company employs Integrated Pest Management to control organisms that damage
plants. This management starts with an “Early Warning System” whereby plants are
monitored each month to check their pest and disease status through a GIS program that
connects the head office to all plantations.
This environmentally friendly approach is emphasized in controlling the main pests of oil
palm trees. Since late 1996, the Company has used owls (Tyto alba) as a biological agent
to control the rat population. Currently, there are 6,584 owls (breeding males and females)
occupying an area of 98,760 hectares of oil palm and protecting 113,777.04 ha (52.71%
of the Company’s total plantation area). The breeding of Tyto alba is continually being
expanded to new locations and areas.
Grafik Okupasi Burung Hantu dan Intensitas Serangan TikusArea Occupied By Owls And Intensity Of Rat Attacks
Burung hantu (Tyto alba) agen hayati hama tikus.Owls (Tyto alba) are an agent for biological control of rats.
Sebelumnya:Pemandangan di areal konservasi PT Surya Panen Subur di kecamatan Darul Makmur di kabupaten Nagan Raya , propinsi Nanggroe Aceh Darussalam.
Previous:View at the conservation area of PT Surya Panen Subur, Darul Makmur District, Nagan Raya Regency, Nanggroe Aceh Darussalam.
102 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Pengendalian Hama Terpadu Integrated Pest Management | Environment, Health & Safety Performance | 103
Environment, Health & Safety Performance
Penggunaan Sycanus Sp. dalam pengendalian ulat api Setora nitens.
Use of Sycanus Sp. to control nettle caterpillar Setora nitens.
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
Perseroan memiliki kebijakan lingkungan untuk menjaga keseimbangan ekosistem serangga
bermanfaat di lingkungan perkebunan kelapa sawit dengan meminimalkan penggunaan
insektisida kimiawi sintetis yang digunakan secara selektif, dan dengan mengutamakan
penggunaan insektisida hayati Bacillus thuringiensis yang tidak membahayakan serangga
parasitoid dan predator sehingga memberi kesempatan untuk berkembang. Selain itu juga
dilakukan pengembangbiakan secara massal serangga predator Sycanus sp sebagai agen
hayati ulat pemakan daun di dalam laboratorium serta melepaskannya dilapang.
The Company has environmental policies to maintain the ecosystem balance of beneficial
insects in the oil palm plantation environment by minimizing the use of synthetic chemical
insecticides, which are applied selectively, and by prioritizing the use of the biological
insecticide Bacillus thuringiensis, which is not harmful to parasitoid and predator insects,
thus allowing them to breed. In addition, the predator insect Sycanus sp is being bred on
a massive scale as a biological agent against leaf-eating caterpillars, both in the laboratory
and released into the fields.
Pengembangbiakan massal serangga predator agen hayati hama ulat pemakan daun kelapa sawit dalam Laboratorium
Mass laboratory breeding of predator insects as biological control agents for caterpillars that eat oil palm leaves.
Spinaria spinator (agen hayati pengendali ulat api).
Spinaria spinator (biological agent to control nettle caterpillar Setora nitens).
a
b
Managementofrhinocerosbeetles(Oryctesrhinoceros)
The Company applies a “zero burning” policy in its replanting program. Mechanization in the
replanting process promotes the growth of rhinoceros beetles, because decaying oil palm
branches are an ideal habitat for these beetles to lay eggs and reproduce. The Company
handles this problem in a green way by destroying the breeding sites, both mechanically
and biologically by spreading the fungus Metarhizium anisopliae, combined with the setting
of pheromone traps; chemical insecticides are also used, but only selectively.
Managementofstemrot(Ganoderma)
Ganoderma is a major cause of serious disease in oil palm plantations in Indonesia, as it
causes both basal stem rot and upper stem rot. The Company conducts intensive research
to handle these diseases and strives to reduce the spread of infection in producing plants
through mechanical, biological, and chemical means. As one effort to prevent Ganoderma
diseases, the Company applies a policy to use the fungi Trichoderma sp, Gliocladium sp.
and Arbuscural mycorrhizae in the seedling stages in the pre-nursery and main nursery
and at planting time. The use of these fungi is an environmentally sound way to combat
Ganoderma.
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
104 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Pengendalian Hama Terpadu Integrated Pest Management | Environment, Health & Safety Performance | 105
Manajemenpenangananhamakumbangtanduk(Oryctesrhinoceros)
Perseroan menerapkan kebijakan “zero burning” dalam program peremajaan tanaman
(replanting). Mekanisasi pada peremajaan tanaman berpotensi menghadirkan hama
kumbang tanduk, sebab batang-batang kelapa sawit yang melapuk merupakan habitat
yang cocok untuk tempat bertelur dan tempat perkembang biakan hama kumbang tanduk.
Perseroan mengatasi permasalahan ini secara ramah lingkungan dengan memusnahkan
sumber breeding site secara mekanis maupun secara biologis dengan menaburkan
cendawan Metharizium anisopliae yang dikombinasikan dengan pemasangan feromon
trap, sedangkan aplikasi insektisida kimiawi dilakukan secara selektif.
ManajemenpenangananpenyakitbusukpangkalbatangGanoderma
Ganoderma merupakan penyebab penyakit yang serius dalam perkebunan kelapa sawit
di Indonesia, sebab dapat menyebabkan busuk pangkal batang (basal stem rot) dan
busuk batang atas (upper stem rot). Perseroan melakukan penelitian secara intensif untuk
menangani penyakit ini serta menekan laju infeksi penyakit baik secara mekanis, biologis
dan kimiawi pada tanaman menghasilkan. Dalam upaya mencegah penyakit Ganoderma,
Perseroan menerapkan kebijakan untuk memanfaatkan cendawan Trichoderma sp,
Gliocladium sp. dan Arbuscural mycorrhizae pada pembibitan di pre nursery atau main
nursery dan pada saat penanaman. Pemanfaatan cendawan merupakan upaya yang
ramah lingkungan untuk mengatasi masalah Ganoderma.
Oryctes rhinoceros
Aplikasi Trichoderma sp pada pre nursery.Applying Trichoderma sp in the pre-nursery.
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
Training&Awareness
The Company builds its employees’ skills and knowledge in Integrated Pest Management
through Integrated Pest Management training and retraining programs, utilization and
breeding of biological agents, and careful management and use of pesticides.
EnvironmentalIndicators
The Company also applies policies to preserve and conserve the existence of parasitoid
and predator insects through breeding and by cultivating beneficial plants of the species
Turnera subulata, Antigonon leptopus and other species such as Cassia tora, Euphorbia
heterophylla, Celosia sp, and Turnera ulmifolia as food sources and habitats for parasitoid
and predator insects in the imago stage.
UseofMaterialBasedonVolume
Control of caterpillars that eat oil palm leaves (nettle caterpillars and bagworms) through
pesticides is done selectively. Preference is given to use of the biological insecticide Bacillus
thuringiensis, and synthetic chemical insecticides are used as little as possible.
Coverage tanaman bermanfaat untuk konservasi serangga parasitoid & predator
PEMAKAIAN INSEKTISIDA UNTUK HAMA ULAT PEMAKAN DAUN KELAPA SAWITUSE OF INSECTIDES FOR CATERPILLARS THAT EAT OIL PALM LEAVES
Coverage of useful plants for conservation of parasitoid & predator insects
Jenis Tanaman Bermanfaat Total coverage (m2) Persentase coverage
Useful plant species Percentage coverage
Turnera subulata 1,571,631.76 14.78
Antigonon leptopus 11,673.55 0.11
Kegiatan pelatihan pengendalian hama terpadu dan praktek lapang.Training in integrated pest management through field practice.
106 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Pengendalian Hama Terpadu Integrated Pest Management | Environment, Health & Safety Performance | 107
PelatihandanPenyadaran
Perseroan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam Pengendalian
Hama Terpadu dengan mengadakan program training dan retraining Pengendalian Hama
Terpadu, pemanfaatan dan pengembangan agen hayati serta pengelolaan dan penggunaan
pestisida
IndikatorLingkungan
Persreroan juga menerapkan kebijakan menjaga keberadaan dan melakukan konservasi
keberadaan serangga parasitoid dan predator dengan membudidayakan dan
mengembangkan tanaman bermanfaat jenis Turnera subulata dan Antigonon leptopus serta
jenis lain seperti Casia tora, Euphorbia heteropylla, Celosia sp, Turnera umnifolia sebagai
sumber makanan dan tempat hidup bagi imago serangga parasitoid dan predator.
PenggunaanMaterialBerbasisVolume
Pengendalian ulat pemakan daun kelapa sawit (ulat api dan ulat kantong) dengan pestisida
dilakukan secara selektif. Insektisida hayati Bacillus thuringiensis lebih dominan digunakan,
sedangkan insektisida kimiawi sintetis digunakan seminimal mungkin.
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
The use of synthetic chemical insecticides is reduced to provide opportunities for non-target
insects such as pollinators (Elaeidobius kamerunicus), and the many useful parasitoid and
predator insects such as Spinaria spinator, Apanteles sp., Brachymeria sp., Pediobius sp,
Sycanus sp, and Eocanthecona sp, to live and reproduce so that the ecosystem in the oil
palm plantation can be conserved and sustained.
UseandConservationofAgrobiodiversitytoIncreaseYieldsandRestoretheOilPalm
Agroecosystem
The oil palm agroecosystem is a complex ecosystem, because various ecological
processes (predation, parasitization, pollination, decomposition) take place within it,
involving complex interactions between the various elements that comprise its biological
diversity. Simplification of habitats and high application of external inputs such as chemical
pesticides and fertilizers will reduce biodiversity and disrupt these ecological processes.
Among the indicators of ecosystem fragility are the emergence of pest attacks and plant
diseases, decline in soil nutrients, and decline in the population of pollinating insects.
In line with the Astra Green Company spirit, the Company has conducted research,
concentrating on optimizing the utilization of agrobiodiversity to build a healthier ecosystem
and simultaneously enhance the efficiency and productivity of the oil palm plants.
Agrobiodiversity here means all living organisms (including microorganisms) associated
with and adapted to the oil palm plantation. Good knowledge about agrobiodiversity is
essential to manage the habitat so as to increase productivity and restore the functions of
the ecosystem components to better conditions.
Penekanan penggunaan insektisida kimiawi sintesis, dilakukan untuk memberikan
kesempatan serangga-serangga non target seperti serangga penyerbuk (Elaidobius
kamerunicus), serangga bermanfaat berupa parasitoid dan predator yang banyak
ditemukan seperti Spinaria spinator, Apanteles sp. Brachymeria sp. Pediobius sp,
Sycanus sp, Eucanthecona sp dapat hidup dan berkembang biak sehingga ekosistem
dalam perkebunan kelapa sawit senantiasa terjaga secara berkelanjutan.
PemanfaatandanKonservasiAgrobiodiversityuntukPeningkatanHasildanRestorasi
AgroekosistemKelapaSawit
Agroekosistem kelapa sawit merupakan ekosistem yang rumit karena didalamnya
berlangsung proses-proses ekologi (predasi, parasitisasi, polinasi, dekomposisi) dengan
interaksi antar komponen penyusun keanekaragaman hayati di dalamnya. Simplifikasi
habitat dan aplikasi input luar yang tinggi termasuk pestisida dan pupuk kimiawi diyakini
dapat menurunkan keanekaragaman hayati, sehingga proses-proses ekologi dapat
terganggu. Beberapa indikasi kerapuhan ekosistem diantaranya adalah munculnya
permasalahan hama dan penyakit tanaman, menurunnya ketersediaan unsur hara tanah,
dan menurunnya populasi serangga penyerbuk.
Seiring dengan semangat Astra Green Company, Perseroan telah melakukan penelitian
yang berkonsentrasi pada optimalisasi pemanfaatan agrobiodiversity untuk membangun
ekosistem yang lebih sehat sekaligus meningkatkan efisiensi dan produktivitas tanaman
kelapa sawit yang lebih baik. Agrobiodiversity disini diartikan sebagai semua organisme
(termasuk mikroorganisme) yang hidup, berasosiasi dan beradaptasi di kebun kelapa sawit.
Pengetahuan yang baik tentang agrobiodiversity ini sangat penting untuk mengelola habitat
guna meningkatkan produktivitas sekaligus mengembalikan fungsi-fungsi komponen
ekosistem (restorasi) pada keadaan yang lebih baik.
108 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Keanekaragaman Hayati di Perkebunan Agrobiodiversity | Environment, Health & Safety Performance | 109
Sampling pada bunga kelapa sawit.Sampling in oil palm flowers.
Serangga predator Eucanthecona sp pada tanaman Antigonon leptopus.
Predator insect Eocanthecona sp on Antigonon leptopus plant.
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
110 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Keanekaragaman Hayati di Perkebunan Agrobiodiversity | Environment, Health & Safety Performance | 111
Komponen-komponen agrobiodiversity yang berpotensi untuk dikembangkan dan
dikonservasi diantaranya: serangga penyerbuk, mikroba penambat nitrogen, antagonistic
microbial community, predator, parasitoid, cacing tanah. Hasil akhir yang diharapkan dari
penelitian-penelitian itu adalah penemuan model pengelolaan agroekosistem berbasis
keanekaragaman hayati yang mampu mendorong peningkatan produktivitas kelapa sawit
dan ekosistem yang lebih sehat. Beberapa penelitian yang dicoba-kembangkan, sedang
dan telah dilakukan oleh tim peneliti Perseroan dan penelitian bersama (join research)
dengan beberapa peneliti luar antara lain:
(1)Ekologipenyerbukantanamankelapasawit
Penelitian ini diarahkan untuk mengetahui faktor-faktor penting yang memengaruhi
penyerbukan tanaman kelapa sawit. Penelitian ini dikembangkan melalui kerjasama riset
dengan beberapa lembaga penelitian. Aspek-aspek penting yang diamati adalah hubungan
antara populasi serangga penyerbuk Elaeidobius kamerunicus dengan peningkatan
fruit-set, perilaku, faktor lingkungan, cara perbanyakan, pakan tambahan, dan artificial
feromon untuk monitoring populasi serangga penyerbuk.
(2)Pemanfaatanantagonisticmicrobialcommunityuntukpengendalianpenyakittanaman
Dalam ekosistem, penyakit tanaman dapat berkembang karena tiga kondisi, yaitu adanya
inokulum yang viable untuk berkembang, lemahnya kondisi tanaman, dan faktor lingkungan
yang mendukung. Faktor lingkungan, merupakan aspek penting yang ikut menentukan
apakah penyakit akan tumbuh dengan baik atau tidak. Menurunnya kualitas lingkungan
dapat menyebabkan lingkungan tidak berkemampuan menekan pertumbuhan penyakit
tanaman. Salah satu contohnya adalah kurang berfungsinya antagonistic microbial
community, yang seharusnya mampu menekan pertumbuhan penyakit tanaman. Upaya
yang dilakukan kemudian adalah re-introduksi bakteri / cendawan antagonis. Meluasnya
serangan cendawan Ganoderma pada kelapa sawit menjadi masalah yang cukup serius.
Beberapa penelitian untuk mengatasi masalah itu pun sudah dilakukan diantaranya: (a)
Pemanfaatan cendawan Trichoderma untuk mengendalikan Ganodema, (b) eksplorasi
bakteri endofit yang berpotensi mengendalikan Ganoderma.
Tubuh buah Ganoderma pada batang kelapa sawit yang telah terserang berat.
Ganoderma growing on a severely infected oil palm trunk.
The components of agrobiodiversity that can potentially be developed and conserved
include pollinating insects, nitrogen-binding microbes, antagonistic microbial communities,
predators, parasitoids, and earthworms. The expected outcome of this research is discovery
of a biodiversity-based model of agroecosystem management that will support increased
oil palm productivity and a healthier ecosystem. The research projects that have been and
are being developed and conducted by the Company’s research teams, and joint research
projects with external researchers, include the following:
(1)Ecologyofoilpalmpollination
This research is aimed at recognizing the important factors that influence pollination of oil palm
plants. This research is being developed in cooperation with several research institutions.
The important aspects being observed are the correlation between the population of the
pollinating insect Elaeidobius kamerunicus and increase in fruit sets, behavior, environmental
factors, propagation methods, supplementary feed, and artificial pheromones to monitor
the population of pollinating insects.
(2)Useofantagonisticmicrobialcommunitiestocontrolplantdisease
In an ecosystem, plant diseases can flourish when three conditions are met: aviable
inoculum, weak plant conditions, and supportive environmental factors. Thus,
environmental factors are an important determinant of whether a plant disease will
grow well or not. A decline in environmental quality can make the environment unable
to resist the growth of plant diseases. One example is poor functioning of antagonistic
microbial communities, which should be able to reduce the growth of plant diseases.
Therefore, one approach undertaken is reintroduction of antagonistic bacteria and fungi.
The spread of attacks by the fungus Ganoderma in oil palms has become a serious problem.
Several research studies are being done to overcome this problem, including: (a) Use of the
fungus Trichoderma to control Ganoderma and (b) exploration of endophyte bacteria with
potential to control Ganoderma.
(3)Researchintotheuseofmultifunctionalmicrobes
This research is aimed at overcoming disaggregation and low supply of atmospheric
nitrogen in poor soil, through collection of multifunction bacteria with potential to enhance
aggregation, bind non-symbiotic nitrogen, and produce IAA and that can adapt well to
environments with sandy and/or peat soil.
(4)Researchintotheuseofsoil-improvingearthworms
This research is aimed at testing the role of earthworms in improving soil structure and
creating organic material.
(5)Evaluationoftherelationshipbetweennon-cropvegetationandparasitoidcommunities
Parasitoids are important natural enemies with potential to reduce the population of caterpillars
in oil palm plants. As well as requiring nectar, parasitoids also require microclimates and
alternative hosts to reproduce in the field. The non-crop vegetation in oil palm plantations
can be a good potential habitat for many parasitoids. This research concentrates on seeing
the relationship between parasitoid communities and non-crop vegetation in connection
with the population of nettle caterpillars that attack oil palm leaves.
112 | Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan | Keanekaragaman Hayati di Perkebunan Agrobiodiversity | Environment, Health & Safety Performance | 113
Environment, Health & Safety Performance
Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan
(3)Penelitianpemanfaatanmikrobamultifungsi
Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi disagregasi dan rendahnya pasokan nitrogen
atmosfer pada tanah bermasalah. Koleksi bakteri multifungsi yang memiliki potensi
sebagai pemantap agregat, penambat N non simbiotik dan menghasilkan IAA serta dapat
beradaptasi dengan baik pada lingkungan tanah berpasir dan / atau gambut.
(4)Penelitianpenggunaanorganismepembenahtanahjeniscacing
Penelitian ini bertujuan menguji peranan cacing dalam tanah untuk pembenah struktur
tanah dan pembentukan bahan organik
(5)Evaluasihubungannoncropvegetationdanparasitoidcommunity
Parasitoid merupakan musuh alami penting yang berpotensi menekan populasi ulat api
pada tanaman kelapa sawit. Selain memerlukan nektar, parasitoid juga memerlukan iklim
mikro dan inang alternatif untuk perkembangbiakannya di lapangan. Non crop vegetation
yang ada di perkebunan kelapa sawit, berpotensi sebagai habitat dari banyak parasitoid.
Penelitian ini dikonsentrasikan untuk melihat hubungan antara komunitas parasitoid dan
non crop vegetation dikaitkan dengan populasi hama ulat api yang menyerang daun
kelapa sawit.
Berikutnya:Pancaran cahaya di Pelabuhan CPO Tanjung Bakau, kabupaten Mamuju
Utara, Sulawesi Barat
Next:Rays of light at the CPO Port Tanjung Bakau, Mamuju Utara Regency, West
Sulawesi
Proses penyerbukan pada kelapa sawit dengan melibatkan E. kamerunicus.
Pollination process in oil palms involving E. kamerunicus.
114 115
SustainabilityReport
Sustainability Report 2009 | PT A
stra Agro Lestari Tbk
2009
PT Astra Agro Lestari TbkJl. Puloayang Raya Blok OR 1
Kawasan Industri Pulogadung
Jakarta 13930, Indonesia
Phone: (62-21) 4616555 (hunting)
Fax: (62-21) 4616682, 89
Homepage: www.astra-agro.co.id
E-mail: community@astra-agro.co.id
top related