reputation p leroux_bio_qc_2014

Post on 05-Jul-2015

383 Views

Category:

Education

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Présentation lors d'un panel portant sur l'industrie des biotechnologies et des sciences de la vie. "Qu'est-ce qui tue l'image d'une industrie ? Enjeux de relations publiques et gestion du risque lié à la réputation". Centre des congrès de Québec, le 1e décembre 2014. BioQuébec: Réseau québécois des bio-industries et des sciences de la vie.

TRANSCRIPT

1

2

C’est quoi, au juste, l’image ?

L’image perçue (externe/public/médias):

Impression ou perception sur un produit, une marque, une organisation.

- Résultat des caractéristiques d’un produit/service (aspect marketing)

- Conséquence des comportements et attitudes (aspects des relations publiques)

L’image induite (interne/organisationnelle):

Création, en référence à soi-même: culture, valeurs, personnalité, positionnement.

S’assurer de la corrélation entre l’image induite et la réalité qu’elle représente.

L’image (perçue et induite) est une des variables stratégiques de la réputation.

Source: Vocabulaire des relations publiques (Université de Montréal/FEP)http://fep.umontreal.ca/fileadmin/user_upload/pdf/vocabulaire_rp_udem.pdf

7

Source: La réputation de votre entreprise : est-que votre actif le plus stratégique est en danger ? Nathalie de Marcellis-Warin et Serban Teodoresco. Rapport Bourgogne, CIRANO, avril 2012 http://www.cirano.qc.ca/pdf/publication/2012RB-02.pdf

8

"Reputation and brand increasingly depend on what

comes up when you are Googled"

David Philips et Philip Young, Online Public Relations, 2009

9

10

11

Réputation numérique: agrégation de l’identité, de l’empreinte et de l’image numériques, le plus souvent obtenue à travers les résultats des moteurs mais aussi d’autres canaux du web.

_______________________________________________________

Identité numérique : contenus offerts à partir de nos propres canaux «maîtrisés» (bio sur site institutionnel, blogue, Twitter, médias et réseaux sociaux, profil professionnel (LinkedIn/Viadeo), etc.

Empreinte numérique: traces qu’on laisse de manière plus flottante sur des canaux qu’on ne contrôle pas (commentaire laissé sur un autre blogue, critiques sur Amazon ou sur TripAdvisor, pétition en ligne, etc.).

Image numérique: Ce que les autres disent de nous à partir de leur propre identité ou empreinte numérique (perceptions).

13

Source:La réputation de votre entreprise : est-que votre actif le plus stratégique est en danger ? Nathalie de Marcellis-Warin et Serban Teodoresco Rapport Bourgogne, CIRANO, avril 2012 3e partie (page 29)- Comment créer une entreprise avisée en matière de réputation http://www.cirano.qc.ca/pdf/publication/2012RB-02.pdf

14

Source: https://www.facebook.com/BoycottRoyalBankOfCanada?fref=ts (consulté le 20 avril 2013)

15

The $1000 Promoted Tweet That Complained About @British_Airways ( and won)http://www.mediabistro.com/alltwitter/british-airways-promoted-tweet-complaint_b48864

16

Pas touche au mot «oasis» (Christiane Desjardins)h"p://www.lapresse.ca/actualites/quebec-­‐canada/jus7ce-­‐et-­‐faits-­‐divers/201204/07/01-­‐4513285-­‐pas-­‐touche-­‐au-­‐mot-­‐oasis.php

17

18

Source: http://vosquestions.mcdonalds.ca/ (consulté le 5 mai 2013)

20

Source: http://www.scienceinthebox.fr/fr_FR/main/index_fr.html (consulté le 5 mai 2013)

21

• 74%des grandes organisations européennes ont modifié leurs approches de communication compte tenu de

l’évolution des médias socio-numériques;

elles sont passées d’un modèle de diffusion vers un modèle «d’engagement» et de dialogue avec leurs

parties prenantes.

Comment dialoguer et s’engager ?

En développant du contenu...

Source: MSLGROUP EMEA Survey 2014 http://mslgroup.com/news/2014/with-or-without-you.aspx

23

Source : http://fusion-universal.com/

Le Big data, c’est quoi exactement ?

http://www.btobmarketers.fr/big-data/big-data-cest-quoi-exactement/

Analyse de sentiments en trois concepts clés: volume, variété et vélocité

24

• Source: h"p://www.blogdumoderateur.com/social-­‐war-­‐rooms-­‐community-­‐managers/

25

• 88%des ces organisations produisent davantage de

contenus qu’en 2012...

34% Vidéos

30% Photos et infographies

13% Histoires reliées à la marque (Brand Content/ Storytelling)

12% Blogues et études diverses (Rapport, Livre blanc, etc.)

11% Nouvelles et communiqués de presseSource: MSLGROUP EMEA Survey 2014 http://mslgroup.com/news/2014/with-or-without-you.aspx

26

Toutes les dimensions des communications organisationnelles/relations publiques devraient être pilotées par des données (quantitatives et

qualitatives).

Comment utiliser les données pour élaborer des stratégies et concevoir un programme ou une

campagne de communication ?

27

Source: Définition des relations publiques (Société canadienne des relations publiques)http://scrp.ca/aboutus/mission.aspx

Voir aussi:Definitions of PR: Keeping it Honest (Paul Seaman)http://paulseaman.eu/2009/06/definitions-of-pr-keeping-it-honest/

What do Barcelona, Melbourne and Stockholm mean to PRs ? (Neville Hobson)http://www.nevillehobson.com/2013/04/23/what-do-barcelona-melbourne-and-stockholm-mean-to-prs/

«Les relations publiques sont la gestion stratégique, par le truchement de la communication, des liens entre une organisation et ses différents publics

afin de favoriser la compréhension mutuelle, de réaliser ses objectifs organisationnels et de servir l'intérêt du public.»

(Flynn, Gregory & Valin, SCRP-2008)

Grands travaux d’introspection et de projection dans l’avenir (2010-2012)

Déclaration de Barcelone (AMEC) - Normes d’évaluation

Les Accords de Stockholm (Global Alliance) - Gestion, Gouvernance, Développement durable

Le Mandat de Melbourne (Global Alliance) - Valeurs, Culture, Comportements responsables

28

Source: The Melbourne Mandate (Global Alliance)http://melbournemandate.globalalliancepr.org/

Version en français (pdf): http://melbournemandate.globalalliancepr.org/wp-content/uploads/2013/03/Le-Mandat-de-Melbourne-FR.pdf

Les professionnels des relations publiques et des communications ont le mandat de :

• définir et maintenir la personnalité et les valeurs de l'organisation;

• instaurer une culture d'écoute et d'engagement;

• inciter les individus et les organisations à adopter des comportements responsables.

29

Source: The Melbourne Mandate (Global Alliance)http://melbournemandate.globalalliancepr.org/

Version en français (pdf): http://melbournemandate.globalalliancepr.org/wp-content/uploads/2013/03/Le-Mandat-de-Melbourne-FR.pdf

30

Médias contrôlés, payés et mérités (partagés ?)

Source:Defining Earned, Owned and Paid Media (Sean Corcoran)http://blogs.forrester.com/interactive_marketing/2009/12/defining-earned-owned-and-paid-media.html

31

Source:PR and news boundaries are being redrawn (Financial Times- 3 octobre 2012)http://www.ft.com/intl/cms/s/0/4ce3ec34-0d3b-11e2-99a1-00144feabdc0.html#axzz293KTbLrh

32

Merci de votre attentionPatrice Leroux

http://twitter.com/patriceleroux

http://patriceleroux.blogspot.com/

http://fr.slideshare.net/lerouxpa

patrice.leroux@umontreal.ca

33

top related