projetos da cemar direcionados para gestão de ativos

Projetos da CEMAR Gestão de Ativos

Encontro Empresas de Energia

Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção

SMART GRID

TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN

CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE

TEMPOS E MÉTODOS

Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção

SMART GRID

TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN

CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE

TEMPOS E MÉTODOS

ConceitoSmart Grid

INFRAESTRUTURA DE

COMUNICAÇÃO

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

SERVIÇO DE REDE (WEB SERVICES)

RECURSOS ENERGÉTICOS DISTRIBUIDOS

HOME APPLIANCES

MEDIÇÃO INTELIGENTE

AUTOMAÇÃO DA REDE

VEÍCULOS HÍBRIDOS OU

ELÉTRICOS

REIsCONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA

Self HealingSmart Grid

SELF HEALING

GERAÇÃO DE ENERGIA ARMAZENAMENTO

QUALIDADE DA ENERGIA

ENERGIA EFICIENTE

RESPOSTA DEMANDA

MARKET DA ELETRICIDADE

Self HealingSmart Grid

Self HealingSmart Grid

Self HealingSmart Grid

Self HealingSmart Grid

Smart IntegraçãoProjeto P&D

Self HealingSmart Grid

VIDA REAL É ISSO...• MANOBRA COM ALÍVIO

DE CARGA• MENOR NÚMERO DE

CHAVEAMENTO

Arquitetura Self HealingSmart Grid

SMART GRID

TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL

Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN

CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE

TEMPOS E MÉTODOS

ConceitoTPM – Gestão Produtiva Total

TPM

É um método de gestão com o objetivo de promover a integração entre o homem, máquina e empresa, tanto nos aspectos administrativos como

operacionais.

Tem como objetivos centrais:o Eliminar as perdas existentes na empresa;o Maximizar a utilização dos ativos;o Produzir com defeito “zero”;o Capacitar as pessoas;o Evitar acidentes e controlar os riscos.

EstruturaTPM – Gestão Produtiva Total

MELHORIA ESPECÍFICA

MANUTENÇÃO AUTÔNOMA

MANUTENÇÃO PLANEJADA

EDUCAÇÃO E TREINAMENTO

CONTROLE INICIAL

MANUTENÇÃO DA QUALIDADE

ÁREAS ADMINISTRATIVAS

SEG., HIGIENE E MEIO AMBIENTE

Perda zero – Eliminação das perdas.

Aprimoramento da capacidade técnica.

Quebra/Falha zero – Restauração, confiabilidade e maximização do uso dos equipamentos

Reeducação das pessoas com a mudança de atitude e comportamento.

“Confiabilidade”Novos equipamentosNovos produtos

Minimização das ineficiências em novos produto, processos e equipamentos.

Máx

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Defeito zero – Consolidação da qualidade assegurada.

Maior eficiência administrativa através da redução das perdas.

Acidente zero – Minimização do risco de acidentes do trabalho e riscos ambientais.

Pilares complementares ao sistema de “Gestão”

TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL

SMART GRID

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN

Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção

CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE

TEMPOS E MÉTODOS

TecnologiaSistema Integrado de Gestão da Manutenção - MAN

TecnologiaSistema Integrado de Gestão da Manutenção - MAN

Sistema

Equipamentos

Treinamentos

Consultoria

TecnologiaSistema Integrado de Gestão da Manutenção - MAN

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN

TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL

SMART GRID

CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE

Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção

TEMPOS E MÉTODOS

Nova OndaConfiabilidade do cadastro – Georede

SISTEMAS• FORTALECIMENTO

DE INTEGRAÇÕES

• EVOLUÇÃO DA TECNOLOGIA

• FERRAMENTAS INOVADORAS

PROCESSOS• DISSEMINAÇÃO DO

MODELO

• GARANTIA DA ATUALIZAÇÃO

• MAIOR E MELHOR UTILIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO

BASE DE DADOS• AMPLIAÇÃO DA

INFORMAÇÃO

• RASTREABILIDADE DOS DADOS

• ELEVAÇÃO DA CONFIABILIDADE

Aderência Físico-FinanceiraConfiabilidade do cadastro – Georede

CAMPO CADASTRO FINANCEIRO

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:

GARANTIA DA ATUALIZAÇÃO DO CADASTRO

RASTREABILIDADE DOS ATIVOS

ATENDIMENTO AO MCPSE

INSUMOS PARA GESTÃO DAS OBRAS

Novos SistemasConfiabilidade do cadastro – Georede

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN

TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL

SMART GRID

CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE

Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção

TEMPOS E MÉTODOS

ConceitoTempos e Métodos

ObjetivoO estudo de tempos e métodos, tem como objetivo principal, encontrar a maiseficiente combinação entre homens, máquinas, equipamentos e materiais noambiente de trabalho visando aumento da produtividade e redução de custos.

Pontos problemáticos:

1. Baixa produtividade;

2. Execução serviço fora do prazo;

3. Custo elevado e homem/hora ocioso.

MetodologiaTempos e Métodos

Estrutura Etapas do Método

1) Mapeamento das Atividades;

2) Otimização do Método;

3) Balanceamento da mão de obra;

4) Elaboração dos padrões

5) Melhoria contínua (KAIZEN)

Trabalhando sem pararroger.gissoni@cemar-ma.com.br