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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO
POLITÉCNICO“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN – COL
LA ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN
REALIZADO POR:Jesús Petit
C.I. 27.017.121
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
ORGANIZACIÓN
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓNLa organización es la base para la obtención de excelente resultados, ya que con ellos se logra eficientizar los procesos empresariales, con la finalidad de establecer controles y procesos que van realizándose de manera constante y para lograr los objetivos.
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
Es la separación y delimitación de las
actividades con el fin de realizar una
función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo de esfuerzo,
dando lugar a la especialización y
perfeccionamiento del trabajo.
División de Trabajo
Se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos, las
líneas de comunicación y autoridad deben ser fluidas
y se debe lograr la combinación y la unidad de esfuerzos bien integrados y
balanceados en el grupo social.
Coordinación
Son los diferentes tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en
un organismo social dependiendo del giro o magnitud de la empresa, recursos, objetivos, producción, etc.
TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Lineal: Esta
centralizada en una sola
persona y se da en pequeñas empresas.
Funcional:Consiste en dividir el
trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el
obrero, ejecuten el menor numero de
funciones.
Líneo – Funcional: En ésta se
combinan los tipos de organización
estudiadas.
TIPOLOGÍA
Organización staff: Este tipo de organización no
disfruta de autoridad de línea o poder de imponer
decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la
tecnología, proporciona información experta y de
asesoría
Organización por Comités: Consiste en asignar los
diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen
para discutirlos y tomar una decisión en conjunto.
Organización Matricial: Consiste en combinar la
departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de
organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos
jefes.
TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
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