planeacion estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

La planeación estratégica es el proceso mediante el cual se puede determinar como una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos tales como:

• FUERZA DE TRABAJO

• CAPITAL

• CLIENTE

PORQUE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

es de gran importancia para los gerentes y las organizaciones ya que se han aumentados los últimos años

La planeación estratégica nos ayuda adquirir un concepto muy claro de nuestra organización

PENSAMIENTO ESTRATEGICO

el pensamiento estratégico comienza con la reflexión sobre la naturaleza mas profunda de un proyecto y sobre los desafíos que plantea

• VISION

• MISION

• VALORES

• ESTRATEGIA

VISIÓNDelinea lo que la organización quiere ser a lo largo del plazo suele ser emocional o inspirador

MISION Defiende el propósito fundamental de la organización describiendo por que existe y que hace para lograr su visión

VALOREScreencias que son compartidas por todos los involucrados en la organización. Definen la cultura y las prioridades, estableciendo las bases para la toma de decisiones.

ESTRATEGIAS el mapa donde se marca el camino a seguir para llegar a la visión es una mezcla entre objetivos y métodos para lograrlo.

ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO DE LA EMPRESA

El análisis externo de la empresa es básica mente analizar y definir el entorno político, económico ,social que constituyen al análisis externo de la empresa además de esto identifica oportunidades y amenazas

El análisis interno de las empresas es el estudio de los diferentes aspectos o elementos que pueden existir en una empresa con el fin de identificar el estado o capacidad de que se encuentra

ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS GENERALES

Nos debemos preguntas ¿bajo con que criterios tomamos decisiones? Son los resultados específicos que se desean alcanzar deben ser alcanzables mesurables y cuantificables en un tiempo determinado para así alcanzar la misión .

1) Analizar cuidadosamente los hechos pasados y las razones del fracaso.

2) otra reside en el estudio cuidadoso de la situación en su hora presente y de sus aspectos buenos y malos

3) La tercera consiste en el estudio del fututo y del éxito o fracasos que a su juicio le reserva

PROPOSITO DE LA PLANEACION El propósito hace referencia a una función o tarea

básica de una empresa o una agencia o de cualquier parte de ella

Los propósitos de la planeación es

Propósito protector

Propósito afirmativo

Propósito de coordinación

ESTRATEGIA La estrategia es el único camino por el cual la organización

genera valor.

Menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito.

En el 70% de los casos, el problema se debe a una mala estrategia o a una mala ejecución.

Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su medición.

¡Se estima que el equipo gerencial ocupa menos de una hora al mes a la estrategia!

FUENTE: http://planeacion-estrategica.blogspot.com/2008/07/qu-es-estrategia.html

GRACIAS