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OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
ÁREA DE PLANES
PLAN OPERATIVO ANUAL 2011REPROGRAMADO DEL
SAN JUAN
OPERATIVO ANUAL 2011REPROGRAMADO DEL HOSPITAL
JUAN DE LURIGANCHO
NOVIEMBRE 2011
OPERATIVO ANUAL 2011HOSPITAL
DE LURIGANCHO
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 2 de 55
DR. FRANKLIN ARTURO SOLIS ARIAS
Director Ejecutivo.DR. ALDO HUGO CALERO HIJAR
Sub. Director Ejecutivo.DR. LORENZO ORLANDO RAMOS VASQUEZ
Jefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico.
Revisión:Dr. LORENZO ORLANDO RAMOS VÁSQUEZJefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico.
Elaboración:Econ. WILLIAM A. SAMAMÉ ARRASCO
Responsable de Planes de la Oficina de Planeamiento Estratégico.
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 3 de 55
INDICE GENERALI. GENERALIDADES................................................................................................ 5
I.1 VISIÓN DEL PLAN NACIONAL CONCERTADO...................................................... 5I.2 VISIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO........................................... 5I.3 MISIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO ......................................... 5I.4 VALORES Y PRINCIPIOS DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO................. 5I.5 MARCO NORMATIVO DE POLÍTICAS DE SALUD. ................................................ 6I.6 DENOMINACIÓN, NATURALEZA Y AFINES. ........................................................ 7
II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL............................................................................ 10
II.1 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA INSTITUCIÓN. .............................................................................................................. 10 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO...................................................... 10 ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE LA SALUD .................................................................... 10 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD ................................................................................ 16 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO INTERNO...................................................... 25 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL HOSPITAL .............................................................................. 25
III. OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO ................................................. 37
III.1 OBJETIVOS GENERALES.................................................................................... 37III.2 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS............................................................ 37
IV. REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ........................................................... 40
IV.1 ACTIVIDADES OPERATIVAS SUSPENDIDAS. ..................................................... 40IV.2 ACTIVIDADES QUE SE EJECUTARON EN MAYOR PROPORCIÓN....................... 40IV.3 ACTIVIDADES QUE SE EJECUTARON EN MENOR PROPORCIÓN. ..................... 42
V. ANEXOS........................................................................................................... 44
V.1 resultados estadísticos..................................................................................... 44 Modelo econométrico de crecimiento de elasticidad constante de la ejecución
presupuestal, período 2006-2010....................................................................................... 44V.2 MATRIZ Nº 2-C: REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP 2011...................................................................................... 45
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PRESENTACIÓN
El Estado delega o encarga a sus Instituciones públicas funciones y acciones orientados a responder las expectativas que demanda la sociedad, de esta manera el Hospital tiene como Misión brindar servicios de salud integral y especializada con eficiencia y oportunidad, para el bienestar de la población. Para concretar este mandato nuestra Institución utiliza una serie de elementos e instrumentos que permitan cumplir con tal cometido, las que son establecidas principalmente en planes.
En el proceso de implementar y cumplir el Plan Operativo Institucional, articulada con el Plan Estratégico Institucional, se realiza acciones de evaluación, a fin de garantizar que la gestión sea eficiente y eficaz; con el propósito de contribuir a mejorar la calidad y oportunidad de los servicios de salud que se prestan a la población.
Precisamente el presente documento contiene los avances del trabajo establecido en el Plan Operativo Institucional y constituye uno de los instrumentos de gestión que permite determinar las acciones que cursan adecuadamente, las que presentan limitaciones en su cumplimiento y aquellas que han sobrepasado lo previsto, que analizados generan un diagnóstico para su intervención y correctivos, de tal manera que se pueda luego adoptar acciones oportunamente y acorde a la situación que se presente.
Consideramos que el presente informe, como herramienta de gestión, contribuirá a un mejor logro de la misión y visión de nuestro Hospital para un mejor cumplimiento de sus objetivos estratégicos institucionales; para ello la Oficina de Planeamiento Estratégico, a través del Área de Planes y en base al trabajo realizado por el Equipo de Gestión Institucional de nuestro Hospital, ha formulado el presente documento que ponemos a vuestra consideración.
DR. LORENZO O. RAMOS VASQUEZ
Jefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico del Hospital San Juan de
Lurigancho.
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II.. GGEENNEERRAALLIIDDAADDEESS
I.1 VISIÓN DEL PLAN NACIONAL CONCERTADO.
En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta del Estado, basada en los principios de universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa participación ciudadana.
Con una Sociedad Civil Organizada, Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales y Gobierno Nacional que logran ejecutar acuerdos concertados para el bien común.
Así mismo, las instituciones del Sector Salud se articularán para lograr un sistema de salud fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza un plan universal de prestaciones integrales de salud a través del aseguramiento universal y un sistema de protección social.
I.2 VISIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
Ser en el año 2014 un Hospital con reconocimiento nacional e impulsador de un modelo moderno en prestación de servicios de salud especializado, con equipos de alta tecnología, formador de recursos humanos calificados, contribuyendo al desarrollo humano de nuestra población.
I.3 MISIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
Somos un Hospital de mediana complejidad, que brinda servicios de salud integral y especializado con eficiencia y oportunidad, reconocidos por nuestros usuarios; contamos con recursos humanos altamente calificados y equipos modernos para el bienestar de la población.
I.4 VALORES Y PRINCIPIOS DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO.
a. Valores personales:
1. Respeto al usuario. El respeto entre usuarios externos e internos, a sus opiniones, sentimientos, normas, es una forma de reconocimiento aprecio y valoración de las cualidades de los demás.2. Probidad funcionaria. Proceder con rectitud, honradez, mística en nuestras tareas.3. Puntualidad. Esfuerzo de estar oportunamente en el lugar adecuado.4. Ética. Capacidad de observarse a sí mismo y a los demás, cumplimiento y respeto de valores, deberes y normas que rigen nuestra conducta en la institución.5. Solidaridad. Acción proactiva hacia el semejante, es decir hechos que concreten unión, justicia y bondad.
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6. Vocación de servicio. Entrega al trabajo, más allá de la responsabilidad contractual.
b. Principios Institucionales:1. Calidad. Atención efectiva, oportuna, personalizada, humanizada y continua, de acuerdo con los estándares aceptados en procedimientos científicos –técnicos, administrativos y en la utilización de la tecnología apropiada, de acuerdo con los requerimientos de de salud que ofrecen y de las normas vigentes sobre la materia. 2. Eficiencia. Capacidad de acción para lograr un propósito con el menor uso de energía o de recursos (tiempo, talento humano, información, infraestructura, tecnología, etc.) posibles.3. Trabajo en equipo. Consolidación como una organización donde el trabajo en equipo se convierte en un elemento valioso.4. Equidad. Principio en el cual los seres de un mismo contexto deben ser tratados del mismo modo.La equidad tiene una connotación de justicia e igualdad social con responsabilidad y valoración de la individualidad, llegando a un equilibrio entre las dos cosas, la equidad es lo justo en plenitud. Al mismo tiempo introduce un principio ético o de justicia en la igualdad. En definitiva, la equidad nos obliga a plantearnos los objetivos que debemos conseguir para avanzar hacia una sociedad más justa. 5. Innovación. Propiciar el desarrollo de tecnologías en la gestión clínica y administrativa.6. Responsabilidad social. El Hospital San Juan de Lurigancho genera sentido de pertenencia con el distrito y propicia el acercamiento permanente con la comunidad, la comunidad es artífice de procesos de cambio de responsabilidad social y por tanto la prioridad es fortalecer procesos formativos e informativos que a través de una metodología activa y participativa permitan construir sus proyectos de desarrollo.
I.5 MARCO NORMATIVO DE POLÍTICAS DE SALUD.
En el contexto del cumplimiento de nuestra misión y visión el Hospital enmarca sus acciones en:
Lineamientos de Política sectorial para el periodo 2002 – 2020 Lineamientos de Política de salud 2007 – 2020 Acuerdo Nacional Plan Nacional Concertado de Salud.
De los 11 Lineamientos de Política de salud 2007 – 2020, el Hospital priorizará los siguientes 6:
1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.
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2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles.
3. Aseguramiento universal.4. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad.5. Desarrollo de Recursos Humanos.6. Medicamentos de calidad para todas/os
I.6 DENOMINACIÓN, NATURALEZA Y AFINES.
a. Denominación:Nombre: Hospital San Juan de Lurigancho Sigla: H.S.J.L.Ubicación: Distrito de San Juan de Lurigancho, departamento de Lima –Perú Condición: Hospital de segundo nivel de atención, categorización: II-2
b. Naturaleza: El Hospital San Juan de Lurigancho es un órgano desconcentrado del Ministerio de Salud, con categoría II-2.
c. Fines Estratégicos 2010-2014:
1. Disminución de la morbi - mortalidad de enfermedades con prioridad sanitaria de la población del distrito San Juan de Lurigancho.
2. Desarrollo institucional sostenido.3. Fortalecimiento de la accesibilidad y oferta de servicios de salud.4. Fortalecimiento de la capacidad de Gestión Hospitalaria.5. Satisfacción de expectativas del usuario externo, sociedad civil y otras
organizaciones que requieren servicios de calidad.
d. Objetivos Estratégicos 2010-2014:
1. Atender a todas las personas que acuden al HSJL con necesidades de atención integral, orientado a prioridades sanitarias.
2. Fortalecer la gestión para el desarrollo del recurso humano.3. Disponer de infraestructura, equipamiento e insumos médicos, acordes con
los estándares según normatividad.4. Fortalecer el direccionamiento y control institucional del HSJL.5. Desarrollar docencia e investigación para la mejora de la salud de la
comunidad.6. Cumplir con estándares de calidad en los servicios ofertados y acordes a las
expectativas de la población.
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Estructura Orgánica:El Hospital para cumplir su misión y lograr sus objetivos funcionales tiene la siguiente Estructura Orgánica:
I. ÓRGANO DE DIRECCIÓN 01. Dirección Ejecutiva.II. ÓRGANO DE CONTROL 02. Órgano de Control Institucional.III. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO 03. Oficina de Planeamiento Estratégico 04. Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental.05. Unidad de Gestión de la calidad.IV. ÓRGANOS DE APOYO 06. Oficina de Administración.
01.Unidad de Recursos Humanos.02.Unidad de Economía.03.Unidad de Logística.04.Unidad de servicios generales y mantenimiento.
07. Unidad de Estadística e Informática. 08. Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación.09. Unidad de Seguros.V. ÓRGANOS DE LÍNEA 10. Departamento de Medicina. 11. Departamento de Cirugía. 12. Departamento de Pediatría. 13. Departamento de Gíneco – Obstetricia.14. Departamento de Emergencia y cuidados críticos.15. Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico.16. Departamento de Enfermería.17. Departamento de Apoyo al Diagnóstico.18. Departamento de Apoyo al Tratamiento.19. Servicio de Odonto – Estomatología.20. Departamento de Farmacia.
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GRÁFICO Nº1
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
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IIII.. DDIIAAGGNNÓÓSSTTIICCOO SSIITTUUAACCIIOONNAALL
II.1 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA INSTITUCIÓN.
CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO
ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE LA SALUDLa población que se atiende en el Hospital San Juan de Lurigancho proviene en más del 96% del distrito de San Juan de Lurigancho. Por lo que, se considera la situación demográfica y las características socioeconómicas de éste.
Entorno GeográficoEl Hospital se ubica en el paradero 11 de la Av. Canto Grande del distrito de San Juan de Lurigancho y sus límites son:
Sur : Urbanización Los Jazmines.Norte : Asentamiento Humano Huáscar.Oeste : Cooperativa Canto Grande.Este : Asentamiento Humano Villa Hermosa.
GRÁFICO Nº 0: MAPA DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
FUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA SALUD AMBIENTAL 2009
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San Juan de Lurigancho tiene 131.25 Km² constituyendo el 4.91% del territorio de la Provincia de Lima y el 0.38% del Departamento de Lima.
En el distrito la temperatura durante el año fluctúa entre los 30° C y 12° C, coincidiendo con las estaciones de verano e invierno respectivamente, siendo el volumen de precipitación fluvial escasa, el clima es seco, siendo los niveles de clima contaminaciones ambientales elevadas, por la existencia de botaderos de basura y un flujo vehicular constante.Asimismo, el distrito es caracterizado por ser una zona de micro cuencas, con suelos pobres, de material erosionado y meteorizado que se ha depositado en las zonas de menor elevación. El relieve de su suelo es poco accidentado en más del 60% del área de la cuenca, lo que ha permitido el desarrollo del núcleo urbano en forma longitudinal desde la rivera del río hacia las elevaciones superiores a los 350 m. s. n. m.
PoblaciónPara el presente año, el distrito de San Juan de Lurigancho tiene una población mayor a un millón de habitantes (1004,339), donde el 50.23% es del sexo masculino y el 49.76% del sexo femenino.
CUADRO Nº : POBLACIÓN POR EDADES Y SEXO HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2011
FUENTE: DISA IV LE - EQUIPO TÉCNICO ÁREA DE ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE LA SALUD – ASIS,
La pirámide poblacional del distrito muestra que la población mayoritariamente es joven.
Grupos Etareos
Poblacion Total
% M F
0-4 93,464 9.3 46,764 46,700
5-9 89,280 8.9 44,671 44,609
10-14 90,634 9.0 45,348 45,286
15-19 103,756 10.3 51,914 51,842
20-24 104,362 10.4 52,217 52,145
25-29 97,742 9.7 48,905 48,837
30-34 88,075 8.8 44,068 44,007
35-39 69,802 7.0 34,925 34,877
40-44 62,236 6.2 31,140 31,096
45-49 56,564 5.6 28,302 28,262
50-54 45,572 4.5 22,802 22,770
55-59 34,700 3.5 17,362 17,338
60-64 24,442 2.4 12,229 12,213
65-69 17,177 1.7 8,594 8,583
70-74 11,901 1.2 5,955 5,946
75-79 7,870 0.8 3,938 3,932
80 y más 6,762 0.7 3,383 3,379
Total 1,004,339 100 502,517 501,822
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GRÁFICO Nº : PIRÁMIDE POBLACIONAL DISTRITO SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2011
FUENTE: DISA IV LE - EQUIPO TÉCNICO ÁREA DE ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE LA SALUD – ASIS, 2010.
Para conocer el nivel de concentración poblacional será necesario hallar el índice de densidad, tomando como referencia la población del distrito (1004,339 habitantes) y la superficie (131.25 Km2), dando como resultado la densidad de 7,652 personas por Km2, índice que se cuadruplicó en la última década.
La población del distrito es urbana marginal, cuyo crecimiento no tuvo características definidas sino por el contrario esta fue desordenada, ocupando inicialmente zonas eriazas y tierras agrícolas. Actualmente, la tendencia es a la ocupación de las diferentes quebradas o laderas de los cerros de la zona.
Perfil de Procedencia de la Población Atendida en el Hospital
En el año 2010, la población que acudió al Hospital por Consulta Externa fue de 44,522 pacientes, donde el 96.75% (43,074) del total pertenece al distrito de San Juan de Lurigancho, seguido del distrito de Lima con 1.97% (877).
CUADRO Nº : PERFIL DE PROCEDENCIA DE LA POBLACIÓN ATENDIDA EN CONSULTA EXTERNA HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2010
DISTRITO 44.522 %
SAN JUAN DE LURIGANCHO 43.074 96,75%LIMA 877 1,97%RIMAC 75 0,17%
6.0 4.0 2.0 0.0 2.0 4.0 6.0
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 y más
Porcentaje
Gru
po
s d
e ed
ad
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DISTRITO 44.522 %
SAN MARTIN DE PORRES 47 0,11%EL AGUSTINO 41 0,09%ATE 41 0,09%SAN JUAN DE MIRAFLORES 34 0,08%SANTA ANITA 30 0,07%COMAS 25 0,06%LA VICTORIA 24 0,05%LOS OLIVOS 18 0,04%INDEPENDENCIA 17 0,04%SAN MIGUEL 13 0,03%LURIGANCHO 12 0,03%OTROS 194 0,44%FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - HSJL
Los pacientes hospitalizados proceden principalmente del distrito de San Juan de Lurigancho con 9,739 egresos hospitalarios que representan el 97,49%, seguido por el distrito de Lima con 170 casos que representan el 1,7 % del total.
CUADRO Nº : PERFIL DE PROCEDENCIA DE PACIENTES HOSPITALIZADOS HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2010
DISTRITO 9.990 %
SAN JUAN DE LURIGANCHO 9.739 97,49%LIMA 170 1,70%RIMAC 13 0,13%ATE 9 0,09%EL AGUSTINO 7 0,07%SAN ISIDRO 4 0,04%SAN MARTIN DE PORRES 4 0,04%COMAS 4 0,04%PUENTE PIEDRA 4 0,04%LA VICTORIA 3 0,03%CHORRILLOS 3 0,03%VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2 0,02%PUNTA NEGRA 2 0,02%SAN JUAN DE MIRAFLORES 2 0,02%OTROS 24 0,24%
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - HSJL
La población atendida por Emergencia proviene del distrito de San Juan de Lurigancho con 50,883 casos que representa el 97.22% pacientes, seguido del distrito de Lima con 936 casos que representan 1,79% del total.
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CUADRO Nº : PERFIL DE PROCEDENCIA DE PACIENTES ATENDIDOS EN EMERGENCIA HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2010
DISTRITO 52.338 %
SAN JUAN DE LURIGANCHO 50.883 97,22%LIMA 936 1,79%RIMAC 51 0,10%ATE 46 0,09%SAN MARTIN DE PORRES 41 0,08%EL AGUSTINO 37 0,07%LA VICTORIA 30 0,06%SAN JUAN DE MIRAFLORES 28 0,05%COMAS 21 0,04%SANTA ANITA 21 0,04%BREÑA 20 0,04%SAN ISIDRO 16 0,03%VILLA EL SALVADOR 15 0,03%LOS OLIVOS 14 0,03%OTROS 179 0,34%FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - HSJL
En general, el perfil de procedencia de la población atendida del Hospital proviene en primer lugar del distrito de San Juan de Lurigancho, debido a que es un establecimiento de referencia para las 05 Microrredes de la Dirección de Red de Salud San Juan de Lurigancho conformado por 34 establecimientos de salud de primer nivel de atención, tal como se muestra en el Gráfico Nº XXX.
GRÁFICO Nº : SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA
FUENTE: ASIS 2011 HSJL
En el presente año, la población de referencia del Hospital es de 1´208,442 habitantes, donde el 63.2% reportó algún tipo de síntoma, enfermedad o accidente y el 13.6% de éste busca atención en el Hospital.
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
MICRORRED PIEDRA LIZA
MICRORRED SAN
FERNANDO
MICRORRED GANÍMEDES
MICRORRED JAIME
ZUBIETA
MICRORRED JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI
C. S. PIEDRA LIZAC. S. CAJA DE AGUAC. S. CHACARILLA OTEROC. S. ZARATEC. S. CAMPOYC. S. MANGOMARCAP. S. ASCARRUZ ALTOP. S. CAMPOY ALTO
C. S. SAN FERNANDOC. S. SAN HILARIÓNC. S. LA LIBERTADC. S. LA HUAYRONAP. S. SANTA ROSAP. S. STA FE DE TOTORITAP. S. 15 DE ENERO
C. S. HUÁSCAR IIC. S. HUÁSCAR XVC. S. GANÍMEDESP. S. AYACUCHOP. S. MEDALLA MILAGROSA
C. S. JAIME ZUBIETAC. S. BAYOVARC. S. SANTA MARIAP. S. TÚPAC AMARU IIP S. PROYECTOS ESPECIALESP. S. SAGRADA FAMILIA
C. S. J. C. MARIÁTEGUIC. S. CRUZ DE MOTUPEC. S. E. MONTENEGROC. S. 10 DE OCTUBREC. S. JUAN PABLO IIP. S. MARISCAL CÁCERESP. S. J. C. M. V ETAPA
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CUADRO Nº : POBLACIÓN DE REFERENCIA HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2011
POBLACIÓN DE REFERENCIA 1.208.442
% Población que reportó algún tipo de síntoma, enfermedad o accidente 63,2% 763.735
% Población que se reportó enferma que buscó atención en Hospitales del MINSA 13,6% 103.868Notas: * Población de referencia = Población que reportó algún síntoma / 63.2% (ENAHO 2011-Lima Metropolitana)** Población que reportó algún síntoma = Población que se reportó enferma que busca atención Hospital MINSA / 13.6% (ENAHO 2011-Lima Metropolitana)*** La población de 103,229 proviene de la proyección de atenciones en Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho para el presente año.
En el Cuadro Nº xx, se muestra la distribución de la población atendida (103,868) por edades y sexo.
CUADRO Nº : POBLACIÓN POR GRUPOS ETÁREOS Y SEXO HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2011
GRUPOS DE EDADSEXO
TOTAL %MASCULINO FEMENINO
0-4 11.331 9.610 20.941 20,25-9 3.258 2.408 5.666 5,5
10-14 2.106 1.740 3.846 3,715-19 3.146 8.065 11.211 10,820-24 3.681 9.904 13.585 13,125-29 2.946 8.431 11.377 11,030-34 2.287 6.389 8.676 8,435-39 1.843 4.588 6.431 6,240-44 1.530 3.010 4.540 4,445-49 1.300 2.319 3.619 3,550-54 1.238 2.228 3.466 3,355-59 1.139 1.655 2.794 2,760-64 976 1.142 2.118 2,065-69 776 959 1.735 1,770-74 711 728 1.439 1,475-79 481 579 1.060 1,080+ 510 854 1.364 1,3
TOTAL 39.259 64.609 103.868 100,0FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA – HSJL
SocioeconómicoLos indicadores socioeconómicos nos permiten conocer la capacidad económica de la población, la presencia o ausencia de servicios básicos y el tipo de actividad económica que se desarrolla.
San Juan de Lurigancho, es considerado como un distrito de pobreza regular (32%), donde 7.6% de la población se encuentra en extrema pobreza (INEI Censo Nacional 2007).
Según resultados preliminares del Censo de Población y Vivienda INEI 2007 muestra que la asistencia al sistema educativo regular de la
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población de 06 a 24 años, es de 67,4% y la población de 15 a más años con nivel educativo superior y analfabeta, es 38% y 2,1% respectivamente.
Las viviendas de la zona urbana marginal se constituyen en su mayoría de material de esteras, con estructuras pre-fabricadas; mientras que en la zona urbana son de material noble, algunas a medio construir. Asimismo, Según Censo de Población y Vivienda INEI 2007, el 95 % de las viviendas cuentan con energía eléctrica y el abastecimiento de agua dentro de la vivienda, es 72.3%; red pública fuera de la vivienda pero dentro del edificio, es 5.5% y pilan de uso público, es 9.3%.
La Población Económicamente Activa (PEA), es aproximadamente el 52.2 % del total de habitantes del distrito y las ocupaciones principales son:Comercio (formal y ambulatorio) : 22.1%Trabajo no calificado (peón vendedor ambulante) : 20.6Obreros y operarios de minas : 18%Obreros de construcción : 13.6%Profesores, científicos intelectuales : 7.9%.Técnicos de nivel medio : 7.4%
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD Morbilidad
Morbilidad de Consulta Externa
Entre las primeras causas de morbilidad por consulta externa ocupa el primer lugar las enfermedades del sistema respiratorio con un total de 5,346 casos, seguido por las enfermedades del sistema genitourinario y las enfermedades digestivas con un total de 5,154 y 5,081 casos respectivamente.
CUADRO Nº : PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - ELABORADO POR UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
1 ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 5346 8.16 8.16%
2 ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 5154 7.87 16.04%
3 ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 5081 7.76 23.80%
4 ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 3673 5.61 29.41%
5 EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 3254 4.97 34.38%
6 ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR 3053 4.66 39.04%
7 TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO 2687 4.10 43.14%
8 TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 2625 4.01 47.15%
9 ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 1673 2.56 49.71%
10 SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 1569 2.40 52.10%
11 CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 1561 2.38 54.49%
12 ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE SUS ANEXOS 883 1.35 55.84%
13 TUMORES (NEOPLASIAS) 848 1.30 57.13%
14 ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 821 1.25 58.39%
15 ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 748 1.14 59.53%
OTRAS ENFERMEDADES 26499 40.47 100.00%
65475 100.00TOTAL DE ENFERMEDADES
Nº Morbilidad General Acumulado CIE-10 Total Porcentaje % Acum.
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 17 de 55
De la población atendida por consultorios externos, el sexo femenino es del 61.3% y el sexo masculino es del 38.7%. Asimismo, la población de mayor afluencia, es la adulta representando el 56.26% del total de atendidos, seguido de la población de adultos mayores y adolescentes con 11.76% y 10.85% respectivamente.
CUADRO Nº : POBLACIÓN GENERAL ATENDIDAS EN CONSULTORIOS EXTERNOS HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA - ELABORADO POR UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
Morbilidad de Hospitalización
Se registro 9,989 egresos hospitalarios y entre las primeras causas de morbilidad por hospitalización se encuentra en el primer lugar los Embarazos, Parto y Puerperio con 6,688 atendidos, seguido por las Enfermedades del Sistema Digestivo y Enfermedades del Sistema Respiratorio con 1,233 y 592 casos respectivamente. Estas tres primeras causas representan el 85.22% de egresos hospitalarios.
CUADRO Nº : MORBILIDAD GENERAL DE HOSPITALIZACIÓN HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, ELABORADO POR LA UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
CICLO DE VIDA F M TOTAL % FA
Neonatal 532 614 1146 1.75 1.75
Infancia 1541 1967 3508 5.36 7.11
Preescolar 2559 2876 5435 8.30 15.41
5-9 años 1788 1955 3743 5.72 21.13
Adolecentes 4106 3001 7107 10.85 31.98
Adulto 25704 11132 36836 56.26 88.24
Adulto Mayor 3938 3762 7700 11.76 100.00
TOTAL 40168 25307 65475 100.00
1 EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 6688 66.95 66.95%
2 ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 1233 12.34 79.30%
3 ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 592 5.93 85.22%
4 ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 313 3.13 88.36%
5 CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL 238 2.38 90.74%
6 CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 234 2.34 93.08%
7TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
198 1.98 95.06%
8 ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 112 1.12 96.19%
9 TUMORES (NEOPLASIAS) 94 0.94 97.13%
10 ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 86 0.86 97.99%
11 ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 50 0.50 98.49%
12 ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 45 0.45 98.94%
13 SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y 44 0.44 99.38%
14 FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ESTADO DE SALUD 26 0.26 99.64%
15 ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 10 0.10 99.74%
OTRAS ENFERMEDADES 26 0.26 100.00%
9989 100.00
Nº
TOTAL DE ENFERMEDADES
Morbilidad General de Hospitalizacion Acumulado CIE-X Total % Acum.Porcentaje
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 18 de 55
Morbilidad en UCISe registro 111 casos atendidos, donde el 66.7% es de sexo femenino y el 33.3% es de sexo masculino.
Entre las primeras causas de morbilidad, se encuentra en primer lugar las Insuficiencias Respiratorias con 13.51%, seguido por Otras Septicemias con 11.71%.
CUADRO Nº : PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN UCI HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, ELABORADO POR LA UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Morbilidad en Emergencia
Entre las primeras causas de morbilidad por emergencia, ocupa el primer lugar los Traumatismos, Envenenamiento y algunas otras consecuencias de causas externas con 14,194 casos, seguidas por las Enfermedades del Sistema Respiratorio y el Embarazo-parto-puerperio con 9,429 y 7,384 casos respectivamente.
CUADRO Nº : MORBILIDAD GENERAL DE EMERGENCIA POR CAPÍTULOS CIE 10 HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Morbilidad en Emergencia Atención Rápida
Durante el año 2010, se registraron 7,591 casos atendidos en el Área Atención Rápida en el Servicio de Emergencia.
F M
J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE 9 6 15 13,51 14%
A41 OTRAS SEPTICEMIAS 10 3 13 11,71 25%
E11 DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE 3 2 5 4,50 30%
I60 HEMORRAGIA SUBARACNOIDEA 5 0 5 4,50 34%
I61 HEMORRAGIA INTRAENCEFALICA 3 2 5 4,50 39%
S06 TRAUMATISMO INTRACRANEAL 2 3 5 4,50 43%
I21 INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO 1 3 4 3,60 47%
K85 PANCREATITIS AGUDA 4 0 4 3,60 50%
Z35 SUPERVISION DE EMBARAZO DE ALTO RIESGO 4 0 4 3,60 54%
A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO 2 1 3 2,70 57%
31 17 48 43,24 100%
74 37 111 100,00
Porcentaje % Acum.SEXO
OTRAS ENFERMEDADES
TOTAL
MORBILIDAD DE UCI 2010Nº TOTAL
Morbilidad General Emergencia Acumulado CIE - 10 Casos Porcentaje % Acum.
TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS 14194 27.12% 27.12%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 9429 18.02% 45.14%
EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 7384 14.11% 59.25%
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 6863 13.11% 72.36%
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 3938 7.52% 79.88%
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ESTADO DE SALUD Y CONTACTO CON LOS SERVICIOS DE SALUD 2355 4.50% 84.38%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 1864 3.56% 87.95%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 1673 3.20% 91.14%
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 804 1.54% 92.68%
TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 675 1.29% 93.97%
CAUSAS EXTERNAS DE MORBILIDAD Y DE MORTALIDAD 594 1.13% 95.10%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 581 1.11% 96.21%
ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 485 0.93% 97.14%
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 451 0.86% 98.00%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 356 0.68% 98.68%
OTRAS ENFERMEDADES 690 1.32% 100.00%
TOTAL DE CASOS 52336 100.00%
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 19 de 55
La primera causa de morbilidad son las Enfermedades del Sistema Respiratorio con 4,448 casos, en segundo lugar Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias con 813 casos y en tercer lugar las Enfermedades de síntomas y hallazgos clínicos anormales con 670 casos.
CUADRO Nº : MORBILIDAD GENERAL POR ATENCIÓN RÁPIDA DE EMERGENCIA POR CAPÍTULOS HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Mortalidad
Durante el año 2010, la tasa de mortalidad general fue de 0,327 por cada 1,000 habitantes.
Se registro 212 muertes, donde el 53.3% es del sexo femenino y 46.7% es del sexo masculino. Entre las principales causas de muerte, tenemos en primer lugar Otras muertes súbitas de origen desconocido con 47 casos,seguido de las Insuficiencias Respiratorias no clasificadas en otra parte con 33 casos y en tercer lugar las Neumonías organismos no especificados con 21 casos.
CUADRO Nº : PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
F M1 R96 OTRAS MUERTES SUBITAS DE CAUSA DESCONOCIDA 20 27 47 22.17 22.17%
2 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE 21 15 36 16.98 39.15%
3 J18 NEUMONIA, ORGANISMO NO ESPECIFICADO 11 10 21 9.91 49.06%
4 A41 OTRAS SEPTICEMIAS 11 5 16 7.55 56.60%
5 S06 TRAUMATISMO INTRACRANEAL 2 11 13 6.13 62.74%
6 R95 SINDROME DE LA MUERTE SUBITA INFANTIL 7 3 10 4.72 67.45%
7 R57 CHOQUE, NO CLASIFICADO EN OTRA PARTE 6 1 7 3.30 70.75%
8 A16 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, NO CONFIRMADA BACTERIOLOGICA 2 3 5 2.36 73.11%
9 I61 HEMORRAGIA INTRAENCEFALICA 2 3 5 2.36 75.47%
10 K74 FIBROSIS Y CIRROSIS DEL HIGADO 1 4 5 2.36 77.83%
11 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMADA BACTERIOLOGICA 2 1 3 1.42 79.25%
12 I95 HIPOTENSION 1 2 3 1.42 80.66%
13 J80 SINDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL ADULTO 2 1 3 1.42 82.08%
14 T60 EFECTO TOXICO DE PLAGUICIDAS [PESTICIDAS] 1 2 3 1.42 83.49%
15 A17 TUBERCULOSIS DEL SISTEMA NERVIOSO 1 1 2 0.94 84.43%
28 OTRAS CAUSAS 23 10 33 15.57 100.00%
113 99 212 100.00
CIE - 10
TOTAL DE ENFERMEDADES
Nº Mortalidad General Acumulado CIE-10 Total Porcentaje % Acum.SEXO
Morbilidad General en Atencion Rapida de Emergencia Acumulado CIE - 10 Casos Porcentaje % Acum.
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 4448 58.60% 58.60%
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 813 10.71% 69.31%
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES 670 8.83% 78.13%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 337 4.44% 82.57%
TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS 334 4.40% 86.97%
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 235 3.10% 90.07%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 222 2.92% 92.99%
ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 201 2.65% 95.64%
CAUSAS EXTERNAS DE MORBILIDAD Y DE MORTALIDAD 82 1.08% 96.72%
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 74 0.97% 97.69%
TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 48 0.63% 98.33%
ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 44 0.58% 98.91%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 20 0.26% 99.17%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 15 0.20% 99.37%
ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 8 0.11% 99.47%
OTRAS ENFERMEDADES 40 0.53% 100.00%
TOTAL DE CASOS 7591 100.00%
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 20 de 55
La tabla de mortalidad general, según grupo etáreo muestra que la población de 50 a más años representa el 69.34% del total de casos, seguido de la población de 15 a 49 años que representan el 23.11%.
CUADRO Nº : MORTALIDAD GENERAL REGISTRADAS SEGÚN SEXO Y GRUPO ETÁREO HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Mortalidad en Hospitalización
Se registro 33 casos, siendo las tres primeras causas: Neumonías, organismo no especificado (08), Insuficiencia Respiratoria no clasificada en otra parte (05), Tuberculosis respiratoria, no confirmada bacteriológica (04) respectivamente.
CUADRO Nº : PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN HOSPITALIZACIÓN DEL HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Mortalidad en Emergencia
Se registraron 95 casos, siendo las tres primeras causas: Otras muertes súbitas de causa desconocida (46), Síndrome de muerte súbita infantil (10) y Traumatismo Intracraneal (08) respectivamente.
F M
Menor de 1 año. 10 3 13 6.13 6.13
01 a 4 años 0 0 0 0.00 6.13
05 a 09 años 1 2 3 1.42 7.55
10 a 14 años 0 0 0 0.00 7.55
15 a 49 años 18 31 49 23.11 30.66
50 a 99 años 84 63 147 69.34 100.00
TOTAL 113 99 212 100.00
% FAGRUPO ETAREOSEXO
TOTAL
F M
1 J18 NEUMONIA, ORGANISMO NO ESPECIFICADO 2 6 8 24.24 24.24%
2 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE 2 3 5 15.15 39.39%
3 A16 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, NO CONFIRMADA BACTERIOLOGICA 1 3 4 12.12 51.52%
4 A41 OTRAS SEPTICEMIAS 0 4 4 12.12 63.64%
5 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMADA BACTERIOLOGICA E HISTOLOGICAMENT 2 1 3 9.09 72.73%
6 A17 TUBERCULOSIS DEL SISTEMA NERVIOSO 1 1 2 6.06 78.79%
7 C22 TUMOR MALIGNO DEL HIGADO Y DE LAS VIAS BILIARES 1 0 1 3.03 81.82%
8 C67 TUMOR MALIGNO DE LA VEJIGA URINARIA 1 0 1 3.03 84.85%
9 G93 OTROS TRASTORNOS DEL ENCÉFALO 0 1 1 3.03 87.88%
10 K74 FIBROSIS Y CIRROSIS DEL HIGADO 0 1 1 3.03 90.91%
3 OTRAS CAUSAS 2 1 3 9.09 100.00%
12 21 33 100.00
Nº CIE - 10 MORTALIDAD EN UVI CIE-10SEXO
Total Porcentaje % Acum.
TOTAL DE ENFERMEDADES
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 21 de 55
CUADRO Nº : PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN EMERGENCIA DEL HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Mortalidad en UCI
Se registro 30 casos, siendo las tres primeras causas: Enfermedades del Sistema Respiratorio (11), Traumatismos, Envenenamiento (06) y Enfermedades del Sistema Digestivo (02) respectivamente.
CUADRO Nº : PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD DE UCI DEL HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Enfermedades Transmisibles
Tuberculosis
En el año 2010, según los datos estadísticos se muestra una tendencia decreciente del porcentaje de sintomáticos respiratorios y la tasa de
F M
1 R96 OTRAS MUERTES SUBITAS DE CAUSA DESCONOCIDA 20 26 46 48.42 48.42%
2 R95 SINDROME DE LA MUERTE SUBITA INFANTIL 7 3 10 10.53 58.95%
3 S06 TRAUMATISMO INTRACRANEAL 1 7 8 8.42 67.37%
4 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE 5 2 7 7.37 74.74%
5 J18 NEUMONIA, ORGANISMO NO ESPECIFICADO 2 1 3 3.16 77.89%
6 J80 SINDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL ADULTO 2 1 3 3.16 81.05%
7 R57 CHOQUE, NO CLASIFICADO EN OTRA PARTE 2 1 3 3.16 84.21%
8 I95 HIPOTENSION 1 1 2 2.11 86.32%
9 A41 OTRAS SEPTICEMIAS 1 0 1 1.05 87.37%
10 G45 ATAQUES DE ISQUEMIA CEREBRAL TRANSITORIA Y SINDROMES AFINES 1 0 1 1.05 88.42%
11 I46 PARO CARDIACO 1 0 1 1.05 89.47%
12 I61 HEMORRAGIA INTRAENCEFALICA 0 1 1 1.05 90.53%
13 I80 FLEBITIS Y TROMBOFLEBITIS 1 0 1 1.05 91.58%
14 K71 ENFERMEDAD TOXICA DEL HIGADO 1 0 1 1.05 92.63%
15 K74 FIBROSIS Y CIRROSIS DEL HIGADO 0 1 1 1.05 93.68%
6 OTRAS CAUSAS 2 4 6 6.32 100.00%
47 48 95 100.00TOTAL DE ENFERMEDADES
Nº MORTALIDAD EN EMERGENCIA CIE-10 Total Porcentaje % Acum.SEXO
CIE 10
F M
1 J96 ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 6 5 11 36.67 36.67%
2 A41 TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO 6 0 6 20.00 56.67%
3 R57 ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 2 0 2 6.67 63.33%
4 S06 ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 0 2 2 6.67 70.00%
5 G00 TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO ASOCIADOS CON EL PUERPERIO 0 1 1 3.33 73.33%
6 I60 CIERTAS ENFERMEDADES INFECCION 1 0 1 3.33 76.67%
7 I61 ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE SUS ANEXOS 0 1 1 3.33 80.00%
8 J18 ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUEVAS 1 0 1 3.33 83.33%
9 J81 ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 1 0 1 3.33 86.67%
10 J84 ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 0 1 1 3.33 90.00%
OTRAS CAUSAS 2 1 3 10.00 100.00%
19 11 30 100.00TOTAL DE ENFERMEDADES
Nº MORTALIDAD EN UVI CIE-10 Total Porcentaje % Acum.SEXO
CIE - 10
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 22 de 55
incidencia TB Frotis (+). Sin embargo, no se ha logrado el 100% de contactos examinados, ya que la población no toma conciencia de su importancia como medida preventiva.
La mortalidad por TBC-VIH se encuentra dentro del promedio anual.CUADRO Nº : TUBERCULOSIS HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 2006-2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Infección de Transmisión Sexual
En el año 2010, el número de tamizajes para VIH en gestantes ha disminuido debido a que el Hospital asumía los tamizajes de la Dirección de Red de Salud San Juan de Lurigancho.
GRÁFICO Nº : ESTRATEGIA SANITARIA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE INFECCIÓN DE TRANSMISIÓN SEXUAL 2007-2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Enfermedades no Transmisibles
Durante el año 2010, se observa que la Diabetes registra mayor número de atenciones y permanencia. En segundo y tercer lugar, se encuentra las Enfermedades Cardiovasculares y el Cáncer (cuello uterino, próstata, mama, estómago, y piel) respectivamente.
DESCRIPCION 2006 2007 2008 2009 2010
% SRI 4.43 5.17 4.91 3.99 3.28
INCIDENCIA TB FROTIS (+) *100000 HAB 112.42 90.09 102.02 112.62 74.19
INCIDENCIA TOTAL DE CASOS DE TB *100000 HAB 166.92 129.83 161.64 168.26 131.16
% QUIMIOPROFILAXIS < 19 años 92.91 97.37 79.58 82.96 76.35
CONTACTO EXAMINADOS x 100 22.06 81.46 75.24 70.67 75.87
MDR * 100.000 HAB. 10.57 14.81 8.9 18.24 9.38
MORBILIDAD 209.5 173.56 192.11 204.04 145.73
CASOS TBC - VIH X 100 3.25 2.29 6.16 3.77 3.27
Nº FALLECIDOS CON TB *100000 HAB 1.63 3.05 3.42 1.26 3.27
74,21% 75,6%69%
87%
100%
0,27% 0,7%
52%
100%
62,93%
100% 100%
61,7%
96,9%
74%
52%
0,57% 0,88%
86%
100%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
2007 2008 2009 2010
Gestantes con tamizaje para sifilis Gestantes con tamizaje para sifilis reactivo tratadaCasos de ITS con TTx de acuerdo a la norma Gestantes con Tamizaje para VIHTotal de puerperas con serologia para sifilis
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 23 de 55
CUADRO Nº : VIGILANCIA DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Infecciones Respiratorias Agudas
En el año 2010, se registro un total de 7,239 casos presentándose la mayor frecuencia en la población de 1 a 4 años, seguido de la población de 02 a 11 meses.
GRÁFICO Nº : INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS IRAS 2006-2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
ENFERMEDADES INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS (IRAS); AÑOS 2006- 2010 -HSJL
HOSPITAL / INSTITUTO: HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
AÑO:1
A B C D E F G H I J K L LL M
Total de
Enfermedades
Hipertensivas
Accidente
Cerebro
Vascular
(ACV)
Angina de
Pecho
Infarto
Agudo
Miocardio
IMA
Diabetes Coma Diabetico Pie Diabetico Total de Casos
de Cáncer
Cancer de
Cervix
Cancer de
Mama Cancer de Estómago
Cancer
de
Pulmón
Cancer de
Próstata
Cancer
de Piel
( I 10, I 11)(I 61, I 63,
I 64)( I 20 ) ( I 21 )
( E10, E11,
E14 )
( E10.0, E11.0,
E14.0 )
( E10.5, E11.5,
E14.5 )( C00-C97 ) ( C53 ) ( C50 ) ( C16 ) ( C34 ) ( C61 ) ( C44 )
N° de egresos 32 11 2 7 90 1 0 5 1 0 4 0 0 0
Días de permanencia 161 58 6 90 400 23 0 20 2 0 18 0 0 0
Promedio de
permanencia5 5 3 13 4 23 0 4 2 0 5 0 0 0
573 18 14 0 679 0 1 168 55 34 23 0 42 14
287 47 12 18 295 11 1 2 0 0 1 1 0 0
(a) Tomar en cuenta todos los diagnósticos principales considerados
CARDIO VASCULARES DIABETES CANCER
Daños (a)
(Codigo CIE X) :
HO
SP
ITA
LIZ
AC
ION
Numero de casos en
Consulta externa
Atenciones en Emergencia
Persona que llenó la ficha: 1) En Epidemiología: Tec. Adm. Alejandro Uribe Pinado.
Total días de permanencia de todos los pacientes que egresaron en el mes: 28,072
2010
Total de egresos Hospitalarios en el mes 10090
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 2 7 12 17 22 27 32 37 42 47 52 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 3 8 13 18 23 28 33 38 43 48
Nº C
as
os
1 - 4 A. 2 - 11 m. < 2 M.
2007CASOS: 6078
2008CASOS: 4038
2009CASOS: 5748
2006CASOS: 7181
2010CASOS : 7239
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 24 de 55
Durante el año 2010, se presentó 409 casos de Neumonía, de los cuales 266 fueron en menores de 05 años, el cual ha disminuido en comparación del año anterior 320 casos.
CUADRO Nº : NEUMONIAS HSJL PERIODO 2006-2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Enfermedad Diarreica Aguda
Durante el año 2010, se registro 4,311 casos EDA distribuidos de la siguiente manera: Población de 05 años a más con el 61.26%, seguido de niños 01 a 04 años con el 25.86% y niños menores de 01 año con el12.87%.
CUADRO Nº : ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS HSJL PERIODO 2006-2010
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Desnutrición
La desnutrición, es aceptada como un factor común en la práctica clínica que tiene como consecuencias un aumento en el tiempo de estancia hospitalaria, morbilidad y mortalidad en los pacientes hospitalizados.
0
10
20
30
40
50
60
1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 2 7 12 17 22 27 32 37 42 47 52 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 3 8 13 18 23 28 33 38 43 48
NEUMONIA
2006CASOS : 128
2007CASOS : 306
2008CASOS: 85
2009CASOS : 433
2010CASOS : 409
0
50
100
150
200
250
300
1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 2 7 12 17 22 27 32 37 42 47 52 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 2 7 12 17 22 27 32 37 42 47 52
5 A. + 1 - 4 A. < 1 A.
2006CASOS: 4722
2007CASOS: 3917
2008CASOS: 4087
2009CASOS: 4544
2010CASOS: 4311
Nº
de C
asos
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 25 de 55
Según los datos estadísticos, la desnutrición en los grupos de edad de recién nacidos hasta niños de 9 años muestra una tendencia decreciente en los tres últimos años.
CUADRO Nº : DESNUTRICIÓN POR CICLO DE VIDA EN HSJL 2010.
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
Situación de la Violencia Familiar
El Hospital realiza vigilancia sobre violencia familiar desde el año 2008. Es así que, en el año 2009 se reportó el mayor número de casos.
En el año 2010, se nota una disminución del número de casos.GRÁFICO Nº : VIOLENCIA FAMILIAR EN EL HSJL 2008-2010
FUENTE: SERVICIO DE PSICOLOGÍA – H.S.J.L, 2010- ELABORADO POR UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO INTERNO
ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL HOSPITALEl 22 de Febrero de 1976, el hospital nació como una Posta Médica, en dos carpas donadas por el Ejército y la Cruz Roja de la República Popular de China, los que se instalaron en el paradero de la Avenida Canto Grande.
En noviembre de 1977, ante gestiones hechas por el Ministerio de Salud, autoridades locales, dirigentes vecinales y comunidades ante el Ministerio de Vivienda y Construcción se logró la donación de un terreno de 10,500 m2, colocándose la primera piedra en diciembre de 1977; brindando servicios de salud de nivel primario.
0
2
4
6
8
10
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 522008 2 3 3 0 2 1 0 7 4 2 0 1 4 2 4 0 5 8 1 1 2 2 0 2 0 1 2 0 6 0 0 0 0 0 1 3 0 0 4 0 0 0 0 0 3 0 1 0 1 0 0 5
2009 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 5 5 0 0 0 1 0 0 3 2 1 3 0 3 1 0 5 0 3 2 2 3 7 0 3 2 8 6 5 12 3 8 2 0 6 2 1
2010 0 11 6 0 5 4 3 0 0 2 1 0 0 0 4 2 1 7 7 9 2 2 5 1 3 1 5 2 3 1 3 0 2 1 4 4 0 5 4 5 2 4 4 1 7 3 2 1 2 0 3 3
CASO
S
REPORTE DE VIOLENCIA FAMILIAR; HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 2008 -2010
GRUPO EDAD 2008 2009 2010
< 1 año 21 19 10
1 año 15 17 10
2 años 15 8 4
3 años 9 8 4
4 años 6 4 2
5 a 9 años 35 31 0
TOTAL 101 87 30
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 26 de 55
En el año de 1992, amplía su oferta de servicios funcionando como Centro Materno Infantil Canto Grande I-4 con 26 camas.
El 30 de mayo del 2005, mediante Resolución Directoral Nº 215 DG-DESP-DISA-III-LN-2005 se le otorga al establecimiento de salud la categoría II-1 para brindar atención médica en 4 especialidades (Medicina, Cirugía, Pediatría y Gineco-Obstetricia). Actualmente, es un Hospital de mediana complejidad con Categoría II-2 (Resolución Directoral Nº 004-2010- DISA –IV –LE) que brinda servicios de salud integral y especializado con eficiencia y oportunidad teniendo como ámbito referencial mayor a un millón de habitantes.
Cartera de Servicios
El Hospital cuenta con los servicios de hospitalización, las cuatro especialidades básicas, especialidades médicas como Traumatología, Neurología, Dermatología, Oftalmología, Gastroenterología, Medicina Física y Rehabilitación, Psiquiatría, Endocrinología, Reumatología, Otorrinolaringología, Neumología, Urología, Cardiología y otros servicios como Odontología, Psicología, Radiología, Laboratorio, Nutrición, Salud Ambiental, UCI.
Para el presente año, la cartera de servicios del Hospital es la siguiente:CUADRO N° : CARTERA DE SERVICIOS DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 2011
FUENTE: DIRECCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD - ELABORADO OFICINA DE EPIDEMIOLGIA -HSJL
SERVICIOS 06 Horas 12 Horas 24 Horas
EMERGENCIA• Topico Medicina √ • Topico Pediatria √ • Topico Cirugia √ • Topico Ginecologia √ HOSPITALIZACION• Consultorio Externo √ • Medicina Interna √ • Neumologia √ • Gastroenterologia √ • Endocrinologia √ • Reumatologia √ • Psiquiatria √ • Medicina Fisica y Rehabilitacion √ CIRUGIA GENERAL• Cirugia General √ • Traumatologia √ • Urologia √ • Otorrinolaringologia √ • Neurologia √ • Oftalmologia √ • Oncologia √ • Cardiologia √ PEDIATRIA• Medicina Pediatrica √ • Control de Niño Sano √ • Neonatologia √ GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA• Obstetricia √ • Procitts √ • Planificacion Familiar √ • Odontoestomatologia √ • Psicologia √ • Servicios de seguros (SIS-SOAT) √ • Estrategias Sanitarias de control de TBC √ • Inmunizaciones √ • Saneamiento Ambiental √ • Apoyo al diagnostico• Laboratorio Clinico √ • Radiografia √ • Ecografia √ APOYO AL TRATAMIENTO• Farmacia √ • Nutricion √
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 27 de 55
Infraestructura Disponible
La condición del terreno del Hospital se encuentra en uso mediante Resolución Suprema Nº 208-77/VC-4400, donde afectan el área de 10,500 m2, a favor del Ministerio de Salud y sus linderos son:
Por el frente Con la Av. Canto Grande Por el lado derecho Con el Mercado Valle Sagrado Por el lado Izquierdo Con área libre del Asentamiento Humano 9 de OctubrePor el fondo Con el I. E. Francisco Bolognesi
FUENTE: UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO
El Hospital San Juan de Lurigancho nació como una posta médica hasta convertirse en un Hospital II-2, su infraestructura presenta la siguiente evolución:
CUADRO N° : INFRAESTRUCTURA (CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES)
1978 1980 - 1984 1992 1997 2004-2005
Admisión, Archivo y Estadística, Almacén y Logística, Saneamiento, Nutrición, TBC, Sala de demostración, Consultorio Pediatría, Consultorio Medicina General, Obstetricia, Jefatura, Odontología (Pre - fabricado) e Inmunizaciones.
Consulta Externa y Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento.
Unidad de Centro Obstétrico y la Hospitalización de Gineco-Obstetricia con 26 camas.
Unidad de Servicios Generales, completando con ello las cuatro etapas de construcción del Centro de Salud Materno Infantil i-4.
Unidades de Emergencia y Hospitalización General, convirtiéndose así en Hospital II-1.
FUENTE: ASIS 2011
El estado de conservación de las edificaciones en su mayoría se encuentra en estado regular. Actualmente, para la prestación de servicios de salud es necesario contar con ambientes adecuados y suficientes.
Equipamiento Disponible
En términos generales; los equipos biomédicos, mobiliario médico y administrativo, equipos de cómputo son insuficientes e inadecuados para asegurar la atención de calidad a los usuarios.
Al analizar, la situación actual de los equipos biomédicos (230) de los diferentes servicios de salud se concluye que el índice de operatividad (% ID) es de 90.8 %, el cual es considerado eficiente.
Equipos Operativos (OP) : 184 Equipos BiomédicosEquipos Semi-operativos (SOP) : 25 Equipos Biomédicos Equipos Inoperativos (INOP) : 21 Equipos Biomédicos
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011.
GRÁFICO N° : ESTADO SITUACIONAL DE EQUIPOS BIOMÉDICOS
15%15%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DE GINECO OBSTETRICIA 2011
21% 8%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN 2011
nstitucional 2011.
GRÁFICO N° : ESTADO SITUACIONAL DE EQUIPOS BIOMÉDICOS HSJL
11% 10%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DE CONSULTORIOS EXTERNOS 2011
70%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DE GINECO OBSTETRICIA 2011
OPE…
9% 9%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DEL DPTO. DE CIRUGIA 2011
71%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN 2011
OPE… 90%
5%5%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DE UCI
Página 28 de 55
HSJL AL 2011
79%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DE CONSULTORIOS EXTERNOS 2011
OPE…
82%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DEL DPTO. DE CIRUGIA 2011
OPE…
90%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DE UCI - 2011
OPE…
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011.
Recursos Humanos Disponibles
Los recursos humanos se refieren a los profesionales de la salud, técnicos asistenciales y administrativos que cooperan con brindar el servicio de salud en el Hospital. laboran en la institución siendo el 38contratados (353).
25% 0%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
PEDIATRIA - EMERGENCIA 2011
nstitucional 2011.
FUENTE: UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO
Recursos Humanos Disponibles
Los recursos humanos se refieren a los profesionales de la salud, técnicos asistenciales y administrativos que cooperan con brindar el servicio de
Hospital. En el año 2010, se cuenta con 578 personas que laboran en la institución siendo el 38.9% nombrados (225) y el 6contratados (353).
75%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
EMERGENCIA 2011
OPE…
25% 0%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DE CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN 2011
80%
11% 9%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 2011
OPER
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Los recursos humanos se refieren a los profesionales de la salud, técnicos asistenciales y administrativos que cooperan con brindar el servicio de
En el año 2010, se cuenta con 578 personas que % nombrados (225) y el 61.1% son
75%
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS
DE CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN 2011
OPE…
ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS
OPER…
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 30 de 55
CUADRO Nº : PERSONAL DE SALUD NOMBRADO Y CONTRATADO HSJL 2010
FUENTE: ÁREA DE RECURSOS HUMANOS y LOGISTICA, 2010.
Recursos Financieros
La evolución del Presupuesto Institucional a toda fuente de financiamiento ejecutado para el periodo 2006-2010 presenta una tendencia creciente teniendo un mayor incremento en el año 2009. Por
CARGO ESTRUCTURAL/ GRUPO OCUPACIONAL NOMBRADO DESTACADO CAS TOTAL
MEDICO GENERAL 14 14
MEDICO 1 1
PEDIATRA 4 10 14
GINECOOBSTETRA 5 12 17
MEDICO CIRUJANO 2 2 9 13
MEDICO NEUROLOGO 1 1
MEDICO INTENSIVO 4 4
MEDICO DE ANATOMIA PATOLOGICA 2 2
MEDICO FISICO EN REHABILITACION 1 1
MEDICO GASTROENTEROLOGO 2 2
OFTALMOLOGO 2 2
ANASTESIOLOGO 4 4
TRAUMATOLOGO 1 3 4
INTERNISTA 9 9
NEUMOLOGO 1 1 2
OTORRINOLOGO 1 1
RADIOLOGO 2 2
UROLOGO 1 1
PSIQUIATRA 1 1
MEDICO PATOLOGO 1 1
OTRAS ESPECIALIDADES 10 10
TOTAL DE MEDICOS 31 3 72 106
OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD NO MEDICO
OBSTETRIZ 16 2 21 39
ECONOMISTA 1 1
ENFERMERA 13 67 80
ODONTOLOGO 2 1 3
BIOLOGO 1 1
PSICOLOGO 5 1 6
OTROS TEC. MEDICO 3 3
ASISTENTA SOCIAL 2 6 8
QUIMICO FARMACEUTICO 1 5 6
TEC. ALBORATORIO 1 1
TECNICO ADMINISTRATIVO 29 1 43 73
NUTRICIONISTA 3 3
TECNICO EN ESTADISTICA 5 5
LIC. ADMINISTRACION 1 1
DIGITADOR 17 17
MECANICO 2 2
OTROS ADMINISTRATIVOS 22 13 35
TECNICO ENFERMERIA 46 3 68 117
OTROS ASISTENCIALES 29 33 62
AUXILIAR DE ENFERMERIA 4 1 4 9
TOTAL OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD 180 11 281 472
TOTAL GENERAL 211 14 353 578
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 31 de 55
ejemplo, dentro de los gastos corrientes el ítem de Bienes y Servicios presenta un incremento de 58% respecto al año 2008, esto se debe al incremento de atenciones en los servicios especializados existentes y nuevos.
CUADRO Nº : PRESUPUESTO EJECUTADO POR EL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO POR GRUPO DE GASTO PERIODO 2006 -2010
GÉNERICA DE GASTO 2006 2007 2008 2009 2010
5.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 6,032,969 6,343,408 6,914,994 7,472,313 7,430,140
5.2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 70,970 71,668 71,741 76,725 76,335
5.3. BIENES Y SERVICIOS 4,603,159 7,259,699 9,053,807 14,340,222 18,157,629
5.4. OTROS GASTOS CORRIENTES 542 598 669
6.7. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 288,743 629,727 1,208,195 2,109,572 1,190,871
TOTAL EJECUCIÓN 10,996,384 14,305,101 17,249,407 23,998,832 26,854,975
FUENTE: OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO HSJL
De manera general la ejecución del gasto presupuestal en período 2006-2010 aumentó de manera exponencial, calculándose una tasa de crecimiento de elasticidad constante del 23% anual (ver Anexo Nº �).
Accesibilidad y Distancias
El Hospital cuenta con una accesibilidad peatonal y vehicular, por ejemplo se tiene como vías principales de acceso al distrito San Juan de Lurigancho la Av. Próceres de la Independencia, Av. Malecón Checa, Av. Gran Chimú, Av. Wiesse, Av. Las Flores y Av. Canto Grande.
CUADRO N° : DISTANCIA ENTRE EE. SS. DISA IV LIMA ESTE
DE: A:TIEMPO
PROMEDIO TRANSPORTE
CENTROS Y PUESTOS DE SALUD DE LA RED SJL (ZONA MEDIA ALTA)
HOSPITAL SJL 10 A 15 MINUTOS VEHICULAR
HOSPITAL SJL HOSPITAL HIPÓLITO UNANUE 25 MINUTOS VEHICULARFUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL HSJL
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
20,000,000
2006 2007 2008 2009 2010
AÑOS
5.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
5.2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
5.3. BIENES Y SERVICIOS
5.4. OTROS GASTOS CORRIENTES
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 32 de 55
Comunicación y Transporte
La institución cuenta como medios de comunicación el internet, correo institucional, (05) líneas telefónicas y (30) RPM, éstos últimos distribuidos a todos los jefes de departamentos y servicios para la comunicación inmediata y coordinaciones de referencias y contra referencias con los establecimientos de salud. Asimismo; se cuenta con (03) ambulancias de nivel I, II y III para el traslado de pacientes y una camioneta 4x4 para las coordinaciones administrativas.
Camas
El Hospital cuenta con (108) camas hospitalarias, las cuales se encuentran distribuidas en Neumología, Medicina, Cirugía, Obstetricia, Ginecología, UCI, Observación Medicina, Pediatría y Neonatología Hospitalización.
CUADRO Nº : CAMAS HOSPITALARIAS POR SERVICIOS HSJL 2010
FUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL HSJL
Sistema de Información
Se observa la presencia de problemas de gestión informática, debido a que el software SIGHOS no tiene interconexión entre sus módulos (caja, farmacia, admisión, entre otros).
Producción en Consulta Externa.
Las atenciones en el 2010 se incrementaron en 40% con respecto al año anterior, debido a la implementación y fortalecimiento en cuanto a equipos y recursos de los siguientes servicios:
Neurología Cardiología Reumatología Endocrinología Medicina alternativa
Nº SERVICIO Nº DE CAMAS1 NEUMOLOGÍA 42 MEDICINA 123 CIRUGÍA 164 OBSTETRICIA 405 GINECOLOGÍA 76 UCI 37 OBSERVACIÓN MEDICINA 48 PEDIATRÍA 159 NEONATOLOGÍA HOSPITALIZACIÓN 7
TOTAL 108
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 33 de 55
Los servicios que nos proponemos para la implementación con el objetivo de ampliar la oferta hospitalaria son:
Dermatología Infectología
Los servicios que atienden la mayor demanda de pacientes por consultorios externos, son los servicios de Medicina con 34% y Cirugía con 29% de atenciones. Siendo el servicio de pediatría con menor demanda en la atención de paciente porque la población de niños no espera mucho, además el poco número de médicos con especialidad en el servicio hace que los pacientes emigren a otros establecimientos de salud, en el servicio de Ginecobstetricia disminuyo el numero de consultorios externos, asimismo desde octubre del año 2009, no teníamos población asignada por lo cual disminuyeron el numero de afiliaciones y atenciones por el SIS, del binomio gestante y niño.
GRÁFICO Nº 11
Grafico comparativo de Atenciones - Hospital San Juan De Lurigancho, 2006 – 2010
Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Telecomunicaciones.
TABLA N° 8: Tabla comparativa de atenciones por profesionales Médicos -Hospital San Juan De Lurigancho, 2009 – 2010
ATENCIONES EN CONSULTORIO EXTERNO
Enero a diciembre 2009 - 2010SERVICIO AREA 2009 2010
Medicina y
especialidades
Medicina General 4,401 4,862Medicina Interna 5,699 5,179Neumología 5,206 4,974Psiquiatría 1,277 1,670Neurología 246 2,292
44,912
56,91765,063 68,164
95,526
21,102 25,037 26,880 26,63635,198
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
2006 2007 2008 2009 2010
Atenciones
Atendidos
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 34 de 55
ATENCIONES EN CONSULTORIO EXTERNO
Enero a diciembre 2009 - 2010Medicina Física 1,997 3,473Reumatología X 995Endocrinología X 498Gastroenterología 3,566 3,783Cardiología 523 1,626
TOTAL 22,915 29,352Pediatría 10,943 12,547
Cirugía y
especialidades
Cirugía General 3,659 4,833Urología 1,767 3,394Traumatología 5,147 7,296Oftalmología 4,359 6,956Otorrinolaringología 2,947 4,046Oncología 1,677 1,756
TOTAL 19,556 28,281Gineco-Obstetricia 14,750 17,185
Consultorio Atención Rápida 8,161TOTAL DE ATENCIONES 68,164 95,526
Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Telecomunicaciones.
TABLA N° 10
Atenciones por profesionales No Médicos - Hospital San Juan De Lurigancho – 2010
ATENCIONES NO MÉDICAS EN CONSULTORIO EXTERNO 2010
AREA TOTAL
Medicina Física 20,915
Servicio Social 9,904
Planificación Familiar 10,986
Inmunizaciones 10,065
Infección. Transmisión. Sexual 7,053
CRED 6,338
Psicología 5,710
Odontología 3,792
Materno Perinatal 1,848
Nutrición 1,502
Medicina Alternativa 367
TOTAL 78,480
Rendimiento Hora Médico.Este indicador mide el número de atenciones que realiza el médico por cada hora efectiva de trabajo en Consultorios Externos, (Estándar = 4).
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El rendimiento hora médico Anual en promedio fue 3.5 atenciones al año, siendo el servicio de Neumología con 5.9 el de mayor rendimiento al año, Gastroenterología con 4.4 atenciones por hora, y Gineco-obstetricia con 4.2 . En general.
TABLA N° 10
RENDIMIENTO HORA MEDICO HSJL AÑO 2008- 2010
DESCRIPCION 2008 2009 2010
Nº DE ATENCIONES 65,063 68,164 87,365
TOTAL HORA MEDICO PROGRAMADAS 20,265 22,265 24,820
RENDIMIENTO 3,2 3,1 3,5
b. Producción en Hospitalización
El cuadro comparativo muestra el número de egresos hospitalarios en de los últimos 4 años. En el 2009 hubo un ligero decremento e hospitalización por falta de disponibilidad de camas hospitalarias, debido a la la pandemia de Influenza A H1 N1. En el 2010, hubo un incremento del 8% en relación al año anterior. Vemos que el incremento de la tendencia no es muy notoria como en consultas externas, debido a que contamos con la misma cuantía de camas hospitalarias en relación al año anterior (94 camas).
TABLA N° 11
Egresos hospitalarios por servicios: Hospital San Juan de Lurigancho
2007-2010
SERVICIOS 2007 2008 2009 2010
Medicina 543 619 620 713
Pediatría 873 807 634 681
Neonatología 0 0 201 271
Cirugía 689 804 940 1,333
Ginecología 6,835 7,210 425 598
Obstetricia 6,431 6,401
Total 8,940 9,440 9,251 9,997
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TABLA N° 12
Principales indicadores de desempeño hospitalario 2010
Indicadores generales - 2010
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IIIIII.. OOBBJJEETTIIVVOOSS GGEENNEERRAALLEESS DDEELL PPLLAANN OOPPEERRAATTIIVVOO
III.1 OBJETIVOS GENERALES
1. Contribuir a la disminución de la morbi - mortalidad materna - neonatal hospitalaria priorizando a la población de mayor exclusión social y económica.
2. Contribuir en la reducción de la desnutrición crónica en menores de 5 años, en el Hospital, priorizando a la población de mayor exclusión social y económica.
3. Contribuir a la disminución de las enfermedades no trasmisibles, mediante modelos de intervención sanitaria en la población con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.
4.1 Contribuir a la prevención de enfermedades transmisibles de importancia pública, fortaleciendo la atención y control de daños en la población, con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.
4.2 Incorporar modelos eficientes, de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad.
5.1 Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores ambientales.
5.2 Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores sanitarios.
6 Fortalecer el direccionamiento y desempeño institucional.
III.2 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.
1. Contribuir a la disminución de la Morbi - mortalidad materna - neonatal en el distrito San Juan de Lurigancho, priorizando a la población de mayor exclusión social y económica.
a. Incrementar el acceso a métodos de Planificación Familiar y a servicios de Consejería en Salud Sexual y Reproductividad.
b. Reducir la morbilidad y mortalidad materna.c. Reducir la morbilidad y mortalidad materna neonatal.
2. Contribuir en la reducción de la desnutrición crónica en menores de 5 años, en el Hospital, priorizando a la población de mayor exclusión social y económica.
a. Mejorar la alimentación y nutrición del menor de 5 años.
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b. Reducir la morbilidad en IRA, EDA y otras enfermedades prevalentes en menores de 5 años.
3. Contribuir a la disminución de las enfermedades no trasmisibles, mediante modelos de intervención sanitaria en la población con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.
a. Atender los problemas sociales a la población que acude al hospital con equidad, enfoque de derechos e interculturalidad, priorizando las poblaciones más vulnerables.
b. Prevención de Riesgos y Daños para la Salud.c. Reducir la Morbilidad por Cáncer de Próstata.d. Reducir la morbilidad de Cáncer de Cérvix
4. .1 Contribuir a la prevención de enfermedades transmisibles de importancia pública, fortaleciendo la atención y control de daños en la población, con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.
a. Detectar, diagnosticar y tratar oportunamente casos de tuberculosis.
4 .2 Incorporar modelos eficientes, de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad.
a. Realizar adecuada vigilancia epidemiológica en la jurisdicción del Hospital San Juan de Lurigancho.
b. Realizar prevención y control de riesgos en el Hospital San Juan de Lurigancho.
5 . 1 Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores ambientales.
a. Reducir de la morbilidad y mortalidad de enfermedades metaxénicas.b. Desarrollar acciones, de prevención, atención y apoyo a las personas
involucradas en hechos de violencia familiar.5. 2 Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por
factores sanitarios.
a. Incrementar la Atención Integral Ambulatoria y Hospitalaria de Mediana Complejidad.
b. Abastecer oportunamente medicamentos
6. Fortalecer el direccionamiento y desempeño institucional.
a. Fortalecer el direccionamiento y control institucional.b. Fortalecer el desarrollo de recursos humanos e impulsar la investigación
Científica Institucional.
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c. Desarrollar un sistema de gestión de la calidad con eficacia y eficiencia.d. Desarrollar una gestión eficiente con el mejoramiento de los procesos
administrativos del Hospital.e. Fortalecer el equipamiento y la infraestructura del hospital.
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IIVV.. RREEPPRROOGGRRAAMMAACCIIÓÓNN DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESSLa reprogramación de las metas de actividades operativas para el primer semestre del periodo 2011, han sido definidas en función a la producción acumulada observada al mes de junio, en la que se realizan los ajustes necesarios a nivel de metas operativas considerando los objetivos generales y específicos, se busca la previsión de los recursos necesarios para la ejecución en condiciones normales de las actividades operativas reprogramadas.
IV.1 ACTIVIDADES OPERATIVAS SUSPENDIDAS.
En el objetivo específico:”reducción de la morbilidad por cáncer de cérvix” (objetivo general 3) se paralizó temporalmente (no se suspendió) las actividades operativas relacionadas a la consulta médica de mama y persona examinada con mamografía bilateral, dado que no se cuenta con el equipo respectivo y el proyecto de inversión pública que implica la adquisición de dicho equipo recién fue declarado viable en el mes de noviembre, a partir del cual los procesos y procedimientos vinculados a las modificaciones presupuestales, creación de la meta presupuestal y el proceso logísticode la adquisición no se ejecutarán al 100% al terminar el presente ejercicio presupuestal. Por lo tanto, se culminarán dichas actividades en el año 2012.
IV.2 ACTIVIDADES QUE SE EJECUTARON EN MAYOR PROPORCIÓN.
En el objetivo general 1:” Contribuir a la disminución de la morbimortalidad materno neonatal hospitalaria…”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes (ver resultados en la matriz del Anexo Nº V.2): La meta física que cuantifica la población que accede a servicios de
consejería en salud sexual y reproductiva se aumentó en 5.2%, debido a que su ejecución al primer semestre aumentó en 106.4%.
La meta atención prenatal reenfocada se aumentó en 11.9%. La meta atención de la gestante con complicaciones se aumentó en 3.4%. La meta atención del parto normal se aumentó en 27.0%. La meta atención del parto complicado quirúrgico se aumentó en 6.5%. La meta atención del puerperio con complicaciones se aumentó en 6.3%. La meta atención del recién nacido normal se aumentó en 9.9%. La meta atención del recién nacido con complicaciones se aumentó en
52.9%.
En el objetivo general 2:” Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en menores de 5 años, especialmente en la población de extrema pobreza”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
La meta niños con vacuna completa se aumentó en 12.7%. La meta niños con CRED completo según edad se aumentó en 53.1%. La meta niños con suplemento de hierro y vitamina A se aumentó en 15.4%.
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La meta gestante con suplemento de hierro y acido fólico se aumentó en 161.7%.
La meta atención IRA con complicaciones se aumentó en 4.7%. La meta atención EDA con complicaciones se aumentó en 33.3%.
En el objetivo general 3:”Contribuir al control de las enfermedades no transmisibles, incorporando modelos eficientes de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
En el objetivo específico:”reducción de la morbilidad por cáncer de cérvix, la meta persona atendida con consulta médica ginecológica se aumentó en 17.5%.
En el objetivo general 5.1:” Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores ambientales”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
La meta diagnostico y tratamiento de enfermedades metaxenicas se aumentó en 33.3%.
La meta realizar atenciones de violencia familiar y sexual se aumentó en 88.9%.
En el objetivo general 5.2:” Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores sanitarios”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
Las metas realizar consulta externa se aumentó en 24%, en promedio. La meta realizar intervenciones quirúrgicas especializadas e intermedias, se
aumentó 8.8%. La meta realizar exámenes histológicos y citológicos, se aumentó 8.8%. La meta realizar exámenes histológicos y citológicos, se aumentó 46.7%. La meta atención de unidades de sangre transfundidas, se aumentó 13.9%.
En el objetivo general 6:” Fortalecer el direccionamiento y desempeño institucional”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
La meta supervisión de los procesos administrativos aumentó en 50%. La meta lograr operatividad continua y oportuna de equipamiento existente,
aumentó en 75.0%.
La explicación de los ajustes en las metas operativas anteriormente descritas se fundamenta en las conclusiones y recomendaciones extraídas del informe de evaluación correspondiente al primer semestre.
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IV.3 ACTIVIDADES QUE SE EJECUTARON EN MENOR PROPORCIÓN.
En el objetivo general 1:” Contribuir a la disminución de la morbimortalidad materno neonatal hospitalaria…”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes (ver resultados en la matriz del Anexo Nº V.2): La meta población accede a métodos de planificación familiar
se disminuyó en 14.6%. La meta atención del puerperio se disminuyó en 24.0%. La meta atención del parto complicado no quirúrgico se disminuyó en 4.4%. La meta acceso al sistema de referencia institucional se disminuyó en 25.0%.
En el objetivo general 2:” Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en menores de 5 años, especialmente en la población de extrema pobreza”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
La meta atención IRA se disminuyó en 57.0%. La meta atención EDA se disminuyó en 87.9%. La meta atención de niños y niñas con parasitosis intestinal se disminuyó en
20.0%.
En el objetivo general 3:”Contribuir al control de las enfermedades no transmisibles, incorporando modelos eficientes de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
La meta persona informada con consejería en cáncer de cérvix se disminuyóen 25.0%.
En el objetivo específico:”prevención de riesgos y daños para la salud”, la meta persona atendida con consulta médica ginecológica y persona examinada con papanicolau, se disminuyeron en 21.3%.
La meta persona informada con consejería en cáncer se disminuyó en 40.7%. La meta persona informada con consejería en cáncer gástrico, se disminuyó
en 66.7%. La meta persona atendida con consulta médica urológica que incluye examen
de tacto rectal, se disminuyó en 3.3%. La meta persona atendida con consulta médica urológica que incluye examen
de tacto rectal, se disminuyó en -6.8%.
Estas actividades en su mayoría son nuevas a partir de este año y no se contaba con una línea base ni datos históricos. Asimismo, su programación para ejecutarse a partir de enero fue sobreestimada, porque está sujeto al equipamiento, ya sea por reemplazo o por proyectos de inversión, que mejoren la capacidad resolutiva los mismos que involucra procesos y procedimientos administrativos que toman su tiempo en concretarse.
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En el objetivo general 4.1:”Contribuir a la prevención de enfermedades transmisibles de importancia pública, fortaleciendo la atención y control de daños en la población, con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
La meta diagnostico de casos de tuberculosis, se disminuyó en 85.2%. La meta persona que accede al establecimiento de salud y recibe tratamiento
oportuno para tuberculosis esquemas 1,2, no multidrogo resistente y multidrogo resistente, se disminuyó en 50.3%.
En el objetivo general 5.2:” Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores sanitarios”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
Las metas realizar consulta externa en pediatría, gineco-obstetricia y medicina alternativa, se disminuyeron en 37%, en promedio.
La meta realizar atenciones médicas de emergencia y urgencia se disminuyóen 10.7%.
La meta observaciones en emergencia, se disminuyó en 28.7%. La meta realizar atención de cuidados intensivos, se disminuyó en 54.3%. La meta realizar atenciones en hospitalización, se disminuyó en 26.8%. La meta realizar exámenes radiológicos, se disminuyó en 3.4%. La meta realizar exámenes radiológicos, se disminuyó en 6.5%. La meta atención de solicitud de análisis de laboratorio, se disminuyó en
12.1%. La meta dispensación de recetas en farmacia institucional, se disminuyó en
6.7%.
En el objetivo general 6:” Fortalecer el direccionamiento y desempeño institucional”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:
La meta persona capacitada, se disminuyó en 50%.
De igual manera que el caso anterior, la explicación de los ajustes en las metas operativas anteriormente descritas se fundamenta en las conclusiones y recomendaciones extraídas del informe de evaluación correspondiente al primer semestre.
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VV.. AANNEEXXOOSS
V.1 RESULTADOS ESTADÍSTICOS
Modelo econométrico de crecimiento de elasticidad constantede la ejecución presupuestal, período 2006-2010.Dependent Variable: LOG(PPTO)Method: Least SquaresDate: 12/20/11 Time: 12:41Sample: 2006 2010Included observations: 5White Heteroskedasticity-Consistent Standard Errors & Covariance
Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.
C 16.22976 0.020496 791.8514 0.0000@TREND 0.230316 0.015703 14.66708 0.0007
R-squared 0.984042 Mean dependent var 16.69039Adjusted R-squared 0.978723 S.D. dependent var 0.367102S.E. of regression 0.053548 Akaike info criterion -2.727306Sum squared resid 0.008602 Schwarz criterion -2.883530Log likelihood 8.818264 F-statistic 184.9961Durbin-Watson stat 3.116601 Prob(F-statistic) 0.000860
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V.2 MATRIZ Nº 2-C: REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVASARTICULADAS A LA EFP 2011.
DE
NO
MIN
AC
IÓN
: HO
SP
ITA
L S
AN
JUA
N D
E LU
RIG
AN
CH
O
OBJETIVO
GENERAL 1:
I TRIMII TRIM
IIIIV
TOTAL
RORDR
D Y T O
TROS
POBLACIO
N ACCEDE A M
ETODO
S DE
PLANIFICACIO
N FAM
ILIAR
A.1.1.1
PAREJA PR
OTEG
IDA2,500
492524
1,01681.3%
560560
2,136PAREJA
PROTEG
IDA2,136
17172,079
170,0552,024
POBLACIO
N ACCEDE A SERVICIO
S DE C
ONSEJERIA EN SALUD
SEXUAL Y REPR
ODUC
TIVA
A.1.1.2
ATENCION
5,0001,314
1,3452,659
106.4%1,300
1,3005,259
ATENCIO
N5,259
1697,336
95,3122,024
ATENCION PRENATAL
REENFOCADA
A.1.2.1
GESTAN
TE CO
NTROLADA
1,400409
397806
115.1%380
3801,566
GESTAN
TE C
ONTR
OLADA
1,56618
193,705155,068
2,02436,613
ATENCIO
N DE LA G
ESTANTE CON
COM
PLICACIONES
A.1.2.2
GESTAN
TE ATENDIDA
1,600412
463875
109.4%400
3801,655
GESTAN
TE ATENDIDA
1,65539
525,367444,089
4,09977,179
ATENCION DEL PARTO
NO
RMAL
A.1.2.1PAR
TO
NO
RMAL
2,500802
7941,596
127.7%790
7903,176
PARTO
NOR
MAL
3,17619
463,116387,791
2,07673,249
ATENCION DEL
PUERPERIO
A.1.2.
ATENCION
PUERPERAL400
9153
14472.0%
8080
304ATEN
CION
PUERPERAL304
20301,496
195,2781,012
105,206
ATENCION DEL PARTO
CO
MPLIC
ADO NO
Q
UIRURGICO
A.1.2.3
PARTO
C
OM
PLICADO
2,000417
516933
93.3%490
4901,913
PARTO
COM
PLICADO1,913
40423,332
361,0902,024
60,218
ATENCION DEL PARTO
CO
MPLICADO
Q
UIRURGICO
A.1.2.4
CESAREA1,500
379439
818109.1%
390390
1,598CESAREA
1,59841
725,751474,131
154,09997,521
ATENCION DEL
PUERPERIO CO
N
COM
PLICACIONES
A.1.2.5
EGR
ESO160
2456
80100.0%
4545
170EG
RESO170
42388,298
263,396104,902
20,000
ACCESO AL SISTEM
A DE REFERENCIA
INSTITUCIO
NAL
A.1.2.6GESTANTE Y/O
NEO
NATO
REFERID
O600
11696
21270.7%
98140
450
ACCESO
DE GESTANTES
A REFERENCIA Y CO
NTRARREFERENCIA
MATERNA Y NEO
NATAL
NORM
AL
GESTANTE Y/O
NEO
NATO
REFERIDO
45021
233,067203,279
2,02427,764
DEPARTAMENTO DE GINECO-
OBSTETRICIA/PEDIATRIA/ UNIDAD DE
ESTADISTICA E INFORMATICA
ATENCION DEL REC
IEN NACIDO
NOR
MAL
A.1.3.1
RECIEN
NACIDO
ATENDIDO
5,7001,565
1,7023,267
114.6%1,500
1,5006,267
ACCESO DE NEO
NATO
S A SERVICIO
S DE ATENCIO
N NEO
NATAL NORM
AL
RECIEN NACIDO
ATEN
DIDO
6,26722
330,752302,144
3,03625,572
DEPARTAMENTO DE
PEDIATRIA
ATENCION DEL REC
IEN NACIDO
CON
COM
PLICACIONES
A.1.3.2
EGR
ESO340
124136
260152.9%
130130
520
ACCESO DE NEO
NATO
S A SERVIC
IOS CO
N CAPACIDAD
RESOLUTIVA
PARA ATENDER CO
MPLICACIO
NES NEO
NATALES
EGRESO
52043
535,062294,392
3,036237,634
DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
POBLACIO
N CON
CO
NOCIM
IENTO
S EN SALUD SEXUAL Y REPRO
DUCTIVA
Y QUE ACCEDE A
METO
DOS DE
PLANIFICACION
FAMILIAR
O.E.1.1
OBJETIVO
ESPECIFICO
COD
ACTIVIDADES O
PERATIVAS
REDUCCION
DE LA M
OR
BILIDAD Y M
ORTALIDAD
NEONATAL
REDUCCION
DE LA M
OR
BILIDAD Y M
ORTALIDAD
MATERNA
O.E.1.2
ACCESO
DE GESTANTES
A SERVICIOS DE
ATENCIO
N PRENATAL D
E CALIDAD
ACCESO
DE GESTANTES
A SERVICIOS DE
ATENCIO
N DEL PARTO
CALIFICAD
O Y
PUERPERIO
O.E.1.3
DEPARTAMENTO DE
GINECO-OBSTETRICIA
DEPARTAMENTO DE GINECO-
OBSTETRICIA
DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA
DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA
ACCESO A M
ETODO
S DE PLANIFICACIO
N FAMILIAR
Y SERVICIOS D
E CO
NSEJERIA EN SALU
D
META FÍSICA PRESUPUESTARIA
COD
UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLE
META FÍSICA O
PERATIVA
META
TOTAL
ANUAL
META
EJECUTADA SEM
ESTRE
EJECUTADOM
ETA REPRO
GRAM
ADA TRIM
ESTRALM
ETA PRESUPUESTARIA
UNIDAD DE M
EDIDACO
MPO
NENTE DE LA EFP
META
SIAF (Sec Fun)
UNIDAD DE M
EDIDA
GRADO
DE CUM
PLIMIEN
TO (%
)
Matriz N
° 2-C
Contribuir a la disminución de la m
orbimortalidad m
aterno neonatal hospitalaria, mediante la atención de m
anera eficaz, oportuna y de calidad con prioridad en la población de menores recursos y enfoque de derechos,
equidad de género e interculturalidad.
TOTAL
META
REPROG
RAM
ADA ANUAL
REQUERIM
IENTO FINANCIERO
(S/.)
RE
PR
OG
RA
MA
CIÓ
N D
E A
CT
IVID
AD
ES
OP
ER
AT
IVA
S A
RT
ICU
LA
DA
S A
LA
EF
P 2011
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 46 de 55
DE
NO
MIN
AC
IÓN
: HO
SP
ITAL SA
N JU
AN
DE
LUR
IGA
NC
HO
OBJETIVO GENERAL 2
I TRIMII TRIM
IIIIV
TOTALRO
RDRD Y T
OTROS
NIÑOS CON VACUNA COMPLETA
A .2 .1 .1
NIÑO PROTEGIDO
8,2902,634
2,1774,811
116.1%2,170
2,3599,340
NIÑO PROTEGIDO9,340
8223,138
211,0723,036
9,030
NIÑOS CON CRED COM
PLETO SEGUN EDAD
A .2 .1 .2
NIÑO CONTROLADO
870221
336557
128.0%212
2501,019
NIÑO CONTROLADO
1,0199
243,229240,141
3,088
NIÑOS CON SUPLEMENTO DE
HIERRO Y VITAMINA A
A .2 .1.3NIÑO
SUPLEMENTADO589
135165
300101.9%
190190
680NIÑO
SUPLEMENTADO
68010
144,671143,659
1,012
ATENCION IRA
A .2.2 .1
CASO TRATADO6,000
387755
1,14238.1%
690748
2,580CASO TRATADO
2,58011
343,572324,710
1,01217,850
ATENCION EDA
A .2 .2 .2
CASO TRATADO2,500
9090
18014.4%
3290
302CASO TRATADO
30212
240,093219,899
2,02418,170
ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES
A .2 .2 .3
CASO TRATADO250
7670
146116.8%
5450
250CASO TRATADO
25013
196,913194,837
2,076
ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON
PARASITOSIS INTESTINAL
A .2 .2 .4
CASO TRATADO250
5247
9979.2%
5051
200CASO TRATADO
20014
209,958205,755
4,203
GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO
FOLICO
A .2 .2.5
GESTANTE SUPLEM
ENTADA600
409397
806268.7%
370394
1,570GESTANTE
SUPLEMENTADA
1,57015
160,627137,720
2,02420,883
D EPAR TAM ENTO D E G IN EC O -O BSTETR IC IA
ATENCION IRA CON COMPLICACIONES
A .2 .2 .6
CASO TRATADO1,500
362549
911121.5%
259400
1,570CASO TRATADO
1,57037
359,860323,047
7,60029,213
ATENCION EDA CON COMPLICACIONES
A .2 .3 .1
CASO TRATADO60
195
2480.0%
2036
80CASO TRATADO
8038
410,208402,352
7,856
D EPAR TAM EN TO D E EN FER M ER IADEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
META
PRESUPUESTARIA
META
SIAF (Sec Fun)
OBJETIVO ESPECIFICO
C O D
ACTIVIDADES OPERATIVAS
C O D
META FÍSICA OPERATIVA
O E2.1 .2HOGARES ADOPTAN
PRACTICAS SALUDABLES
PARA EL CUIDADO INFANTIL Y ADECUADA
ALIMENTACION PARA EL MENOR
DE 36 MESES
REDUCCION DE LA MORBILIDAD EN
IRA, EDA Y OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES
O .E .2 .2
DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
IRA, EDA Y OTRAS ENFERM
EDADES PREVALENTES REGIONALES
D EPAR TAM EN TO D E PED IATR IA
MEJORAR LA ALIM
ENTACION Y NUTRICION DEL MENOR DE 36
MESES
Matriz N
° 2-CR
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ETA REPROGRA
MADA ANUAL
META FÍSICA PRESUPUESTARIA
REQUERIMIENTO FINANCIERO
U N ID A D O R G Á NIC A R ESPO N SA B LE
UNIDAD DE M
EDIDA
META TOTAL ANUAL
EJECUTADOMETA
EJECUTADA SEM
ESTRE
META REPROGRAMA
DA TRIMESTRAL
COMPONENTE DE LA EFP
UNIDAD DE M
EDIDA
Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en m
enores de 5 años, especialmente en la población de extrem
a pobreza.
GRADO DE CUM
PLIMIEN
TO (%)
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 47 de 55
DE
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3501,160
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1,16059
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Urología
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A712
60114,950
114,950
Apoyo al
diagnostico
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800125
205330
82.5%305
305940
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Anatomía Patologic
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Gineco-obstetri
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142,790142,790
Gastroenterolog
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Gineco-obstetricia
Gineco-obstetricia
13961,182,771
1,182,771
75,70875,708
147,371147,371
6,5006,500
105,624105,624
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L 2
011
Contribuir al control de las enferm
edades no transmisibles, incorporando m
odelos eficientes de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad
de género e interculturalidad.
OB
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ESPECIFIC
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UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE
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Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 48 de 55
DE
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OBJETIVO GENERAL 3:
I TRIMII TRIM
IIIIV
TOTALRO
RDRD Y T
OTROS
TAMIZAJE Y
TRATAMIENTO
INTEGRAL DE POBLACION DE 0 A 11
AÑOS. A .3.1 .1
PERSONA TRATADA
1,380364
312676
98.0%352
3521,380
POBLACION DE 0 A 11 AÑOS, GESTANTES Y
ADULTO MAYOR RECIBEN
PAQUETE INTEGRAL DE TRATAM
IENTO DE ENFERM
EDADES DE LA CAVIDAD BUCAL
PERSONA TRATADA
1,38026
180,113176,395
2,0761,642
SERVICIO DE ODONTO -ESTOM ATO LOGIA
TAMIZAJE Y
TRATAMIENTO DE
PACIENTES CON ENFERM
EDADES DE HIPERTENSION
ARTERIAL
A .3.2.1
PERSONA TRATADA
1,080297
142439
81.3%191
141771
POBLACION QUE ACUDE AL EESS RECIBE
TRATAMIENTO OPORTUNO
DE HIPERTENSION ARTERIAL
PERSONA TRATADA
77144
240,6422,024
DEPARTAM ENTO DE M EDICINA
TAMIZAJE Y
TRATAMIENTO DE
PACIENTES CON ENFERM
EDADES DE DIABETES M
ELLITUS
A .3 .2.2
PERSONA TRATADA
822198
755953
231.9%477
4001,830
POBLACION QUE ACUDE AL EESS RECIBE
TRATAMIENTO OPORTUNO
DE DIABETES MELLITUS
PERSONA TRATADA
1,83045
247,725244,689
3,036
DEPARTAM ENTO DE M EDICINA
TAMIZAJE Y
TRATAMIENTO DE
PACIENTES CON PROBLEM
AS Y TRASTORNOS DE SALUD M
ENTAL
PERSONA TRATADA
7,0281,690
1,0672,757
78.5%820
8234,400
POBLACION QUE ACUDE A LOS EESS CON PROBLEM
AS Y TRASTORNOS DE SALUD
MENTAL RECIBE
TRATAMIENTO OPORTUNO
PERSONA TRATADA
4,40046
170,164168,088
2,076
DEPARTAM ENTO DE M EDICINA
TAMIZAJE Y
TRATAMIENTO DE
PACIENTES CON CATARATAS
PERSONA TRATADA
18041
647
52.2%32
36115
POBLACION PRIORIZADA CON PROBLEM
AS DE CATARATAS Y ERRORES REFRACTIVOS, RECIBE
DIAGNOSTICO Y TRATAM
IENTO OPORTUNO
PERSONA TRATADA
11547
205,619203,196
1,0121,411
DEPARTAM ENTO DE CIRUG IA
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CTIV
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DE
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DA
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LA E
FP 2011
PREVENCION DE RIESGOS Y
DAÑOS PARA LA SALUD
O .E.3
Matriz N
° 2-C
Contribuir al control de las enfermedades no transm
isibles, incorporando modelos eficientes de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población m
ás vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad.
OBJETIVO ESPECIFICO
C OD
ACTIVIDADES OPERATIVAS
C OD
META FÍSICA OPERATIVA
TOTAL META
REPROGRA-M
ADA ANUAL
META FÍSICA PRESUPUESTARIA
REQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁN ICA RESPONSABLE
UNIDAD DE M
EDIDA
META
TOTAL ANUAL
META
PRESUPUESTARIA
META SIAF
(Sec Fun)
EJECUTADOM
ETA EJECUTADA SEM
ESTRE
META
REPROGRAMADA
TRIMESTRALCOMPONENTE DE LA EFP
UNIDAD DE M
EDIDA
GRADO DE CUMPLIM
IENTO (%
)
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 49 de 55
DENOMINACIÓ
N : HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
OBJETIVO GENERAL 4:.1
I TRIMII TRIM
IIIIV
TOTALRO
RDRD Y T
OTROS
DIAGNOSTICO DE CASOS DE
TUBERCULOSIS
A .4 .1 .1
PERSONA DIAGNOSTIC
ADA2,632
19582
27721.0%
8230
389
POBLACION QUE ACCEDE A
DIAGNOSTICO Y CONTROL DE
TUBERCULOSIS
PERSONA DIAGNOSTI
CADA389
23285,524
283,2972,024
203
D E P A R T A M E N T O D E M E D IC IN A
PERSONA QUE ACCEDE AL EESS Y
RECIBE TRATAMIENTO
OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS
ESQUEMAS 1,2, NO MULTIDROGORESIST
ENTE Y MULTIDROGO RESISTENTE
A .4 .1 .2
PERSONA TRATADA
16517
2542
50.9%20
2082
PERSONA QUE ACCEDE AL EESS
Y RECIBE TRATAMIENTO
OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS
ESQUEMAS 1,2, NO MULTIDROGORESI
STENTE Y MULTIDROGO RESISTENTE
PERSONA TRATADA
8224
372,960370,936
2,024
D E P A R T A M E N T O D E M E D IC IN A
REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP 2011
Matriz N° 2-C
DISMINUIR EL RIESGO DE
INFECCION POR VIH SIDA Y
TUBERCULOSIS EN POBLACION
O .4 Contribuir a la prevención de enfermedades transm
isibles de importancia pública, fortaleciendo la atención y control de daños en la población, con enfoque de
derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.
OBJETIVO ESPECIFICO
C O D
ACTIVIDADES OPERATIVAS
C O D
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTARIA
REQUERIMIENTO FINANCIERO
U N ID A D O R G Á N IC A R E S P O N S A B L E
UNIDAD DE MEDIDA
META TOTAL ANUAL
EJECUTADOMETA
PRESUPUESTARIA
META SIAF (Sec Fun)
META EJECUTADA SEMESTRE
META REPROGRAMA
DA TRIMESTRAL
TOTAL META REPROGRA-
MADA ANUAL
COMPONENTE DE LA EFP
UNIDAD DE MEDIDA
GRADO DE CUMPLIMIEN
TO (%)
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 50 de 55
DE
NO
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OBJETIVO GENERAL 5.1
I TRIMII TRIM
IIIIV
TOTALRO
RDRD Y T
OTROS
REDUCCION DE LA M
ORBILIDAD Y M
ORTALIDAD DE
ENFERMEDADES
METAXENICAS Y
ZOONOSIS
O .5
DIAGNOSTICO Y TRATAM
IENTO DE ENFERM
EDADES M
ETAXENICAS
A.5.1
PERSONA TRATADA
63
25
166.7%1
28
POBLACION CON ENFERM
EDADES M
ETAXENICAS Y ZOONOSIS ACCEDE A
TRATAMIENTO
OPORTUNO
PERSONA TRATADA
825
106,766106,766
DEPARTAMENTO DE MEDICINA
Matriz N
° 2-C
Contribuir a la dism
inución y control de enfermedades originadas por factores am
bientales.
RE
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LA E
FP 2011
META FÍSICA PRESUPUESTARIA
REQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD O RGÁNICA RESPONSABLE
UNIDAD DE M
EDIDA
META
TOTAL ANUAL
EJECUTADOM
ETA EJECUTADA SEM
ESTRE
META
REPROGRAMADA
TRIMESTRAL
TOTAL META
REPROGRA-M
ADA ANUAL
COMPONENTE DE LA EFP
UNIDAD DE M
EDIDA
META
PRESUPUESTARIA
META SIAF
(Sec Fun)
OBJETIVO ESPECIFICO
COD
ACTIVIDADES OPERATIVAS
COD M
ETA FÍSICA OPERATIVA
GRADO DE CUM
PLIMIEN
TO (%)
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 51 de 55
DE
NO
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ENER
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I TRIM
II TRIM
IIIIV
TOTA
LR
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OS
Atender casos sociales
Entrevista14,000
1,4355,716
7,151102.2%
2,9003,000
13,051
250,57025,959
Realizar Visitas
Dom
iciliarias al ciudadano vulnerable
Visita1,000
221271
49298.4%
254254
1,000
Realizar actas de
Entrega a Menores
de EdadActa
600141
211352
117.3%160
148660
DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO/UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
COD
META
PR
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Atender los problem
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acude al hospital con equidad, enfoque de
derechos e interculturalidad, priorizando las
poblaciones más
vulnerables.
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FÍSICA
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Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 52 de 55
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OBJETIVO
GENERAL 4.2:
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IIIIV
TOTAL
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TROS
Vigilancia de las infecciones
Intrahospitalarias
informes/m
ensual
123
36
100.0%3
312
Realizar Reportes Epidem
iológicosForm
atos52
1313
26100.0%
1313
52
Realizar prevención y control de riesgos en el Hospital San
Juan de Lurigancho.
Campañas de
prevencion y control de
enfermedades
Informe
123
36
100.0%3
312
CAMPAÑA DE
SALUD INTEGRAL
CAMPAÑA
1206
110,187105,496
4,691
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA/AREA DE COMUNICACIONES
COD
ACTIVIDADES O
PERATIVAS
META FÍSICA O
PERATIVA M
ETA FÍSICA PRESUPUESTARIA
META
PRESUPUESTARIA
Realizar adecuada vigilancia
epidemiológica en
la jurisdicción del Hospital San Juan
de Lurigancho
VIGILANCIA Y
CONTRO
L EPIDEM
IOLO
GICO
ACCION
0512
Matriz N
° 2-C
Inco
rporar m
odelos eficientes, de intervención san
itaria para la prevención y co
ntrol, priorizando a la población
más vulnerable con enfoq
ue de derecho, equidad de
género e intercu
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EFP
2011
COD
OBJETIVO
ESPECIFICO
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL
183,346
REQUERIM
IENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE
UNIDAD DE M
EDIDA
META
TOTAL
ANUAL
EJECUTADOM
ETA EJECUTADA SEM
ESTRE
META
REPROG
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TOTAL M
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MADA ANUAL
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PONENTE DE LA EFP
UNIDAD DE M
EDIDA
GRADO
DE CUM
PLIMIE
NTO (%
)
106,21777,129
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 53 de 55
DENOMINACIÓN : HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
OBJETIVO GENERAL 5.1:
I TRIMII TRIM
IIIIV
TOTALRO
RDRD Y T
OTROS
REALIZAR ATENCIONES DE
VIOLENCIA FAMILIAR Y
SEXUAL
ATENCION1,800
7861,144
1,930214.4%
700770
3,400
IMPLEMENTAR EL LIBRO DE
REGISTROS PARA MÓDULO MAMIS
INFORME1
10
1100.0%
00
1
D E P A R T A M E N T O D E A P O Y O A L T R A T A M IE N T O
DESARROLLAR ACCIONES, DE PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y APOYO A LAS PERSONAS
INVOLUCRADAS EN HECHOS DE
VIOLENCIA FAMILIAR.
136,517129,818
6,699
ACCIONES CONTRA LA
VIOLENCIA HACIA LA MUJER
ATENCION53
3,400
Matriz N° 2-C
Contribuir a la disminución y control de enferm
edades originadas por factores ambientales.
REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP 2011
META FÍSICA PRESUPUESTARIA
REQUERIMIENTO FINANCIERO
U N ID A D O R G Á N IC A R E S P O N S A B L E
UNIDAD DE MEDIDA
META TOTAL ANUAL
EJECUTADOMETA
EJECUTADA SEMESTRE
META REPROGRAMADA
TRIMESTRAL
TOTAL META REPROGRA-
MADA ANUAL
COMPONENTE DE LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
META PRESUPUEST
ARIA
META SIAF (Sec Fun)
OBJETIVO ESPECIFICO
C O D
ACTIVIDADES OPERATIVAS
C O D META FÍSICA OPERATIVA
GRADO DE CUMPLIMIENT
O (%)
Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 54 de 55
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Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 55 de 55
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