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PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA ENERO 2015, SANTO DOMINGO, D.N. Coordinación: Lic. María Villa de Pina, Viceministra de Planificación y Desarrollo Responsable del Informe: Licda. Dania Guzmán, Directora de Planificación y Sistema de Salud Licda. Patricia Lahoz, Encargada de Programación de la DGPSS Licda. Francia Matos, Encargada de Encargada de Presupuesto de la DGPSS Apoyo técnico: Licda. Gladiolys Flores Licda. Felicita Beltre Licda. Carmen Heredia Licda. Dairy De Aza Ing. Victoria Bautista Presentado a: Dra. Altagracia Guzmán Marcelino, Ministra de Salud

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Plan Operativo Anual 2015

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA

ENERO 2015, SANTO DOMINGO, D.N.

Coordinación: Lic. María Villa de Pina, Viceministra de Planificación y Desarrollo

Responsable del Informe:

Licda. Dania Guzmán, Directora de Planificación y Sistema de Salud Licda. Patricia Lahoz, Encargada de Programación de la DGPSS

Licda. Francia Matos, Encargada de Encargada de Presupuesto de la DGPSS

Apoyo técnico: Licda. Gladiolys Flores

Licda. Felicita Beltre Licda. Carmen Heredia

Licda. Dairy De Aza Ing. Victoria Bautista

Presentado a: Dra. Altagracia Guzmán Marcelino, Ministra de Salud

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Plan Operativo Anual 2015

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Índice

Siglas y Acrónimos

1. Antecedentes 3

2. Marco Referencial 3

3. Base Legal 4

4. Marco Estratégico 6

4.1 Misión 6

4.2 Visión 6

4.3 Valores 6

5. Analisis de Situación 7

5.1 Prioridades de Salud, Resultados Esperados 9

6. Lineamientos de Políticas Institucionales/END 9

7. Metas Prioritarias Plan de Gobierno (Metas Salud) 11

8. Líneas Estrategicas Insititucionales 2015 12

9. Vinculación entre la Planificación Estratégica y Operativa 14

10. Estructura Presupuestaria 2015 18

11. Metas Operativas Año 2015 23

12. Presupuesto Fondo General 106

13. Presupuesto Proyectos de Inversión 115

Siglas y Acrónimos

AIEPI Atención Integrada a las Enfermedades Prevalentes de la Infancia APS Atención Primaria en Salud ARV Antirretrovirales CAF Common Assessment Framework (Marco Común de Evaluación) CAID Centro de Atención Integral a las Dependencias CAP Centros de Atención Primaria CARICOM Comunidad del Caribe CEAS Centros Especializados de Atención en Salud CECANOT Centro Cardioneuro Oftalmologico y Transplante CEDIMAT Centro de Diagnostico y Medicina Avanzada CERSS Comisión Ejecutiva para la Reforma del Sector Salud COMISCA Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República Dominicana CONAPOFA Consejo Nacional de Población y Familia CPN Centro Primer Nivel CRUED Centro de Respuesta de Urgencias, Emergencias y Desastres DAF Dirección Administrativa Financiera DGCSS Dirección General de Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a

la Salud DGHA Dirección General de Habilitación DIGEMIA Dirección General Materno Infantil y Adolescentes DINISA Dirección Nacional de Investigación en Salud DNBS Dirección Nacional de Banco de Sangre

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DPS Dirección Provincial de Salud DSRS Dirección Servicios Regionales de Salud END Estrategia Nacional de Desarrollo ENETMI Plan Nacional de Eliminación de la Transmisión Materno Infantil GpR Gestión para Resultados IEC Información, Educación y Comunicación IES Instituciones de Educación Superior INCORT Instituto Nacional de Coordinación de Transplante M&E Monitoreo y Evaluación MINERD Ministerio de Educación de República Dominicana MSP Ministerio de Salud Pública ONG's Organizaciones sin Fines de Lucro PLANCALS Plan Nacional de Calidad en Salud PNCS Política Nacional de Calidad en Salud POA Plan Operativo Anual PROMESE/CAL Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo Logístico PS Promoción en Salud RBC Rehabilitación Basada en la Comunidad RRHH Recursos Humanos SGC Sistema de Gestión Clínica SI Sistema Informatico SIAFE Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado SNIS Sistema Nacional Integrado de Salud SNS Sistema Nacional de Salud SRC Sindrome de Rubeola Congenita SRS Servicio Regionales de Salud SUGEMI Sistema Unico de Gestión de Medicamentos e Insumos TB Tuberculosis TIC Tecnología de la Información y la Comunicación UE Unidad Ejecutora UNAP Unidades de Atención Primaria VIH-SIDA Virus de la Inmunodeficiencia Humana - Síndrome de Inmunodeficiencia

Adquirida VMGC Viceministerio de Garantia de la Calidad VUS Ventanilla Unica de Salud

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1. Antecedentes

El Ministerio de Salud Publica de acuerdo a lo establecido en su marco regulatorio vigente y considerando las Políticas y Objetivos determinados en el Plan Plurianual Institucional, Plan decenal del sector salud, los lineamientos y Directrices de las Máximas Autoridades , para hacer efectiva la separación de funciones de rectoría y provisión de para este año, formula el Plan Operativo Institucional 2015, el mismo que servirá de base para dirigir el accionar de la institución durante el próximo año así como operativisar las metas estratégicas para impactar positivamente en los principales indicadores de salud de la población.

En los últimos años, el estado dominicano, ha estado inmerso en el proceso de implementación hacia una gestión orientada a resultados (GpR) para mejorar la gestión pública en base al logro de resultados concretos y verificables . En esta evolución, se ha logrado avances importantes: en su dimensión de la planificación institucional, se ha empezado el proceso de reestructurar y fortalecer el proceso de planificación hacia el logro de resultados de desarrollo.

El Plan Operativo Institucional para el año 2015, contiene el planteamiento de objetivos, metas e indicadores que permitirán dirigir y gestionar las en intervenciones y actividades a ser ejecutadas por las diferentes instancias y /o Unidades Ejecutoras del Ministerio, con el fin de mejorar la eficiencia en el uso de los recursos y potenciar las acciones dirigidas a la población en materia de salud.

2. Marco Referencial

El Plan Operativo Anual es la expresión para un ejercicio fiscal determinado de la Planificación Estratégica, que para el año 2014 se hará en base a los referentes: Estrategia Nacional de desarrollo, Plan Decenal de salud 2006-2015, Plan Plurianual Nacional de Salud 2013-2016, las líneas de acción gubernamental emanadas del Plan de Gobierno Central, los cuales contemplan objetivos metas e indicadores a alcanzar, a ello debe aunarse la estimación de recursos requeridos, todo ello compatible con las directrices y orientaciones emanadas de nuestros órganos rectores.

El Presupuesto Anual por su parte es la expresión del plan operativo anual en términos de ingresos, gastos y financiamiento bajo una metodología presupuestaria que facilita el análisis, la discusión, la aprobación y el conocimiento público de la gestión financiera de las entidades del Estado y donde el ministerio de Salud a nivel de todas sus unidades ejecutoras tiene la responsabilidad de cumplir, ajustando su programación con el techo presupuestario aprobado y en los tiempos y momentos definidos para el logro de los objetivos, metas e indicadores propuestos para el periodo en general y para el año 2013 en particular, guían y orientan el proceso de desarrollo gerencial de los niveles administrativos del Ministerio de Salud e incluye los mandatos presidenciales y los de la Reforma de Salud en lo relativo a :

1. La separación de funciones de salud: Rectoría y Provisión de Servicios. 2. El modelo de salud integral, basado en la Atención Primaria. 3. El desarrollo organizacional que responde a los nuevos retos de respuesta en salud.

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4. La nueva estructura programática-presupuestaria alineada a que los recursos a utilizar (financieros, humanos y materiales) deben estar vinculados a la prestación de servicios que procuren obtener los objetivos o resultados deseados.

El marco de acción que hemos asumido está basado en el programa de gobierno aceptado por el electorado dominicano en materia de salud, el cual se sintetiza en los siguientes compromisos estratégicos:

Fortalecimiento de la Atención Primaria en Salud Creación de estilos de vida saludables, mediante la promoción y prevención del riesgo y el

control de las enfermedades Mejoría de la calidad de los servicios públicos de salud. Ampliación de la cobertura de atención. Facilitar el acceso a medicamentos de calidad de manera oportuna.

3. Base Legal

El ministerio de salud fundamenta su accionar en una serie de leyes, decretos y disposiciones emanadas de los órganos rectores del Estado Dominicano.

Constitución de la República Dominicana

Ley 1-12, Estrategia Nacional de Desarrollo 2030

Ley 42-2001, General de Salud.

Ley 87-2001, que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social.

Ley 68-2003, que crea el Colegio Médico Dominicano.

Ley 41-2008, de Función Pública y sus reglamentos de aplicación.

Ley 12-2006, sobre Salud Mental.

Ley 200-2004, General de Libre Acceso a la Información Pública.

Ley 136-2003, Código del Menor.

Ley 042-2000, Sobre la Discapacidad en la República Dominicana.

Ley 024-1997, Sobre Violencia Intrafamiliar.

Ley 050-1988, Sobre Drogas y Sustancias Controladas de la República Dominicana y sus Modificaciones.

Ley 082-1979, Sobre Declaraciones Juradas de Bienes.

Ley 146-1967, Sobre pasantía de médicos recién graduados.

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Ley No. 111-1942 , sobre exequátur de profesionales y sus modificaciones

Ley 4378-56 orgánica de las Secretarias de Estado.

Ley 498-06, Planificación e Inversión Pública.

Ley 423-06, Orgánica de Presupuesto

Ley 340-2006, sobre Compras y Contrataciones de Bienes y Servicios, Obras y Concesiones y sus modificaciones.

Ley 140-13, que establece el Sistema Nacional de Atención a Urgencias 9-1-1.

Decreto No. 543-2012, Reglamento sobre Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones.

Decreto No. 486-2012, que Crea la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental.

Decreto No. 608-2012, que transfiere el programa de medicamentos Esenciales PROMESE-CAL al Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social.

Decreto No. 074-2010, que cambia la denominación de Secretaria de Estado de Salud Pública y Asistencia Social a Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social.

Decreto No. 056-2010, que cambia la denominación de Secretarías de Estados a Ministerios.

Decreto No. 694-2009, que Crea el Sistema 311 de Denuncias, Quejas y Sugerencias.

Decreto No. 249-2006, que aprueba el Reglamento del Sistema de Información General de Salud.

Decreto No. 310-2005, que establece el Reglamento operativo de la comisión de ética y combate a la corrupción.

Decreto No. 130-2005, que aprueba el Reglamento de la Ley 200-04, de Libre Acceso a la Información Pública.

Decreto No. 042-2005, que Establece el Reglamento de Aguas para Consumo Humano.

Decreto No. 732-2004, que aprueba el Reglamento de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud.

Decreto No. 351-2004, que establece el Reglamento para el Registro de Reactivos para Diagnóstico Clínico.

Decreto No. 350-2004, que aprueba el Reglamento para la Habilitación y Funcionamiento de los Laboratorios Clínicos y de Salud Pública.

Decreto No. 349-2004, que aprueba el Reglamento para la Habilitación y Funcionamiento de Bancos de Sangre y Servicios de Transfusión.

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Decreto No. 991-2000, que crea el Programa de Medicamentos Esenciales (PROMESE/CAL), Adscrita a la Presidencia de la República.

Decreto No. 608-12, que establece que el Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo Logístico (PROMESE/CAL) estará adscrito al Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social.

Decreto No. 308-1997, mediante el cual se crea la Comisión Ejecutiva para la Reforma del Sector Salud (CERSS).

Decreto 187-14, que establece el Reglamento de Aplicación de la Ley 140-13 que crea el Sistema 911.

Decreto No. 379-14, que crea la Dirección General de Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a la Salud (DGCSS), de fecha 10 de octubre 2014.

Decreto No. 380-14, mediante el cual se designa a la Dra. Altagracia Guzmán Marcelino como Ministra de Salud, de fecha 10 de Octubre del 2014.

Decreto No. 381-14, mediante el cual se designa al Dr. Ramón H. Alvarado Mendoza como Director de la Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a la Salud (DGCSS) de fecha 10 de Octubre del 2014.

4. Marco Estratégico Institucional

4.1. Visión: Ser reconocida como la máxima autoridad sanitaria Nacional por nuestro desempeño efectivo en las funciones de rectoría y el cumplimiento de las funciones esenciales de la salud pública, con RRHH competentes y comprometidos con los principios de la ética y la solidaridad humana. 4.2. Misión: Garantizar el acceso equitativo a servicios integrales de salud con calidad, promoviendo la producción social de salud, a través del ejercicio de la rectoría y funciones esenciales de la salud pública, para satisfacer las necesidades de la población, con énfasis en los grupos prioritarios.

4.3. Valores: Humanización Calidad Responsabilidad Honestidad Respeto Competencia Transparencia Compromiso Efectividad

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5. Analisis de Situación

El Ministerio de Salud durante el año 2014 desarrolló un conjunto de intervenciones para garantizar la protección y mejora del estado de salud de la población mediante el fortalecimiento a capacidad de la autoridad sanitaria para ejercer la rectoría, con un enfoque importante en la promoción de la salud, prevención de enfermedades y participación social. Para ello conto con una asignación presupuestaria ascendente a un monto de RD$61,687.2 millones, cifra que presento un incremento de 7.81% con respecto al año 2013.

Se ha mantenido una cobertura de vacunación con un promedio de más del 95%, logrando el control de la difteria por 3 años consecutivos, la eliminación del tétanos neonatal y la ausencia del poliovirus salvaje, sarampión, rubéola y el síndrome de rubeola congénita (SRC), con una inversión de RD$456.5 millones. Se continúa con la aplicación de las vacunas Rotavirus, Neumococo y la Influenza Estacional, beneficiando a más de 200,000 niños menores de 1 año en todo el país, cada año.

Se garantiza la atención integral a 34,710 personas viviendo con VIH/SIDA de las cuales 26,275 personas necesitan y se les suministra medicamentos antirretrovirales con una inversión de más de RD$243.5 millones.

Se ha mantenido la reducción de la mortalidad por TB en 1.2/100,000 habitantes, según los reportes programáticos. Concomitantemente, se logró detectar 72% de los casos de Tuberculosis Baciloscopïa positiva estimados. Se ha garantizado una cobertura de 94% de la población dominicana a través de 1,561 servicios de Salud con la estrategia DOTS. La proporción de tratamiento exitoso se mantuvo en 82% de los casos. Cabe destacar el suministro ininterrumpido de medicamentos sin costo directo al paciente. La República Dominicana es de los primeros países de la Región en implementar desde el año 2013 el tratamiento de XDR a un costo de US$65,000 por pacientes, en cuyo esquema se tienen ingresado 161 pacientes.

Durante noviembre2013-octubre 2014 el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica captó 181 muertes maternas, reflejando una reducción de un 3% en comparación con el mismo período del 2012-2013

La incidencia de leptospirosis ha ido a la baja, reportándose 72 casos sospechosos entre noviembre 2013-octubre2014, lo que equivale a la mitad de los casos del 2013 (151 casos).

Se mantiene baja la incidencia del cólera con una tendencia hacia la eliminación de la enfermedad. En efecto se reportaron 390 casos sospechosos, siendo siete veces menor que los reportados en el mismo periodo del 2013.

La transmisión del dengue ha estado dentro de los niveles endémicos, esto acontece posterior a un año epidémico que involucró varios países de Las Américas, incluyendo la República Dominicana, que estuvo entre los de más baja incidencia de la enfermedad en el Caribe Hispano, y una de las menores de toda Mesoamérica. Se notificaron 5,338 casos probables,

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manteniéndose dentro de la zona de éxito del control, representando una reducción de más de la mitad de los 14,501 casos notificados en el mismo periodo del 2013.

El evento de salud de mayor impacto durante el 2014, fue la introducción del virus de chikungunya al territorio dominicano, dado el tamaño de la población y la falta de inmunidad, se notificaron 522,022 casos sospechosos en nueve meses de la epidemia. En este momento, los niveles endémicos de enfermedad febril han vuelto a los esperados.

Frente a la amenaza de entrada al país del virus del Ébola se dispuso la activación de un plan de preparación para evitar que penetre a territorio dominicano, implementando medidas preventivas y de atención especializada, a través de un espacio de coordinación interinstitucional con un presupuesto inicial de RD$70 millones de pesos.

Se ha logrado una reducción en la tasa de incidencia de la malaria pasando de 5.4/100,000 habitantes en el 2013 a 2.21/100,000 habitantes en el 2014, logrando reducir en un 100% la mortalidad asociada a esta enfermedad pasando de 8 muertes en el 2012 a cero muertes en el presente año.

Se logró controlar la población animal susceptible, mediante el incremento de la cobertura de vacunación de un 80% de la población canina/felina logrando que no se reportaran casos de rabia humana en el período.

En el año 2014 fueron inspeccionados 817 establecimientos y servicios de salud, incrementando esta capacidad en un 43% en comparación con las realizadas durante el 2013. Fueron emitidas 578 licencias, acorde a los estándares de habilitación definidos en el Reglamento 1138-, como mecanismo inicial para garantizar la eficiencia y calidad en la prestación de los servicios de salud a la población usuaria de los mismos.

En lo relativo a la disminución de los altos índice de mortalidad por enfermedades catastróficas, se ha fortalecido el suministro oportuno de medicamentos de alto costo a 9,550 pacientes por consumo, con una inversión de más de RD$4,003.41 millones durante el período 2012-2014, de los cuales RD$1,054.8 millones correspondieron al año 2014. En materia de infraestructura, es pertinente resaltar la inauguración del Instituto Nacional del Cáncer con una moderna estructura física y equipamiento de la más alta tecnología, aportando al sistema sanitario 124 nuevas camas y 68 consultorios por especialidad de los cuales 3 corresponden al área de pediatría. Además se han intervenido 56 hospitales priorizados a nivel nacional con una inversión total de RD$2,961.5 millones, de los cuales durante el año 2014 fueron ejecutados RD$758.7 millones, adicionalmente, bajo el modelo de salud familiar y comunitaria, fueron construidas e inauguradas 3 unidades de atención primaria: Boca de Cachón, en la Provincia Monseñor Nouel, Los Aguayo en la Provincia Duarte, y Barrio David de Villa Riva.

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Se garantizó la provisión de los servicios de salud a la población con énfasis en el acceso y atención con un enfoque integral en todos los centros de la red pública, así como la humanización y cobertura de servicios de atención prestados a pacientes extranjeros.

5.1 Prioridades de Salud, Resultados Esperados

Disminución a mortalidad materna

Disminución de la mortalidad infantil

Cobertura útil en vacunación (esquema completo)

Cobertura universal en control de embarazadas

Cobertura universal en control de niños sanos

Disminución de la desnutrición en niños de 0 a 5 años

Incremento en la detección y curación de la tuberculosis

Disminución de enfermedades transmitidas por vectores

Reducción de la propagación del VIH-SIDA

6. Lineamientos de Políticas Institucionales/END

Eje Estratégico: Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial

Objetivo General: Salud y seguridad social integral

Objetivo Específico: Garantizar el derecho de la población al acceso a un modelo de atención integral, con calidad y calidez, que privilegie la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, mediante la consolidación del Sistema Nacional de Salud.

Líneas de Acción:

Impulsar el desarrollo de la red pública de salud y de redes privadas, articuladas por niveles de atención, incluyendo la asistencia pre-hospitalaria y traslado sanitario, que brinden atención integral con calidad y calidez, sustentada en una estrategia de atención primaria en salud a nivel nacional, que tome en cuenta las necesidades de los diversos grupos poblacionales.

Fortalecer los servicios de salud colectiva relacionados con los eventos de cada ciclo de vida, en colaboración con los gobiernos locales y las comunidades, con énfasis en salud sexual y reproductiva atendiendo las particularidades de cada sexo, prevención de embarazos en adolescentes, prevención de enfermedades transmisibles

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(tuberculosis, paludismo, dengue, malaria, VIH-SIDA) y catastróficas (cáncer de mama, cérvix y próstata, entre otras) y el fomento de estilos de vida saludables.

Fortalecer el sistema de vigilancia epidemiológica, alimentaria y nutricional a nivel comunitario, como instrumento fundamental de la seguridad alimentaria de la población, que promueva la educación nutricional y brinde apoyo a los grupos en riesgo alimentario, con énfasis en grupos vulnerables.

Sensibilizar y proveer formación continuada al personal sanitario con el fin de mejorar e impulsar el diagnóstico precoz, la asistencia y la rehabilitación de las víctimas de violencia de género y contra niños, niñas y adolescentes.

Promover la capacitación y participación de actores comunitarios en temas de control de epidemias y de enfermedades recurrentes y emergentes.

Garantizar el acceso a medicamentos de calidad a toda la población, promover su uso racional y priorizar la disponibilidad de medicamentos de fuentes múltiples (genéricos) en el mercado nacional.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud Pública y sus expresiones desconcentradas, en relación a los servicios de salud individual y colectiva ofertados por los prestadores de servicios de salud, tanto públicos como privados, para garantizar el cumplimiento de estándares de calidad en los servicios prestados

Fortalecer las capacidades gerenciales de los Servicios Regionales de Salud y los centros de salud, apoyadas en el uso de las TIC y el desarrollo de un sistema de información gerencial en salud, para impulsar la gestión por resultados.

Dotar de autonomía administrativa a los centros hospitalarios que forman la red pública de salud y conformar un Consorcio Nacional de Hospitales, autónomo, adscrito al Ministerio de Salud, con funciones de carácter técnico administrativo

Desarrollar y consolidar un sistema justo de motivación laboral para los recursos humanos en salud y un mecanismo de pago por servicios prestados, tomando en cuenta la equidad de género, con el fin de fortalecer la carrera sanitaria y elevar la calidad de los servicios.

Impulsar el uso adecuado de las tecnologías de información como medio para ampliar el alcance territorial y elevar la eficiencia en la prestación de los servicios de salud.

Asegurar la provisión efectiva de información a la población en torno a su derecho a la salud y a la seguridad social en salud, tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo.

Fortalecer las capacidades de investigación en salud, tanto clínica como experimental, incluyendo la relativa a la situación de personas con discapacidad.

Desarrollar e implementar un sistema integral de prevención de los riesgos laborales.

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Desarrollar mecanismos que faciliten la ágil prestación de servicios de salud a las poblaciones desplazadas por desastres.

Asegurar la provisión de servicios de salud mental de calidad a la población que lo requiera.

7. Metas Prioritarias Plan de Gobierno (Metas Salud):

Jornadas Nacionales de Saneamiento Ambiental y Descacharrización.

Realizar campañas anuales nacionales de vacunación animal (perros y gatos), con cobertura de más del 80% con el fin de eliminar la rabia humana de todo el territorio.

Implementación de registro local de personas con discapacidad para implementar Rehabilitación basada en la Comunidad (RBC).

Ampliación de la Red de Farmacias del Pueblo

Mejoramiento de la calidad de salud.

Organismo Coordinador y Red única de prestadores públicos de salud.

Programa de suministro gratuito de medicamentos ambulatorios a pacientes crónicos sin protección de la seguridad social.

Política Nacional de Sangre.

Gastos Catastróficos.

Sistema Nacional de Emergencias de Salud.

Puesta en funcionamiento de centros de atención primaria (CAP) prioritarios en 4 regiones del país.

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8. Lineas Estrategicas Institucionales 2015

Objetivos Estratégicos y Estrategias 2015

Objetivos Estratégicos Estrategias Objetivo 1. Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de política que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Desarrollar los instrumentos para el ejercicio de la función de planificación y conducción estratégica sectorial e institucional, en el ámbito de la modulación del financiamiento, la garantía del aseguramiento y armonización de la provisión de servicios de salud, para mejorar la capacidad de respuesta, las inversiones en salud y tener resultados sanitarios oportunos y de calidad.

Desarrollar las competencias institucionales y los instrumentos técnicos - normativos para elaborar y gestionar los planes sectoriales, el plan estratégico institucional y los planes operativos, en coherencia con las estrategias y planes nacionales para el desarrollo, así como los compromisos internacionales asumidos por el Estado Dominicano, para el logro de los resultados en salud esperados.

Fomentar el ejercicio de la función de regulación y vigilancia de la autoridad sanitaria y su capacidad de respuesta para garantizar la calidad de los productos de uso y consumo humano, la tecnología en salud, de las entidades prestadoras de servicios y otras áreas que impactan la salud de la población.

Implementar un sistema de información y estadística en salud que genere datos para el análisis sectorial, la producción de cuentas nacionales de salud y el monitoreo y evaluación sistemática, a través de criterios y estándares definidos, de los planes institucionales y el Plan Decenal de Salud, como herramientas de apoyo para la rendición de cuentas.

Objetivo 2: Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, , con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Desarrollar un modelo de gestión de intervenciones de salud colectiva que incluya las redes programáticas con equidad de genero.

Mejorar la capacidad de respuesta de las Emergencias de la red pública con énfasis en el Diseño de protocolos de atención a emergencias más frecuentes y sistema de triage.

Implementar acciones de salud colectiva y movilización social y comunitaria para mejorar los servicios de salud materno infantil en los establecimientos.

Fortalecimiento del sistema de vigilancia epidemiológica en salud propiciando un medio ambiente saludable.

Definir el paquete de servicios de salud colectiva;

Fortalecer la promoción de la salud y prevención de enfermedades, a través de convenios y contratos de gestión con los demás sectores y con la participación de la población en la creación de espacios saludables.

Objetivo 3: Asegurar la provisión efectiva de servicios de salud y atención a las personas, tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo, a través del desarrollo de las redes regionales de salud con la implantación del nuevo modelo de atención.

Implementación progresiva del modelo de atención en un ámbito territorial seleccionado con base en una ruta crítica, el plan de gestión del cambio, definiciones operativas y planes de redimensionamiento de los recursos en el mapa sanitario.

Organizar e integrar la prestación de servicios del Sistema Nacional de Salud

Mejorar los servicios de salud materno infantil en los establecimientos, mediante la adecuación de las capacidades resolutivas en servicios clave de los establecimientos prioritarios para la atención maternos infantil, con base en el diagnóstico de situación.

garantizar el acceso a medicamentos en el primer nivel de atención.

Implementación y articulación de sistema de control de existencia de medicamentos en almacenes central y regionales

Desarrollar capacidades e instrumentos de evaluación de acceso (utilización) y cobertura efectiva de los servicios de atención a las personas de las poblaciones con distintas características y cobertura del financiamiento (afiliados según regímenes del SFS, no afiliados beneficiarios o no de programas sociales).

Desarrollar y evaluar el acuerdo marco de gestión para la provisión de servicios de salud a través del Servicio Nacional de Salud.

Revisión y adecuación del Conjunto de Prestaciones a ser Garantizadas a toda la población con base en las prioridades del MSP, incluyendo los servicios y procedimientos de atención a las personas, insumos, medicamentos y biológicos, según las prioridades definidas

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13

Objetivos Estratégicos y Estrategias 2015

Objetivos Estratégicos Estrategias Objetivo 4: Fortalecimiento institucional y desarrollo organizacional, a través una nueva expresión organizativa y desarrollo de los recursos humanos en salud.

Completar el diseño del nuevo organigrama como nueva expresión organizativa y funcional del MSP

Análisis de brecha de los RH sobre la base de una propuesta de estructura que responda a las funciones de rectoría; Reorganización del RRHH de la institución para que dé respuesta a los requerimientos institucionales en términos organizacionales y funcionales y la separación de la función de provisión.

Revisión estructura interna de la Dirección de RRHH y fortalecimiento subsistemas de recursos humanos en salud;

Diseño e implementación del sistema de certificación y recertificación de los RH en el marco de la reglamentación de la carrera sanitaria;

Manuales de puestos y descripciones de cargo para la desarrollar la función de rectoría con base en la estructura definida para el MSP.

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14

9. Vinculación entre Planificación Estratégica y Operativa Misión: Garantizar el acceso equitativo a servicios integrales de salud con calidad, promoviendo la producción social de salud, a través del ejercicio de la rectoría y el desarrollo de las funciones esenciales de salud pública, para satisfacer las necesidades de la población, con énfasis en los grupos prioritarios.

Eje END 2: Procura una sociedad con igualdad de Derechos y Oportunidades.- "Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial".

Objetivo General 2.2: Salud y Seguridad Social Integral

Objetivo Especifico 2.2.1: Garantizar el derecho de la población al acceso a un modelo de atención integral, con calidad y calidez, que privilegie la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad mediante la consolidación del Sistema Nacional de Salud

Resultados Esperados

Poblacion Objetivo Indicador Meta al 2016 Programa

presupuestario Productos Unidad de Medida

Meta Año 2015

Disminución a mortalidad materna

Mujeres embarazadas Adolescentes en riesgo de edad de 10-19 años

Tasa de mortalidad materna (por 100,000 nacidos vivos)

50 / 100,000 N. V.

P13-A002 Implementación de servicios de planificación familiar en establecimientos de atención

Centros que ofrecen el servicio de planificación familiar

1,350

P13-A001 Vigilancia epidemiológica permanente

Investigaciones epidemiológicas

190

Disminución de la mortalidad infantil

Niños de 0-5 años Tasa de mortalidad infantil (por 1,000 nacidos vivos)

15 / 1,000 N.V.

P13-A002 Lactancia materna exclusiva al menos hasta seis meses de edad

Niños menores de seis meses con lactancia materna exclusiva (miles)

14,000

Cobertura útil en vacunación (esquema completo)

Niños de 0-14 años con el esquema nacional

Porcentaje cobertura de vacunación de la población en riesgo en todos los municipios

95 P13-A009 Vacunación con esquema nacional

Personas vacunadas (millones)

4,500,000

Cobertura universal en control de embarazadas

Mujeres embarazadas Porcentaje embarazadas con controles prenatales, según normas de atención

100 P13-A002 Control prenatal según normas de Atención

Control de embarazadas según normas de atención (Miles)

583,670

Control embarazadas adolescentes según normas de atención (Miles)

61,592

Cobertura universal en control de niños sanos

Niños <5 años Porcentaje de niños menores de 5 años con controles de crecimiento y desarrollo del niño sano

100.00 P13-A002 Control de crecimiento y desarrollo en menores de 5 años

Niños ingresados al programa de crecimiento y desarrollo (miles)

375,626

Disminución de la desnutrición en niños de 0 a 5 años

Niños <5 años Porcentaje de niños menores de 2 años con desnutrición aguda, peso/talla

≤1 P13-A007 Entrega de micronutrientes a niños menores de 5 años, embarazadas, puerperas y adolescentes

No. De niños menores de 5 años suplementados (Miles)

62,411

Porcentaje niños menores de 5 años con desnutrición crónica, talla/edad

≤5 No. De embarazadas suplementadas (Miles)

17,985

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15

Resultados Esperados

Población Objetivo Indicador Meta al 2016 Programa

presupuestario Productos Unidad de Medida

Meta Año 2015

Disminución de la desnutrición en niños de 0 a 5 años

Niños <5 años Porcentaje de menores con anemia y carencia de vitamina A

≤10 P13-A007 Entrega de micronutrientes a niños menores de 5 años, embarazadas, puérperas y adolescentes

No. De puérperas suplementadas (Miles)

15,807

No. De adolescentes suplementados (Miles)

133,311

No. De adultos mayores suplementados

218,545

Incremento en la detección y curación de la tuberculosis

Población con sintomáticos respiratorios, Personas con Basilocospia positiva, Centros que aplican la estrategia,

Porcentaje sintomáticos respiratorios identificados

70.00 P13-A004 Detección y curación de casos de TB con tratamiento acortado estrictamente supervisado

Casos sospechosos de TB detectados (Miles)

108,601

Casos detectados (Miles) 5,605

Tasa de curación en pacientes con TB* (%)

≥85 No. de casos curados (Miles) 4,540

Establecimientos que aplican la estrategia con calidad (Miles)

1,600

Casos cubiertos con la estrategia DOTS (Miles)

5,015

Disminución de enfermedades transmitidas por vectores

Población de las provincias priorizadas

Porcentaje de los casos de dengue controlados

90.00 P13-A008 Respuesta oportuna y eficaz a las enfermedades transmitidas por vectores en provincias priorizadas por epidemiologia

No. De intervenciones para el control de vectores

23,491

Porcentaje casos y brotes de malaria en zonas priorizadas controlados

100.00

Reducción de la propagación del VIH-SIDA

Mujeres embarazadas VIH positivo, Mujeres Embarazadas, Personas reportadas VIH (+) Personas con VIH (+)

Porcentaje de embarazadas con pruebas VIH +

100.00 P13-A003 Captación de embarazadas VIH+ y aplicación estrategia completa de profilaxis ARV

No. De mujeres embarazadas VIH(+) que recibe la estrategia

1,170

Porcentaje de embarazadas con pruebas VIH + con protocolo completo

95.00 Ingresos al programa y tratamiento de casos VIH-SIDA

Casos tratados de acuerdo a protocolos (miles)

28,870

Porcentaje de pacientes viviendo con VIH-SIDA con atención Integral

90.00

Porcentaje población portadora del VIH-SIDA con infección avanzada que tiene acceso a medicamentos ARV

85.00 Personas ingresadas (miles) 19,600

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Resultados Esperados

Población Objetivo Indicador Meta al 2016 Programa

presupuestario Productos Unidad de Medida

Meta Año 2015

Cobertura en vacunación de caninos y felinos ampliada

Perros y gatos a nivel nacional

Porcentaje de cobertura de vacunación a animales caninos y felinos

80.00 P13-A010 Vacunación de perros y gatos contra rabia

Perros y gatos vacunados (millones) 1,179,055

Ampliada la oferta de servicios de atención con énfasis en el primer nivel

Población general con énfasis en los más desprotegidos

Porcentaje de atenciones en el primer nivel por habitante en el año

100.00 P11-A007 Habilitación y acreditación de servicios y establecimientos de salud

Servicios y establecimientos habilitados 580

Número de centros en el primer nivel en condiciones aptas para la prestación de servicios

1528.00 P14-S04-A001 Adscripciones al primer nivel de atención

Personas adscritas (millones) 985,636

P14-S04-A0001 Atención a consulta del primer nivel

Consultas brindadas (millones) 5,600,000

P14-S04-A002 Urgencias primer nivel atención

Urgencias atendidas (miles) 500,000

P14-S04-A0001 Atención odontológica Consultas (miles) 280,000

P14-S04-A004 Visitas Domiciliarias Visitas (miles) 379,000

P14-S-05-06-07, A-0002, S-08-09-10-11-12-13, A-0002,

Atención consultas nivel especializado

Consultas (millones) 4,980,000

P14-S-05-06-07-08-09-10-11-12-13, A-0003,

Atención urgencias nivel especializado

Urgencias (millones) 3,700,000

P14-S-05-06-07-08- A-0001, S-09,A-0003,S-10-11-12-13, A-0001.

Hospitalización nivel especializado

Pacientes egresados (millones) 392,906

P14-S-05-A-0001, S-06-07-08-09-10-11-12-13,A-0004.

Diagnósticos realizados a todos los niveles

Análisis (millones) 14,400,000

P14-S-05-A-0001, S-06-A-0001, S-07-A-0001 S-08-A-0001, S-09-A-0003, S-10-A-0001, S-11-A0001, S-12-A-0001, S-13- A-0001

Atención con enfoque integral a personas con discapacidad

Establecimientos de salud cuentan con servicios de medicina física y rehabilitación

9

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Resultados Esperados

Población Objetivo Indicador Meta al 2016 Programa

presupuestario Productos Unidad de Medida

Meta Año 2015

Acceso pleno a medicamentos

Pacientes con enfermedades crónicas

Porcentaje población que recibe medicamentos en los diferentes niveles de la red de servicios públicos

76.00 P16- A-0001, A-0002, A-003, P-01- A-0003

Entrega de medicamentos a Pacientes crónicos

Pacientes crónicos medicados (miles) 240,000

Cobertura de demanda de medicamentos en las UNAP (%)

76.00

Cobertura de demanda de medicamentos en los hospitales y subcentros de salud (%)

85.00

Recursos Humanos del sistema adecuadamente calificado

Médicos, Enfermeras, bioanalistas, otro personal de salud

Número de RRHH Capacitados

40,990 P14-S-05-A-0005, S-06-A-0005, S-07-A-0005 S-08-A-0005, S-09-A-0005, S-10-A-0005, S-11-A0005, S-12-A-0005, S-13- A-0005

Capacitación de los RRHH de los servicios de atención

Personas capacitadas (miles) 4,000

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10. Esctrutura Programatica Presupuesaría 2015

Programa Subprg. Proyecto Actividad DAF UE Denominación Unidad

Responsable 01 01 0001 Actividades Centrales 0001

0001 Dirección y Coordinación Superior

0002 Desarrollo y Administración de Recursos Humanos

0003 Gestión Administrativa Financiera

0004 0002 Apoyo a la Reforma del Sector Salud

0005 Rehabilitación y Equipamiento en Salud

11 01 0002 Rectoría, Dirección y Coord. del Sistema Nacional de Salud

0006

0001 Conducción y Modulación del Sector Salud

0003 Gestión de Información y Tecnología

0004 Ejercicio de la Rectoría a Nivel Local

0005 Dirección y Coordinación

01 0003 Rectoría, Dirección y Coord. del Sistema Nacional de Salud

0011

0006 Garantía y Armonización de la Provisión de Servicios

0007 Habilitación y Acreditación de Servicios

0008 Regulación y Control de la Salud

13 01 0004 Servicios de Salud Colectiva 0014

0001 Vigilancia Epidemiológica

0002 Promoción y Control Materno Infantil

0003 Prevención y Control de Infecciones Transmisión Sexual

0004 Prevención y Control de la Tuberculosis

0005 Promoción y Control de la Salud Bucal

0006 Promoción y Control de la Salud Mental

0007 Prevención y Control de la Desnutrición

0008 Prevención y Control de las Enfermedades Trasmitida por Vectores

0009 Servicios de Inmunización

0010 Prevención y Control de las Zoonosis

0012 Prevención y Control de las Enfermedades Crónicas

0013 Prevención y Atención a Emergencias y Desastres

0014 Promoción y Educación para la Salud

0015 0007 Prevención y Control Del HIV/SIDA

0016 0004 Dirección y Coordinación

01 0023 0002 Prevención, Control y Atención del VIH-SIDA

0024 0002 Reducción de la Vulnerabilidad de la Población Fronteriza ante brotes de epidemias

00 Prevención y Promoción de la Salud de las Embarazadas y el Periodo Neonatal

0025 0002 Fortalecimiento Institucional par la Prevención y Promoción de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

0026 0002 Asistencia Técnica para la Prevención y Promoción de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

0027 0002 Capacitación para la Prevención y Promoción de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

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Estructura Programatica Presupuestaria 2015

Programa Subprg. Proyecto Actividad DAF UE Denominación Unidad

Responsable 13 01 0004 Servicios de Salud Colectiva 0014

0001 Vigilancia Epidemiológica 01 0002 Mejoramiento de los centros a la Excelencia

Materna infantil de la República

0051 0002 Asistencia Técnica para el Mejoramiento de los Centros a la Excelencia Materno-Infantil

14 0 0 01 0005 Atención a la Salud de las Personas 0030

0001 Coordinación de los Servicios de Atención a las Personas

0002 Dirección y Coordinación

0003 Capacitación en el Marco del Plan de Acción de Hospitales Seguros Frente a Desastres

4 0006 Servicios de Primer Nivel de Atención 0030

0001 Servicios de Consulta

0002 Servicios de Emergencias

0003 Servicios de Diagnósticos

0004 Dirección y Coordinación

5 0008 Servicio Regional de Salud Metropolitano 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

Construcción de 2 CRUED en Santo Domingo y Santiago

0051 0002 Construcción de 2 CRUED

6 0009 Servicio Regional de Salud Valdesia 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

7 0010 Servicio Regional de Salud Norcentral 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

07 Construcción Hostital Sosua

0051 0002 Construcción Obra Física del Hospital Sosua

8 0011 Servicio Regional de Salud Nordeste 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

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Estructura Programatica Presupuestaria 2015

Programa Subprg. Proyecto Actividad DAF UE Denominación Unidad

Responsable 14 0 0 01 0005 Atención a la Salud de las Personas 0030

8 0011 Servicio Regional de Salud Nordeste 0030

08 Construcción Hospital Provincial Maria Trinidad Sánchez

0051 0002 Construcción Hospital

Construcción y Equipamiento Hospital Regional Valverde, Mao

0052 0002 Obras Física Hospital Regional Mao

9 0012 Servicio Regional de Salud Enriquillo 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

´09 Construcción Hospital de Pedernales

0051 0002 Construcción Hospital

10 0013 Servicio Regional de Salud Este 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

11 0014 Servicio Regional de Salud el Valle 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

12 0015 Servicio Regional de Salud Cibao Occidental 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

13 0016 Servicio Regional de Salud Cibao Central 0030

0001 Servicios de Hospitalización

0002 Servicios de Consulta Externa

0003 Servicios de Emergencias

0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre

0005 Dirección y Coordinación

15 01 0001 Asistencia Social 0003

0004 Dirección y Coordinación

0005 Alimentación Complementaria a Grupos Vulnerable

0006 Bienestar Social

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Estructura Programatica Presupuestaria 2015

Programa Subprg. Proyecto Actividad DAF UE Denominación Unidad

Responsable 16 01 0001 Atención Enfermedades Catastróficas 0003

0001 Ampliación de Cobertura de Atención en Salud

0002 Gestión de Medicamentos e Insumos de Enfermedades Catastróficos

0003 Dirección y Coordinación

17 01 0018 Control y Vigilancia de Riesgos Ambientales 0017

0001 Saneamiento Basico

0002 Control de Riesgos en Alimentos y Bebidas

0003 Salud y Seguridad Ocupacional

0004 Dirección y Coordinación

18 01 ´0017 Provisión de Medicamentos, Insumos Sanitarios y Reactivos de Laboratorio

0041

0001 Dirección y Coordinación

0002 Adquisición, distribución y dispensación farmacéutica ambulatoria a través de las Farmacias del Pueblo

0003 Adquisición y Suministros de Medicamentos e Insumos Sanitarios y Reactivos de Laboratorio al Sistema Público Nacional de Salud

19 01 28 Servicios Médicos Hospitales Autogestionables 0030

0001 ´0019 Servicios Médicos Hospital Dr. Vinicio Calventi

0002 ´0020 Servicios Médicos Hospital Traumatologico Profesor Juan Bosch

0003 ´0021 Servicios Médicos Centro Cardioneuro Oftalmologico y Transplante (CECANOT)

0004 ´0022 Servicios Médicos Hospital Dr. Ney Arias Lora 0005 ´0023 Servicios Médicos Hospital PediatricoHugo

Mendoza, Ciudad de la Salud

0006 ´0024 Servicios Médicos Hospital Materno infantil Reynaldo Almanzar, Ciudad de la Salud

0007 ´0025 Servicios Médicos Hospital General , Ciudad de la Salud

0008 ´0026 Servicios Médicos Hospital Oncologico Rosa Emilia Tavares

0009 ´0027 Servicios Médicos Hospital Marcelino Velez

96 00 00 0001 Deuda Pública y Otras Operaciones Financieras

0001 0001 Amortización de la Deuda Pública

98 00 00 01 0001 Administración de Contribuciones Especiales

Organizaciones No Gubernamentales Hospital Salvador B. Gautier Instituto Dominicano de Alimentación y Nutrición

Centro Nacional de Invest. en Salud Materno Infantil

Guarderías, Hogares Escuelas y Ancianos

Instituto Preparatorios de Menores

Plaza de la Salud Centro de Diagnostico y Medicina Avanzada

(CEDIMAT)

Centro de Educ. Medica de Amistad Dominico Japonés

Comisión Nacional de Bioética en Salud Comisión Ejecutiva para la Reforma del Sector

Salud (CERSS)

Instituto Nacional de Coordinación de Transplante (INCORT)

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Plan Operativo Anual 2015

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Estructura Programatica Presupuestaria 2015

Programa Subprg. Proyecto Actividad DAF UE Denominación Unidad

Responsable 99 00 00 0000 01 0001 Administración de Transferencia de Pasivos y

Activos Financieros

Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillado

Cruz Roja Dominicana

Corporación de Acueducto y Alcantarillado Sto Dgo.

Corporación de Acueducto y Alcantarillado Santiago

Corporación de Acueducto y Alcantarillado Moca

Corporación de Acueducto y Alcantarillado La Romana

Corporación de Acueducto y Alcantarillado Puerto Plata

Consejo Nacional de Población y Familia

Instituto Dominicano de Seguros Sociales

Consejo Nacional de Población y Familia

Universidad Autónoma de Santo Domingo

Corporación de Acueducto y Alcantarillado Monseñor Nouel

Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica

Corporación de Acueducto y Alcantarillado La Vega

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Plan Operativo Anual 2015

23

Metas Operativas Año 2015

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Plan Operativo Anual 2015

24

Viceministerio Administrativo Financiero

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Plan Operativo Anual 2015

25

11. Metas Operativas Año 2015

Plan Operativo Anual Viceministerio Administrativo Financiero, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral Responsable

Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de política que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Activos fijos en desuso reubicados. Porcentaje de Activos Fijos Almacenados.

Porcentual 100 25 25 25 25 Viceministerio Administrativo Financiero

SI

Porcentaje de Activos Fijos en Desuso Identificados

Porcentual 100 25 25 25 25 SI

Porcentaje de Activos Fijos en Desuso Reubicados

Porcentual 80 20 20 20 20 SI

Centro de Acopio para Activos Fijos construido. No. de centros construidos en espacios habilitados.

Absoluto 2 2 SI

No. de espacios provisionalmente habilitados

Absoluto 2 2 SI

Diseño de sistemas de climatización para Establecimientos de Salud realizado.

Diseño elaborado y presupuestado Absoluto 10 2 8 SI

Guía de Diseño Arquitectónico para Establecimientos de Salud elaborada.

No. de Guías de Diseño Arquitectónico editadas.

Absoluto 1 1 SI

Infraestructura SEDE principal remozada. No. de metros cuadrados revestidos con pintura

Absoluto 12,000 240 4,660 5,400 1,700 SI

Plan de ahorro y eficiencia energética implementado. Consumo energético disminuido. Porcentual 20 20 NO

Plan de fortalecimiento de la capacidad de análisis de los Trabajadores Sociales para la evaluación socioeconómica de los beneficiarios de los programas de Asistencia Social implementado.

Porcentaje de incremento de la capacidad de análisis de los trabajadores sociales

Porcentual 50 25 25 SI

Plan de higienización y limpieza de la sede principal (áreas interna y periférica), eficientísimo.

No. de oficinas y áreas periféricas higienizadas y limpiadas periódicamente.

Absoluto 109 28 27 27 27 SI

Plan de mantenimiento de sistemas electricos, plomeria y climatizacion de oficinas de la Sede Principal, eficientizado.

No. de oficinas y áreas sustentadas y climatizadas periódicamante.

Absoluto 109 28 27 27 27 SI

Poliza de seguros de vehículos depurada. Monto de prima pagada disminuido. Porcentual 30 30 SI

Proceso de control de entradas y salidas de Almacén de Material Gastable, eficientizado.

No. de Procedimientos Computarizados.

Absoluto 9 9 SI

No. de Procedimientos Identificados. Absoluto 9 9 SI

Proceso de desaduanización eficientizado. Porcentaje de disminución del tiempo de respuesta a expediente.

Porcentual 50 50 SI

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Plan Operativo Anual 2015

26

Plan Operativo Anual Viceministerio Administrativo Financiero, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Proceso de descargado con desapoderamiento de Activos Fijos inservibles, eficientizado.

Porcentaje de Activos Fijos inservibles almacenados en Centro de Acopio

Porcentual 20 10 10 Viceministerio Administrativo Financiero

SI

Porcentaje de Activos Fijos Inservibles con Solicitud de Descargo Tramitada a Bienes Nacionales.

Porcentual 80 40 40 SI

Porcentaje de Activos Fijos inservibles lotificados

Porcentual 80 40 40 SI

Proceso de elaboración y remisión de informes de cumplimiento del marco legal y normativo del SIAFE y sistemas conexos pertinentes, eficientizado.

No. de Guías de leyes y normas de los órganos rectores del SIAFE y sistemas conexos pertinentes, y sus respectivos informes de cumplimiento identificados, elaborados.

Absoluto 1 1 SI

No. de Informes de Cumplimiento remitidos dentro de los plazos establecidos.

Absoluto 63 12 15 18 18 SI

Proceso de emision de cheques por devolucion de ingresos, eficientizado.

Porcentaje de disminucion del tiempo de respuesta.

Porcentual 75 75 SI

Proceso de recepción y distribución de correspondencia eficientizado.

Porcentaje de satisfacción de los usuarios internos y externos.

Porcentual 50 50 SI

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Plan Operativo Anual 2015

27

Dirección General de Coordinación de los Servicios

Públicos de Atención a la Salud

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Plan Operativo Anual 2015

28

Plan Operativo Anual Dirección General de Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a la Salud, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsable Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Asegurar la provisión efectiva de servicios de salud y atencion a las personas , tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo, a través del desarrollo de las redes regionales de salud con la implantación del nuevo modelo de atención

Auditado modelo de incentivo al personal de salud de los SRS.

Número auditorias realizadas. Absoluto 9 9 Viceministerio de Atención a las Personas

SI

Aumentada la capacidad resolutiva en la atención de los CEAS.

Número de CEAS que han aumentado la capacidad resolutiva a través del uso de ventiladores.

Absoluto 15 15 SI

Capacitado el personal directivo de SRS, Áreas de salud y de DGCSS en SI.

Número de personas capacitadas. Absoluto 80 80 SI

Capacitado en manejo de TI personal de SI de la DGCSS y los SRS.

Número de personas capacitadas. Absoluto 50 25 25 SI

Capacitado personal de las DSRS en organización y funcionamiento de los servicios de salud bucal.

Número de personas capacitadas. Absoluto 60 60 SI

Capacitado personal de unidades ejecutoras de proyectos de la DGCSS.

Número de personas capacitadas. Absoluto 40 20 20 SI

Capacitado personal DGCSS y DSRS en organización de los servicios por procesos

Número de personas capacitadas Absoluto 60 60 SI

Capacitado personal directivo DGCSS y SRS en enfoque de las redes de servicios

Número de personas capacitadas Absoluto 45 45 SI

Capacitados directivos de SRS y las Áreas de Salud en negociación de convenios y contratos.

Número de directivos que han sido capacitados en negociación convenios y contratos.

Absoluto 30 30 SI

Comités de Farmacias de los CEAS seleccionados en la implementación de los procedimientos de selección del SUGEMI constituidos y reactivados.

Número de CEAS con Comités constituidos. Absoluto 10 2 2 3 3 SI

Concluída la segunda cohorte de la especialidad en APS.

Número egresados especialidad cohorte 2014-2015.

Absoluto 1,050 1,050 SI

Constituída una mesa en la DGCSS para gestión de la intersectorialidad.

Número de mesa intersectorial constituída. Absoluto 1 1 SI

Definido el modelo de estructura organizativa de los CEAS por productos.

Número de documentos definidos. Absoluto 1 1 SI

Definido el modelo de los procesos por productos de los CEAS.

Número de modelo definido. Absoluto 1 1 SI

Definidos documentos base para firma de convenios de gestión a lo interno de la red de los SRS.

Número de documentos definidos. Absoluto 7 5 2 SI

Definidos documentos bases gestión SRS. Número de documentos definidos Absoluto 9 4 3 2 SI

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Plan Operativo Anual 2015

29

Plan Operativo Anual Dirección General de Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a la Salud, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsable Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Asegurar la provisión efectiva de servicios de salud y atención a las personas , tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo, a través del desarrollo de las redes regionales de salud con la implantación del nuevo modelo de atención.

Definidos los procesos de la gestión administrativa y financiera.

Número de SRS con CEAS con diagnóstico de los sistemas de facturación.

Absoluto 9 9 Viceministerio de Atención a las Personas

SI

Número de SRS con Manuales definidos. Absoluto 1 1 SI

Número de SRS con sistemas Administrativo y Financiero definido.

Absoluto 9 9 SI

Definidos manuales de organización y funcionamiento de los servicios de Salud Bucal.

Número de manuales definidos. Absoluto 1 1 SI

Definidos Manuales de organización y funcionamiento de los servicios de Terapia Física y Rehabilitación para la red.

Número de manuales. Absoluto 1 1 SI

Delegadas las competencias de estimación y programación de medicamentos en insumos.

Número de SRS y CEAS que aplican la metodología de programación de SUGEMI.

Absoluto 9 9 SI

Dependencias de la DGCSS disponen de los equipos y suministros que necesitan para su labor.

Número de dependencias abastecidas. Absoluto 6 6 SI

Desarrollado el módulo de mantenimiento, reparación e inventario de software y hardware de la DGCSS.

Número de módulo implementados. Absoluto 1 1 SI

Desarrollados los planes de monitoreo de los proyectos en ejecución.

Número de proyectos monitoreado. Absoluto 3 1 1 1 SI

Descentralizada la realización de pruebas especiales de VIH (Carga Viral, CD4, ADN-PCR)

Número de propuestas para descentralizar la realización de pruebas de VIH.

Absoluto 1 1 SI

DGCSS cumple con sus compromisos con los servicios bancarios.

Número de compromisos cumplidos. Absoluto 1 1 SI

DGCSS implementa un programa de mejoría de su imagen física institucional.

Número de programas implementados. Absoluto 1 1 SI

DGCSS implementa un programa de servicio de transporte para apoyo a las tareas asignadas.

Número de programas implementados. Absoluto 1 1 SI

DGCSS rinde cuentas sobre las operaciones que le corresponden.

Número de operaciones presentadas. Absoluto 12 6 6 SI

Dirección Administrativa y Financiera del DGCSS conformada incorporando el personal de acuerdo al perfil definido en la estructura.

Número de personal requerido para las unidades.

Absoluto 7 7 SI

Número de Unidades conformada. Absoluto 6 6 SI

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Plan Operativo Anual 2015

30

Plan Operativo Anual Dirección General de Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a la Salud, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsable Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Asegurar la provisión efectiva de servicios de salud y atención a las personas , tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo, a través del desarrollo de las redes regionales de salud con la implantación del nuevo modelo de atención

Diseñado el sistema de información común de los SRS y la DGCSS.

Número de propuestas presentadas. Absoluto 1 1 Viceministerio de Atención a las Personas

SI

Elaborada la propuesta de modelo de concurso para personal profesional.

Numero de documentos definidos Absoluto 1 1 SI

Elaborada propuesta de financiamiento de los CEAS por producción pactada en los convenios.

Número de propuesta elaborada. Absoluto 1 1 SI

Elaborado el Plan Estratégico de la DGCSS. Número de plan presentado. Absoluto 1 1 SI

Elaborados proyectos a presentar a la cooperación técnica.

Número de proyectos presentados. Absoluto 3 1 1 1 SI

Entrenados CEAS con servicios farmacéuticos hospitalario implementando los procedimientos operativos del SUGEMI.

Número de servicios farmacéuticos aplicando los procedimientos operativos del SUGEMI.

Absoluto 9 2 3 3 1 SI

Estructura de la DGCSS aprobada. Número de estructura aprobada. Absoluto 1 1 SI

Evaluado el desarrollo del modelo de articulación de los centros de salud de los SRS.

Número de evaluaciones realizadas. Absoluto 9 9 SI

Evaluado el desarrollo organizacional de las redes de servicios de salud.

Número de evaluaciones Absoluto 1 1 SI

Evaluados los Planes regionales para garantizar la adscripción de la población a las UNAP.

Número de evaluaciones. Absoluto 9 6 3 SI

Gestionados los Medicamentos e Insumos en los SRS, CPN y CEAS supervisados.

Número de CEAS supervisados cumpliendo con los procedimientos del SUGEMI.

Absoluto 10 2 2 3 3 SI

Número de SRS supervisados cumpliendo con los procedimientos del SUGEMI.

Absoluto 9 2 3 2 2 SI

Implementado programa de seguridad hospitalaria. Número Hospitales que desarrollan el programa.

Absoluto 136 136 SI

Implementados los módulos del SI. Número de módulos implementados. Absoluto 9 6 3 SI

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Plan Operativo Anual 2015

31

Plan Operativo Anual Dirección General de Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a la Salud, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsable Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Asegurar la provisión efectiva de servicios de salud y atención a las personas , tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo, a través del desarrollo de las redes regionales de salud con la implantación del nuevo modelo de atención

Iniciada la tercera cohorte de la especialidad en APS. Número de inscritos cohorte 2015-2016 Absoluto 1,620 1,620 Viceministerio de Atención a las Personas

SI

Manuales de procesos y procedimientos de RRHH. Número de manuales presentados. Absoluto 1 1 SI

Manuales y guías del primer nivel desarrolladas. Número de manuales y guías desarrolladas.

Absoluto 2 1 SI

Médicos pasantes de ley, postgrado capacitados y supervisados.

Número de capacitaciones. Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Número de supervisiones. Absoluto 13 3 4 3 3 SI

Metodología de costos implementada en los SRS. Número de SRS que aplican en los CEAS la Metodología Cálculo de Costos en los CEAS.

Absoluto 2 1 1 SI

Monitoreados compromisos según Contratos de Proyectos: VIH, TB y otros.

Número de informes de monitoreo entregados.

Absoluto 16 4 4 4 4 SI

Plan de capacitación del personal de la DGCSS Implementado.

Número de capacitaciones impartidas. Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Preparado el POA 2016. Número de POA preparado. Absoluto 1 1 SI

Presentada propuesta acuerdo marco entre el MSP y la DGCSS.

Número de documentos presentados. Absoluto 1 1 SI

Presentado resultados de encuesta de satisfacción de Usuario Interno y externo.

Número de encuesta realizada. Absoluto 2 1 1 SI

Presentados informes de monitoreo del POA y de los Convenios de Gestión de los SRS.

Número de informes entregados Absoluto 3 1 1 1 SI

Presentados los informes de los proyectos en ejecución.

Número de Informes Programático y financieros presentados

Absoluto 3 1 1 1 SI

Número de planes de mejora presentados.

Absoluto 3 1 1 1 SI

Presentados los informes de monitoreo al POA de la DGCSS.

Número de informes entregados Absoluto 3 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

32

Plan Operativo Anual Dirección General de Coordinación de los Servicios Públicos de Atención a la Salud, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsable Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Asegurar la provisión efectiva de servicios de salud y atención a las personas , tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo, a través del desarrollo de las redes regionales de salud con la implantación del nuevo modelo de atención

Programas de control de enfermedades segunda línea de TB; DIGEMIA integrados al SUGEMI.

Número de items de medicamentos de DIGEMIA son requeridos bajo los procedimientos de SUGEMI

Absoluto 1 1 Viceministerio de Atención a las Personas

NO

Número de items de medicamentos de segunda línea TB son requeridos bajo los procedimientos de SUGEMI.

Absoluto 1 1 NO

Propuesta de transparentizacion de la nómina Número de propuesta presentada. Absoluto 1 1 NO

Realizado un estudio CAF en la DGCSS. Número de estudios realizados. Absoluto 1 1 SI

Realizados cursos capacitación a promotores de salud.

Número Cursos de promotores realizados

Absoluto 107 25 50 32 SI

Registro Nacional de centros de salud visualizados en línea realizado.

Número de centros de salud que han sido registrados.

Absoluto 1,200 600 600 SI

Reglamentado modelo de incentivo al personal de los SRS.

Número de reglamentos presentados. Absoluto 1 1 SI

Reporte de Información Estratégica Nacional del SUGEMI difundido a tomadores de decisión.

Números de reportes. Absoluto 4 1 1 1 1 NO

Seguimiento a planes planes de mejora de proyectos de los SRS.

Número de informes de seguimiento. Absoluto 4 1 1 1 1 SI

SRS cuentan con red de transporte de muestra biológica.

Número de SRS con red de transporte de muestras biológicas implementadas y definidas.

Absoluto 9 9 SI

Unidades regionales de gestión de los RRHH capacitadas en los sistemas de información de RRHH, procedimientos y manual de descripciones de puestos de cadena de suministro.

Número de unidades regionales de RRHH capacitadas.

Absoluto 5 2 3 SI

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Plan Operativo Anual 2015

33

Viceministerio de Planificación y Sistema de Salud

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Plan Operativo Anual 2015

34

Plan Operativo Anual Viceministerio Planificación y Desarrollo, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

El Ministerio Cuenta con un Plan Estratégico Institucional Elaborado y Socializado.

Documento elaborado y socializado Absoluto 1 1 Dirección de Planificación y Sistema de Salud

SI

Planes Articulados al Ejercicio de Presupuestacion Anual y Plurianual y la Estrategia Nacional de Desarrollo

No. DPS que cuentan con el plan articulado al PPNSP y END

Absoluto 38 38 SI

Plan consolidado del SNS articulado al PPNSP y END

Absoluto 1 1 SI

No. Viceministerios que cuentan con el plan articulado al PPNSP y END

Absoluto 4 4 SI

Plan Plurianual Institucional Actualizado 2016-2019

Plan Actualizado Absoluto 1 1 SI

Plan Plurianual 2015-2018 correspondiente Evaluado

Plan Evaluado Absoluto 1 1 SI

Plan Operativo Anual y Presupuesto 2016 acorde al Modelo de Gestión por Resultados Elaborado y automatizado

Documento elaborado Absoluto 1 1 SI

Plan Operativo registrado en la plataforma

Absoluto 1 1 SI

Informes trimestrales elaborados y difundidos Informe trimestral de las metas físicas y financieras del Plan Operativo Anual Institucional elaborado y difundidos

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Informes de ingresos y egresos de las ASFL elaborado y difundido

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Informe de ingresos y egresos de las institiciones descentralizadas elaborado y difundido

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Informe de las Donaciones Recibidas elaborado y difundido

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Informe de los desembolsos de las instituciones descentralizadas elaborado y difundido

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Informe Rendicion de Cuentas Institucional Elaborado

Documento de Memoria Institucional elaborada

Absoluto 1 1 SI

Anteproyecto de presupuesto institucional formulado en base a las prioridades de salud y de acuerdo a las directrices emanadas de los organismos rectores en materia financiera.

Estructura Programatica Presupuestaria Actualizada

Absoluto 1 1 SI

Documento de Anteproyecto de Presupuesto elaborado

Absoluto 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

35

Plan Operativo Anual Viceministerio Planificación y Desarrollo, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Analisis Presupuesto Aprobado 2016 Elaborado Documento elaborado Absoluto 1 1 Dirección de Planificación y Sistema de Salud

SI

Informe Anual de ingresos y egresos de los recursos financieros elaborado

Informe de ingreso y egreso de las Direcciones Provinciales y Areas de Salud elaborado

Absoluto 1 1 SI

Informe de ingreso y egreso de los Servicios Regionales de Salud elaborado

Absoluto 1 1 SI

Plan de compras 2015 revisado Documento revisado Absoluto 1 1 SI

Elaboración conjunta con el VMAF del plan de compras y contrataciones del Ministerio correspondiente al año 2016

Documento elaborado Absoluto 1 1 SI

Actualizado el Plan de Inversión del Ministerio 2015-2018 de acuerdo a las políticas de inversión pública en correspondencia con los lineamientos institucionales.

Documento Actualizado Absoluto 1 1 SI

Plan de Inversión del Ministerio 2016 elaborado de acuerdo a las políticas de inversión pública en correspondencia con los lineamientos institucionales.

Documento elaborado Absoluto 1 1 SI

Propuestas de perfiles de proyectos formulados de acuerdo a la nueva Guia metodológica

No. De perfiles formulados Absoluto 7 2 2 1 2 SI

Informe ejecución de las Metas física-financiera semestral de proyectos de inversión pública elaborado

Documento elaborado Absoluto 2 1 1 SI

Informes de las Coorporaciones de Agua y CONAPOFA elaborado

No. De Informe elaborados Absoluto 4 2 2 SI

Marco metodologico para el gasto privado en salud

Documento Metodologico elaborado Absoluto 2 2 SI

Plan de institucionalizacion de las cuentas nacionales en salud monitoreado en su ejecucion

Informe de Monitoreo Elaborado Absoluto 1 1 SI

Acciones complementarias para el fortalecimiento del rol rector identificadas como prerequisito para la separación de funciones operativizadas.

No.de representaciones en las subcomisiones para la separacion de funciones

Absoluto 40 10 12 8 10 SI

Anuario de Estadístico 2014 elaborado No. Anuarios elaborados Absoluto 1 0 0 1 0 Dirección de Información y Estadistica

SI

Base de datos disponibles del SIGS actualizadas Numero de base de datos del SIGS confiables y disponibles para análisis

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Boletines Estadístico trimestrales elaborados No. De boletines elaborados y difundidos oportunamente

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

36

Plan Operativo Anual Viceministerio Planificación y Desarrollo, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Catálogos y criterios de clasificación definidos para establecimientos de salud y servicios, cargos asistenciales y no asistenciales, equipos, medicamentos, procedimientos médicos y quirúrgicos, diagnósticos y prestaciones.

Documentos elaborados revisados y disponibles

Absoluto 7 3 4 0 0 Dirección de Información y Estadistica

SI

Centros de salud dotados de certificados médicos de nacido vivo, defunción y defunción fetal para el registro de hechos vitales.

% de centros de salud con suministro de certificados de defunción acorde a necesidad y basado en el procedimiento normado

Porcentual 100 90 90 90 90 SI

% de centros de salud con suministro de certificados de nacido vivo y defunción fetal acorde a necesidad y basado en el procedimiento normado

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Aplicación informática para el Control de suministro formularios de estadísticas vitales desarrollada y disponible en la web

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Funcionando Centro Nacional de Referencia para la promoción y capacitación en la Familia de Clasificaciones Internacionales (CIE-10, CIF, ICHI)

Numero de asesorías impartidas Absoluto 11 2 3 3 3 NO

Numero de capacitaciones presenciales y virtuales impartidas por instructores del centro

Absoluto 10 1 2 4 3 NO

Numero de centros de salud donde el 90 % de su personal medico ha cursado y aprobado el curso de correcto llenado del certificado de defunción

Absoluto 15 1 4 5 5 NO

Numero de investigaciones y análisis de la calidad del dato usando Familia Clasificación Internacional

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Implementada la aplicación informática para el Subsistemas de morbilidad por egresos disponible en linea

Numero centros de salud que implementan el subsistema de morbilidad

Absoluto 20 0 0 10 10 NO

Informe de búsqueda de nacimientos ocurridos en el 2014

Documento elaborado revisado y disponible

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Informe de búsqueda intencionada de muertes de mujeres en edad fértil ocurridos en el 2014

Documento elaborado revisado y disponible

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

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Plan Operativo Anual 2015

37

Plan Operativo Anual Viceministerio Planificación y Desarrollo, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral Responsabl

es Priorizado

1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Informe de evaluación Campaña de IEC sobre la importancia del registro oportuno del Certificado de Nacido vivo.

Documento elaborado revisado y disponible

Absoluto 1 0 0 1 0 Dirección de Información y Estadistica

NO

Informes estadísticos para la toma de decisión presentados

No. De informes Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Manuales actualizados de procedimientos, guías de usuarios e instructivos para el modulo de información de Estadísticas vitales

Documentos elaborados revisados y disponibles

Absoluto 5 0 5 0 0 SI

Manuales de procedimientos e instrumentos estandarizados para la integración de la información del subsistema de producción y servicios de los programas de salud.

Numero de manuales de procedimientos elaborados

Absoluto 2 0 0 2 0 SI

Manuales de procedimientos, guías de usuarios e instructivos para el modulo de morbilidad por egresos

Documentos elaborados revisados y disponibles

Absoluto 2 0 0 2 0 SI

Personal de salud capacitados en procedimientos del SIGS

% Personal de las DPS capacitados en análisis de datos de Estadísticas vitales

Porcentual 95 0 0 95 0 SI

Numero de talleres de actualización realizados para personal del SIGS del nivel central en procedimientos vinculados a análisis y calidad del dato.

Absoluto 2 0 1 1 0 SI

Numero de Talleres provinciales de actualización en procedimientos de estadisticas vitales dirigidos a personal de estadística de Hospitales, DPS, personal de las oficialias civiles y de las oficinas de estadísticas provinciales.

Absoluto 10 2 3 2 3 SI

Plan estratégico de desarrollo de los sistemas de información en salud 2015-2018

Documento elaborado revisado y disponible

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Subsistemas del SIGS evaluados Numero de subsistemas evaluados Absoluto 1 0 0 1 0 SI

2da Jornada día internacional de la investigación para la salud, realizada

No. de Jornada celebrada Absoluto 1 0 0 0 1 Dirección de Investigación en Salud

SI

Acuerdos interinstitucionales nacionales e internacionales

No. De acuerdos firmados Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Coordinar la Integracion de los actores claves para la Conformación del Sistema Nacional de Investigación para la salud

No. De reuniones de socializacioncon con los actores claves para integración en el SNIS

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

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Plan Operativo Anual 2015

38

Plan Operativo Anual Viceministerio Planificación y Desarrollo, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral Responsabl

es Priorizado

1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Coordinar la Integracion de los actores claves para la Conformación del Sistema Nacional de Investigación para la salud

No. De reuniones de socializacioncon con los actores claves para integración en el SNIS

Absoluto 12 3 3 3 3 Dirección de Investigación en Salud

SI

Coordinar Formacion de Comite Nacional Etica de la Investigacion para la Salud

Mesa técnica de coordinación para comité de ética.

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Coordinar la Conformacion del Consejo Nacional de Investigacion para la Salud

Mesa técnica para coordinación de Consejo Nacional de Investigacion para la Salud

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Desarrollo de herramientas para Diagnóstico y catálogo de investigación sobre género en salud

No. Instructivo de llenado para diagnostico

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

No. Instrumento de recolección para diagnostico

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Gestión técnica adminsitrativa DINISA dotada de personal competente

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Oficina acondicionada ergonómicamente

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Marco normativo en relación a la Política de Salud, definido.

Agenda Nacional Prioritaria de Investigaicon para la Salud, consensuada

Absoluto 4 0 0 0 4 SI

No. De borrador Guia de buenas practicas Clinicas de Investigacion en Seres Humanos

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Personal capacitado y/o actualizado en competencia de investigaciones

No. De empleados cursando programas de maestrías, diplomados, cursos y talleres de capacitación continua

Absoluto 3 0 0 0 3 SI

No. De investigadores y maestrantes del area de la salud, capacitados

Absoluto 75 0 25 25 25 SI

No. Personal de las DPS capacitados Absoluto 75 0 25 25 25 SI

Propuesta para la creación de un Fondo Anual de Apoyo a la Investigación para la Salud.

Documento Propuesta del establecimiento

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Registro Nacional de Investigacion para la Salud No. De investigaciones registradas Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Registro Nacional de Investigadores para la Salud. Base de datos construida Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Revista Dominica de Investigación para la Salud Publicada

No. de publicaciones Absoluto 2 0 1 0 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

39

Plan Operativo Anual Viceministerio Planificación y Desarrollo, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Parametros elaborados para la desaduanización y resepcion de donaciones de Medicamentos procedentes del Exterior

Número de Documento elaborado para la recepcion para parámetros de medicamentos donados procedentes del exterior

Absoluto 4 1 1 1 1 Unidad de Cooperación y Relaciones Internacionales

NO

Reunión para la revisión de la implementación del anteproyecto Norma Nacional que Regula la Donación de Medicamentos e Insumos Médicos

Absoluto 4 1 1 1 1 NO

Revisados los acuerdos de donaciones con los Organismos Regionales y Agencias Internacionales que intervienen en los diferentes programs del MSP .

Número de base de datos elaborada para la recolección de las informaciones

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Número de informe de supervisión elaborado a la Mesa de Salud del Proyecto de Integración y Desarrollo Mesoaméric

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Número de informe de supervisión elaborado a la Reunión del Sector Salud de Centroamérica y República Dominicana (RESSCAD)

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Número de informe de supervisión elaborado al CARICOM

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Número de informe de supervisión elaborado al Consejo de Ministros de Salud de Centroamerica y República Dominicana (COMISCA)

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Seguimiento y evaluación de los convenios, declaraciones, acuerdos, proyectos en materia de salud, garantizando su alcance y cumplimiento de las partes

Nivel de cumplimiento de los compromisos adquiridos por el MSP con los organismos internacionales

Absoluto 1 1 0 0 0 NO

Número de Tramitaciones para viajes de intercambio técnico sobre temas relacionados a la salud

Absoluto 4 1 1 1 1 NO

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Plan Operativo Anual 2015

40

Plan Operativo Anual Viceministerio Planificación y Desarrollo, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Desarrollada la investigación en temas prioritarios de salud con perspectiva de genero.

Un documento diagramado, impreso y difundido el Análisis de género de la Mortalidad Materna en la República Dominicana Diagramado e impeso

Absoluto 500 0 0 500 0 Unidad de Equidad de Genero

SI

Un documento final sobre el nivel de la institucionalización de la perspectiva de género en salud, en el Nivel Central del MSP

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Diagnostico y catalogo de investigación sobre género en salud realizado

Un documento final sobre el diagnóstico de investigación con perspectiva de género en salud, elaborado, socializado y difundido

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Elaborados y difundidos los materiales para la promoción y transferencia de conocimientos sobre la perspectiva de género en salud.

No. de materiales sobre género y salud elaborados, reproducidos y difundidos.

Absoluto 4 1 1 1 1 NO

Una Guía de capacitación para la transferencia de conocimientos para la transversalización de género en el sector Salud diagramada, impresa y difundida

Absoluto 1000 0 0 1,000 0 NO

Fortalecida la capacidad de la Red de Puntos Focales de Género en Salud a nivel nacional, provincial y regional

No. de personal de los servicios Regionales de Salud, incluyendo Puntos Focales, capacitados para transversalización de genero en salud.

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Fortalecida la capacidad del Ministerio de Salud, para la incorporación del enfoque de equidad de género en las funciones de rectaría con énfasis en Salud Colectiva

No. De Personal capacitado para transversalizar génro en los proceso de Salud Colectiva

Absoluto 30 0 30 0 0 SI

Un documento de la Estrategia para la Transversalización de la perspectiva de género en Salud Colectiva , elaborado.

Absoluto 1 0 0 1 0 SI

Fortalecida la institucionalidad en en los RRHH de la Oficina Equidad Género y Desarrollo

Un manual de Funciones y Puestos de la Oficina Equidad de Genero y Desarrollo elaborado

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

41

Plan Operativo Anual Viceministerio Planificación y Desarrollo, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Fortalecidas las capacidades para la incorporación del análisis de genero en el sistema de información y estadísticas en salud.

No. de personal del área de información y estadísticas en salud, capacitado en el análisis de género en salud.

Absoluto 4 1 1 1 1 Unidad de Equidad de Genero

SI

Una Guía metodológica para el análisis de género en salud dirigida a los/as productoras/es de información, elaborada

Absoluto 1 0 0 1 0 SI

Mecanismos de coordinación sectorial funcionando para promover y dar seguimiento a las políticas de igualda y equidad de género en salud, nacionales e internacionales

Comisión Técnica de Género y Salud, representada por la OEGD, funcionando como parte del COMISCA.

Absoluto 2 0 1 0 1 SI

Comité de Trabajo para la Transversalización de Genero en salud (Nivel Central)

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Un Comité Nacional de Transversalización de Género en salud funcionando.

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

42

Viceministerio de Garantía de la Calidad

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Plan Operativo Anual 2015

43

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Encuesta satisfacción usuarios internos del Viceminisetrio de Garantía de la Calidad realizada

Número de encuestas de satisfacción de usuarios internos del Viceministerio de Garantía de la Calidad realizadas.

Absoluto 1 1 Despacho del Viceministerio de Garantia de la Calidad de la Salud

SI

Porcentaje usuarios internos del Viceministerio de Garantía de la Calidad encuestados satisfechos.

Porcentual 70 70 SI

Espacios de colaboración intra e interinstirucional para la promoción de los Comités Intrahospitalario de Gestión de la Calidad conformados

Número de Comité Instrahospitalario de Gestión de la Calidad confromados

Absoluto 21 2 7 8 4 SI

Número de encuestas de satisfacción de usuarios de los 21 hospitales priorizados para la conformación de los Comité Intrahospitalario de Gestión de la Calidad

Absoluto 2 1 1 SI

Número de reuniones para la coordinación y/o gestión de apoyo técnico y financiero para conformación de los Comité Instrahospitalario de Gestión de la Calidad

Absoluto 18 6 4 4 4 SI

Estrategia de Información, Educación y Comunicación (IEC) del Plan Nacional de Calidad en Salud (PLANCALS), diseñada e implementada

Número de documento contentivo de la Estrategia de Información, Educación y Comunicación (IEC) del Plan Nacional de Calidad en Salud (PLANCALS), elaborado

Absoluto 1 1 SI

Porcentaje de instancias del Sistema Nacional de Salud en las que se verifica la aplicación de la Política Nacional de Calidad en Salud (PNCS)

Porcentual 35 35 SI

Estrategias que garanticen la sostenibilidad financiera del VMGC y sus dependencias definidas e implementadas

Número de proyectos formulados en el marco de la garantía de la calidad en salud que reciben apoyo técnico y financiero por organismos de cooperación internacional

Absoluto

2 1 1 NO

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Plan Operativo Anual 2015

44

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Evaluación acorde al modelo de autoevaluacion (CAF), del VMGC y sus dependencias, realizada

Número de direcciones que realizan levantamiento conforme a los lineamientos del sistema CAF

Absoluto 6 6 Despacho del Viceministerio de Garantia de la Calidad de la Salud

SI

Plan Nacional de Calidad en Salud (PLANCALS) oficializado y divulgado

Número de documento contentivo del Plan Nacional de Calidad en Salud (PLANCALS) oficializado

Absoluto 1 1 SI

Porcentaje de instancias del Sistema Nacional de Salud que conocen el Plan Nacional de Calidad en Salud (PLANCALS)

Porcentual 70 70 SI

Plan Operativo del Viceministerio de Garantía de la Calidad formulado e implementado

Número de documento contentivo de la memoria anual 2015 del VMGC elaborado

Absoluto 1 1 SI

Número de informes de monitoreo y evaluación del POA 2015 del VMGC reportados con oportunidad

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Número de planes de mejora basado en los resultados del monitoreo y evaluación del POA 2015 del VMGC formulados

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Número de planes operativos del VMGC formulados (año fiscal 2015, año fiscal 2016)

Absoluto 2 1 1 SI

Número de reuniones de Directores y Viceministro para seguimiento a la ejecución del POA 2015 del VMGC realizadas

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Número de reuniones del Equipo Técnico del Despacho del VMGC y Viceministro para seguimiento a la ejecución del POA 2015 realizadas

Absoluto 48 12 12 12 12 SI

Porcentaje de cumplimiento en la ejecución del POA 2015 del VMGC

Porcentual 80 80 SI

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Plan Operativo Anual 2015

45

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Política Nacional de Calidad en Salud monitoreada

Número de evaluaciones de la aplicación de la Política Nacional de Calidad en Salud realizadas

Absoluto 1 1 Despacho del Viceministerio de Garantia de la Calidad de la Salud

SI

Porcentaje de instancias en las que se verifica la aplicación de la Política Nacional de Calidad en Salud

Porcentual 70 70 SI

Recursos humanos del VMGC con competencias desarrolladas para el desempeño de las funciones de garantía de la calidad

Porcentaje de actividades del programa de capacitación del VMGC realizadas

Porcentual 80 25 30 25 SI

Porcentaje de RRHH del VMGC con puntuación =80% en la evaluación de desempeño de sus funciones

Porcentual 80 80 SI

Sistema de Gestión de la Calidad del Viceministerio de Garantía de la Calidad integrado

Número de Planes de Acciones Correctivas y de Mejoras del Sistema de Gestión de la Calidad del Viceministerio de Gestión de la Calidad, formulados e implementados en =80%

Absoluto 7 7 SI

Número de procesos nuevos del VMGC identificados que son integrados al Sistema de Gestión de la Calidad

Absoluto 2 1 1 SI

Vinculado el VMGC a espacios nacionales e internacionales del Movimiento por la Calidad en Salud

Número de acuerdos por la calidad logrados

Absoluto 2 2 SI

Número de técnicos del VMGC participantes en espacios de gestión de la calidad nacional o internacional

Absoluto 5 2 3 SI

Asegurada la calidad de los productos asociado al uso de sangre y hemoderivados

Un equipo técnico calificado para coordinar y dirigir el buen desempeño del PEED para banco de sangre.

Absoluto 2 2 Departamento de Banco de Sangre

SI

Un laboratorio con infraestructura y equipamiento necesario para trabajar el Programa de Evaluación de Desempeño en Serología e inmunohematologia para Bancos de Sangre (PEEDS).

Absoluto 1

1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

46

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Eficientizada la gestión para la provisión de los servicios de sangre

Número de charlas de sensibilización en donación voluntaria de sangre con diferente actores de la comunidad.

Absoluto 40 8 12 12 8 Departamento de Banco de Sangre

SI

Número de conferencias dictadas en universidades, escuelas, empresas y otros

Absoluto 12 2 4 5 1 SI

Número de Servicios de Sangre reportando en la plataforma electrónica del Sistema de Información en Gestión de Red de Servicios de Sangre.

Absoluto 26 13 5 5 3 SI

Numero de spot y cuna radiales y televisiva para promocionar la Donación Voluntaria

Absoluto 4 2 2 SI

Fortalecida la capacidad institucional de la DNBS

Numero de visitas de supervision a los servicios de sangre para evaluar el cumplimiento de los requisitos de calidad.

Absoluto 60 10 20 20 10 SI

Un Banco de Sangre de referencia Nacional

Absoluto 1 1 SI

Un documento que especifique los estandares de trabjao para los servicios de sangre

Absoluto 1 1 SI

Una area fisica adecuada para el desempeno de la DNBS

Absoluto 1 1 SI

Una Ley de sangre que deje claro las responsabilidades legales y civiles sobre el manejo de sangre y sus derivados

Absoluto 1 1 SI

Garantizado el acceso y la disponibilidad de sangre y sus componentes, procedente de donantes voluntario

Numero de Jornadas para colectar sangre proveniente de donantes voluntarios

Absoluto 20 4 6 6 4 SI

Número de unidades de sangre provenientes de donantes voluntarios

Absoluto 3,150 850 1,200 1,100 SI

Un equipo tecnico asignado para coordinar la promocion de la donacion voluntaria de Sangre

Absoluto 1 1 SI

Seguimiento al Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) de la DNBS

Numero de auditoria externa realizada a los procesos certificado en la DNBS.

Absoluto 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

47

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Catálogo de Establecimientos y Servicios de Salud Actualizado

Número de Catálogo de Establecimientos y Servicios de Salud Actualizado

Absoluto 1 1 Dirección de Habilitación y Acreditación

SI

DGHA con infraestructura readecuada y equipamiento necesario para realizar sus funciones

No. De vehiculos adquiridos Absoluto 2 2 SI

Oficina Regional San Francisco de Macoris instalada, amueblada y funcionando

Absoluto 1 1 SI

Oficinas administrativas de la DGHA, readecuadas amueblada y funcionando

Absoluto 1 1 SI

Marco Normativo Actualizado Número de Manual de estándares de habilitación de Establecimientos y Servicios de Salud elaborado

Absoluto 1 1 SI

Número de propuesta de actualización del Reglamento de Habilitación de Establecimientos y Servicios de Salud No. 1138-03 elaborada

Absoluto 1 1 SI

Número de Reglamento de Servicios Clínico y Quirúrgico aprobado

Absoluto 1 1 SI

Servicios y Establecimientos de Salud Habilitados

Número de servicios y establecimientos de salud nuevos habilitados

Absoluto 20 5 5 5 5 SI

Porcentaje de Establecimiento y Servicios de nuevas solicitudes del Primer Nivel inspeccionados.

Porcentual 80 80 SI

Porcentaje de Establecimiento y Servicios de nuevas solicitudes del Segundo Nivel inspeccionados.

Porcentual 80 80 SI

Porcentaje de Establecimientos y Servicios de Salud de nuevas solicitudes de Tercer Nivel inspeccionados.

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Porcentaje de servicios y establecimientos de salud con licencia renovada

Porcentual 60 15 15 15 15 SI

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Plan Operativo Anual 2015

48

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

DPS -DAS acompañadas en la implementación del monitoreo y evaluación de la calidad de la atención al embarazo, parto y puerperio y al niño menor de 5 años.

Número de DPS-DAS acompañadas en la implementación del monitoreo y evaluación de la calidad de la atención al embarazo, parto y puerperio y al niño menor de 5 años.

Absoluto 4 4 Dirección de Monitoreo y Evaluación de la Calidad

SI

DPS-DAS capacitadas para realizar el monitoreo y evaluación de los estándares de calidad de la atención al embarazo, parto y puerperio y al niño menor de 5 años.

Número de DPS-DAS capacitadas para realizar el monitoreo y evaluación de los estándares de calidad de la atención al embarazo, parto y puerperio y al niño menor de 5 años.

Absoluto 10 10 SI

DPS-DAS capacitadas sobre el proceso de investigación de quejas y denuncias

Número de DPS -DAS capacitadas sobre el proceso de investigación de quejas y denuncias

Absoluto 20 20 SI

Guía de Investigación para las quejas y denuncias relacionadas con los servicios de salud oficializada

Número de Guías de Investigación de quejas y denuncias relacionadas con los servicios de salud oficializada

Absoluto 1 1 SI

Instrumentos de Monitoreo y Evaluación de la Calidad de los servicios materno-infantil validados.

Número de instrumentos validados para el monitoreo de los estándares de calidad para la atención materno -infantil

Absoluto 2 2 SI

Marco conceptual del Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Calidad e Indicadores para el monitoreo de la calidad de la atención materno e infantil validados.

Número de documentos sobre el marco conceptual del Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Calidad e Indicadores para el monitoreo de la calidad de la atención materno e infantil validados

Absoluto 1 1 SI

Seguimiento (coaching) a las DPS, sobre la correcta aplicación de la Guía de Investigación de quejas y denuncias relacionadas con los servicios de salud realizadas

Número de DPS/DAS acompañadas en la correcta aplicación de la Guía de Investigación de quejas y denuncias relacionadas con los servicios de salud.

Absoluto 10 1 3 3 3 SI

Acervo Normativo Sanitario finalizado

Acervo Normativo Sanitario elaborado Absoluto 1 1 Dirección Nacional de Normas y Protocolo

SI

Documentos normativos sanitarios priorizados por instancias reguladoras revisados y oficializados

Numero de documentos priorizados revisados

Absoluto 15 2 5 5 3 SI

Numero de documentos oficializados Absoluto 10 1 3 4 2 SI

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Plan Operativo Anual 2015

49

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de política que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Capacidad del Laboratorio Nacional de Salud Pública “Dr. Defilló” para Ofertar Pruebas de Laboratorio en apoyo a la Reducción del VIH/SIDA, incrementada

Número de Carga Viral realizadas en apoyo al Programa de Reducción del VIH-SIDA

Absoluto 24,000 6,000 6,000 6,000 6,000 Laboratorio Nacional de Salud Dr. Defillo

SI

Número de CD4 realizadas en apoyo al Programa de Reducción del VIH-SIDA

Absoluto 25,000 6,250 6,250 6,250 6,250 SI

Número de PCR-ADN realizadas en apoyo al Programa de Reducción del VIH-SIDA

Absoluto 1,300 325 325 325 325 SI

Numero de Pruebas Complementarias realizadas por el Departamento de Patologia Clinica en apoyo al Programa de Reducción del VIH-SIDA

Absoluto 120,000 30,000 30,000 30,000 30,000 SI

Propuesta del Proyecto “Incremento de la Capacidad del Laboratorio Nacional de Salud Pública “Dr. Defilló” para Ofertar Pruebas de Laboratorio Relacionadas al VIH y el SIDA”. (2015-2016), elaborada

Absoluto 1 1 SI

Capacidad del LNSPDD para ofertar pruebas del Departamento de Patología Clínica para dar apoyo al diagnostico y control de enfermedades crónicas.

Numero de controles internos y externos procesados para garantizar la calidad y confiabilidad de los resultados entregados a los usuarios.

Absoluto 40 10 10 10 10 SI

Numero de muestras procesadas en el área clínica de las diferentes pruebas solicitadas.

Absoluto 80,000 20,000 20,000 20,000 20,000 SI

Componente de Vigilancia Epidemiológica del LNSPDD fortalecido

Apoyar los procesos de vigilancia Epidemiológica, realizando las determinaciones de los fluidos biológicos, utilizando los métodos y procedimientos apropiados, para dar una respuesta oportuna y confiable a los demandantes del servicio de VDRL

Absoluto 8,000 2,000 2,000 2,000 2,000 SI

Apoyar los procesos de vigilancia epidemiológica, realizando las determinaciones de los fluidos biológicos, utilizando los métodos y procedimientos apropiados, para dar una respuesta oportuna y confiable a los demandantes del servicio de IRA

Absoluto 500 125 125 125 125 SI

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Plan Operativo Anual 2015

50

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de política que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Componente de Vigilancia Epidemiológica del LNSPDD fortalecido

Apoyar los procesos de vigilancia Epidemiológica, realizando las determinaciones de los fluidos biológicos, utilizando los métodos y procedimientos apropiados, para dar una respuesta oportuna y confiable a los demandantes del servicio de Leptospirosis.

Absoluto 600 150 150 150 150 Laboratorio Nacional de Salud Dr. Defillo

SI

Compra y dotación de insumos, reactivos y equipos de laboratorio para análisis de los alimentos y bebidas

Absoluto 6,000 1,500 1,500 1,500 1,500 SI

Número de analíticas realizadas en apoyo a la Vigilancia Epidemiologica de las Enfermedad Diarreica Aguda (EDA)

Absoluto 11,000 2,750 2,750 2,750 2,750 SI

Número de analíticas realizadas en apoyo a la Vigilancia Epidemiológica de Dengue

Absoluto 10,000 2,500 2,500 2,500 2,500 SI

Número de analíticas realizadas en apoyo a la Vigilancia Epidemiológica de Enfermedad Transmitida por Alimentos (ETA)

Absoluto 100 25 25 25 25 SI

Número de muestras de aguas analizadas con fines de registro, control y vigilancia Epidemiológica

Absoluto 1,500 375 375 375 375 SI

Numero de planes de Preparación y respuesta frente a la amenaza del virus Ebola en República Dominicana 2015-2018 elaborado

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Numero de procesos nuevos para el cultivo de Leptospiras Autóctonas y pruebas de Brucelosis para Vigilancia Epidemiológica

Absoluto 2 0 1 1 0 SI

Numero de procesos nuevos para la investigación de camphylobacter spp y listeria monocytogenes en muestras de alimentos

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Numero de pruebas de ANTI-DNA, FTA-ABS y Clamidia para diagnostico.

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

51

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecida la capacidad institucional y desarrollo organizacional del LNSPDD

Área para la verificación de las pipetas y centrifugas que cuenta con estructura física y tecnológica adecuada desarrollada.

Absoluto 1 0 0 0 1 Laboratorio Nacional de Salud Dr. Defillo

SI

Número de central telefónica inteligente instalada

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Número de departamentos, unidades técnicas y unidades de apoyo que cuentan con estructura física y tecnológica adecuada.

Absoluto 15 3 4 4 4 SI

Número de plataforma tecnológica interna instalada para divulgación de los documentos del SGC

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Número de RH capacitados según funciones

Absoluto 256 64 64 64 64 SI

Implementado el Programa de Enriquecimiento de Alimentos con Micronutrientes en el LNSPDD

Número de muestras tomadas y procesadas del Departamento de Patologia Clinica (hemograma, ferritina, Vit. B12, Ac. Folico, T3, t4 libre y TSH, hierro, captacion de hierro y transferrina) en apoyo al Programa de Enriquecimiento de Alimentos con Micronutrientes en el LNSPDD

Absoluto 1,000 250 250 250 250 SI

Numero de pacientes recibidos para la extracción de muestras de las diferentes pruebas solicitadas.

Absoluto 35,000 8,750 8,750 8,750 8,750 SI

Programa de enriquecimiento de alimentos con micronutrientes implementado

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Programa de Evaluación Externa de la Calidad (PEEC) fortalecido e implementado

Equipo técnico para coordinar el Programa de Evaluación Externa de la Calidad (PEEC) en el desempeño de banco de sangre calificado

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Programa de Evaluación Externa de la Calidad (PEEC) para pruebas rápidas de VIH en 20 laboratorios (En 28 sitios) nacionales del MSP, implementado.

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Un laboratorio con infraestructura y equipamiento necesario para el Programa de Evaluación Externa de la Calidad (PEEC) en el desempeño de banco de sangre

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

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Plan Operativo Anual 2015

52

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Pruebas de laboratorio en apoyo al control de la tuberculosis realizadas

Número de baciloscopias realizadas Absoluto 2,000 500 500 500 500 Laboratorio Nacional de Salud Dr. Defillo

SI

Número de controles de calidad realizadas Absoluto 1,500 375 375 375 375 SI

Número de cultivos realizados Absoluto 2,200 550 550 550 550 SI

Número de Medios de Cultivos preparados para distribución en el nivel nacional, realizadas

Absoluto 12,000 3,000 3,000 3,000 3,000 SI

Número de pruebas de identificación con presencia de micobacterium tuberculosis realizadas

Absoluto 700 175 175 175 175 SI

Número de pruebas de sensibilidad realizadas

Absoluto 300 75 75 75 75 SI

Sistema de Gestión Ambiental de la Calidad fortalecido e implementado

Número de estructura física para el manejo de desechos infecciosos y químicos adecuada

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Número de tanques de 55 galones llenos de residuos infecciosos, desechados correctamente

Absoluto 264 66 66 66 66 SI

Sistema de Gestión de la Calidad fortalecido e implementado

Número de Buzón de sugerencias gestionado periódicamente

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Número de Encuesta Evaluación de la Satisfacción de los Servicios Usuarios Externos DGDF; DIGEPI , Salud Ambiental y área Clínica aplicada, con resultados satisfactorios

Absoluto 4 0 0 4 0 SI

Número de productos de medicamentos analizados, con fines de registro y control

Absoluto 1,800 450 450 450 450 SI

Número de Revisión por la Dirección Absoluto 2 1 1 0 0 SI

Porcentaje de documentos técnicos actualizados

Absoluto 100 25 25 25 25 SI

Precalifación de la OMS-OPS del Informe 44 obtenida

Absoluto 2 1 1 0 0 SI

Proyecto de Fortalecimiento de los Laboratorios Clínicos y de Salud Pública (FOGELA) en el LNSPDD

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Re-certificación de la Normas ISO 9001-2008 al LNSPDD en el marco del SGC obtenida

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

53

Plan Operativo Anual Viceministerio de Garantía de la Calidad, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Consolidado el Sistema de Información de VUS.

Un sistema de información automatizado de VUS consolidado.

Absoluto 1 0 0 1 0 Ventanilla Unica de Salud

SI

Mejorada la capacidad instalada de la Ventanilla Única de Servicios.

Personal de VUS desarrollado. Porcentual 50 0 25 0 25 SI

Porcentaje de acciones de Mantenimiento ejecutadas.

Porcentual 100 0 0 50 50 SI

Sistema de Gestión de Calidad funcionando de acuerdo a la norma ISO 9001:2008.

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

VUS incorporada al Servicio Civil y Carrera Administrativa.

Porcentual 100 0 0 50 50 SI

Mejores prácticas de servicios a la ciudadanía, con modelos de Ventanilla Única locales e internacionales, conocidas, adecuadas e implementadas.

Elaboración de propuesta técnica para el rediseño y mejora del modelo de Ventanilla Única de Autorizaciones Sanitarias vigente.

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Evaluación de modelos de Atención a Usuarios realizada.

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Propuesta para el diseño de unidades de Ventanilla Única de Servicios desconcentrada (DPS/DAS) elaborada.

Elaboración de propuesta para el diseño de unidades de Ventanilla Única de Servicios desconcentrada (DPS/DAS) elaborada.

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Solicitudes de Autorizaciones Sanitarias y respuestas recibidas y entregadas que cumplen con los estándares y requerimientos de calidad establecidos.

Porcentaje de solicitudes de autorizaciones sanitarias recibidas correctamente.

Porcentual 100 99 99 99 99 SI

Porcentaje de solicitudes recibidas distribuidas a las dependencias correspondientes en las primeras 24 horas de recibo en VUS.

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Usuarios de Servicios de Ventanilla Única satisfechos.

Porcentaje de satisfacción de usuarios de Ventanilla Única de Servicios.

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

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Plan Operativo Anual 2015

54

Viceministerio Salud Colectiva

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Plan Operativo Anual 2015

55

Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Asegurar la provisión efectiva de servicios de salud y atención a las personas , tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo, a través del desarrollo de las redes regionales de salud con la implantación del nuevo modelo de atención

Robustecer estrategias de Atención Oportuna y de Calidad de los casos Dengue

Evaluar estrategias Capacitación al personal de salud en manejo clinico del dengue

Absoluto 1 1 Coordinadora Gestión Dengue

SI

Evento cientifico actualizacion Dengue Absoluto 1 1 SI

Revision del Algoritmo manejo clinico del Dengue

Absoluto 3 1 2 SI

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de política que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Evaluada, revisada y homologada la Estrategia para la Prevención y Control del Dengue (EGI/ Dengue. R.D)

Conformado Grupo Técnico (GT) Nacional Dengue

Absoluto 4 1 1 1 1 Coordinadora Gestión Dengue

SI

Documento Estrategia Actualizado y Publicado

Absoluto 1 1 SI

Impulsar y Promover Políticas Públicas para la Prevención y Control del Dengue

Acuerdos de gestión firmados entre el MSP y otras Instituciones

Absoluto 10 3 4 3 SI

Comisión Multisectorial Funcionando Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Plan Multisectorial contra Dengue Diseñado

Absoluto 1 1 SI

Revisado y Actualizado documento movilización social y comunitaria para la Prevención y Control del Dengue

Absoluto 2 1 1 SI

Fortalecida la capacidad para monitorear, evaluar, políticas, programas de salud y servicios de calidad para la salud, orientados a promoción, prevención y planificación.

Unidad de Monitoreo y Evaluacion habilitada

Absoluto 4 1 1 1 1 Despacho Viceministerio de Salud Colectiva

SI

Los procesos del despacho del VMSC y los programas, se han revisado/completado en el marco de la separación de funciones.

Un documento de procesos elaborado/actualizado.

Absoluto 8 5 3 SI

Políticas de salud asumidas e implementadas en el marco de la separación de funciones.

Documentos de políticas asumidos Absoluto 2 1 1 SI

Ruta critica implementada, en el proceso de transverzalisacion de genero con los programas de VMSC

Ruta critica implementada Absoluto 1 1 NO

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Plan Operativo Anual 2015

56

Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de política que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Ruta critica implementada, en el proceso de transverzalisacion de genero con los programas de VMSC

Ruta critica implementada Absoluto 1 1 Despacho Viceministerio de Salud Colectiva

NO

Diseño e implementación de acciones de Salud Ocupacional en aspecto de Riesgos ambientales, toxicología y control de riesgos en instituciones públicas incluidas las cárceles, que propendan al mejoramiento de las condiciones de vida de la población y su entorno.

Elaborar normas y guias para el fortalecimiento de la salud y seguridad ocupacional

Absoluto 2 1 0 0 1 Dirección General de Salud Ambiental

SI

Fortalecer los mecanismos de vigilancia y control toxicologico

Absoluto 10 2 3 3 2 SI

Hacer evaluaciones de emisiones y contaminaciones por gas, humo, ruidos y fluidos en empresas y estaciones fijas

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Implementar programas vigilancia y monitoreo de Salud y Seguridad Ocupacional institucional

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Mejorar los mecanismos para el control de sustancias químicas y plaguicidas

Absoluto 70 7 21 21 21 SI

Programa de bioseguridad y manejo de desechos peligrosos en prestadores de servicios de salud (PSS) publicos y privados de salud fortalecido

Absoluto 36 4 12 12 8 SI

Unidades Hospitalarias de Salud y Seguridad Ocupacional (UHSSO) Instaladas

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Fortalecimiento de las acciones sanitarias concerniente a Salud y Turismo en el marco de la CONSATUR

Hoteles y establecimientos turisticos, incluyendo playas y balnearios inspeccionados y/o evaluados

Absoluto 1612 345 410 500 357 SI

Fortalecimiento de las intervenciones sanitarias en Puertos, Aeropuertos y Pasos Fronterizos

Porciento de Aeropuertos, Puertos y Pasos Fronterizos con controles sanitarios.

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de política que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Implementación de intervenciones de Saneamiento Básico, a nivel Nacional, en aspecto de Abastecimiento de Agua Manejo y Disposicion de Excretas y Aguas residuales, Control de Insectos Vectores y Roedores e Higiene de la Vivienda.

Estrategia de Vivienda Saludable fortalecida e incrementada las inspecciones sanitarias a viviendas e instituciones publicas y privadas

Porcentual 100 100 100 100 100 Dirección General de Salud Ambiental

SI

Numero de Plantas de tratamiento de aguas residuales evaluadas y otros sistemas de eliminación de excretas mejorados.

Porcentual 100 5 25 50 20 SI

Numero de sistemas abastecimiento de agua para consumo humano (Acueductos y Embotelladoras), monitoreados

Absoluto 4860 1,215 1,215 1,215 1,215 SI

Provincias y Áreas de salud produciendo y distribuyendo cebos raticidas e intervenciones de bloque (fumigación) de manera correcta

Absoluto 160 40 40 40 40 SI

Sistemas de públicos de recolección, transporte y disposición final de desechos sólidos evaluados.

Absoluto 115 25 45 40 5 SI

Implementación de mecanismos de fortalecimiento, vigilancia y control de los alimentos que se producen, procesan, importan y comercializan para consumo de la población dominicana, tanto en puestos fijos como vendidos en las vías públicas, población y su entorno.

Inspección, monitoreo y evaluación de los Mataderos industriales y municipales e industrias procesadoras de carnes

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Numero de Establos, lecherías e industrias procesadoras de leche inspeccionadas y/o evaluada

Absoluto 90 0 30 30 30 SI

Numero de Industrias y establecimiento de producción y venta de alimentos inspeccionadas y/o evaluados

Absoluto 300 30 90 90 90 SI

Numero de Puestos de alimentos vendiendo en las vías publicas inspeccionados y vendedores capacitados

Absoluto 250 25 75 75 75 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

1er. Monitoreo Anual del Foco del Este realizado

Informe de Monitoreo de Foco Absoluto 2 0 0 2 0 Centro Nacional de Control de Enfermedades Tropicales (CENCET

SI

Abastecer de 3,000,000 albendazol 400 mg. dosis únicas a las escuelas

Porciento de escolares desparasitados con albendazol 400 mg. dosis unicas

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Acciones de apoyo a vigilancia entomológica en niveles locales

Capacitaciones Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Acciones de apoyo a vigilancia entomológica en niveles locales/ Encuestas Entomológicas

Cantidad asesorías telefónicas o presenciales

Absoluto 96 38 10 10 38 SI

Apoyo a control de Aedes adultos Informes de intervenciones de control de mosquitos adultos realizadas por DPS Y DAS

Absoluto 152 38 38 38 38 SI

Apoyo a control de Aedes inmaduros en DPS Y DAS

Reuniones técnicas con DPS Y DAS sobre estrategias de prevención de dengue y chikv.

Absoluto 3 1 1 1 0 SI

Auditoría de las muertes debida a malaria

Porcentaje de muertes por malaria con informe de auditoria

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Autoridades MISPAS/MINERD conocen resol. WHA 54.19

Porcentaje de Autoridades conocen la resol. WHA 54.19

Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Cantidad de criaderos positivos por localidad evaluada

Consolidado de criaderos positivos por localidad

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Capacidad Logística Reforzada Unidades de transporte adquiridas Absoluto 3 0 0 3 0 SI

Colonización y cría de mosquitos en laboratorio entomología

Adquisiciones de Insumos para colonización y cría de mosquitos .

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Adquisiciones de insumos para mantenimiento de colonia de ratones de laboratorio

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Mantenimiento de muestras vivas procesadas.

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

Construcción Competencia Nacional del Equipo PELF

Personal Nombrado en Puestos Desocupados

Absoluto 2 2 0 0 0 SI

Promoción de Personal Acorde con Nueva Estructura

Absoluto 6 3 3 0 0 SI

Control de anofeles adultos Cantidad casas rociadas

Absoluto 14000 4,000 3,000 3,000 4,000 SI

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Plan Operativo Anual 2015

59

Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Control de anofeles adultos/ Acciones Comunitarias

Cantidad Acciones comunitarias para promover el uso de mosquiteros y aceptación de RRI

Porcentual 10 3 3 3 1 Centro Nacional de Control de Enfermedades Tropicales (CENCET

SI

Control de anofeles adultos/ Mosquiteros Entregados

Cantidad mosquiteros entregados Absoluto 58000 10,000 8,000 15,000 25,000 SI

Control de anofeles adultos/ Rociado Espacial

Cantidad de rociados espaciales con máquinas pesadas

Absoluto 96 24 24 24 24 SI

Control de anofeles inmaduros Cantidad de litros o kilos de larvicida gastados/por provincia con localidades priorizadas

Absoluto 360 90 90 90 90 SI

Control de anofeles inmaduros/ Criaderos Tratados

Cantidad criaderos tratados /provincia con municipios priorizados

Absoluto 360 90 90 90 90 SI

Coordinación con las comunidades Cantidad Acciones comunitarias /provincias Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Determinado impacto entomológico en localidades intervenidas

Capturas en reposo y determinación de índice de paridad

Absoluto 4 1 2 1 SI

Diagnóstico temprano de la malaria en todas las personas sospechosas de tener la enfermedad

Número de exámenes sanguíneos (gota gruesa y prueba rápida) para confirmación diagnóstica de la malaria

Absoluto 300000 75,000 75,000 75,000 75,000 SI

Elaborar material educativo Material educativo impreso Absoluto 1 1 SI

Escolares capacitados en enfermedad parasitaria

Porcentaje de escolares capacitados en enfermedad parasitaria

Absoluto 6 2 1 1 2 SI

Escolares de inicial y basica del sector estatal desparasitados

Porciento de escolares han recibido una dosis de albendazol

Absoluto 2 1 1 SI

Evaluación de la residualidad del rociado residual de insecticidas

Pruebas biológicas de pared en provincias con localidades rociadas

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Impresión y entrega de manuales de procedimientos de vigilancia entomológica y control de vectores de la República Dominicana

Cantidad de DPS Y DAS que recibieron ejemplares del manual de procedimientos de entomología y control de vectores

Porcentual 38 38 SI

Infraestructura y Equipos Oficina PELF Remozados

Mejoras en el aspecto físico de la Oficina. Razón de Recambio de Equipos Oficina

Absoluto 6 3 3 SI

Infraestructura, Equipos y mobiliarios Area Administrativa Remozados

Mobiliario y Equipos Nuevos y Aspecto Oficina

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Inventario de criaderos por localidad Consolidado de criaderos por localidad priorizada

Absoluto 1 1 Centro Nacional de Control de Enfermedades Tropicales (CENCET

SI

Localidades priorizadas en malaria definidas

Listado de localidades priorizadas actualizado o revisado

Absoluto 1 1 SI

Maestros capacitados en enfermedad parasitaria

Porcentaje de maestros capacitados en enfermedad parasitaria

Absoluto 6 2 1 1 2 SI

Manual Operativo del PELF Aprobado Manual del PELF Publicado Absoluto 4 3 1 SI

Médicos Provinciales y Directores Regionales y Distritales de educacion que ejecutan las actividades del programa de desparasitación escolar

Porcentaje de responsables ejecutan actividades del programa de desparasitacion escolar

Absoluto 2 1 1 SI

Monitoreo de cobertura de aplicación de albendazol

Porcentaje de escolares desparasitados según monitoreo de cobertura

Absoluto 2 1 1 SI

Oficinas ubicadas en el nivel Central y zonas operativas pertenecientes al CENCET

Abastecimiento de insumos y de acuerdo a las necesidades reportadas

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Participación Incrementada del PELF en actividades de otros Programas y Enfermedades Desatendidas

Apoyo al Programa Malaria

Absoluto 2 1 1 SI

Incremento de la Participación del PELF en Apoyo al Programa de Malaria

Porcentual 2 1 0 1 0 SI

Proporción de Actividades de Desparasitación con Apoyo del PELF

Porcentual 2 0 1 0 1 SI

Razón de Participación PELF en Jornadas Vacunación del PAI

Absoluto 2 1 1 SI

Plan Estratégico 2014-2020 para las EIDs revisado

Documento Plan EIDs 2014-2020 Absoluto 1 1 SI

Poblacion de niños de 1-4 y 5-14 años No. Total de niños de 1-4 y 5-14 años

Absoluto 2 1 1 SI

Residualidad de mosquiteros Pruebas biológicas de mosquiteros en provincias con localidades intervenidas con mosquiteros

Absoluto 3 1 1 1 SI

Ronda efectiva de Administración Masiva de Medicamentos Antifiláricos (MDA) ejecutada en Foco del Este

Cobertura > 65% (Informe de Jornada entregado).

Porcentual 2 2 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Trabajos de colaboracion entre ministerios de educacion y salud sobre prevencion de la enfermedad parasitaria

Porcentaje de autoridades de salud y educacion conocen estrategia sobre prevencion de la enfermedad parasitaria

Absoluto 2 1 1 Centro Nacional de Control de Enfermedades Tropicales (CENCET

SI

Tratamiento o eliminación de criaderos de anofeles positivos

Cantidad de criaderos tratados o evaluados por provincias o áreas de salud priorizadas.

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Tratamiento opotuno de la malaria en todos los casos con confirmación diagnóstica

Porcentaje de los casos confirmados con tratamiento oportuno y completo (iniciado antes de la 48 horas de la confirmación diagnóstica)

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Vigilancia Centinela de Transmisión de Filaria Consolidada en Región IV

Informes De Vigilancia Centinela Región IV de Salud

Absoluto 3 3 SI

Vigilancia de la malaria capaz de detectar oportunamente los brotes y casos de malaria

Porcentaje de brotes controlados oportunamente (antes que los casos detectados en la búsqueda activa generen casos secundarios)

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Porcentaje de brotes y casos de malaria detectados oportunamente (antes que los casos autóctonos produzcan gametocitos)

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Porcentaje de casos tratados de manera temprana (inicio en las primeras 24 horas después de la confirmación diagnóstica)

Porcentual 100 100 100 100 100 SI

Vigilancia de la susceptibilidad de anofeles a insecticidas

Estudios de susceptibilidad realizados Absoluto 4 1 2 1 SI

Xenomonitoreo para evaluar transmisión de arbovirus

Cantidad de muestras tomadas en Provincias y Áreas priorizadas.

Absoluto 8 4 4 SI

Fortalecer plan de comunicación sobre Dengue con énfasis en Signos de Alarma

Definir Campaña de Prevención contra Dengue con énfasis en signos de Alarma

Absoluto 6 6

Coordinadora Gestión Dengue

SI

Difusión de mensajes a través de medios de difusión masiva (celulares inteligentes, facturas etc.)

Absoluto 2 2 SI

Diseñar Boletín Virtual Trimestral sobre Dengue

Absoluto 3 3 SI

Diseño de un Blog informativo a través web MSP

Absoluto 3 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Abastecimiento de las DPS con micronutrientes para embarazadas y puerperas

No. de DPS que cuenta con Vitamina A para puérperas

Absoluto 38 38 Departamento de Nutrición

SI

No. de DPS que cuenta hierro, Acido fólico y Vitamina C

Absoluto 38 38 SI

No. de DPS que cuentan con Vitamina A, D3, C, Calcio y Omega3

Absoluto 38 38 SI

No. de DPS que cuentan con calcio Absoluto 38 38 SI

Abastecimiento de las DPS con micronutrientes para niños

No. de DPS que cuenta con Hierro en forma de Sulfato Ferroso heptahidratado en gotas para niños

Absoluto 1 1 SI

Comité Nacional de Acuerdos de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias (CNMSF) fortalecido

No. de reuniones Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Comité Nacional de Obstaculos Técnicos al Comercio(CNOTC) fortalecido

No. De reuniones Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Comité Nacional del Codex Alimentarius fortalecido (CONCA)

No. De reuniones Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Conclusión de 2 investigaciones iniadas en el 2014.

No. De investigaciones concluidas Absoluto 1 1 SI

Coordinación con las instancias de los servicios de atención en salud la implementación de normas, guías y manuales técnico, administrativos, y funcionales de los DANH

No. De talleres con las Direcciones Regionales de Salud

Absoluto 10 5 5 SI

Coordinar con la dirección de informática la inclusión de las tablas estandarizadas de crecimiento infantil de la OMS en el sistema de gestión clínica (SGC) del MSP

No. de reuniones de coordinación Absoluto 3 1 1 1 SI

Coordinar con las instancias de salud correspondientes la elaboración de boletines trimestrales sobre la tendencia del crecimiento infantil a nivel de país, regiones y provincias a fin de tomar las medidas de control y prevención de eventos nutricionales mórbidos.

No. de talleres de coordinación Absoluto 3 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

63

Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Creación de evidencias en el tratamiento dietoterapéutico en los principales hospitales del país.

No. De formularios creados Absoluto 1 1 Departamento de Nutrición

SI

Cumplimiento de plan de capacitación y supervisión del programa de suplementación con micronutientes según calendarización interprogramatica

No. De Plan de capacitación elaborado Absoluto 1 1 SI

No. De Plan de supervisión elaborado Absoluto 1 1 SI

DPS supervisada y Vigiladas en el Almacenamiento y Distribución de los micronutrientes Vitamina A, Hierro, Acido Fólico y Vitamina C.

No. De informes de supervisión realizadas Absoluto 72 36 36 SI

No. De Supervisiones de DPS Absoluto 72 36 36 SI

Elaborar material audiovisual para la promoción de las guías de lactancia materna, 6 a 23 meses de edad, embarazo y adolescencia.

No. De Material audiovisual elaborado Absoluto 1 1 SI

Elaborar resolución ministerial para la constitución de la comisión de las GABA.

No. Resolución Ministerial Absoluto 1 1 SI

Elaborar un plan de seguimiento al proceso de empoderaiento sobre el material producido a las instancias correspondientes

No. De Plan de seguimiento elaborado Absoluto 1 1 SI

Evaluación anual del programa No. De informe de seguimiento del programa

Absoluto 1 1 SI

Facilitar reuniones técnicas de las sociedades médicas para la elaboración de la guía-protocolo para el manejo de la alimentación enteral y parenteral en los principales hospitales que lo requieran

No. de guías y protocolos elaborados Absoluto 1 1 SI

No. de reuniones técnicas Absoluto 2 1 1 SI

Formación y capacitación del personal de los Departamentos de Alimentación y Nutrición Hospitalaria.

No. De personas capacitadas Absoluto 195 45 50 50 50 SI

Grupos comunitarios de apoyo a la nutrición formados y capacitados en preparación, higiene e inocuidad de los alimentos

No. De grupos de apoyo formados Absoluto 2 1 1 SI

No. De talleres realizados Absoluto 2 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Instituciones que trabajan en pro de la Seguridad Alimentaria y Nutricional para grupos de población vulnerables reciben recursos financieros del Ministerio de Salud Pública para planificar, desarrollar, ejecutar programas de alimentación y nutrición en embarazadas y recién nacidos en su área de influencia.

No. de desembolso financiero recibidos por las ONGs.

Absoluto 20 5 5 5 5 Departamento de Nutrición

SI

Lineamientos técnicos para la atención de población desplazada durante una emergencia o desastre natural y/ provocados por la mano del hombre.

Numero de Lineamientos técnicos elaborados

Absoluto 1 1 SI

Normas de Atención nutricional de población desplazada priorizando grupos vulnerables y en riesgo nutricional.

Numero de Normas de Atención elaboradas

Absoluto 1 1 SI

Normativas Nacionales para garantizar la calidad alimentaria (inocuidad) y nutricionales (valor nutritivo) de los productos armonizadas a las normas internacionales

No. de normas armonizadas Absoluto 6 2 2 2 SI

Plan de capacitación para responsables y usuarios de la SAN en situación de emergencia o desastre.

Numero de Plan de Capacitación elaborados

Absoluto 1 1 SI

Problemas nutricionales reales, sentidos y priorizados por la comunidad identificados y evaluados con la finalidad de mejorar el estado alimentario , nutricional y de salud de la personas, familia y la comunidad en apoyo al desarrollo humano sostenible a nivel local.

No. De diagnósticos nutricionales comunitario

Absoluto 2 1 1 SI

Publicados artículos científicos lactancia materna, obesidad y micronutrientes

No. De Articulos publicados Absoluto 1 1 SI

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Acuerdo con la Procuraduría General de la República para la Creación e Implementación del Sistema de Registro Dentales en las Cárceles Nacionales.

Acuerdo Firmado, Registro Diseñado y Consensuado para la Implementación

Absoluto 3 0 1 1 1 Departamento de Salud Bucal

SI

Desarrollada la Intersectorialidad con Instituciones Educativas Públicas y Privadas, Otras Instituciones del Sector Publico y de la Sociedad Civil.

Acuerdo con el INABIE para el desarrollo de las Actividades Educativas y Preventivas en las Escuelas Publicas del País.

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Acuerdo con las Escuelas de Odontologías del País para los Proyectos de Docencias Servicios

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Reunión Internacional de la DGSB y el COHI,

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Desarrollado e Implementado Soluciones Innovadoras en Salud Bucal

Adquisición de un Software Ontológico Instalado

Absoluto 1 0 0 1 0 SI

Elaborado los lineamientos para el uso de Tecnologías Innovadoras y Apropiadas en Salud Bucal

Norma de Lineamiento para uso de Tecnología

Absoluto 1 0 0 1 0 SI

Estudio Nacional de las Condiciones de Salud Bucal de la Comunidad Educativa

Estudio Realizado a Diciembre 2015 Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Estudio Nacional de Salud Bucal realizado

Documento y Informe Preliminar del Estudio

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Garantizada la Calidad de los Servicios de Salud Bucal Individual y Colectivo

Normas Nacionales de Salud Bucal disponibles

Absoluto 501 0 0 200 301 SI

Número de Establecimientos aplicando Normas Nacionales

Absoluto 501 0 0 0 501 SI

Número de Informe de Supervisión Absoluto 2 0 0 1 1 SI

Información Científica Generada y Divulgada

Numero de Impresión de 5,000 Ejemplares de la Revista Científica de la DGSB publicada

Absoluto 5000 0 0 0 5,000 SI

Programa de Educación Continua Implementado

Número de Informes de Talleres de Encuentro con lo Odontólogo

Absoluto 4 1 1 1 1

Número de Talleres de Inducción para Procesos Regulatorios

Absoluto 12 4 4 4

V Congreso Internacional de Odontología

Absoluto 1 1

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Promoción y Educación en Salud Bucal

Acto de Celebración del Día Nacional del Cepillado y entrega de 100,000 kits de higienes oral a los Niños Escolares

Absoluto 100000 0 0 0 100,000 Departamento de Salud Bucal

SI

Número de Afiches Elaborados y Distribuidos

Absoluto 3000 0 1,000 1,000 1,000 SI

Numero de Charlas Educativas de Promoción y Educación de Higiene Oral realizadas

Absoluto 90000 20,000 30,000 20,000 20,000 SI

Numero de Rota folios y Afiches Elaborados y Distribuidos

Absoluto 1000 500 500 SI

Resultados de Línea Basal para Espacios Cero Caries

Presentación de Resultado Linea Basal Absoluto 1 1 SI

Vigilancia Epidemiológica para la Salud Bucal realizada

Numero de Formulario e Instructivo Distribuido

Absoluto 5000 2,000 3,000 SI

Numero de Formulario e Instructivo Revisado y Consensuados con la DIGEPI.

Absoluto 3 1 1 1 SI

Numero de Reuniones de Coordinación con DIGEPI

Absoluto 3 1 1 1 SI

Convenios de gestión para la creación de la red de atención a la salud mental y el fortalecimiento de los servicios existentes, de acuerdo al nuevo modelo de atención y a las Normas Nacionales de Atención de la Salud Mental.

Numero de convenios de gestión para la apertura de Centro de Día y Hogar Protegido (terreno del Hospital Materno Infantil Santo Socorro)

Absoluto 5 2 3 Departamento de Salud Mental

SI

Numero de convenios de gestión para la apertura de servicios de hospitalización psiquiátrica en hospitales regionales ( San Pedro de Macoris. La Vega, San Juan Barahora)

Absoluto 5 2 3 SI

Numero de convenios firmados para la habilitación de los servicios de salud mental (Unidad de hospitalización de hospital Juan Pablo Pina, Hospital Moscoso Puello, Centro Comunitario de Gualey, Centro de Atención Integral a las Dependencias CAID, Hospital de día)

Absoluto 3 2 1 SI

Numero de convenios firmados para la reestructuración de HPPB conforme al Nuevo Modelo de Atención a la Salud Mental.

Absoluto 7 4 3 SI

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Guías y protocolos para la atención integral en salud mental diseñada, revisadas y difundidas.

Numero de guías de atención a la urgencia psiquiátrica diseñada y difundida.

Absoluto 5 5 0 0 0 Departamento de Salud Mental

SI

Numero de guías de atención integral de depresión a la mujer embarazada diseñado y difundido.

Absoluto 5 5 0 0 0 SI

Numero de guías de promoción de la salud mental diseñada y difundidas.

Absoluto 8 1 3 4 0 SI

Numero de guías de psicoeducación sobre los trastornos mentales graves para usuarios y familiares diseñadas y difundidas.

Absoluto 5 5 0 0 0 SI

Numero de protocolo practico de apoyo a la salud mental en situación de desastre revisada.

Absoluto 5 5 0 0 0 SI

Normas Nacionales para la atención de salud mental revisada..

Numero de documento revisado y actualizado.

Absoluto 11 2 3 4 2 SI

Política de salud mental revisada y aprobada por la alta autoridad del MSP.

Numero de documento de resolución Ministerial que declara como prioridad la política de salud mental emitido.

Absoluto 8 0 2 3 3 SI

Numero de documento revisado. Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Programa de certificación para el profesional de la psicología de los servios de salud publica.

Numero de programas de certificación diseñados.

Absoluto 5 2 3 0 0 SI

Programa de educación continua para la certificación del personal de salud a personas con problemas de uso y abuso de sustancias creado y ejecutándose.

Numero de convenios con universidades dominicanas para la puesta en funcionamiento de programas de educación continua.

Absoluto 5 0 5 0 0 SI

Numero de personal medico certificado. Absoluto 4 0 0 4 0 SI

Numero de programas de educación continúa diseñados.

Absoluto 2 2 0 0 0 SI

Programa de educación continuo en temas de salud mental diseñado y ejecutándose.

Numero de DPS DAS que realizan actividades de capacitación y educación continua a personal de salud.

Absoluto 22 5 5 7 5 SI

Programa de promoción y prevención de la salud mental desarrollado e implementado.

Numero de DPS DAS que realizan actividades de promoción y prevención de la salud mental.

Absoluto 5052 2,013 2,017 1,015 7 SI

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Redes programáticas en salud mental establecidas y en funcionamiento.

Numero de DPS DAS que cuentan con redes programáticas con actividades efectivas de salud mental.

Absoluto 3022 3,005 5 7 5 Departamento de Salud Mental

SI

Reglamento de Ley 12-06 de salud mental revisado y aprobado por Consejo Nacional de Salud.

Numero de documento aprobado por el CNS.

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Numero de documento revisado. Absoluto 9 2 2 2 3 SI

Sistema de información en salud mental gestionado e implementándose.

Numero de indicadores de salud mental integrados al sistema de información (consultas, ingresos, tiempo de ingresos, morbilidad y mortalidad)

Absoluto 7 0 3 3 1 SI

Sistema de monitoreo y evaluación de los servicios de salud mental diseñados e implementados.

Numero de plan de sistema de monitoreo y evaluación diseñado.

Absoluto 4 4 0 0 0 SI

Numero de servicios de Salud Mental Monitoreados y evaluados según las Normas y el nuevo Modelo de Atención.

Absoluto 18 4 8 0 6 SI

Sistema de Vigilancia Epidemiologica de los trastornos mentales y problemas psicosociales priorizados creado y ejecutandose.

Numero de DPS DAS que reportan oportunamente eventos de salud mental al SINAVE

Absoluto 14 2 6 5 1 SI

Informe de de actividades ejecutadss según Poas

Numero de informe que r según programas

Absoluto 12 3 3 3 3 Despacho Viceministerio de Salud Colectiva

SI

Las 38 DPS/DAS desarrollan los actividades de salud colectiva según planificacion

no. Redes programaticas conformadas Absoluto 90 22 24 24 20 SI

Normas, Protocolos y Guías Nacionales segun las funciones esenciales de salud publica

No. De programas con normas guias y protocolos actualizados y elaborados

Absoluto 12 2 4 4 2 SI

plan de distribucion abceso a asignacion, presupuestaria según programas del VMSC

% de programas a los que se les ha entregado su partidad presupuestaria en el plazo previsto

Porcentual 4 1 1 1 1 SI

Campaña hazte las pruebas de VIH/Sifilis (2da. Fase)

No. de medios de comunicación (Radio, Televisión y Vallas) difundiendo mensajes de la campaña.

Absoluto 4 1 1 1 1 Dirección

General de

Control de

Enfermedades

de Transmisión

Sexual y SIDA

SI

Compra de Medicamentos Antirretrovirales para Adultos y Pediátricos

No, de reporte de datos de ITS/VIH/Sida que faciliten la toma de decisiones y su efectividad (Reportes de la Base de Datos DIGECITSS)

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Creación del Comité Nacional para la coordinación de las Estrategias e Intervenciones de prevención de las ITS/VIH en población clave.

No. de documento que avala el Comité Absoluto 1 0 0 1 0 Dirección General de Control de Enfermedades de Transmisión Sexual y SIDA

NO

Un Comité Nacional para la coordinación de las Estrategias e Intervenciones en ITS/VIH en poblaciones claves.

Absoluto 2 0 1 1 0 NO

Documentos Normativos, Guias y Manuales Técnicos para la Prevención, Atención y el Control de las Infecciones de Transmisión Sexual, el VIH y el Sida, para el adulto y el niño

Documento con definición de criterios para la implementación de la Estrategia de Eliminación de la Transmisión Materna Infantil del VIH/Sifilis Congénita (ENETMI) en los 3 niveles de atención.

Absoluto 3 0 1 2 0 SI

Manual de conducción para las intervenciones en ITS/VIH en la Participación Comunitaria

Absoluto 2 0 1 1 0 SI

No. de Manuales para prestadores de servicios de consejería de ITS VIH SIDA

Absoluto 5 0 2 2 1 SI

No. de Manuales de Consejería Pre y Post Prueba para facilitadores en consejería para las ITS/VIH/SIDA

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

No. de Normas, Manuales Técnicos, Guías y Protocolos impresos

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

No. de Protocolos Genéricos para la elaboración de la Encuesta de Vigilancia Centinela en Embarazadas

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Encuesta de Vigilancia Centinela del VIH y otras ITS en Embarazadas

Levantamiento de Encuesta de Vigilancia Serologica por infección VIH, Hepatitis B y Sífilis en embarazadas.

Absoluto 9 0 3 3 3 SI

No. de Encuestas Serologica de Hepatitis B, Sifilis en Embarazadas en 26 puestos.

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Estrategia Nacional de Información, Educación y Comunicación para la prevención de las ITS/VIH/SIDA.

Asistencia Técnica para la Sistematización de experiencias exitosa basa en evidencias en los grupos claves.

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Una Estrategia de Información, Educación y Comunicación para la prevención de las acciones de ITS/VIH/SIDA actualizada

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Manual de Capacitación para el personal de salud en Derechos Humanos y VIH

Manual de Capacitación en DDHH y VIH Absoluto 3 1 1 1 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Materiales Educativos de la campaña de ENETMI reproducidos en Español y Creole, Materiales Informativos sobre prevención y Atención a las ITS/VIH/SIDA.

No. de afiches, brochures, POP reproducidos Absoluto 3 0 1 1 1 Dirección General de Control de Enfermedades de Transmisión Sexual y SIDA

SI

No. de DPS y SRS articuladas desarrollando actividades de prevención de las ITS/VIH y la ENETMI

Absoluto 12 1 4 4 3 SI

Plan Operativo de la ENETMI implementado en los diferentes subsistemas de salud (Red de Servicios de salud, Ministerio de Defensa, IDSS, Policía Nacional y el Sector Privado), según Norma, Guías y Protocolos de atención.

No. de Planes de acción de los acuerdos de gestión entre la DPS/DAS/DIGECITSS/TB y VIH

Absoluto 2 0 1 1 0 SI

No. de subsectores de la salud ejecutando las acciones de Eliminación de la Transmisión Materna Infantil dentro de su Plan Operativo Anual 2015.

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Plataforma Digital para la Vigilancia de las Infecciones de Transmisión Sexual

No. de Establecimientos seleccionados cuentan con una Plataforma digital (Base de Datos) EESS

Absoluto 5 0 0 0 5 SI

Programa de Capacitación en Prevención, Promoción, Atención, Vigilancia y Control de las ITS, VIH y Sida. Dirigido a Prestadores del Servicio y Facilitadores.

No. de Capacitaciones en el Modulo de capacitación para el Manejo de etiológico, clínico y sindromico para la prevención de las ITS/Infecciones del Tracto Reproductor, personal de salud (Facilitadores) de las DPS/DAS de las provincias priorizadas.

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

No. de Recursos Humanos (Pediatrías y Médicos Generales) capacitados en la Guía de Atención VIH y Sida Pediátrico.

Absoluto 2 0 2 0 0 SI

No. de Recursos Humanos (Psicologos/as) capacitados en la Guía de Atención Clínica de VIH y Sida Pediátrico.

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

No. de RRHH de las UNAP capacitados (Inducción sobre la estrategia de Comunicación de prevención del VIH y la Sifilis) de la ENETMI

Absoluto 15 0 5 5 5 SI

No. Talleres de Capacitación sobre los DDHH con el tema Estigma y Discriminación, diversidad cultural en migración y salud dirigido al personal de salud de las provincias priorizadas en las regiones III, VII y IV. (8 talleres)

Absoluto 8 0 2 3 3 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Servicios de salud (seleccionados) ofreciendo Diagnostico Etiologico y Vigilancia de las Infecciones de Transmisión Sexual.

No. de Establecimientos de salud (3) con Diagnostico Etiológico y Vigilancia de ITS

Absoluto 3 3 Dirección General de Control de Enfermedades de Transmisión Sexual y SIDA

SI

Sistema de Información de la DIGECITSS (Módulos de Consejería, PTMI, Promoción y Prevención, Infecciones de Transmisión Sexual, Laboratorio, Vigilancia Epidemiologica, M&E y Financiero) alineados.

Disponer de Informaciones de calidad que faciliten la toma de decisiones y su efectividad (Reportes de la Base de Datos DIGECITSS)

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

No, de reporte de datos de ITS/VIH/Sida que faciliten la toma de decisiones y su efectividad (Reportes de la Base de Datos DIGECITSS)

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

No. de Recursos Humanos (Coordinadores de Programas y VIH) de las Direcciones Provinciales de Salud (40 DPS) capacitados en el tema validación de datos de VIH/Sida Pediátrico.

Absoluto 4 1 3 SI

No. de RRHH (Medico General, Psicólogos y Pediatras) de los servicios de atención pediátricos capacitados (Hospitales priorizados)

Absoluto 3 1 1 1 SI

No. de supervisiones capacitantes en ITS VIH SIDA (Validación de datos de VIH, ITS) a las SAI que reportan indicadores de alerta temprana a través de registro de la ficha única.

Absoluto 20 1 3 8 8 SI

Coordinación de las acciones intersectoriales e interinstitucionales a través de alianzas estratégicas con actores claves.

No. de encuentro de fortalecimiento y seguimiento a socios aliados que han firmado acuerdos con el ministerio en el marco de la movilización social y comunitaria.

Absoluto 5 0 2 2 1 Dirección General de Educación y Promoción de la Salud (DIGPRES)

NO

Desarrollo de los procesos de capacitación de las Instancias del SNS y medios de comunicación para implementación de las normas de PS.

No. de actividades de capacitación realizadas. Absoluto 5 0 2 2 1 NO

Desarrollo procesos de capacitación continua al recurso humano de la institución.

No. de RH capacitados. Absoluto 3 0 1 1 1 NO

Diseño e implementación de sistema de monitoreo y vigilancia del cumplimiento de las normas y reglamentos de PS en el SNS.

Un sistema de monitoreo implementando. Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un sistema de monitoreo diseñado. Absoluto 5 0 2 3 0 NO

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Diseño y elaboración de materiales educativos e investigaciones en base a problemas priorizados.

No. de investigaciones realizadas. Absoluto 2 0 0 2 0 Dirección General de Educación y Promoción de la Salud (DIGPRES)

SI

No. de materiales realizados. Absoluto 5 0 2 2 1 SI

Elaboración e implementación de los instrumentos y herramientas para el desarrollo de procedimientos técnicos en PS.

No. de instrumentos elaborados. Absoluto 4 1 1 1 1 NO

Fortalecimiento a las DPS/DAS en la participación social comunitaria para la contribución a la reducción de la Mortalidad Materno Infantil, en el marco de la movilización social comunitaria.

No. De actividades realizadas. Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Fortalecimiento y acompañamiento en el desempeño de actores e instituciones del SNS y otros sectores que desarrollan acciones de promoción y educación en salud.

No. de actividades de apoyo técnico en PS realizadas.

Absoluto 4 0 1 2 1 SI

No. de instituciones acompañadas. Absoluto 10 2 3 3 2 SI

Fortalecimientos de capacidades en promoción de salud en recursos humano , Establecidas alianzas estratégicas a través de la MESCyT, con las Instituciones de Educación Superior (IES) y otras entidades formadoras de RRHH en salud tendente a colocar la PS dentro de la currícula.

No. de acuerdos firmados. Absoluto 5 2 2 1 0 SI

No. de encuentros realizados. Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Gestión y apoyo de dotación de recursos humanos de la DIGPRES y la creación unidades de PS en las expresiones desconcentradas del ministerio de salud en el desarrollo de puntos focales y unidades de PS.

No. de RRHH de las Unidades de PS capacitados.

Absoluto 90 20 20 30 20 NO

No. de Áreas técnicas de la DIGPRES dotadas de recursos.

Absoluto 4 0 0 4 0 NO

No. de DPS/DAS que cuentan con la unidad de PS.

Absoluto 5 0 2 2 1 NO

Implementación de estrategia de MCS bajo la coordinación de las DAS/DPS.

Apoyo a DPS en la realización de foros comunitarios.

Absoluto 5 0 1 2 2 NO

No. de municipios que desarrollan la estrategia de MCS.

Absoluto 5 0 1 2 2 NO

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Plan Operativo Anual 2015

73

Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Implementación del modelo de abordaje de movilización social y comunitaria para enfrentar los problemas prioritarios de salud a nivel local y nacional en las DPS.

No de capacitaciones realizadas. Absoluto 5 1 2 1 1 Dirección General de Educación y Promoción de la Salud (DIGPRES)

SI

No. de DPS que implementan el modelo. Absoluto 5 1 2 1 1 SI

No. de visitas de seguimiento. Absoluto 10 1 3 3 3 SI

Producción de las Normas y herramientas de PS requeridas y demandadas.

No. de herramientas de PS. Absoluto 6 3 3 SI

No. de Norma producidas. Absoluto 1 1 SI

Reparación y adecuación de la Planta Física de la DIGPRES.

Todas las unidades funcionales de la institución rectora de la PS se han adecuado física y funcionalmente.

Porcentual 100 50 50 SI

Seguimiento a la implementación de la estrategia de MCS.

No. de visitas de seg realizadas. Absoluto 5 1 2 2 NO

Boletines epidemiológicos trimestrales difundidos

Numero de boletines epidemiológicos trimestrales publicados

Absoluto 4 1 1 1 1 Dirección General de Epidemiologia

SI

Campaña de sensibilización y mecanismos de incentivos para la garantizar la notificación oportuna de los establecimientos de salud del Instituto Dominicano de Seguro Social, Fuerzas Armadas, Policía Nacional y sector privado.

% de centros de salud que reportan oportunamente el informe semanal de ENO (Epi-1)

Porcentual 100 52 52 60 70 SI

Centro Nacional de Enlace funcionando 24/7 para la detección, evaluación de riesgo e investigación de riesgos epidemiológicos de importancia nacional e internacional.

Porcentaje de eventos de importancia nacional en los que se ha completado investigación epidemiológica en el plazo previsto.

Porcentual 100 80 80 80 80 SI

Conferencia Nacional de Epidemiologia 2015

Conferencia nacional de Epidemiologia realizada

Absoluto 1 1 SI

Encuesta de satisfacción en grupos de interés

No. de instancias/instituciones que han participado en la encuesta de satisfacción.

Absoluto 50 50 SI

Evaluacion de impacto del Programa de Epidemiologia de Campo

Programa de Epidemiologia de Campo evaluado

Absoluto 1 1 SI

Folleto de Indicadores Básicos de Salud, República Dominicana 2014 distribuido

Numero de ejemplares del Folleto de Indicadores Básicos de Salud, República Dominicana 2014 distribuido

Absoluto 3000 3,000 SI

Informe de monitoreo y evaluación del Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica 2013

Numero de instancias que reciben el informe de monitoreo y evaluación presentado

Absoluto 300 300 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Investigaciones epidemiológicas ejecutadas

No. de investigaciones epidemiológicas ejecutadas

Absoluto 2 0 1 1 0 Dirección General de Epidemiologia

SI

Perfiles provinciales de salud difundido

Numero de instancias del ministerio de salud y otras instituciones que disponen del perfiles provinciales de Salud

Absoluto 500 0 0 0 500 SI

Personal egresado del Curso Básico de Epidemiologia

No. de profesionales capacitados en epidemiologia básica

Absoluto 50 0 25 25 0 SI

Personal egresado del Curso Intermedio de Epidemiologia

No. de profesionales capacitados en epidemiologia intermedia

Absoluto 25 0 0 25 0 SI

Programa de desarrollo de recursos humanos con enfoque de atencion a ciudadanos basado en las necesidades actuales y futuras

No. de personal capacitado, (liderazgo, comunicación , manejo de conflictos de interés, etc.).

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Servicios de vigilancia sanitaria en puntos de entrada priorizados establecidos

Puntos de entrada (puertos y aeropuertos) habilitados para la función de vigilancia sanitaria

Porcentual 100 20 45 60 80 SI

Visitas de supervision del programa de prevención y control de IAAS

No. de hospitales con equipo de respuesta rápida de IAAS capacitados

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

No. de informes de monitoreo y evaluación realizados

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Abastecidos de suministros las DPS/DMS para distribución a los servicios de atención

No. de insumos y medicamentos de Salud sexual y salud reproductiva adquiridos por el MSP

Absoluto 1 0 1 0 0 Dirección Materno Infantil

SI

Numero medicamentos y tipos de la estrategia AIEPI adquiridos por el MSP

Porcentual 70 10 20 20 20 SI

Numero de Sobres de Sales de Rehidratcion Oral adquiridos por el MSP

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Campaña de Promoción de la salud Materno Infantil y Adolescentes

DPS cuentan con el componente de adolescentes multiplicadores para la promociòn de la salud sexual y reproducitva, con enfasisi en prevencion de embarazos y mortalidad materna.

Porcentual 70 0 30 40 0 SI

DPS con Comites interinstitucionales para la salud de adolescentes.

Porcentual 70 0 30 40 0 SI

Espacio WEB destinado a promover la salud de adolescentes, enfocado en derechos sexuales y reproductivos, la prevencion del embarazo y mortalidad materna.

Absoluto 1 0 0 1 0 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Campaña de Promoción de la salud Materno Infantil y Adolescentes

No. de DPS/DAS que desarrollan acciones de promoción de la SS y la SR y salud infantil

Absoluto 32 0 10 10 12 Dirección Materno Infantil

SI

Una campaña de promoción de la salud sexual y salud reproductiva difundida a nivel nacional

Porcentual 1 0 0 1 0 SI

Una guía de de atención integral en salud a NNA victima de violencia y abuso

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Documentos normativos (guías, reglamentos, manuales)

Elaborado los planes operativos con las DPS San Juan, Barahona, Santiago, Santo Domingo(área II y V) para la implementación de la estrategia hospital amigo ampliada

Absoluto 5 0 2 3 0 SI

Marco normativo para la de atención integral de adolescentes y guías de atención embarazo y anticoncepción en adolescentes aplicadas en el 80% de los establecimientos de salud.

Porcentual 80 20 20 20 20 SI

No. de servicios que implementan política institucional para Anticoncepción, SS y SR

Absoluto 13 0 6 5 2 SI

Revisión y actualización de guía de crecimiento y desarrollo

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Una Cartilla materno infantil para seguimiento del niño y la niña

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Recurso humanos de los servicios de salud capacitados/DPS/Áreas

Academias y sociedades ejecutan acciones para el abordaje de la salud sexual y reproductiva en adolescentes, enfatizando en la prevención del embarazo y mortalidad materna.

Porcentual 80 20 20 20 20 SI

Inclusión del tema de la salud integral de adolescentes en los contenidos de pre y postgrado y de residencias medicas, con énfasis en medicina familiar, pediatría y ginecología.

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

No. de personal formados como facilitadores en lactancia materna Iniciativa Hospital Amigo Ampliada.

Absoluto 250 50 50 50 100 SI

No. de recursos humanos capacitados para implementar intervenciones basadas en evidencias

Absoluto 20 5 5 5 5 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Recurso humanos de los servicios de salud capacitados/DPS/Áreas

No. de personas capacitada en la comunidad en los lugares donde mas inciden los casos de diarrea

Absoluto 10 0 5 5 0 Dirección Materno Infantil

SI

No. de recursos humanos del área de enfermaría pediatría, medicina genera capacitados.

Absoluto 225 50 50 100 25 SI

No. gerentes sensibilizados en iniciativa hospital amigo de las DPS/AREAS y Hospitales Alejandro Cabral, Los Mina, Maternidad La Altagracia, Jaime Mota y Cabral y Báez.

Absoluto 75 0 25 25 25 SI

No. de escuelas intervenidas por las acciones de salud escolar

Absoluto 80 0 20 20 40 SI

No. de profesionales cursando post grado en salud de adolescentes.

Absoluto 20 5 5 5 5 SI

No. de recursos humanos de los servicios de salud, áreas y DPS capacitados en Salud neonatal y salud de la niñez

Porcentual 80 20 20 20 20 SI

No. de recursos humanos de los servicios de salud, áreas y DPS capacitados en SSR

Porcentual 80 20 20 20 20 SI

No. de reuniones coordinadas realizadas. Absoluto 10 3 2 2 3 SI

No. de RRHH cursando programa de actualización del personal de salud en Hospitales prioritarios, enfocado en el abordaje del embarazo, la anticoncepción, consejería en adolescentes.

Absoluto 40 10 10 10 10 SI

No. de RRHH de (hospitales con servicio de `pediatría (Arturo Grullon, Los mina, Juan Pablo Pina, Luis E. Aybar, Robert Read, Reynaldo Almanzar, DPS, DAS correspondientes)capacitados en la promoción del buen trato y derecho de la infancia

Absoluto 200 50 50 50 50 SI

No. de talleres comunitarios realizado en los lugares de mayor incidencias de casos de diarrea

Absoluto 11 0 3 3 5 SI

Porcentaje de DPS y DMS con los nuevos lineamientos para el tratamiento de la EDA, post capacitación para posterior distribución

Absoluto 10 0 0 5 5 SI

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Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Supervisión y monitoreo de los servicios de salud/DPS y areas

Adolescentes recibiendo atencion integral de calidad en los diferentes niveles de atención, incluyendo atencion obstetrica apor personal calificado y de consejería y anticoncepcion post evento obstétrico enfocada en reducción mm y embarazos subsiguientes.

Porcentual 60 10 20 20 10 Dirección Materno Infantil

SI

Diagnostico nacional sobre situacion de salud de adolescentes elaborado y publicado quinquenalmente como insumo para estabelcer las prioridades y orientar la planificacion de politicas, planes y programas.

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Evaluacion del Plan estartegico ancional de salud integral de adolescentes 2010-2015 (PEN-SIA)

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

Indicadores de salud de adolescentes incorporados a los sitemas nacionales de informacion en salud y vigilancia epidemiológica.

Absoluto 80 20 20 20 20 SI

No. de servicios que aplican herramientas normativas en el ambito de la vigilancia y control de la Morbilidad materna extrema

Absoluto 15 0 5 5 5 SI

No. de servicios que disponen del SIP-MME Absoluto 15 0 5 5 5 SI

Numero de informes de monitoreo y supervisión realizados por los programas de MIA

Absoluto 30 0 10 10 10 SI

Numero desinformes de seguimiento posterior a la capacitación en AIEPI Neonatal realizadas a las DPS de las regiones 0, I,II,IV,VI,VII

Absoluto 20 0 10 10 0 SI

Porcentaje de DPS y DMS que reciben al menos una visita seguimiento a las acciones del programa de CED/TRO

Absoluto 40 10 10 10 10 SI

Sistema Informático de Salud Integral de Adolescentes (SIA) operando en provincias y munipios.

Porcentual 50 10 20 10 10 SI

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Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Vigilancia de Muertes Maternas Numero de análisis de Muertes Maternas acompañadas por la DIGEMIA

Absoluto 60 10 20 20 10 Dirección Materno Infantil

SI

Numero de comités de morbilidad materna extrema funcionando

Absoluto 20 5 5 5 5 SI

porcentaje de recomendaciones emanadas de los análisis de evitabilidad de MM que son cumplidas

Porcentual 70 10 20 20 20 SI

Adquisición de antitoxina diftérica No. de Adquisición Absoluto 1 1 Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

SI

Adquisición de fármacos para quimioprofilaxis de difteria, tosferina y Haemophilus influenzae tipo b

No. de fármacos adquiridos Absoluto 1 1 SI

Adquisición de insumos para diagnóstico etiológico de difteria

Numero de Adquisición de insumos Absoluto 1 1 NO

Adquisición de insumos para diagnóstico etiológico de neumococo para vigilancia centinela

Numero de Adquisición de insumos Absoluto 1 1 NO

Adquisición de insumos para diagnóstico etiológico de Tosferina

Numero de Adquisición de insumos Absoluto 1 1 NO

Taller de capacitación centros centinelas

Taller realizado Absoluto 1 1 SI

Taller nacional para el funcionamiento del software de registro nominal

Taller realizado Absoluto 1 1 SI

Taller nacional para la aplicación de vacuna IPV

Taller realizado Absoluto 1 1 SI

Taller nacional para la aplicación de vacuna SR de campaña de seguimiento

Taller realizado Absoluto 1 1 SI

Taller nacional para la Puesta al Día de Neumococo

Taller realizado Absoluto 1 1 SI

Talleres de capacitación para la supervisión de la campaña de SR

% de coordinadores de zona capacitados para la supervisión de la IPV.

Porcentual 1 1 SI

Talleres regionales aplicación IPV Talleres realizados Absoluto 1 1 SI

Talleres regionales para la aplicación de vacuna SR en Campaña de Seguimiento

% de talleres realizados Porcentual 1 1 SI

Talleres regionales para la Puesta al Día de Neumococo

% de talleres realizados Porcentual 1 1 SI

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Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Termos mochila recomendados por la OMS 1.3 lts adquiridos

No. de termos comprados Absoluto 1 1 0 0 0 Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

SI

Talleres locales para la aplicación de la IPV.

% de talleres realizados Porcentual 1 0 0 1 0 SI

Talleres locales para la Campaña de Puesta al día de neumococo

% de talleres realizados Porcentual 1 0 0 0 1 SI

Talleres locales para la Campaña de Seguimiento con SR en las DPS/DAS

% de talleres realizados Porcentual 1 0 0 1 0 SI

Supervisión Nacional para la vigilancia centinela de Rotavirus y neumococo

% de supervisiones realizadas Porcentual 4 1 1 1 1 SI

Neveras han recibido mantenimiento preventivo

% de neveras con mantenimiento preventivo realizado

Porcentual 4 1 1 1 1 SI

Supervisión de calidad de los datos y la implementación del software de registro nominal en el país

% de supervisiones realizadas Porcentual 4 1 1 1 1 SI

Adquisición de insumos para diagnóstico etiológico de Rotavirus

No. de Adquisición de insumos Absoluto 2 1 0 1 0 NO

Adquisición de medios de transporte viral para cultivo de virus del Sarampión y rubeola

No. de Adquisiciones de medios de transporte viral para cultivo de virus del Sarampión y rubeola

Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Adquisición de reactivos e insumos para el diagnóstico etiológico de sarampión y rubéola

No. de Adquisición de reactivos Absoluto 2 0 1 0 1 NO

Envíos para tipificación de rotavirus No. de envíos realizados Absoluto 2 1 0 1 0 NO

Reuniones de seguimiento y actualización de la vigilancia de las EPV

No. de reuniones realizadas Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Reuniones de validación de guías de atención clínica de EPV

No. de Reuniones realizadas Absoluto 2 0 1 1 0 SI

Reuniones inter-institucional para acuerdos realización curso de gerencia en vacuna para coordinadores PAI y encargados de puestos de vacunación

No. de Reuniones realizadas Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Termómetros digitales externos adquiridos mediante compra internacional para sustituir los manuales con la finalidad de facilitar la lectura

No. de termometros digitales adquiridos Absoluto 1 0 1 0 0 SI

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Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Talleres coordinadores provinciales para el funcionamiento del software de registro nominal

% de talleres realizados Porcentual 1 1 Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

SI

Pilas congelantes 0.3 lts. para termos recomendados por la OMS de 1.7 lts adquiridas

No. de pilas congelantes de 0.3 lts compradas

Absoluto 1 1 SI

Supervisión Nacional para la vigilancia de las EPV a epidemiólogos de las DPS/DAS

% de supervisiones realizadas Porcentual 1 1 SI

Instrumentos de registros de vacunación actualizados campaña neumococo

% de registros actualizados Porcentual 1 1 SI

Instrumentos de registros de vacunación actualizados con vacuna IPV

% de registros actualizados Porcentual 100 100 SI

Instrumentos de registros de vacunación actualizados para campaña SR

% de registros actualizados Porcentual 100 100 SI

DPS/DAS disponen de un inventario de cadena de frio actualizado y con brecha estimada para introducción de nuevas vacunas

% de las DPS/DAS con inventario de cadena de frio actualizado

Porcentual 2 1 1 0 0 SI

Pilas de 0.4 Lts para termos mochila de 1.3 lTS adquiridas

No. de pilas congelantes de 0.4 lts Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Reuniones regionales de sensibilización con personal de salud de Puertos y Aeropuertos, Hoteles y organizaciones turísticas

No. de reuniones Absoluto 5 1 2 2 0 SI

Análisis elaborado semestralmente de los resultados de la supervisión de las provincias y nivel central

Informes elaborados Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Cuartos fríos del nivel central han recibido mantenimiento preventivo

% de los cuartos fríos con mantenimiento preventivo realizado

Porcentual 4 1 1 1 1 SI

Visitas de apoyo a investigaciones epidemiológicas complejas

No. de visitas realizadas Absoluto 6 1 2 1 2 SI

Envíos de muestras de EPV al CARPHA para diagnóstico etiológico (EFE/PFA)

No. de envíos realizados Absoluto 7 1 2 2 2 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Talleres de capacitación para la supervisión introducción de la IPV y programa regular para coordinadores de zona

% de coordinadores de zona capacitados para la supervisión de la IPV.

Absoluto 1 0 0 1 0 Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

SI

Abastecimiento de insumos para aplicar biologicos a las gerencias de las 40 Direcciones Provinciales y de Areas de Salud con calidad, cantidad y oportunidad

Unidad para cada aplicacion de biologicos Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Abastecimiento de jeringas e insumos para preparacion y aplicar biologicos a las gerencias de las 40 Direcciones Provinciales y de Areas de Salud con calidad, cantidad y oportunidad

Jeringas necesarias segun dosis de vacunas entregadas a las DPS/DAS para inmunizar a 209400 niños/niñas, cohorte de nacimientos esperadas y grupos priorizados: BCG una dosis más el 50% de perdidas; Hepatitis B tres dosis mas el 20% de perdidad; DwPT dos dosis de refuerzos mas 20% de perdida; OPV cinco dosis mas el 20% de perdida; PENTA tres dosis mas el 5%; Rotavirus dos dosis mas el 5%, PCV-13 tres dosis mas 5%; SRP una dosis mas 5%; Influenza estacional dos dosis mas el 20%.

Absoluto 9 4 0 4 1 SI

Abastecimiento de las vacunas a las gerencias de las 40 Direcciones Provinciales y de Areas de Salud con calidad, cantidad y oportunidad

Dosis de vacunas entregadas a las DPS/DAS para inmunizar a 209400 niños/niñas, cohorte de nacimientos esperadas y grupos priorizados: BCG una dosis más el 50% de perdidas; Hepatitis B tres dosis mas el 20% de perdidad; DwPT dos dosis de refuerzos mas 20% de perdida; OPV cinco dosis mas el 20% de perdida; PENTA tres dosis mas el 5%; Rotavirus dos dosis mas el 5%, PCV-13 tres dosis mas 5%; SRP una dosis mas 5%; Influenza estacional dos dosis mas el 20%.

Absoluto 43 11 11 13 8 SI

Actualizar datos de Oportunidades Perdidas de Vacunación (OPV),

Investigación de oportunidades perdidas de vacunación,

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Ampliar y fortalecer la movilización comunitaria con el objetivo de aumentar la demanda de las vacunas y facilitar el acceso a nivel de los municipios.

No. de Comités de movilización para la promoción de salud

Absoluto 2 1 0 1 0 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Base de datos con 1500 fichas de supervisiones digitadas

% de fichas incorporadas a la base de datos Absoluto 4 0 0 0 4 Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

SI

Casos de PFA evaluados a los 60 días de inicio de la parálisis

% de casos notificados evaluados Porcentual 4 1 1 1 1 SI

Centro de acopio del nivel central, climatizado adecuadamente

% de insumos necesarios para la climatizacion adquiridos

Porcentual 1 0 1 0 0 SI

% de insumos y mano de obra necesarios para la climatizacion adquiridos

Porcentual 1 0 1 0 0 SI

Condiciones desarrolladas para consolidar la introducción y sostenibilidad de la vacuna: Anti-HPV en escolares adolescentes de 9 - 10 años

Numero de instituciones integradas y comprometidas para la introducción y sostenibilidad de la vacuna anti HPV

Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Continuar promoviendo la realización de actividades intra-hospitalarias para orientar las puérperas y disminuir las oportunidades perdidas de vacunación.

Numero de charlas realizadas en la internacion de madre - hijo(a) en post-parto inmediato.

Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Dar apoyo a un sistema de Vigilancia de Malfomacion del RN y Sindrome de Rubeola Congenita

Puestos Centinelas de VE de Malformaciones congénitas funcionando

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Definir lineas de investigación con tematicas especificas para el fortalecimiento del PAI

Investigaciones definidas y realizadas Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Desaduanaje de biologicos e insumos para ser Distribuidos en las gerencias de las 40 DPS-DAS

Numero de veces a realizar desaduanajes segun ordenes de compras programadas

Absoluto 50 10 15 15 10 SI

Diseño de boletines de divulgación de resultados intermedios y finales de coberturas y otros indicadores de vacunación.

Boletines emitidos Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Edición y publicación Boletin del PAI Boletines ediatdos y difundidos Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Elaborar materiales de promoción y educativos y hacer validación técnica por técnicos PAI central y grupo técnico de apoyo. Diseño grafico de materiales de Promoción y educativos (Afiches de Enfermedades de Notificación obligatoria y material educativo para el personal de salud local y comunitario )

Brouchours, afiches, rotafolios creados y validados

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Estructura gerencial para la logistica de distribucion de vacunas e insumos, priorizando areas. A realizar en coordinación con los SRS

% de DPS/DAS que reciben las vacunas e insumos a traves de los camiones refrigerados de la estructura gerencial de distribucion de vacunas e insumos

Absoluto 4 1 1 1 1 Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

SI

Estudio de evaluación de la calidad de los datos de cobertura de vacunación

Evaluaciones realizadas Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Estudio de impacto para las enfermedades con vacunas nuevas Rotavirus y Neumococo

Analisis del comportamiento de la morbi-mortalidad de kas enfs, que previeen estas vacunas nuevas

Absoluto 2 0 1 0 1 SI

Evaluación y Seguimiento al Sistema de Registro de vacunacion informatico con el apoyo del Gabinete Social (Web)

PFV que realizan sus registros de vacunación de forma electrónica

Absoluto 2 1 0 0 1 SI

Fortalecer la promoción de la vacunación integrando a otros actores

Actores involucrados en la promoción de la vacunación

Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Fortalecimiento con la supervisión en 1200 Puestos de Salud para la vacunación con IPV

Recursos presupuestarios externos e internos obtenidos

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Informe realizado de inventario nacional de cadena de frío

Informe realizado Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Instrumentos de Bioseguridad Una Unidad por cada 180 jeringas a desechar Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Manual de normas para operar almacén central de vacunas e insumos del MSP elaborado y socializado

% de recurso humano del almacen de biologicos e insumos que utilizan el manual de normas para operar el almacen central de vacunas

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Marco Regulatorio del PAI en el contexto de la Reforma elaborado (Ley de Vacuna, Normas y Reglamentos Tecnicos)

No. de reuniones realizadas Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Monitorear vacunación escolar con HVP a las 40 DPS/DAS por 2 veces al año

% supervisiones realizadas Absoluto 4 0 1 3 0 SI

Monitoreo Rapido de cobertura para asegurar la evolucion de las estrategias de vacunacion, tanto en el programa regular como en las jornadas intensivas.

Dos (2) MRC para la identifiacion de niños con esquema incompletos de vacunacion y durante capañas

Absoluto 2 1 0 1 0 SI

Normas y procedimientos tecnicos del PAI impresas y divulgadas

Numero de copias impresas Absoluto 1 0 0 1 0 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Obligatotiedad de vacunacion -verificable- a grupos en condicion de riesgo (cautivos) en escuela, universidades, instituciones academicas y inst. de salud, cuidadores de ninos y residencias de envejecientes.

% de Instituciones inventariadas con mas de 50 personas solicitud de vacunas segun recomendaciones

Absoluto 4 1 1 1 1 Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

SI

Oraganismo multidisciplinario de asesoria para la toma de decisiones en el PAI

1 Comite Asesor al PAI formado Absoluto 1 1 0 0 0 SI

POA-2015, socializado con los Organismos de Apoyo (CCI)

Numero de reuniones realizadas Absoluto 3 0 1 1 1 SI

Proceso de acreditación de puestos fijos de vacunación coordinado, como requisitos de negociación con ARS

% de PFV coordinados Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Promover la formación de vigilantes escolares para la búsqueda de niños sin esquemas completos de vacunación

Números de escolares participando en la promoci1ón de las vacunas por unidad poblacional /municipal

Absoluto 2 0 1 1 0 SI

Propuesta que permita incorporar al nacido vivo al registro de población a vacunar (nominal) elaborada

Numero de nacimiento registrados por las instituciones autorizadas para realizar partos

Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Proyecto vacunacion durante la SVA - 2015 elaborado y presentado

Numero de autoridades con conocimiento de la Propuesta elaborada y presentada para su validacion / aprobacion

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Puestos fijos de vacunacion que estan acreditados son divulgados en coordinacion con las ARS para su reconocimiento y aopoyo.

% de PFV divulgados Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Realización de una búsqueda activa de casos de PFA

Búsqueda activa realizada Absoluto 1 0 0 1 0 SI

Recurso humano que labora en los cuartos fríos dispone de ropa adecuada para la temperatura en la que trabaja (gorro, pantalón, abrigo, zapatos y guantes) pers

% de personas que laboran en el cuarto frio con ropa adecuada

Porcentual 1 0 0 1 0 SI

Reinstalación de la línea 200 para la notificacion y seguimiento de casos

Línea instalada y funcionando Absoluto 1 0 1 0 0 SI

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Reunión nacional para validación de instrumentos modificados para IPV para 70 personas

Reunión realizada Absoluto 1 0 1 0 0 Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

SI

Reuniones para evaluación del plan de movilización social y su reorientación

Reuiones de Evaluación realizadas Absoluto 2 0 1 1 0 SI

Reuniones semestrales de evaluación del programa

Reuiones de Evaluación realizadas Absoluto 2 0 1 0 1 SI

Sistema seguimiento niños con esquemas incompletos a partir de los puestos establecido.

% de PV-A registran vacunaciones y dan seguimiento para completar esquema

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Software de registro nominal actualizado a las nuevas vacunas

Software actualizado Absoluto 1 0 1 0 0 SI

Supervisión a 1200 Puestos de Vacunación para programa regular incluyendo la IPV

% de supervisiones realizadas 1200 PFV Absoluto 3 0 0 3 0 SI

Supervisión Campaña de Puesta al Día para Neumococo en población de 1 y 2 años a las 40 DPS/DAS

Número de supervisiones realizadas a las 40 DPS/DAS

Absoluto 8 0 4 1 3 SI

Supervisión Campaña de Seguimiento contra el Sarampión y la Rubéola a las 40 DPS/DAS

Numeros de supervisiones realizadas en las 40DPS-DAS

Absoluto 5 0 4 0 1 SI

Supervisión Nacional para introducción de la IPV a las gerencias de las 40 DPS/DAS

% de supervisiones realizadas Absoluto 4 0 0 3 1 SI

Boletín Informativo PREMAT elaborado

Boletín Informativo PREMAT Absoluto 4 1 1 1 1 Programa de Reducción de la Mortalidad por Accidente de Transito (PREMAT)

SI

Capacitadas en Seguridad Vial el personal de salud en las Instancias descentralizadas del MSP-DPS/DAS/SRS

Personas capacitadas Absoluto 900 0 300 300 300 SI

Fortalecido el PREMAT con la dotación de recursos humanos técnicos Administrativo al PREMAT

Áreas técnicas administrativas del PREMAT dotada de recursos humanos

Absoluto 1 0 0 1 0 SI

Personal del PREMAT capacitados continuamente

Capacitaciones gestionadas Absoluto 4 0 0 3 1 SI

Poblacion concientizada sobre seguridad vial en periodo de Semana Santa por medio Campaña preventiva

Campaña preventiva Semana Santa 2015 Absoluto 1 0 1 0 0 SI

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Poblacion concientizada sobre seguridad vial en periodo navideño por medio Campaña Preventiva

Campaña preventiva navidad 2015 Absoluto 1 0 0 0 1 Programa de Reducción de la Mortalidad por Accidente de Transito (PREMAT)

SI

Poblacion escolar educada en seguridad vial

niños educados Absoluto 2500 0 833 833 834 SI

Politicas e intervenciones con la Comisión Nacional de Seguridad Vial elaboradas

Documentos elaborados Absoluto 2 0 0 1 1 SI

Programa de Reducción de la Mortalidad por Accidentes de Transito fortalecido y relanzado

Actividad de Relanzamiento Absoluto 1 1 0 0 0 SI

Convenio con proveedores públicos y privados para la aplicación de la estrategia Alto a la TB con calidad.

Numero de convenios firmados con proveedores publicos y privados (Seguro Social, Maestros, ADOCLIP

Absoluto 3 0 1 1 1 Programa Nacional de Control de la Tuberculosis (PNCT)

SI

Estrategia DOTS/TAES implementada con calidad en las redes de servicios de salud.

Número de establecimientos de salud con estrategia DOTS con calidad

Absoluto 9 1 3 3 2 SI

Las DPS y los SRS cuentan con la capacidades de gestionar las intervenciones de prevencion y control de la TB

Número de DPS y SRS con planes operativos para la prevención y control de la TB acorde con la estrategia Alto a la TB.

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Numero de DPS/DMS que rinden informe sistemáticos de supervision, Monitoreo y Evaluación.

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Los Establecimientos de Segundo y tercer nivel de atencion implementan medidas de control de infecciones con énfasis en TB

Numero de Centros de Salud con medidas de control de infecciones.

Absoluto 172 26 60 60 26 SI

Los grupos vulnerables priorizados por el PNCT, reciben intervenciones focalizadas para la prevención y control de la TB, a los fines de contribuir a la equidad.

Numero de intervenciones en grupos vulnerables. 1. Usuarios de Drogas 2. Pacientes con VIH 3. Nacionales Haitianos 4. Privados de libertad 5. Envejecientes 6. Contactos de Casos de TB 7. personas en pobreza extrema 8. Niños A menores de 15 años 9. pacientes con inmunocompromiso (Diabeticos, CA, usuarios de corticoides.

Absoluto 116 29 29 29 29 SI

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral Responsabl

es Priorizado

1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Los pacientes con TB acceden a las políticas de asistencia social del gobierno

No. de pacientes con TB que acceden a las politicas sociales del gobierno

Absoluto 1200 300 300 300 300 Programa Nacional de Control de la Tuberculosis (PNCT)

SI

Red de laboratorios Implementa el Sistema de Gestion de la calidad de acuerdo a los estandares habilitación y acreditados por la VMGC

Número de Laboratorio habilitados y acreditados por VMGC

Absoluto 188 28 66 66 28 SI

Se garantiza el tratamiento antituberculosis a los pacientes diagnosticados.

Porcentaje de Éxito de tratamiento. (Casos Estimados 2662)

Absoluto 2432 0 1,216 0 1,216 SI

Porcentajes de pacientes diagnosticados con TB que inician tratamiento. (Se estima 3039 casos Positivos para el 2015)

Absoluto 3040 760 760 760 760 SI

Se ha ampliado y fortalecido el manejo clínico-programático de la TB-DR (incluyendo MDR/XDR) a nivel nacional

Numero de pacientes TB Drogoresistente diagnosticados y en tratamiento

Absoluto 300 75 75 75 75 SI

Se ha desarrollado y fortalecido el sistema de información y de vigilancia epidemiológica de TB, en el contexto del Sistema Único de Información en Salud y el SINAVE

Numero de centros que notifican a través del SIE TB.

Absoluto 209 44 50 55 60 SI

Se ha fortalecido la participación de la comunidad en las actividades de la Respuesta Nacional

Numero de DPS/DMS con Comité Alto a la Tuberculosis

Absoluto 76 38 0 38 0 SI

Numero de municipios y comunidades involucradas en actividades de control de TB

Absoluto 308 0 154 0 154 SI

Personas alcanzadas con información para la prevención de la TB.

Absoluto 2500000 1,250,000 500,000 500,000 250,000 SI

Se ha fortalecido las acciones binacionales para la prevención y control de la TB

Numero de nacionales haitianos que completan el tratamiento a traves del sistema de referencia Entre los dos programas de ambos paises

Absoluto 300 45 105 105 45 SI

Se ha mejorado el acceso a pruebas, terapia preventiva, antiretrovirales, antituberculosis, educación e información de acuerdo a las normas y protocolos nacionales

Numero de paciente con coinfecion TB/VIH en ARV.

Absoluto 812 203 203 203 203 SI

Porcentaje de pacientes con pruebas de VIH realizadas

Absoluto 5104 1,276 1,276 1,276 1,276 SI

Se Incorporacion de resultados de investigacion en la Estrategia Nacional de Prevencion y control de la TB

Numero de investigaciones realizadas Absoluto 10 4 4 2 SI

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Sintomaticos Respiratorios Detectados y examinados

No. Baciloscopias realizadas Absoluto 173052 25,958 60,568 60,568 25,958 Programa Nacional de Control de la Tuberculosis (PNCT)

SI

No. Sintomaticos respiratorios detectados y examinados

Absoluto 86526 12,979 30,284 30,284 12,979 SI

Numero de cultivos realizados Absoluto 13452 2,018 4,708 4,708 2,018 SI

Numero de pruebas de sensibilidad realizada Absoluto 2260 339 791 791 339 SI

Diagnóstico participativo nacional con representatividad regional de la percepción de la comunidad en relación a las ECNT y sus factores de riesgo relacionados realizados

No. de documento sobre lineamientos para elaborar Diagnóstico participativo realizado

Absoluto 1 0 0 1 0 Programa Nacional de Prevención de Enfermedades Cronicas No Transmisibles (PRONCET)

SI

No. De DPS/DAS con Diagnóstico participativo realizado

Absoluto 10 0 0 4 6 SI

Intervenciones de regulación a nivel clínico para diagnosticar, prevenir y tratar el sobrepeso y la obesidad en la niñez y la adolescencia.

No. de DPS/DAS que monitorean la implementación de las intervenciones a nivel clínico para diagnosticar, prevenir y tratar el sobrepeso y la obesidad en la niñez y la adolescencia.

Absoluto 4 0 0 2 2 SI

No. De materiales de promoción de estilos de vida saludables para prevención del sobrepeso y obesidad creados.

Absoluto 2 0 0 0 2 SI

Intervenciones de salud pública enfocadas en la promoción de estilos de vida saludable para prevenir el sobrepeso y la obesidad en la niñez y la adolescencia.

No. De DPS/DAS que implantan intervenciones de Salud Pública para prevención de Sobrepeso y Obesidad

Absoluto 12 0 2 4 6 SI

Lineas programáticas del Programa Nacional de Prevención y Control de Enfermedades Crónicas no Transmisibles monitoreadas a nivel nacional

No. de DPS/DAS con comisiones intersectoriales de ECNT fortalecidas a través de la definición de un plan de trabajo conjunto

Absoluto 12 6 6 SI

No. de DPS/DAS que implementan acciones de las líneas programática del Programa Nacional de Prevención y Control ENT

Absoluto 16 2 6 8 SI

No. De DPS/DAS que reportan informen del monitoreo de la implementación del Modelo de Cuidados Crónicos

Absoluto 14 7 7 SI

No. de DPS/DAS supervisada por el Programa Absoluto 38 20 18 SI

Politica nacional de actividad fisica implementada

No. de DPS/DAS que implementan la Politica Nacional de Actividad Fisica

Absoluto 9 3 6 SI

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mediante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Políticas fiscales y reglamentación de la publicidad, mercadeo y etiquetado de alimentos ultra procesados y bebidas no alcohólicas con alto contenido de azúcar dirigidas a niños y adolescentes.

No. Documentos de Políticas de regulación de alimentos ultraprocesados

Absoluto 1 1 Programa Nacional de Prevención de Enfermedades Cronicas No Transmisibles (PRONCET)

NO

Reglamento Técnico del Programa Nacional de Prevención y Control de las Enfermedades Crónicas no Trasmisibles impreso e implementado

No. DPS/DAS que asumen el Reglamento Técnico del Programa Nacional de Prevención y Control de las Enfermedades Crónicas no Trasmisibles

Absoluto 30 15 15 SI

RRHH de SRS capacitados en atención integral de las Enfermedades Crónicas no Transmisibles y sus factores de riesgo.

No. De RRHH (medicos generales de 1er y 2do nivel) capacitados en manejo integral de las enfermedades cardiovasculares

Absoluto 50 50 SI

No. De RRHH (medicos generales de 1er y 2do nivel) capacitados en manejo integral de pacientes con Enfermedad renal cronica

Absoluto 50 50 0 SI

No. De RRHH (médicos generales de 1er y 2do nivel) capacitados en manejo integral de pacientes Diabéticos

Absoluto 160 100 60 SI

No. De Servicios Regionales de Salud capacitados en la implementación del modelo de atención integral para los usuarios con ECNT y sus factores de riesgos relacionados

Absoluto 9 9 SI

Fortalecimiento institucional y desarrollo organizacional, atraves una nueva expresión organizativa y desarrollo de los recursos humanos en salud.

Capacitacion de las unidades Tecnicas Administrativa de los programas

No. Personal capacitado Absoluto 60 15 15 15 15 Despacho Viceministerio de Salud Colectiva

SI

Conformacion y capacitacion equipo interno calidad del VMSC

Un equipo interno de calidad conformado y capacitado

Absoluto 1 1 SI

coordinado con RRHH el apoyo a la capacitación del personal

No. De Personas Capacitadas Absoluto 13 2 4 3 4 NO

Documento de nuevo organigrama de acuerdo a las funciones

Un documento elaborado. Absoluto 1 1 SI

Elaboración del Manual Administrativo Financiero.

Manual Administrativo y Financiero elaborado.

Absoluto 2 1 1 SI

Gestionar el Sistema Contable para el manejo de los fondos del VMSC

Compra y Puesta en Marcha del Sistema Absoluto 1 1 NO

Gestionar la Adquisión de Equipos y Mobiliarios de Oficina y Materiales

No. De Solicitudes Absoluto 1 1 SI

Gestionar Remodelación del VMSC Espacio Fisico remodelado y acondicionado

Absoluto 1 NO

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Viceministerio de Salud Colectiva, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecimiento institucional y desarrollo organizacional, atraves una nueva expresión organizativa y desarrollo de los recursos humanos en salud.

Manual de funciones de acuerdo al nuevo organigrama

reuniones de trabajo para validar e implementar nuevo organigrama

Absoluto 1 1 Despacho Viceministerio de Salud Colectiva

SI

Personal Administrativo y Financiero Capacitado en el manejo de los procedimientos de Gestion y Control del Ministerio de Salud Publica

No. Personal Administrativo Financiero capacitado e implementando los procedimientos

Absoluto 4 4 SI

Solicitud de Recursos Humanos No. De personal técnico Absoluto 2 2 SI

Evaluación y adecuación cuantitativa y cualitativa los recursos físicos y humanos asignados a la unidad de DIGESA y plantear alternativas de solución a problemas encontrados.

Documentacion de gestion desarrollada e implementada

Porcentual 100 80 80 80 80 Dirección General de Salud Ambiental

SI

Unidad Administrativa desarrolla gestiones de fortalecimiento y desarrollo institucional

Porcentual 100 60 60 60 60 SI

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Plan Operativo Anual 2015

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Dependencias del Despacho

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Despacho, Viceministerios y demás dependencias del Ministerio (Asesoradas)

Evaluaciones legales Absoluto 108 27 27 27 27 Consultoria Juridica

SI

Informes Absoluto 40 10 10 10 10 SI

Opiniones legales Absoluto 320 80 80 80 80 SI

Documentos legales tramitados Legalización de certificados médicos Absoluto 4822 1,206 1,205 1,206 1,205 SI

Remisión de documentos al MESCYT para solicitud de decreto de exequátur

Absoluto 5506 1,376 1,377 1,376 1,377 SI

Remisión de expedientes a la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo, para corrección de errores de escritura en decretos de exequátur

Absoluto 36 9 9 9 9 SI

Solicitud de autorizaciones a la Sra. Ministra del MSP, para realización de exhumaciones e inhumaciones por el INACIF

Absoluto 28 7 7 7 7 SI

Documentos legales elaborados No. De Cartas, Exequatur y Certificaciones de Exequatur

Absoluto 20000 5,000 5,000 5,000 5,000 SI

No. De Contratos elaborados Absoluto 7000 500 1,000 4,500 1,000 SI

No. de Resoluciones, Disposiciones, Convenios y Acuerdos

Absoluto 40 10 10 10 10 SI

Procedimientos Legales y Judiciales en representación

Casos en tribunales del Distrito Nacional y provincia Santo Domingo

Absoluto 48 12 12 12 12 SI

Casos en tribunales del interior del país Absoluto 14 4 4 3 3 SI

Comisión de personal (MAP) Absoluto 18 4 5 5 4 SI

Estrategia eSalud socializada con actores claves y divulgada.

Documento publicado de la estrategia eSalud en la Web

Absoluto 1 0 0 1 0 Dirección de Desarrollo Estrategico Institucional

NO

Plan Nacional eSalud-RD oficializado y en ejecución

Número de dependencias del MSP ejecutan actividades del Plan Nacional eSalud-RD

Absoluto 6 0 0 3 3 NO

Número de empleados del MSP que capacitados en programa de alfabetización digital

Absoluto 50 0 0 25 25 NO

Repositorio documental del MSP disponible en la web del MSP.

Aplicación informática configurada en la plataforma del MSP.

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Apoyadas las comisiones y subcomisiones conformadas para la conducción del proceso de separación de funciones del MSP.

No. de informes sobre apoyo brindado Absoluto 12 3 3 3 3 SI

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Plan Operativo Anual 2015

93

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Desarrolladas las dimensiones de rectoría y las FESP en las DPS priorizadas para la implementación del nuevo modelo.

No. de monitoreos según dimensión de la función rectora y FESP

Absoluto 18 0 6 6 6 Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de las DPS/DMS

SI

No. Visitas capacitantes realizadas a las DPS-DAS priorizadas

Absoluto 6 0 6 0 0 SI

Fortalecido el rol rector y la autoridad sanitaria de las DPS-DAS

No. de DPS-DAS monitoreadas según función rectora

Absoluto 120 0 40 40 40 SI

No. De reuniones celebradas con coordinadores de programas de las DPS DAS

Absoluto 2 0 1 0 1 SI

No. De reuniones celebradas con coordinadores de programas nacionales

Absoluto 14 0 14 0 0 SI

No. De reuniones con directores DPS-DAS Absoluto 2 0 1 0 1 SI

Disposición de la Política de Salud y Seguridad laboral.

Cantidad de instancias que conocen la Disposición Ministerial de políticas de salud y seguridad laboral.

Absoluto 20 0 0 10 10 Dirección de Recursos Humanos

SI

Política de salud y seguridad laboral. Absoluto 2 1 1 0 0 SI

Elaboración de Manual de las políticas de beneficios laborales y Manual de Política Salarial del MSP.

Nivel de avance en la realización de las políticas de los beneficios laborales del MSP.

Porcentual 80 5 25 40 10 NO

Nivel de avance en la realización del manual de política salarial del MSP

Porcentual 80 5 25 40 10 NO

Elaboración de Reglamento interno de RRHH.

Nivel de avance en la realización del reglamento de RRHH

Porcentual 100 5 25 60 10 NO

Estructura de la DGRH definida en base a las nuevas funciones del MSP.

Porcentaje de la estructura funcional implementada

Porcentual 100 60 40 0 0 SI

Reglamentación de la Ley-395-14 de Carrera Sanitaria.

Porcentaje de la reglamentación elaborada. Porcentual 70 5 20 40 5 NO

Traspaso de los subsistemas de RRHH y del personal técnico necesario hacia la "Dirección General de Coordinación de los servicios de atención a la salud".

Cantidad de subsistemas transferidos a la "Dirección General de Coordinación de los servicios de atención a la salud".

Absoluto 5 0 4 1 0 SI

Acompañamiento en los procesos de negociación conjunta de precios en los programas del Ministerio

Colaboración y representación en los procesos de compra del MSP

Absoluto 4 0 0 0 4 Direccón General de Drogas y Farmacias

NO

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Plan Operativo Anual 2015

94

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Alianzas, acuerdos, convenios, cooperación y coordinación establecidos, en funcion de las necesidades

Acuerdo de cooperación con el Ministerio de Agricultura: plaguicidas uso doméstico y establecimientos veterinario

Absoluto 1 0 0 0 1 Direccón General de Drogas y Farmacias

NO

Acuerdo de cooperación con la Comisión Presidencial de Política Farmacéutica Nacional -COPPFAN-

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Acuerdo y/o Alianza con ONAPI Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Alianza con Asociación Farmacéutica (reglamento de función de Director técnico)

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Convenio de cooperación con OPS para el area de Micronutrientes

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Convenios con Proyectos de Cooperación con otras autoridades reguladoras

Absoluto 3 0 0 0 3 NO

Coordinación con CONALECHE Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Coordinación con DIGEGA Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Coordinación con el Laboratorio Nacional de Salud Pública Dr. Défillo

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Coordinación con INABIE Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Coordinación con la Ventanilla Unica de Servicios fortalecida

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Coordinación con Ministerio de Industria y Comercio

Absoluto 4 1 1 1 1 NO

Coordinación con Plan FAO Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Fortalecimiento de acuerdo con Aduanas. Coordinación para el control de las autorizaciones aduanales

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Colaboración con la implementación del modelo de atención en salud

Coordinación de la Sub comisión de Acceso a Medicamentos del Modelo de Atención en Salud

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Comisiones asesoras y de apoyo de la DGDF funcionando

Un documento de reglamento tecnico de funcionamiento de la Comisión Asesora de Medicamentos formalizado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de reglamento técnico de funcionamiento de la Comisión CNMSF

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

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Plan Operativo Anual 2015

95

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Comisiones asesoras y de apoyo de la DGDF funcionando

Un documento de reglamento técnico de funcionamiento de la Comisión COTECA

Absoluto 1 0 0 1 0 Direccón General de Drogas y Farmacias

NO

Un documento de reglamento tecnico de funcionamiento de la Comisión de Buenas Practicas de Manufactura formalizado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de reglamento tecnico de funcionamiento de la Comisión de Cuadro Básico de medicamentos formalizado

Absoluto 1 1 0 0 0 NO

Un documento de reglamento técnico de funcionamiento de la Comisión de Normas Farmacológicas formalizado

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Un documento de reglamento tecnico de funcionamiento de la Comisión de retiro y restricción revisado y formalizado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de reglamento técnico de funcionamiento de la Comisión Fármaco Vigilancia formalizado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de reglamento técnico de funcionamiento de la Comisión Técnica Evaluadora de medicamentos revisado y formalizado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de reglamento técnico de funcionamiento de la CONCA

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Un documento de reglamento técnico de funcionamiento de la Junta de Farmacias formalizado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Criterios de evaluación de establecimientos alimenticios estandarizados

No. de talleres de trabajo para la estandarización realizados

Absoluto 4 1 1 1 1 NO

Criterios de evaluación de establecimientos farmacéuticos estandarizados

No. de talleres de trabajo para la estandarización realizados

Absoluto 4 1 1 1 1 NO

Criterios Sanitarios de autorización de marcas definidos

Un recurso legal (resolución, decreto) para la oficialización de los criterios de autorización de marcas

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

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Plan Operativo Anual 2015

96

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Departamento de Alimentos y Bebidas y Tecnología y/o Productos Sanitarios estructurados, integrados y funcionando

Decreto y disposición ministerial de ampliación incorporando nuevas funciones y cambio de nombre emitida

Absoluto 1 1 0 0 0 Direccón General de Drogas y Farmacias

NO

Estandarización de los asuntos administrativos legales relacionados a establecimientos farmacéuticos de la mano con la Consultoría Jurídica

Un procedimiento general de procesos administrativos legales de establecimientos farmacéuticos

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Estandarización de los criterios de evaluación de los alimentos y bebidas

No. de talleres realizados para la estandarización de los criterios de evaluación de los alimentos y bebidas

Absoluto 4 1 1 1 1 NO

Estandarización de los criterios de evaluación de productos

No. de talleres de estandarización realizados Absoluto 3 0 1 1 1 NO

Estudios de interés del sector realizados

Actualización del Censo Nacional de Establecimientos Farmacéuticos

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Fortalecimiento y rediseño funcional y estructural de la autoridad reguladora implementado

Infraestructura de la instancia remozada Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Organigrama de la DGDF actualizado, conteniendo rediseño funcional, procedimental y estructural definido, incluyendo areas de alimentos y bebidas, productos sanitarios y evaluación económica

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Gestión de archivo fortalecida Procedimiento de gestión de archivo dentro del SGC e incorporando al archivo del dpto. de alimentos y bebidas

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de Política de tratamiento de documentos obsoletos

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Gestión de RRHH por competencias implementada

Programa de capacitación por competencias estructurado y en funcionamiento

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de política de Recurso Humano definida y establecida que favorezca la responsabilidad, el trabajo en equipo y motivación, al mismo tiempo que garantice la profesionalidad y la formación permanente en un clima laboral óptimo

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un manual de puestos y funciones revisado, actualizado y oficializado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Gestión de RRHH por competencias implementada

Un procedimiento de contratación e inducción de RRHH revisado y oficializado

Absoluto 1 0 1 0 0 Dirección General de Drogas y Farmacias

NO

Gestión Legal estructurada y fortalecida

Un procedimiento de vinculación con la estructura Ministerial de Consultoría Jurídica

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Guía de habilitación de establecimientos farmacéuticos implementada

Un documento de guia de habilitación de establecimientos farmacéuticos implementado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Licencias de habilitación transitorias estandarizadas mediante codificación única, enlazada al registro sanitario del establecimiento farmacéutico

Una aplicación tecnológica sistematizada de codificación estandarizada, enlazada al registro sanitario del establecimiento farmacéutico

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Listas de las sustancias prohibidas para la fabricación de productos cosméticos y de higiene oficializadas

Un recurso legal (resolución, decreto) para la oficialización de las listas

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Marco normativo complementario de alimentos y bebidas priorizado, completado

Reglamento Técnico de alimentos actualizado, oficializado.

Absoluto 2 0 0 1 1 NO

Reglamento Técnico de carne oficializado Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Reglamento Técnico de leche oficializado Absoluto 2 0 0 1 1 NO

Marco normativo de la DGDF complementario priorizado, completado

Un documento de Guía para reportes PSUR elaborada

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un documento de Reglamento Técnico Buenas Prácticas de Manufactura oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Almacenamiento oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Bioequivalencia a productos sólidos orales oficializado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Dispensación oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Distribución oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Donaciones oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

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Plan Operativo Anual 2015

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Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Marco normativo de la DGDF complementario priorizado, completado

Un documento de Reglamento Técnico de Exportacion oficializada e implementada

Absoluto 1 0 0 0 1 Dirección General de Drogas y Farmacias

NO

Un documento de Reglamento Técnico de Inspecciones oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Productos Biológicos y Biotecnológicos oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Promoción y Publicidad actualizada, oficializada e implementada

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Registro Sanitario de Cosméticos oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Un documento de Reglamento Técnico de Venta Libre de Medicamentos y listado correspondiente oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Un documento de Reglamento Técnico para la Farmacovigilancia oficializado e implementado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Marco normativo de productos sanitarios complementario priorizado, completado

Un documento de Reglamento Técnico para Productos Sanitarios oficializado

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Nuevas estrategias para la simplificación de la evaluación de los trámites de registro sanitario tipificados, implementadas

Un procedimiento simplificado para los tramites tipificados de nuevo registro sanitario de productos

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un procedimiento simplificado para los tramites tipificados de renovación de registro sanitario de productos

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un recurso legal (resolución, decreto) para la apertura para nuevas estrategias

Absoluto 1 1 0 0 0 NO

Plan de Combate al Mercado Ilícito definido e implementado, en coordinación con la Comisión Interinstitucional de Combate al Mercado Ilícito

Sistema de trazabilidad de medicamentos establecido

Absoluto 2 1 1 NO

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Plan Operativo Anual 2015

99

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Plan de identificación de establecimientos pendientes de renovación o ilegales para trabajar vinculado a vigilancia sanitaria

Un plan de identificación de establecimientos pendientes de renovación o ilegales para trabajar

Absoluto 3 0 1 1 1 Dirección General de Drogas y Farmacias

NO

Plataforma tecnológica eficiente e implementada que incluya las nuevas áreas y vinculada a sistemas complementarios.

Rediseño del portal web Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Una nueva plataforma tecnológica instalada Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Política de emisión de prórrogas del Dpto. de Registro Sanitario definida e implementada

Un recurso legal (resolución, decreto) para la oficialización de una política de emisión de prórrogas del Dpto. de Registro Sanitario

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Procedimiento de registro, evaluación y autorización de Tecnología Sanitaria definido

Un procedimiento de registro, evaluación y autorización de Tecnología Sanitaria definido

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Proceso de Registros Sanitarios de las farmacias del pueblo priorizadas realizado

No. De farmacias del pueblo priorizadas con registros sanitarios emitidos

Absoluto 300 0 0 0 300 NO

Sistema de Gestión de Calidad implementado y certificado

No. de talleres de inducción del RRHH en SGC

Absoluto 3 0 0 0 3 NO

Una autoevaluación para certificacion en 2016 del Modelo CAF, con oro conquistado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Una autoevaluación para certificación ISO 9001:2008

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Una jornada de Estandarización y actualización de todos los documentos del SGC, según lo establecido en el Marco Legal y en la Norma ISO 9001-2008

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Tiempos de evaluación de las solicitudes de Registro Sanitario de alimentos y bebidas, planificados

Un calendario anual de evaluación establecido

Absoluto 3 0 1 1 1 NO

Tiempos de evaluación de las solicitudes de Registro Sanitario de establecimientos farmacéuticos, en cumplimiento de lo establecido por el marco legal

No. de programaciones mensuales de trabajo

Absoluto 4 1 1 1 1 NO

No. de recurso humano contratado Absoluto 3 0 0 0 3 NO

No. de vehículos fijos asignados al Departamento

Absoluto 2 0 1 1 0 NO

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Plan Operativo Anual 2015

100

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Tiempos de evaluación de las solicitudes de Registro Sanitario de productos, en cumplimiento de lo establecido por el marco legal

No. de equipos tecnológicos instalados Absoluto 30 0 30 0 0 Dirección General de Drogas y Farmacias

NO

No. de recurso humano contratado Absoluto 13 0 13 0 0 NO

Un calendario anual de evaluación establecido

Absoluto 1 1 0 0 0 NO

Tiempos de respuesta de los trámites varios de la Dirección General, en cumplimiento con lo establecido en los procedimientos y el SGC

Un documento política de tiempos de respuesta para los trámites varios adscrita al SGC

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Unidad de autorizaciones aduanales fortalecida, de cara a una regulación efectiva de las importaciones

Plan para la definición y sistematización de la estructura del mercado farmacéutico sobre la base de las autorizaciones aduanales a fin de orientar la ordenación y regulación.

Absoluto 2 1 1 0 0 NO

Un procedimiento de inspección y monitoreo de las sustancias controladas

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un recurso legal (resolucion, decreto) para oficializacion de documento de política de las autorizaciones de importación

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Unidad de Buenas Prácticas de Manufactura fortalecida

Procedimiento de Buenas Prácticas de Manufactura revisado y fortalecido a fin de garantizar la calidad de la producción de medicamentos en el nivel nacional.

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Un documento de politica de definición del periodo de solicitud anterior al vencimiento del BPM, definida y oficializada

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Unidad de evaluación económica creada, incorporada y en funcionamiento

Contratación de persona para coordinar la unidad

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Un documento con definición de programa de monitoreo del mercado

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Un documento con lineamientos para instituir una política de precios de medicamentos

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

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Plan Operativo Anual 2015

101

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Unidad de Farmacovigilancia fortalecida

Un procedimiento de divulgación de información de farmacovigilancia a través de la pág. Web establecido

Absoluto 1 0 1 0 0 Dirección General de Drogas y Farmacias

NO

Un procedimiento de evaluación, gestión y comunicación de alertas de seguridad de medicamentos y alimentos mejorado

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Unidad de inspecciones sanitarias fortalecida

Principales Puertos y aeropuertos para el control sanitario definidos y dotados de personal de control y regulación sanitaria

Absoluto 2 0 0 1 1 NO

Proceso de control de productos sanitarios definidos y establecidos

Absoluto 3 0 1 1 1 NO

Un programa de control de calidad post comercialización (antihipertensivos, hipoglicemiantes, analgésico y antibióticos/ PAN y aceites comestibles y leche) estructurado e implementado

Absoluto 3 0 1 1 1 NO

Unidad de promoción y publicidad fortalecida

Procedimiento de Control de medios para verificación del cumplimiento de las normas de promocion y publicidad

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Procedimiento de control y registro de Promoción y publicidad de productos revisado y fortalecido.

Absoluto 1 0 1 0 0 NO

Anteproyectos de normativas sanitarias publicadas conforme a lo establecido en el capitulo VIII de la Ley de Libre Acceso a la Información Pública.

Porcentaje de normativa publicada para opinión pública en base a las remitidas por la Dirección Nacional de Normas de Salud y las demás Dependencias del MSP.

Porcentual 10 2 3 3 2 Oficina de Acceso a la Información

SI

Fortalecimiento de los mecanismos de transparencia, medición del desempeño institucional y participación y veeduría social y comunitaria por medio de la recepción, confirmación y remisión de quejas, denuncias, reclamaciones y sugerencias (QDRS) recibidas por las distintas vías, (página web, línea de Atención Ciudadana 311, teléfono, personal, correo electrónico, buzón) del sector salud.

Porcentaje de QDRS recibidas, confirmadas y tramitadas en 5 días o menos.

Porcentual 12 3 3 3 3 SI

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Plan Operativo Anual 2015

102

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer la función de rectoría del Ministerio de Salud y sus expresiones desconcentradas, para favorecer el desarrollo y consolidación de instrumentos de politica que faciliten el ejercicio de la autoridad sanitaria en materia de planificación, regulación y conducción del Sistema Nacional de Salud.

Fortalecimiento del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) implementado en la OAI.

% de medidas correctivas aplicadas posterior a la recepción del informe de auditoria externa aplicada anualmente a la OAI por AENOR internacional

Porcentual 6 2 1 0 3 Oficina de Acceso a la Información

SI

Información clasificada y disponible al público, sistematizada en el Índice de Documentos de la OAI.

Cantidad de disposiciones realizadas y publicadas.

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

Sección de Transparencia en Página web institucional como medio de consulta oportuna según índice de documentos, normativas de acceso a la información y del órgano rector de ética y transparencia.

% de información ofrecida en pagina web institucional en la sección de transparencia actualizada.

Porcentual 12 3 3 3 3 SI

Solicitudes de información recibidas, tramitadas y respondidas como lo indican los objetivos de calidad de la oficina.

Solicitudes de AIP tramitadas en base a las esperadas

Absoluto 6 1 3 1 1 SI

Transferencia de capacidades a los niveles locales para el cumplimiento de la ley de acceso a la información, ética y transparencia a través de un enlace en las instancias descentralizadas y desconcentradas del MSP.

Número de SRS y unidades desconcentradas y descentralizadas con piloto y/o enlace implementado y/o definido.

Absoluto 2 0 1 0 1 SI

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Desarrolladas las alianzas con organismos nacionales, internacionales e interinstitucional e intrainstitucional para el fortalecimiento de los programas de salud colectiva

No. De acuerdos firmados Absoluto 4 2 2 0 0 Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de las DPS/DMS

SI

No. De Informes elaborado sobre el MoReS Absoluto 4 3 1 0 0 SI

No. de monitoreos al programa TB Absoluto 40 0 15 15 10 SI

No. De talleres MoReS con apoyo de UNICEF Absoluto 3 3 0 0 0 SI

No. Monitoreos a las DPS-DAS priorizadas al Plan MoReS

Absoluto 50 0 50 0 0 SI

No. Técnicos reclutados para evaluacion CONAVIHSIDA

Absoluto 25 25 0 0 0 SI

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Plan Operativo Anual 2015

103

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecer las acciones de salud colectiva, mendiante la promoción de la salud, prevención del riesgo y control de las enfermedades, con énfasis en la Estrategia de Atención Primaria en Salud, facilitando la participación de la población en la creación de espacios saludables y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo nacional.

Desarrollados los procesos de elaboración y ejecución de planes de monitoreo y evaluación de los programas de salud colectiva en las DPS-DAS

No. asistencias técnicas brindadas para la elaboración de los planes

Absoluto 10 0 5 5 0 Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de las DPS/DMS

SI

No. De de asistencias técnicas brindadas Absoluto 1 0 0 0 1 SI

No. de monitoreos para ver avances en la ejecución de los planes

Absoluto 11 0 6 5 0 SI

No. De reuniones celebradas Absoluto 10 0 5 5 0 SI

Monitoreadas las alianzas intersectoriales de las DPS-DAS para el desarrollo de los procesos de vigilancia, prevención, promoción y control de eventos emergentes y reemergentes.

No. de monitoreos de las alianzas Absoluto 45 0 15 15 15 SI

Monitoreado el proceso de vigilancia epidemiológica de las enfermedades emergentes según Reglamento Sanitario Internacional (RSI)

No. De DPS-DAS con puntos de entradas monitoreadas

Absoluto 5280 1,320 1,320 1,320 1,320 SI

No. De reportes elaborados VE RSI Absoluto 52 12 13 14 13 SI

Monitoreado el proceso de vigilancia epidemiológica de las enfermedades emergentes y re-emergentes en las DPS-DAS

No. De reportes elaborados VE Absoluto 53 12 13 14 14 SI

No. Monitoreos virtuales a las DPS-DAS Absoluto 10560 2,640 2,640 2,640 2,640 SI

Fortalecimiento institucional y desarrollo organizacional, atraves una nueva expresión organizativa y desarrollo de los recursos humanos en salud.

Carta Compromiso al Ciudadano revisada aprobada y difundida

Documento de carta compromiso publicado Absoluto 1 0 0 1 0 Dirección de Desarrollo Estrategico Institucional

NO

Diseño de la estructura organizacional, basado en la separación de funciones de rectoría y provisión de servicios

Organigrama MSP Actualizado Absoluto 1 0 0 1 0 NO

Elaborada Propuesta de Política de Calidad Institucional

Reuniones de trabajo Absoluto 5 1 2 1 1 NO

Manual y Mapa de Procesos del MSP Manual y Mapa de Procesos del MSP divulgado y en discusion

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Manual de cargos y funciones del MSP Manual de cargos y funciones oficializado y divulgado.

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Manual de Políticas y Procedimeintos actualizados

Manual de políticas y procedimientos actualizado y oficializado

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

Plan de Mejora Institucional en el MSP Informe de resultados de la ejecucion del plan

Absoluto 1 0 0 0 1 NO

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Plan Operativo Anual 2015

104

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecimiento institucional y desarrollo organizacional, atraves una nueva expresión organizativa y desarrollo de los recursos humanos en salud.

Desarrollada la capacidad de técnicos de las DPS-DAS para elaborar informes.

No. De talleres celebrados Absoluto 1 0 0 1 0 Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de las DPS/DMS

NO

Desarrollada y fortalecida la gestión de los RRHH de la DDF y los niveles desconcentrados.

No. de empleados de la DDF evaluados Absoluto 12 0 12 0 0 NO

No. de directores de las DPS-DAS con evaluación de desempeño

Absoluto 40 0 40 0 0 NO

No. De DPS-DAS con evaluación de desempeño aplicada a su personal.

Absoluto 40 0 40 0 0 NO

No. De reportes elaborados Absoluto 52 12 13 14 13 NO

No. De visitas capacitantes realizadas Absoluto 5 1 1 3 0 NO

Desarrollada y fortalecida la planificación operativa de la DDF y los niveles desconcentrados.

Memoria anual de la DDF DPS DAS Absoluto 1 0 0 0 1 SI

No. monitoreos del POA 2015 de las DPS-DAS

Absoluto 120 0 40 40 40 SI

No. De DPS/DAS con memoria anual entregada

Absoluto 40 0 0 0 40 SI

No. De reportes del monitoreo del 4to. trimestre del POA 2014

Absoluto 1 1 0 0 0 SI

No. De reuniones celebradas con Planificación

Absoluto 4 1 1 1 1 SI

No. De talleres impartidos Absoluto 2 0 2 0 0 SI

No. Reportes de monitoreo del POA 2015 Absoluto 4 1 1 1 1 SI

POA 2016 elaborado Absoluto 1 0 0 1 0 SI

Desarrolladas y fortalecidas las funciones administrativas de las DPS-DAS dentro del contexto del nuevo modelo y la separación de funciones.

No. De jornadas de reclutamiento de Recursos humanos para el Diplomado de Hacienda Pública.

Absoluto 2 1 1 0 0 SI

No. De jornadas para inventario de equipos y mobiliarios de oficina de las DPS-DAS

Absoluto 1 0 0 0 1 SI

No. De monitoreos realizados a la ejecución presupuestaria de las DPS-DAS

Absoluto 3 0 1 1 1 SI

No. De reportes de ejecución de fondos reponibles de las DPS-DAS

Absoluto 120 0 40 40 40 SI

No. De solicitudes tramitadas para aprobación de compras a las DPS-DAS

Absoluto 12 3 3 3 3 SI

No. De visitas capacitantes a los administradores de las DPS-DAS

Absoluto 22 7 5 5 5 SI

Elaborado e implementado el Plan de Monitoreo de la DDF para el fortalecimiento de las acciones prográmaticas de cada DPS-DAS.

No. De reuniones con directores para socializar resultados

Absoluto 1 0 0 1 0 NO

No. De reuniones del equipo técnico Absoluto 2 0 0 1 1 NO

Un Plan elaborado Absoluto 1 0 1 0 0 NO

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Plan Operativo Anual 2015

105

Plan Operativo Anual Dependencias del Despacho, Año 2015

Productos Indicadores M Metas Cronograma/Trimestral

Responsables Priorizado 1ro. 2do. 3ro. 4ro.

Fortalecimiento institucional y desarrollo organizacional, atraves una nueva expresión organizativa y desarrollo de los recursos humanos en salud.

Revisado el manual de puestos de las DPS-DAS dentro del marco de la separación de funciones con el apoyo de consultores externos.

Un Manual revisado y actualizado Absoluto 1 0 0 0 1 Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de las DPS/DMS

NO

Aplicadas las evaluaciones del desempeño acorde a los requerimientos institucionales.

Cantidad de los servidores evaluados en su desempeño.

Absoluto 15000 0 15,000 0 0 Dirección de Recursos Humanos

SI

Cantidad de supervisores del nivel central y la Región Metropolitana, entrenados en las herramientas de evaluación del desempeño.

Porcentual 90 0 90 0 0 SI

Evaluación del clima laboral en las instancias del nivel central del MSP

Cantidad de acciones de mejora planificadas a partir de aplicar la encuesta de clima en el nivel central.

Absoluto 10 10 0 0 0 SI

Porcentaje de encuestas de clima laboral aplicadas en nivel central.

Porcentual 60 60 0 0 0 SI

Impleimentación del Plan de Capacitación para los servidores del MSP.

Número de horas/hombres en capacitación. Absoluto 500 70 220 150 60 SI

Porcentaje del cumplimiento del Plan de capacitación.

Porcentual 100 5 50 40 5 SI

Implementación del manual de descripción de puestos, médicos, enfermeras y bioanalistas.

Porcentaje instancias implementan del manual de descripción de puestos, médicos, enfermeras y bioanalistas.

Porcentual 60 0 25 25 10 SI

Sincerización de las nóminas del MSP. Porcentaje de las nóminas auditadas. Porcentual 100 10 20 40 30 SI

Tramitación de los bonos de servidores de Carrera Administrativa.

Cantidad de servidores de Carrera Administrativa evaluados en el desempeño, con calificación mayor de 80 puntos.

Absoluto 1800 0 0 1,800 0 SI

Tramitar los expediente de Pensión o Jubilación correspondientes.

Número de empleados que cumplen con los requisitos para Pensión o Jubilación

Absoluto 1250 150 400 500 200 SI

Número de servidores que han tomado posesión de sus Decretos.

Absoluto 550 100 150 200 100 SI

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Plan Operativo Anual 2015

106

Presupuesto Fondo General

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Plan Operativo Anual 2015

107

. Presupuesto Fondo General

Presupuesto por Programa Subprograma y Actividad Año 2015

Pro

gra

ma

Su

bp

rg.

Pro

ye

cto

Act

ivid

ad

Denominación Fondo General Destino

Específico Crédito Interno

Crédito Externo

Donaciones Externas

Total General Valores en RD$

01 Actividades Centrales 8,868,218,147.00 7,049,941.00 0.00 414,000,000.00 0.00 9,289,268,088.00 0001 Dirección y Coordinación Superior 11,681,252.00 7,049,941.00 18,731,193.00

0002 Desarrollo y Administración de Recursos Humanos 5,215,000.00 5,215,000.00 0003 Gestión Administrativa Financiera 8,284,746,486.00 8,284,746,486.00

0004 Fortalecimiento Instituiconal y Apoyo a la Reforma del Sector Salud

2,598,253.00 167,545,514.00 170,143,767.00

0005 Rehabilitación y Equipamiento en Salud 563,977,156.00 563,977,156.00 0007 Capacitación en el Marco del Fotalecimiento de la

Gestión por Resultados del Sector Salud en República Dominicana

93,001,697.00 93,001,697.00

0008 Diseño del Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión por Resultados del Sector Salud en la República Dominicana

83,701,516.00 83,701,516.00

0009 Fortalecimiento Institucional y Gestión por Resultados del Sector Salud en República Dominicana

69,751,273.00 69,751,273.00

11 Rectoría, Dirección y Coord. del Sistema Nacional de Salud

399,612,029.00 0.00 0.00 0.00 0.00 399,612,029.00

0001 Conducción y Modulación del Sector Salud 20,792,942.00 20,792,942.00

0003 Gestión de Información y Tecnología 6,422,000.00 6,422,000.00 0004 Ejercicio de la Rectoría a Nivel Local 280,267,574.00 280,267,574.00 0005 Dirección y Coordinación 72,159,993.00 72,159,993.00 0006 Garantía y Armonización de la Provisión de Servicios 8,097,364.00 8,097,364.00 0007 Habilitación y Acreditación de Servicios 5,707,436.00 5,707,436.00 0008 Regulación y Control de la Salud 6,164,720.00 6,164,720.00

13 Servicios de Salud Colectiva 1,999,425,794.00 0.00 0.00 0.00 442,125,315.00 2,441,551,109.00 0001 Vigilancia Epidemiológica 7,344,000.00 7,344,000.00 0002 Promoción y Control Materno Infantil 100,000,000.00 100,000,000.00 0003 Prevención y Control de Infecciones Transmisión

Sexual 448,000,000.00 448,000,000.00

0004 Prevención y Control de la Tuberculosis 98,645,439.00 98,645,439.00 0005 Promoción y Control de la Salud Bucal 17,258,226.00 17,258,226.00 0006 Promoción y Control de la Salud Mental 3,869,127.00 3,869,127.00 0007 Prevención y Control de la Desnutrición 30,000,000.00 30,000,000.00 0008 Prevención y Control de las Enfermedades Trasmitida

por Vectores 119,819,367.00 119,819,367.00

0009 Servicios de Inmunización 423,681,425.00 423,681,425.00

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Plan Operativo Anual 2015

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Presupuesto por Programa Subprograma y Actividad Año 2015 P

rog

ram

a

Su

bp

rg.

Pro

ye

cto

Act

ivid

ad

Denominación Fondo General Destino

Específico Crédito Interno

Crédito Externo

Donaciones Externas

Total General Valores en RD$

13 Servicios de Salud Colectiva 1,999,425,794.00 0.00 0.00 0.00 442,125,315.00 2,441,551,109.00

0010 Prevención y Control de las Zoonosis 40,000,000.00 40,000,000.00 0012 Prevención y Control de las Enfermedades Crónicas 6,500,000.00 6,500,000.00 0013 Prevención y Atención a Emergencias y Desastres 371,072,000.00 371,072,000.00 0014 Promoción y Educación para la Salud 90,000,000.00 90,000,000.00 0015 Prevención y Control Del HIV/SIDA 80,518,073.00 80,518,073.00 0016 Dirección y Coordinación 158,718,952.00 158,718,952.00

01 0023 Prevención, Control y Atención del VIH-SIDA 2,844,949.00 350,000,000.00 352,844,949.00 00 Prevención y Promoción de la Salud de las

Embarazadas y el Periodo Neonatal 1,154,236.00 0.00 0.00 0.00 27,244,699.00 28,398,935.00

0025 Fortalecimiento Institucional par la Prevención y Promoción de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

452,662.00 452,662.00

0026 Asistencia Técnica para la Prevención y Promoción de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

701,574.00 6,746,644.00 7,448,218.00

0027 Capacitación para la Prevención y Promoción de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

20,498,055.00 20,498,055.00

01 Mejoramiento de los centros a la Excelencia Materna infantil de la República

0.00 0.00 0.00 0.00 64,880,616.00 64,880,616.00

0051 Asistencia Técnica para el Mejoramiento de los Centros a la Excelencia Materno-Infantil

64,880,616.00 64,880,616.00

14 0 0 Atención a la Salud de las Personas 19,949,753,070.00 0.00 0.00 0.00 13,000,000.00 19,962,753,070.00 0001 Coordinación de los Servicios de Atención a las

Personas 64,105,800.00 64,105,800.00

0002 Dirección y Coordinación 18,449,709,302.00 18,449,709,302.00 0003 Capacitación en el Marco del Plan de Acción de

Hospitales Seguros Frente a Desastres 13,000,000.00 13,000,000.00

4 Servicios de Primer Nivel de Atención 29,081,370.00 29,081,370.00 0001 Servicios de Consulta 13,424,000.00 13,424,000.00 0002 Servicios de Emergencias 5,417,370.00 5,417,370.00 0003 Servicios de Diagnósticos 5,320,000.00 5,320,000.00 0004 Dirección y Coordinación 4,920,000.00 4,920,000.00 5 Servicio Regional de Salud Metropolitano 568,657,490.00 0.00 0.00 0.00 0.00 568,657,490.00 Servicio de Atención 549,757,310.00 0.00 0.00 0.00 0.00 549,757,310.00 0001 Servicios de Hospitalización 219,353,087.00 219,353,087.00 0002 Servicios de Consulta Externa 101,155,308.00 101,155,308.00 0003 Servicios de Emergencias 153,382,234.00 153,382,234.00

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Plan Operativo Anual 2015

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Presupuesto por Programa Subprograma y Actividad Año 2015 P

rog

ram

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Su

bp

rg.

Pro

ye

cto

Act

ivid

ad

Denominación Fondo General Destino

Específico Crédito Interno

Crédito Externo

Donaciones Externas

Total General Valores en RD$

14 0 0 Atención a la Salud de las Personas 19,949,753,070.00 0.00 0.00 0.00 13,000,000.00 19,962,753,070.00 5 Servicio Regional de Salud Metropolitano 568,657,490.00 0.00 0.00 0.00 0.00 568,657,490.00 Servicio de Atención 549,757,310.00 0.00 0.00 0.00 0.00 549,757,310.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 24,189,513.00 24,189,513.00 0005 Dirección y Coordinación 51,677,168.00 51,677,168.00 15 Reparación Hopitales del Distrito Nacional 3,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000,000.00 0051 Reparación Hop. Francisco Moscoso Puello, D. N. 1,500,000.00 1,500,000.00 0052 Reparación Maternidad Ntra. Señora de la Altagraci, N. 1,500,000.00 1,500,000.00 16 Reparación Hospitales Provincia Santo Domingo 15,900,180.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,900,180.00 0051 Reparación Hosp. Elvira Echavarria Vda. Castillo,

Municipio San Antonio de Guerra, Provincia Santo Domingo

1,500,000.00 1,500,000.00

0052 Reparación Hosp. Municipal El Almirante, Municipio Santo Domingo Este, Provincia Santo Domingo

2,012,812.00 2,012,812.00

0053 Reparación Hosp. Centro Materno Infantil, Municipio Boca Chica, Prov. Santo Domingo

2,413,287.00 2,413,287.00

0054 Reparación Hosp. Maternidad San Lorenzo de Los Minas, Municipio Santo Domingo Este, Prov. Santo Domingo

3,276,174.00 3,276,174.00

0055 Reparación Hosp. Municipal de Villa Mella, Municipio Santo Domingo Norte, Prov. Sto. Dgo.

1,974,324.00 1,974,324.00

0056 Rep. Hosp. Vinicio Calventi, Municipio Santo Domingo Oeste, Prov. Sto. Dgo.

1,619,219.00 1,619,219.00

0057 Rep. Hosp. Psiquiátrico Padre Billini, Municipio Santo Domingo Oeste, Prov. Sto. Dgo.

2,802,703.00 2,802,703.00

0058 Rep. Subc. Engombe, Municipio Santo Domingo Norte, Prov. Sto. Dgo.

301,661.00 301,661.00

6 Servicio Regional de Salud Valdesia 92,783,716.00 0.00 0.00 0.00 0.00 92,783,716.00 Servicio de Atención 91,615,254.00 0.00 0.00 0.00 0.00 91,615,254.00

0001 Servicios de Hospitalización 35,180,258.00 35,180,258.00 0002 Servicios de Consulta Externa 17,406,898.00 17,406,898.00 0003 Servicios de Emergencias 24,827,734.00 24,827,734.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 3,847,841.00 3,847,841.00 0005 Dirección y Coordinación 10,352,523.00 10,352,523.00 ´01 Remodelación Hospitales Provincia San Cristóbal 1,168,462.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,168,462.00 0051 Reparación del Hosp. General Dr. Juan Pablo Pina, San

Cristóbal 500,000.00 500,000.00

0052 Rep. Del Hosp. Barsequillo, Haina, San Cristóbal 500,000.00 500,000.00

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Plan Operativo Anual 2015

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Presupuesto por Programa Subprograma y Actividad Año 2015 P

rog

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Su

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rg.

Pro

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Act

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ad

Denominación Fondo General Destino

Específico Crédito Interno

Crédito Externo

Donaciones Externas

Total General Valores en RD$

14 0 0 Atención a la Salud de las Personas 19,949,753,070.00 0.00 0.00 0.00 13,000,000.00 19,962,753,070.00

6 Servicio Regional de Salud Valdesia 92,783,716.00 0.00 0.00 0.00 0.00 92,783,716.00 ´01 Remodelación Hospitales Provincia San Cristóbal 1,168,462.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,168,462.00 0053 Inst. Sistema de Hemodialisis Hosp. Villla Altagracia,

San Cristóbal 168,462.00 168,462.00

7 Servicio Regional de Salud Nordeste 278,535,464.00 0.00 0.00 0.00 0.00 278,535,464.00 Servicios de Atención 274,480,007.00 0.00 0.00 0.00 0.00 274,480,007.00 0001 Servicios de Hospitalización 96,068,002.00 96,068,002.00 0002 Servicios de Consulta Externa 54,072,561.00 54,072,561.00 0003 Servicios de Emergencias 70,815,843.00 70,815,843.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 16,523,696.00 16,523,696.00

0005 Dirección y Coordinación 36,999,905.00 36,999,905.00 08 Reparación Hosp. Prov. Santiago de los Caballeros 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0052 Reparación Hosp. Reg. Pediátrico Arturo Grullón 500,000.00 500,000.00 09 Rep. Hosp. Prov. Espaillat 555,457.00 0.00 0.00 0.00 0.00 555,457.00 0051 Rep. Hos´p. Dr. Toribio Bencosme, Espaillat 55,457.00 55,457.00 0052 Rep. Hosp. Jamao al Norte, Espaillat 500,000.00 500,000.00 10 Remodelación Hosp. De la Prov. Puerto Plata 3,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000,000.00 0051 Remodelación Hosp. Munic. La Isabela 500,000.00 500,000.00 0052 Remodelación Hosp. Munic. Dr. Joaquín Mendoza,

Altamira 500,000.00 500,000.00

0053 Remodelación Hosp. Dr. Ricardo Limardo, Puerto Plata 500,000.00 500,000.00 0054 Instalación de un Centro de Hemodiálisis en el Hosp. Dr.

Ricardo Limardo, Puerto Plata 500,000.00 500,000.00

0055 Remodelación Hosp. Munic. Los Hidalgos Puerto Plata 500,000.00 500,000.00 0056 Remodelación Hosp. Munic. Dr. Pablo Morrobel

Jiménez, Pueto Plata 500,000.00 500,000.00

8 Servicio Regional de Salud Nordeste 87,609,168.00 0.00 0.00 0.00 0.00 87,609,168.00 Servicio de Atención 83,830,705.00 0.00 0.00 0.00 0.00 83,830,705.00 0001 Servicios de Hospitalización 29,340,747.00 29,340,747.00

0002 Servicios de Consulta Externa 16,514,649.00 16,514,649.00 0003 Servicios de Emergencias 21,628,322.00 21,628,322.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 5,046,608.00 5,046,608.00 0005 Dirección y Coordinación 11,300,379.00 11,300,379.00 08 Const. Y Eq. Hosp. Reg. Valverde Mao, Región Nordeste,

R. D. 1,278,463.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,278,463.00

0051 Obra Física Hop. Regional Mao 1,278,463.00 1,278,463.00

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Plan Operativo Anual 2015

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Presupuesto por Programa Subprograma y Actividad Año 2015 P

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Denominación Fondo General Destino

Específico Crédito Interno

Crédito Externo

Donaciones Externas

Total General Valores en RD$

01 Actividades Centrales 8,868,218,147.00 7,049,941.00 0.00 414,000,000.00 0.00 9,289,268,088.00 14 0 0 Atención a la Salud de las Personas 19,949,753,070.00 0.00 0.00 0.00 13,000,000.00 19,962,753,070.00

8 Servicio Regional de Salud Nordeste 87,609,168.00 0.00 0.00 0.00 0.00 87,609,168.00 10 Reparación Hosp. De la Prov. Samaná 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00 0051 Rep. Hosp. Munic. Dr. Alberto Gautreaux, Municipio

Sánchez 500,000.00 500,000.00

Rep. Hop. Prov. Dr. Leopoldo Pou, Samaná 500,000.00 500,000.00 11 Remodelación de los Hosp. De la Prov. Duarte 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00

0051 Remodelación Hosp. San Vicente de Paul, SFM 500,000.00 500,000.00 0052 Remodelación Hosp. Munic. Castillo 500,000.00 500,000.00 12 Remodelación Hosp. De la Prov. María T. Sánchez 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0051 Remodelación de los Hosp. Dr. Antonio Yapourt Heded, 500,000.00 500,000.00 9 Servicio Regional de Salud Enriquillo 57,361,859.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57,361,859.00 0001 Servicios de Hospitalización 18,851,651.00 18,851,651.00

0002 Servicios de Consulta Externa 10,610,786.00 10,610,786.00 0003 Servicios de Emergencias 13,896,360.00 13,896,360.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 3,242,484.00 3,242,484.00 0005 Dirección y Coordinación 7,260,578.00 7,260,578.00 11 Reparación Hosp. Provincia Barahona 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000.00 0051 Remodelación del Hosp. Munic. Cabral, Barahona 500,000.00 500,000.00 0052 Remodelación Hosp. Reg. Dr. Jaime Mota, Barahona 500,000.00 500,000.00 0053 Reparación del Subcentro de Salud Polo, Barahona 500,000.00 500,000.00 12 Remodelación de los Hosp. Prov. Independencia 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000.00

0051 Rep. Hosp. Munic. De la Descubierta, Independencia 500,000.00 500,000.00 0052 Remodelación Hosp. Dr. José Pérez, Indepencia 500,000.00 500,000.00 0053 Remodelación Hosp. General Melenciano, Indepencia 500,000.00 500,000.00 13 Reparación Hosp. Prov. Bahoruco 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0051 Reparación Hosp. San Bartolomé de Neiba, Bahoruco 500,000.00 500,000.00 10 Servicio Regional de Salud Este 85,076,313.00 0.00 0.00 0.00 0.00 85,076,313.00 0001 Servicios de Hospitalización 29,076,710.00 29,076,710.00 0002 Servicios de Consulta Externa 16,366,034.00 16,366,034.00 0003 Servicios de Emergencias 21,433,689.00 21,433,689.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 5,001,194.00 5,001,194.00 0005 Dirección y Coordinación 11,198,686.00 11,198,686.00 01 Reparación Hosp. En la Prov. San Pedro de Macoris 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0051 Reparación del Hosp. Reg. Dr. Antonio Musa, SPM 500,000.00 500,000.00 02 Rep. Hosp. De la Provincia La Altagracia 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000.00 0051 Rep. Hosp. Ntra. Sra. De la Altagracia, Higuey, Prov.

Altagracia 500,000.00 500,000.00

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Plan Operativo Anual 2015

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Presupuesto por Programa Subprograma y Actividad Año 2015 P

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Su

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Pro

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Act

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Denominación Fondo General Destino

Específico Crédito Interno

Crédito Externo

Donaciones Externas

Total General Valores en RD$

01 Actividades Centrales 8,868,218,147.00 7,049,941.00 0.00 414,000,000.00 0.00 9,289,268,088.00 14 0 0 Atención a la Salud de las Personas 19,949,753,070.00 0.00 0.00 0.00 13,000,000.00 19,962,753,070.00

11 Servicio Regional de Salud el Valle 91,063,344.00 0.00 0.00 0.00 0.00 91,063,344.00 Servicio de Atención 88,063,344.00 0.00 0.00 0.00 0.00 88,063,344.00 0001 Servicios de Hospitalización 30,822,170.00 30,822,170.00 0002 Servicios de Consulta Externa 17,348,479.00 17,348,479.00 0003 Servicios de Emergencias 22,720,343.00 22,720,343.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 5,301,413.00 5,301,413.00 0005 Dirección y Coordinación 11,870,939.00 11,870,939.00 01 Rep. Hosp. De la Provincia San Juan de la Maguana 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000.00

0051 Rep. Del Hosp. Dr. Federico A. Aybar, Las Matas de Farfan

500,000.00 500,000.00

0052 Rep. Del Hosp. Del Cercado, Prov. San Juan de la Maguana

500,000.00 500,000.00

0053 Rep. Del Hosp. Reg. Dr. Alejandro Cabral, SJM 500,000.00 500,000.00 02 Reparación de los Hosp. Prov. Elias Piña 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000.00 0051 Rep. Del Hosp. Munic. Rosa Duarte 500,000.00 500,000.00 0052 Rep. Hosp. Munic. Bánica, 500,000.00 500,000.00 0053 Rep. Hosp. Munic. Hondo Valle 500,000.00 500,000.00 12 Servicio Regional de Salud Cibao Occidental 58,039,248.00 0.00 0.00 0.00 0.00 58,039,248.00 Servicio de Atención 55,539,248.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,539,248.00 0001 Servicios de Hospitalización 19,438,737.00 19,438,737.00 0002 Servicios de Consulta Externa 10,941,232.00 10,941,232.00 0003 Servicios de Emergencias 14,329,126.00 14,329,126.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 3,343,463.00 3,343,463.00 0005 Dirección y Coordinación 7,486,690.00 7,486,690.00 01 Reparación Hosp. Prov. De Montecristi 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00

Rep. Del Hosp. Padre Fantino, Montecristi 500,000.00 500,000.00 02 Rep. Hosp. De la Prov. Dajabón 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0051 Rep. Hosp. De Restauración, Prov. Dajabón 500,000.00 500,000.00 03 Rep. Hosp. Provincia Valverde 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00 0051 Rep. Hosp. Ing. Luis L. Bogaert, Valverde Mao 500,000.00 500,000.00 0052 Rep. Hosp. La Esperanza 500,000.00 500,000.00 04 Rep. Hosp. Provincia Santiago Rodríguez 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 0051 Reparación Hosp. General Santiago Rodríguez 500,000.00 500,000.00

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Plan Operativo Anual 2015

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Presupuesto por Programa Subprograma y Actividad Año 2015 P

rog

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Su

bp

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Pro

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Denominación Fondo General Destino

Específico Crédito Interno

Crédito Externo Donaciones

Externas Total General

Valores en RD$

14 0 0 Atención a la Salud de las Personas 19,949,753,070.00 0.00 0.00 0.00 13,000,000.00 19,962,753,070.00

13 Servicio Regional de Salud Cibao Central 87,729,996.00 0.00 0.00 0.00 0.00 87,729,996.00 Servicios de Atención 83,229,996.00 0.00 0.00 0.00 0.00 83,229,996.00 0001 Servicios de Hospitalización 29,130,498.00 29,130,498.00 0002 Servicios de Consulta Externa 16,396,309.00 16,396,309.00 0003 Servicios de Emergencias 21,473,339.00 21,473,339.00 0004 Diagnósticos y Servicios de Banco de Sangre 5,010,445.00 5,010,445.00 0005 Dirección y Coordinación 11,219,405.00 11,219,405.00 01 Remodelación Provincia Monseñor Nouel 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00 0051 Remodelación del Hosp. Regional Dr. Pedro E.

Marchena 500,000.00 500,000.00

0052 Instalaciónde un Centro de Hemodiálisis en el Hosp. Reg. Dr. Pedro E. Marchena

500,000.00 500,000.00

02 Rep. Hospitales de la Prov. Sánchez Ramírez 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000.00 0051 Rep. Hosp. Dr. Sigifredo Alba, Fantino 500,000.00 500,000.00 0052 Rep. Hosp. Villa La Mata 500,000.00 500,000.00 0053 Rep. Hosp. Inmaculada Concepción, Cotuí 500,000.00 500,000.00 03 Reparación Hospiales de la Prov. La Vega 2,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000,000.00 0051 Reparación Hosp. Luis M. Morillo King 500,000.00 500,000.00 0052 Instalación de un Centro de Hemodiálisis en el Hosp.

Dr. Luis M. Morillo King 500,000.00 500,000.00

0053 Reparación del Hosp. Dra. Octavia Gautier Vidal, Jarabaco

500,000.00 500,000.00

0054 Rep. Del Hosp. Dr. Pedro Ant. Céspedes, Constanza 500,000.00 500,000.00 15 Asistencia Social 275,242,958.00 0.00 0.00 0.00 0.00 275,242,958.00

0004 Dirección y Coordinación 2,629,896.00 2,629,896.00 0005 Alimentación Complementaria a Grupos Vulnerable 161,524,276.00 161,524,276.00 0006 Bienestar Social 111,088,786.00 111,088,786.00

16 Atención Enfermedades Catastróficas 1,486,693,976.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,486,693,976.00 0001 Ampliación de Cobertura de Atención en Salud 917,119,860.00 917,119,860.00 0002 Gestión de Medicamentos e Insumos de

Enfermedades Catastróficos 548,480,140.00 548,480,140.00

0003 Dirección y Coordinación 21,093,976.00 21,093,976.00

17 Control y Vigilancia de Riesgos Ambientales 20,674,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,674,000.00 0001 Saneamiento Basico 8,269,600.00 8,269,600.00 0002 Control de Riesgos en Alimentos y Bebidas 5,168,500.00 5,168,500.00 0003 Salud y Seguridad Ocupacional 4,134,800.00 4,134,800.00 0004 Dirección y Coordinación 3,101,100.00 3,101,100.00

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Plan Operativo Anual 2015

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Presupuesto por Programa Subprograma y Actividad Año 2015

Pro

gra

ma

Su

bp

rg.

Pro

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Denominación Fondo General

Destino Específico

Crédito Interno Crédito Externo Donaciones

Externas Total General

Valores en RD$

18 Provisión de Medicamentos, Insumos Sanitarios y Reactivos de Laboratorio

1,425,340,548.00 178,001,309.00 0.00 2,309,004,825.00 0.00 3,912,346,682.00

0001 Dirección y Coordinación 746,552,510.00 746,552,510.00 0002 Adquisición y Suministros de Medicamentos e

Insumos Sanitarios y Reactivos de Laboratorio al Sistema Público Nacional de Salud

678,788,038.00 274,892,055.00 953,680,093.00

0003 Adquisición, distribución y dispensación Farmacéutica Ambulatoria a través de la Farmacia del Pueblo

178,001,309.00 2,034,112,770.00 2,212,114,079.00

19 Servicios Médicos Hospitales Autogestionables

2,736,070,747.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,736,070,747.00

0001 Servicios Médicos Hospital Dr. Vinicio Calventi 297,971,271.00 297,971,271.00 0002 Servicios Médicos Hospital Traumatologico

Profesor Juan Bosch 257,101,067.00 257,101,067.00

0003 Servicios Médicos Centro Cardioneuro Oftalmologico y Transplante (CECANOT)

217,518,082.00 217,518,082.00

0004 Servicios Médicos Hospital Dr. Ney Arias Lora 410,614,828.00 410,614,828.00 0005 Servicios Médicos Hospital PediatricoHugo

Mendoza, Ciudad de la Salud 300,000,000.00 300,000,000.00

0006 Servicios Médicos Hospital Materno infantil Reynaldo Almanzar, Ciudad de la Salud

300,000,000.00 300,000,000.00

0007 Servicios Médicos Hospital General DR. Nelson Astacio , Ciudad de la Salud

133,997,707.00 133,997,707.00

0008 Servicios Médicos Hospital Oncologico Rosa Emilia Tavares

250,000,000.00 250,000,000.00

0009 Servicios Médicos Hospital Marcelino Velez 568,867,792.00 568,867,792.00 96 0

0 00

Deuda Pública y Otras Operaciones Financieras

0.00 0.00 1,200,000,000.00 0.00 0.00 1,200,000,000.00

0001 Amortización de la Deuda Pública 1,200,000,000.00 1,200,000,000.00 98 0

0 00

Administración de Contribuciones Especiales

1,655,979,844.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,655,979,844.00

Administración de las Contribuciones Especiales

1,655,979,844.00 1,655,979,844.00

99 00

00

0000 Administración de Transferencia de Pasivos y Activos Financieros

6,067,610,451.00 0.00 700,000,000.00 12,505,958,482.00 194,802,711.00 19,468,371,644.00

Administración Transferencias, Pasivos y Activos Financieros

6,067,610,451.00 700,000,000.00 12,505,958,482.00 194,802,711.00 19,468,371,644.00

Total General 44,884,621,564.00 185,051,250.00 1,900,000,000.00 15,228,963,307.00 649,928,026.00 62,848,564,147.00

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Plan Operativo Anual 2015

115

Presupuesto Proyectos de Inversión

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Plan Operativo Anual 2015

116

. Presupuesto Proyectos de Inversión

Presupuesto Proyectos de Inversión

Programa Subprog Proyecto Actividad Cod. SNIP

Nombre del Proyecto

Recursos Asignados

Total General Valores en RD$

Nacionales Externos

Fondo General y Contrapartida

Préstamos Donación

01 Actividades Centrales 2,598,253.00 414,000,000.00 0.00 416,598,253.00

00 N/A 0004 597 Fortalecimiento Institucional y Apoyo a la Reforma del Sector Salud en Rep. Dominicana

2,598,253.00 167,545,514.00 170,143,767.00

`'00 13503 Fortalecimiento de Gestión por Resultado del Sector Salud en Rep. Dominicana

246,454,486.00 246,454,486.00

0007 Capacitación en el marco del Fortalecimiento de la Gestión por Resultado del Sector Salud

93,001,697.00 93,001,697.00

0008 Diseño de proyecto de la Gestión por Resultado 83,701,516.00 83,701,516.00

0009 Fortalecimiento Institucional y Gestión por Resultado del Sector Salud

69,751,273.00 69,751,273.00

13

Salud Colectiva 3,999,185.0 0.00 442,125,315.00 446,124,500.00 00 01 ´0051 676 Mejoramiento de Los Centros a la Excelencia Materno-Infantil

de la Rep.Dom. 64,880,616.00 64,880,616.00

´0023 344 Prevención, Control y Atencion del VIH/SIDA en Republica Dominicana

2,844,949.00 350,000,000.00 352,844,949.00

00 12449 Prevención y Promocion de la Salud en Embarazadas y el Periodo Neonatal en la Region III de Salud

1,154,236.00 27,244,699.00 28,398,935.00

´0025 Fortalecimiento Institucional para la Prevencion y Promocion de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

452,662.00 452,662.00

´0026 Asistencia Tecnica para la Prevencion y Promocion de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

701,574.00 6,746,644.00 7,448,218.00

´0027 Capacitacion para la Prevencion y Promocion de la Salud en las Embarazadas y Neonatales

20,498,055.00 20,498,055.00

14 Atención a la Salud de las Personas 43,402,562.00 0.00 13,000,000.00 56,402,562.00

`00 ´0004 12448 Capacitacion en el Marco del Plan de Acción de Hospitales Frente a Desastres a Nivel Nacional

13,000,000.00 13,000,000.00

´05 Servicios Regional de Salud Metropolitana 18,900,180.00 0.00 0.00 18,900,180.00

15 13527 Reparación Hospitales en el Distrito Nacional 3,000,000.00 3,000,000.00

´0051 Reparación Hospital Dr. Fco. Moscoso Puello 1,500,000.00 1,500,000.00

´0052 Reparación Hospital Maternidad Ntra. Sra. De la Altagracia 1,500,000.00 1,500,000.00

16 13536 Remodelación de los Hospitales en Santo Domingo 15,900,180.00 15,900,180.00

´0051 Reparación Hospital Elvira Echevarria Vda Castillo

1,500,000.00 1,500,000.00

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Plan Operativo Anual 2015

117

Presupuesto Proyectos de Inversión

Programa Subprog Proyecto Actividad Cod. SNIP

Nombre del Proyecto

Recursos Asignados

Total General Nacionales Externos

Fondo General y Contrapartida

Préstamos Donación

14 Atención a la Salud de las Personas 43,402,562.00 0.00 13,000,000.00 56,402,562.00

`00 ´0004 12448 Capacitacion en el Marco del Plan de Acción de Hospitales Frente a Desastres a Nivel Nacional

13,000,000.00 13,000,000.00

´05 Servicios Regional de Salud Metropolitana 18,900,180.00 0.00 0.00 18,900,180.00

16 13536 Remodelación de los Hospitales en Santo Domingo 15,900,180.00 15,900,180.00

´0051 Reparación Hospital Elvira Echevarria Vda Castillo 1,500,000.00 1,500,000.00 ´0052 Reparación Hospital Municipal El Almirante 2,012,812.00 2,012,812.00

´0053 Reparación Hospital Materno Infantil de Boca Chica 2,413,287.00 2,413,287.00

´0054 Reparación Hospital Maternidad San Lorenzo de Los Minas 3,276,174.00 3,276,174.00

´0055 Reparación Hospital Municipal de Villa Mella 1,974,324.00 1,974,324.00

´0056 Reparación Hospital Provincial Dr. Vinicio Calventi 1,619,219.00 1,619,219.00

´0057 Reparación Hospital Psiquiatrico Padre Billini 2,802,703.00 2,802,703.00

´0058 Reparación Subcentro Engombe 301,661.00 301,661.00

´06 Servicio Regional de Salud Valdesia 1,168,462.00 0.00 0.00 1,168,462.00

´01 13533 Remodelación de los Hospitales en San Cristobal 1,168,462.00 1,168,462.00

´0051 Reparación Hospital General Dr. Juan Pablo Pina 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital de Barsequillo, Haina 500,000.00 500,000.00

´0053 Instalación Sistema de Hemodialisis Hospital Villa Altagracia 168,462.00 168,462.00

´07 Servicios Regional de Salud Norcentral

4,055,457.00

0.00 0.00 4,055,457.00

`08 13519 Reparación Hospitales en Santiago 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Regional Pediátrico Dr. Arturo Grullón 500,000.00 500,000.00

`09 13529 Reparación Hospitales en Espaillat 555,457.00 555,457.00

´0051 Reparación Hospital Dr. Toribio Bencosme 55,457.00 55,457.00

´0052 Reparación Hospital Jamao al Norte 500,000.00 500,000.00

10 13532 Remodelación de los Hospitales en Puerto Plata 3,000,000.00 3,000,000.00

´0051 Reparación Hospital Municipal La Isabela 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Joaquín Mendoza, Altamira 500,000.00 500,000.00

´0053 Remodelación Hospital Dr. Ricardo Limardo 500,000.00 500,000.00

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Plan Operativo Anual 2015

118

Presupuesto Proyectos de Inversión

Programa Subprog Proyecto Actividad Cod. SNIP

Nombre del Proyecto

Recursos Asignados

Total General Nacionales Externos

Fondo General y Contrapartida

Préstamos Donación

14 Atención a la Salud de las Personas 43,402,562.00 0.00 13,000,000.00 56,402,562.00

´07 Servicios Regional de Salud Norcentral

4,055,457.00

0.00 0.00 4,055,457.00

10 13532 Remodelación de los Hospitales en Puerto Plata 3,000,000.00 3,000,000.00

´0054 Reparacion Area para la Unid.Hemodialisisi en el Hosp.Ricardo Limardo, Prov.Puerto Plata

500,000.00 500,000.00

´0055 Reparación Hospital Los Hidalgos 500,000.00 500,000.00

´0056 Reparación Hospital Dr. Pablo Morrobel Jimenez 500,000.00 500,000.00

´08 Servicios Regional de Salud Nordeste 3,778,463.00 0.00 0.00 3,778,463.00

08 ´0052 12447 Construcción y Equipamiento Hospital Regional Valverde, Mao, Region Noroeste, R.D.

1,278,463.00 1,278,463.00

10 13515 Reparación Hospitales en Samaná 1,000,000.00 1,000,000.00

´0051 Reparación Hospital Dr. Alberto Gautreaux 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Dr. Leopoldo Pou 500,000.00 500,000.00

11 13517 Remodelación de los Hospitales en Duarte 1,000,000.00 1,000,000.00

´0051 Reparación Hospital San Vicente de Paul 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Municipal de Castillo 500,000.00 500,000.00

12 13531 Reparación Hospitales en María Trinidad Sánchez 500,000.00 500,000.00

´0051 Reparación Hospital Dr. Antonio Yapourt Heded 500,000.00 500,000.00

´09 Servicio Regional de Salud Enriquillo 3,500,000.00 0.00 0.00 3,500,000.00

11 13520 Reparación Hospitales en Barahona 1,500,000.00 1,500,000.00

´0051 Reparación Hospital Municipal de Cabral 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Dr. Jaime Mota 500,000.00 500,000.00

´0053 Reparación Subcentro de Polo 500,000.00 500,000.00

12 13521 Reparación Hospitales en Independencia 1,500,000.00 1,500,000.00

´0051 Reparación Hospital Municipal de la Descubierta 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Dr. José Perez 500,000.00 500,000.00

´0053 Reparación Hospital General Melenciano 500,000.00 500,000.00

13 13522 Reparación Hospitales en Bahoruco 500,000.00 500,000.00

´0051 Reparación Hospital San Bartolomé 500,000.00 500,000.00

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Plan Operativo Anual 2015

119

Presupuesto Proyectos de Inversión

Programa Subprog Proyecto Actividad Cod. SNIP

Nombre del Proyecto

Recursos Asignados

Total General Nacionales Externos

Fondo General y Contrapartida

Préstamos Donación

14 Atención a la Salud de las Personas 43,402,562.00 0.00 13,000,000.00 56,402,562.00

10 Servicio Regional de Salud Este 2,000,000.00 0.00 0.00 2,000,000.00

`02 13523 Reparación Hospitales en La Altagracia 1,500,000.00 1,500,000.00

´0051 Reparación Hospital Nuestra Señora La Altagracia 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Dra Evangelina Rodriguez Perozo, San R.Yuma

500,000.00 500,000.00

´0053 Reparación Hospital de Nisibón 500,000.00 500,000.00

`01 13518 Remodelación de los Hospitales en San Pedro de Macorís 500,000.00 500,000.00

´0051 Reparación Hospital Regional Dr. Antonio Musa 500,000.00 500,000.00

11 Servicio Regional de Salud el Valle 3,000,000.00 0.00 0.00 3,000,000.00

`02 13528 Reparación Hospitales en Elías Piña 1,500,000.00 1,500,000.00

´0051 Reparación Hospital Rosa Duarte 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital de Bánica 500,000.00 500,000.00

´0053 Reparación Hospital Municipal de Hondo Valle 500,000.00 500,000.00

`01 13524 Reparación Hospitales en San Juan de la Maguana 1,500,000.00 1,500,000.00

´0051 Reparación Hospital Dr. Federico Armando Aybar 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Municipal del Cercado 500,000.00 500,000.00

´0053 Reparación Hospital Dr. Alejandro Cabral 500,000.00 500,000.00

´12 Servicios Regional de Salud Cibao Occidental 2,500,000.00 0.00 0.00 2,500,000.00

`03 13537 Remodelación de los Hospitales en Valverde Mao 1,000,000.00 1,000,000.00

´0051 Reparación Hospital General Ing. Luis L. Bogaert 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital General la Esperanza 500,000.00 500,000.00

`02 13526 Reparación Hospitales en Dajabón 500,000.00 500,000.00

´0051 Reparación Hospital de Restauración 500,000.00 500,000.00

`01 13516 Reparación Hospitales en Montecristi 500,000.00 500,000.00

´0051 Reparación Hospital Padre Fantino 500,000.00 500,000.00

`04 13535 Reparación Hospitales en Santiago Rodríguez 500,000.00 500,000.00

´0051 Reparación Hospital General Santiago Rodríguez 500,000.00 500,000.00

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Plan Operativo Anual 2015

120

Presupuesto Proyectos de Inversión

Programa Subprog Proyecto Actividad Cod. SNIP

Nombre del Proyecto

Recursos Asignados

Total General Nacionales Externos

Fondo General y Contrapartida

Préstamos Donación

14 Atención a la Salud de las Personas 43,402,562.00 0.00 13,000,000.00 56,402,562.00

13 Servicio Regional de Salud Cibao Central 4,500,000.00 0.00 0.00 4,500,000.00

`01 13525 Remodelación de los Hospitales en Monseñor Nouel 1,000,000.00 0.00 0.00 1,000,000.00

´0051 Reparación del Hospital Dr. Pedro E. Marchena 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Area para laUnidad de Hemodialisis en el Hospital Dr. Pedro E. Marchena

500,000.00 500,000.00

`02 13534 Reparación Hospitales en Sanchez Ramírez 1,500,000.00 0.00 0.00 1,500,000.00

´0051 Reparación Hospital Dr. Sigfredo Alba, Fantino 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Hospital Villa La Mata 500,000.00 500,000.00

´0053 Reparación Hospital Inmaculada Concepción 500,000.00 500,000.00

`03 13530 Remodelación de los Hospitales en La Vega 2,000,000.00 2,000,000.00

´0051 Reparación Hospital Dr. Luis Ml. Morillo King 500,000.00 500,000.00

´0052 Reparación Area para laUnidad de Hemodialis en el Hospital Dr. Luis Ml Morillo King

500,000.00 500,000.00

´0053 Reparación Hospital Dra. Octavia Gautier de Vidal, Jarabacoa 500,000.00 500,000.00

´0054 Reparación Hospital Dr. Pedro Antonio Céspedes 500,000.00 500,000.00

Subtotal Proyectos de Inversión Sector Salud 50,000,000.00 414,000,000.00 455,125,315.00 919,125,315.00