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Prof. Dr. Osni Hosshoss@utfpr.edu.br

MODELO GRAPEGGIA DE IDENTIFICAÇÃO DE HABILIDADES FAVORÁVEIS AO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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O modelo Grapeggia corresponde à descrição das habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa ao longo de seu ciclo de vida, com fases de crescimento e também de transição entre uma etapa e outra. Nas etapas de transição, as empresas continuam tendo necessidades específicas e ocasionando impactos, por isso a intervenção pode ocorrer em ambas as situações.

MODELO GRAPEGGIA DE IDENTIFICAÇÃO DE HABILIDADES FAVORÁVEIS AO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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INTERVENÇÃO NAS TRANSIÇÕES

INTERVENÇÃO NAS ETAPAS

EMPREENDEDOR

NECESSIDADES

IMPACTOS

FASE 1 FASE 2.... FASE n

EMPRESA EMPRESA EMPRESA

NECESSIDADES NECESSIDADES

IMPACTOS IMPACTOS

INTERVENÇÃO NAS TRANSIÇÕES

INTERVENÇÃO NAS ETAPAS

EMPREENDEDOR

NECESSIDADES

IMPACTOS

FASE 1 FASE 2.... FASE n

EMPRESA EMPRESA EMPRESA

NECESSIDADES NECESSIDADES

IMPACTOS IMPACTOS

Intervenção durante o ciclo de vida

adaptado de LEZANA, 1995.

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Na elaboração do Modelo destacam-se os seguintes pontos: • as características da evolução organizacional e as

crises vivenciadas, que impulsionam o crescimento ou o fim do negócio;

• grupo de competências constituído de diversas habilidades que os tomadores de decisão (empreendedor e gestores) utilizaram no ambiente organizacional ao longo do século XX.

• instrumentos de pesquisa, validados e disponibilizados para uso em pesquisas similares, que resultam em um diagnóstico da fase do CVO vivenciada pela empresa e das competências individuais dos respondentes.

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Agrupamentos do Modelo Grapeggia

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Flexibilidade

INOVADOR

NEGOCIADOR

Externo

PRODUTOR

DIRETOR

Controle

COORDENADOR

MONITOR

Interno

FACILITADOR

MENTOR

FASE 1FASE 2

Flexibilidade

INOVADOR

NEGOCIADOR

Externo

PRODUTOR

DIRETOR

Controle

COORDENADOR

MONITOR

Interno

FACILITADOR

MENTOR

FASE 3

Flexibilidade

INOVADOR

NEGOCIADOR

Externo

PRODUTOR

DIRETOR

Controle

COORDENADOR

MONITOR

Interno

FACILITADOR

MENTOR

FASE 4

Flexibilidade

INOVADOR

NEGOCIADOR

Externo

PRODUTOR

DIRETOR

Controle

COORDENADOR

MONITOR

Interno

FACILITADOR

MENTOR

Legenda: especialistas empresários

Sobreposição dos gráficos do modelo Grapeggia

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Flexibilidade

INOVADOR

NEGOCIADOR

Externo

PRODUTOR

DIRETOR

Controle

COORDENADOR

MONITOR

Interno

FACILITADOR

MENTOR

1

1

1

1

3

3

4

2

1

2

3

4

Primeira fase

Segunda fase

Terceira fase

Quarta fase

Flexibilidade

INOVADOR

NEGOCIADOR

Externo

PRODUTOR

DIRETOR

Controle

COORDENADOR

MONITOR

Interno

FACILITADOR

MENTOR

1

1

1

1

3

3

4

2

1

2

3

4

Primeira fase

Segunda fase

Terceira fase

Quarta fase

1

2

3

4

Primeira fase

Segunda fase

Terceira fase

Quarta fase

Sequência de habilidades a serem desenvolvidas ao longo do CVO

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O modelo Grapeggia supre a necessidade de informação acerca da evolução das características do empreendedor associadas à evolução do seu empreendimento.

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