organización del área de recursos humanos

encargada de la selección, formación, contratación y

despido de las distintas categorías de empleados de la

empresa

Organización de RR.HH.

hacer un seguimiento del mercado laboral, además de establecer una coordinación con las demás áreas para estimar las necesidades en reclutamiento y formación de la

plantilla

aspecto fundamental es la política salarial atractiva para que el

personal esté motivado y sea productivo

Para ello debe contar con un Plan de Organización y de

Recursos Humanos. finalidad analizar, seleccionar, evaluar

y controlar los recursos humanos en la empresa

Para ello, se deberá elaborar un organigrama y definir las funciones,

responsabilidades y perfil de cada puesto de trabajo. Políticas de

reclutamiento, selección, contratación, formación y motivación del personal.

Jefatura de RR.HH

Gerente odirector de RR.HH.

mantiene

mejora

Lasrelaciones humanas

personaldirecciónLíder máximo al interior de la organización que dirige RR.HH.

credibilidad

confianza

respeto

para Metas trazadas

Y en consecuenciala misión de la

empresa

eficiencia

eficacia

Entrevistar y ayudar a los empleados en relación con sus problemas personales y

dificultades

Cualidades intelectuales

Instrucción y conocimiento

Jefe o Director

calificado

competente

reúna cualidades que garanticen eficiencia y eficacia

Cualidades Morales y Sociales

• inteligencia e Imaginación

• Don de Mando• Capacidad para

Organizar• Juicio Práctico• Habilidad para Ejecutar,

Persuadir y Dirigir• Observador y Dinámico

• Sentido de Responsabilidad

• Honradez• Lealtad a la empresa• Voluntad para recibir

críticas• Prudencia y Serenidad• Don de Gente• Amable y Cortés

• Conocimiento de Derecho Laboral

• Amplia experiencia en Técnicas de Comunicación

• Experiencia en el trato y manejo de personal

• Conocimientos de Psicología

• Amplia Cultura General

EL JEFE DE RECURSOS HUMANOS Y EL CONOCIMIENTO DE LOS COLABORADORES

Los temperamentos

Tipo Activo

Tipo Soñador

Tipo Lunático

Tipo Sistemático

Tipo Susceptible

Tipo Egocentrista

Firme y sólido en sus acciones

A veces es activo, alegre otras tímido

poco sociable y difícil de manejar

Es un tanto maniático

Es imaginativo y a veces creador

prudente y ambicioso

Los gustos

necesidades

expresión de la propia voluntad de la persona,permite descubrir las tendenciasprofundas de la personalidad, suele reflejarse en el placer de realizar o conocer algo, debe tenerse encuenta al asignar los cargos

Es el efecto de la carencia de algo que se necesita cubrir

Desarrollo humano

Asesoría laboral

secretariaAsistencia social

Registro y control

Admisión y empleo

remuneraciones Calificación de méritos

Órgano de dirección

Órgano de asesoramiento

Órgano de apoyo

Órganos de línea

ACCIONISTAS

DIRECTORIO

GERENCIA GENERAL

ASESORIA LEGAL

DPTO.DE RECURSOS HUMANOS

DPTO DE LOGISTICA

DPTO DE VENTAS DPTO FINANCIERO

S.A.ALA JERARQUIA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS