ondernemers als katalysator

B. Rijnhavengebied Alphen aan den Rijn Ondernemers als katalysator

• Fiona Belt (proces)manager Gemeente Alphen aan den Rijn

• Aart Jan Verdoold

algemeen directeur Green Real Estate

• Arjan de Knikker directeur De Knikker Keukens, Sanitair & Tegels

Gespreksleider: Michel van Rhee, Manager Brink Groep

Herstructurering Rijnhaven

Focus op samenwerken

Snelkoppeling naar RH def maandag1.mp4 - YouTube

Parallelsessie

Welkom

Introducties

gemeente – Fiona

belegger ontwikkelaar - Aart Jan

bedrijfsleven - Arjan

Plenair

Perspectief gemeente

Rijnhaven: een eenvoudige ambitie

Zoektocht naar (van?) partners

Doelen delen, van plot naar gebied

Programma, programma, programma

Rol gemeente is veranderlijk

Verwachtingen en instrumenten managen

Rijnhaven

Reden voor herstructureren

Toenemende leegstand, neerwaartse

spiraal

Kwaliteit openbare ruimte en gebouwen

onder druk

Waarde voor de economie en stad

(banen, geld en vastgoed) onder druk

9 ha haven onbenut

Schaarse grond, intensief grondgebruik

Ambitie Rijnhaven Midden

75 ha duurzaam bedrijventerrein

Nette / juiste openbare ruimte

Goed bereikbaar

Ambitie Rijnhaven Oost

25 ha wonen, werken en leven

Aangesloten haven, prettig verblijf

Hoe herstructureren

Vraaggericht moet met partners

Geld voor infra, openbare ruimte,

belemmeringen, onrendabele top

Partners klein en groot, ondernemers,

beleggers en ontwikkelaars

Urgent en minder urgent

Partners bepalend in risico en tempo

Op zoek naar partners

Ruimte maken voor plannen

Niet toetsen wel account managen

(nieuwe plannen en gezonde

ondernemers)

Baronie is vliegwiel

Green Real Estate, vd Valk/Avifauna,

Steevast en Wonen Centraal grotere

motoren

Klaar voor de start…….

Wie zet de eerste stap?

Concept RijnHavenwijzer, gebruik

Welke rol speelt de gemeente

Midden

Oost

Van plot naar gebied

Programma

Rijnhaven, gebruik centraal

Ruimte voor bedrijven

Ruimte voor de stad

Ruimte voor wonen

Ruimte voor maken

Ruimte voor watersport

Ruimte voor tijdelijkheid

Ruimte voor identiteit

Doelen delen ……projecten

Reacties

College en raad

Provincie

Beleggers

Ontwikkelaars

Woningcorporatie

Bedrijven Oost

Bedrijven Midden

Spanning op milieu

Spanning op externe veiligheid

Milieu & externe veiligheid

Niet nieuw, Rijnhaven ligt nu ook in de stad

Bij de kop pakken obv concrete plannen

Spanning op rechtszekerheid

en flexibiliteit

Traditionele versus flexibele rol.

Van plot naar gebied

1+1=3 is het gedeelde doel

Bende van 5 vraagt Brink Groep

2011 om elkaar te leren begrijpen!

En nog………

Van plot naar gebied

Van plot naar gebied

Van plot naar gebied

Van plot naar gebied

Programma, programma, programma

Nieuw programma nodig

Plannen “Creative scene” (Stipo)

Nieuwe initiatieven

Tijdelijk ruimtegebruik

Creatieven hebben programma maar geen geld

Investeerders zoeken programma

Programma (Stipo) Van inspiratie naar coalities : bijeen brengen vraag en aanbod

Programma (Stipo) Van inspiratie naar coalities : bijeen brengen vraag en aanbod

Programma (Stipo) Van inspiratie naar coalities : bijeen brengen vraag en aanbod

Tot slot,

verwachtingen en instrumenten

Rollen zijn veranderlijk

Geldt voor zowel overheid als markt.

Het ‘andere’ belang is niet ‘onbetrouwbaar’.

Verwachtingen managen

Instrumenten op maat ‘maken’

- Begin -

Partners

Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling

Ministerie van Infrastructuur en Milieu,

TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest,

Gemeente Amsterdam, Gemeente Groningen,

Gemeente Rotterdam, Dienst Landelijk Gebied,

Heijmans Ontwikkeling, NS Poort,

Provincie Noord-Brabant,

Provincie Noord-Holland, Bouwfonds Ontwikkeling,

Schiphol Area Development Company (SADC),

Synchroon en Ymere

Kring van Adviseurs

Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult,

Brink Groep, Buck Consultants,

INBO, Berenschot

GREEN REAL ESTATE RIJNHAVEN-OOST, ALPHEN AAN DEN RIJN

Aart Jan Verdoold

15 maart 2012

GREEN Real Estate B.V.

De roots van GREEN liggen bij de heer Jan

Zeeman van de gelijknamige winkelformule

Zeeman textielSupers.

Degelijk ondernemerschap en nuchtere

professionaliteit zijn de sleutelwoorden tot ons

succes.

GREEN Real Estate B.V.

GREEN is een ontwikkelende belegger die

actief is in de Benelux.

GREEN kenmerkt zich door zijn ondernemers-

mentaliteit, het streven naar lange termijn

rendement en een zorgvuldige risicospreiding:

zowel voor de gehele portefeuille als voor de

diverse segmenten daarbinnen.

GREEN Real Estate B.V.

GREEN heeft de verschillende

vastgoedportefeuilles ondergebracht in besloten

vennootschappen.

Winkels

Kantoor- en bedrijfsruimten

Woningen

Hotels

Landgoederen

Zorginstellingen

Scholen

ROC Leiden CS

MTV-gebouw

Wijdstraat - Gouda

Kliniek Klein Rosedael

De Baronie - nu

De Baronie - nu

De Baronie - straks

De Baronie - straks

De Baronie

Winkelen, werken en wonen in een historische

omgeving

8.200 m2 winkeloppervlakte

circa 5.000m2 bedrijfs- en kantoorunits

34 appartementen

De Baronie

Rijnhaven

Kansen en bedreigingen:

Gemeente anders aan tafel ( bestemming en

subsidie)

Huidige economische situatie / financiering

Dilemma korte / lange termijn qua risico’s

Afzet naar de markt

Partners

Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling

Ministerie van Infrastructuur en Milieu,

TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest,

Gemeente Amsterdam, Gemeente Groningen,

Gemeente Rotterdam, Dienst Landelijk Gebied,

Heijmans Ontwikkeling, NS Poort,

Provincie Noord-Brabant,

Provincie Noord-Holland, Bouwfonds Ontwikkeling,

Schiphol Area Development Company (SADC),

Synchroon en Ymere

Kring van Adviseurs

Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult,

Brink Groep, Buck Consultants,

INBO, Berenschot

DE KNIKKER KEUKENS

SANITAIR & TEGELS

ALPHEN AAN DEN RIJN

De Knikker Keukens,

Sanitair & Tegels

• Ontstaan in 1985

• Locatie Rijnhaven

• Ontwikkelingen: 1993 verhuizing, 2005

renovatie en uitbreiding pand, 2008

overname.

• 12 medewerkers binnen

• 12 medewerkers buiten

• Uniek in de regio, Alles onder 1 dak

Ontwikkelingen

in de markt

• Financieringsmogelijkheden

• Stagnerende woningmarkt

• Internet

• Vermindering van winkelvloeroppervlakte

(onderzoek CBW Mitex 2020)

Rol van de ondernemer

bij herstructurering

• Onzekerheid

• Vertrouwen in overheid

• Emotie

• Ruimte voor ruimte

• Verscheidenheid aan activiteiten

• “Wat levert het mij op” of “wat kost het mij”

Kansen voor mij als

ondernemer bij herstructurering

• Combinatie van functies op huidige locatie

Voorbeeld: Horeca combineren met keukens

• Wellness centre combineren met sanitair

• Kopersbegeleiding bij nieuwbouw woningen

combineren met ons unieke punt: Alles

onder 1 dak.

Afsluiting

IK WIL WEL, MAAR WAT DOET MIJN BUURMAN?

OF

IK WIL NIET, MAAR WAT DOET MIJN BUURMAN?

------------

IK WIL WEL, MAAR WAT WIL DE GEMEENTE?

OF

IK WIL NIET, MAAR WAT DOET DE GEMEENTE?

Verslag en presentaties:

hét platform voor gebiedsontwikkeling

Partners

Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling

Ministerie van Infrastructuur en Milieu,

TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest,

Gemeente Amsterdam, Gemeente Groningen,

Gemeente Rotterdam, Dienst Landelijk Gebied,

Heijmans Ontwikkeling, NS Poort,

Provincie Noord-Brabant,

Provincie Noord-Holland, Bouwfonds Ontwikkeling,

Schiphol Area Development Company (SADC),

Synchroon en Ymere

Kring van Adviseurs

Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult,

Brink Groep, Buck Consultants,

INBO, Berenschot