РАБОТАТь, ЧТОБы жИТь. жИТь, ЧТОБы...
Post on 12-Aug-2020
39 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Газета открытого акционерного общества«Мичуринский завод «Прогресс». Основана в 1969 году
№ 10 сентябрь 2014 г.
ПОЗДРАВЛЯЕМ РАБОТНИКОВ
ЗАВОДА С ДНЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЯ
Уважаемые коллеги! От имени Союза машиностроителей
России и от себя лично поздравляю вас с профессиональным праздником – Днём машиностроителя!
В этот праздничный день мы отдаём дань уважения настоящим профессионалам своего дела, умеющим преодо-левать любые трудности и решать самые сложные задачи.
Поистине неоценим труд целых поколений инженеров и рабочих, благодаря которому наша промышленность спо-собна занимать лидирующие позиции на мировом рынке.
Сегодня одним из важнейших условий дальнейшего развития машиностроения России является модернизация производства, реализация инновационных проектов, осно-ванных на внедрении уникальных технологий и обновлении технологической базы с целью выхода на качественно новый уровень. Достижение этих целей требует от отечественных машиностроителей полной самоотдачи и упорства. И, не-сомненно, накопленный бесценный опыт наряду с богаты-ми традициями, верность своему делу тружеников отрасли
станет залогом стабильного развития машиностроительного комплекса страны.
Уважаемые коллеги, желаю вам и вашим семьям креп-кого здоровья, счастья, успехов и дальнейшей плодотворной работы, направленной на процветание машиностроения России!
С.В.Чемезов,Председатель
Союза машиностроителей России
Уважаемый Владимир Федорович!От лица коллектива ОАО «ПТПА» и ООО «БК ТПА» по-
здравляем Вас с профессиональным праздником – Днем ма-шиностроителя.
Мы рады, что уже на протяжении многих лет плодот-ворно сотрудничаем с вашим предприятием ОАО «Мичурин-ский завод «Прогресс».
Уверены, успех предприятия – результат многолетне-го труда, опыта и преданности выбранному делу. Пусть ли-дерский дух укрепляют новые амбициозные цели, а удача содействует вашему предприятию во всех начинаниях. Же-лаем вам дальнейшего развития, роста и завоевания более высоких позиций!
С уважением,Генеральный директор ООО «БК ТПА»
О.А. Кочкина
* * *Машиностроители России – это представители
различных профессий и областей науки, работники произ-водства и научные сотрудники, ветераны и молодые спе-циалисты. Но нас всех объединяет искренняя преданность своей профессии, стремление стать лучше и работать как можно эффективнее, с максимальной пользой для об-щего дела.
Основной целью деятельности Союза является формирование стратегии развития отрасли, а также участие в формировании механизмов активной государ-ственной политики по поддержке национального машино-строительного комплекса на уровне ведущих промышлен-но развитых стран. «Союз машиностроителей России» представляет интересы около трех миллионов трудя-щихся, занятых в различных сферах машиностроения.
На нашем предприятии уже несколько лет действу-ет первичное отделение под руководством технического директора Ю.В. Ведешкина, в которое входит 118 работ-ников. Это – мастера и начальники участков, инженеры-технологи и инженеры- конструкторы, начальники цехов и отделов, главные специалисты. А Сергей Павлович Ерми-лов заслуженно носит звание «Почетный машинострои-тель».
С праздником, дорогие друзья!Секретарь первичного отделения ОАО «МЗП»
О.А. Орлова
(СПРАВОЧНО: Лещев Виктор Тимо-феевич. Генеральный директор ОАО АНПП «ТЕМП-АВИА», Кандидат технических наук, Заслуженный машиностроитель Россий-ской Федерации, Почетный авиастроитель России, Почетный гражданин г. Арзамаса, Действительный член Международной ака-демии информатизации В 2007 году награж-ден благодарственным письмом админи-страции Тамбовской области.
ОАО АНПП «ТЕМП –АВИА» является одним из ведущих разработчиков аэрокос-мического приборостороения России. Оно входит в число самых успешных предпри-ятий ОАО «Корпорация «Тактическое ра-кетное вооружение», а также в список 100 лучших предприятий РФ.
Вся история выпуска гироскопиче-ских двигателей, гироскопов и гиростаби-лизаторов в ОАО «Мичуринский завод «Про-гресс» тесно связана с разработками этого коллектива, который в течение долгих лет возглавляет В.Т. Лещев. К примеру, одна из разработок, МГТУ – миниатюрный гироскоп трехстепенной управляемый – оказала зна-чительное влияние на судьбу нашего пред-приятия в конце 70-х- начале 80-х годов, которые ознаменоваись широким примене-нием МГТУ в новых изделиях. А разработки ГС-15М, СГИ-52, ГС-25 обеспечили возрож-дение завода в 1999 году, после тяжелейших для оборонно-промышленного комплекса лет. До 40% выпускаемой нами продукции являются разработками арзамасского пред-приятия, в том числе и изделия нового по-коления).
- Виктор Тимофеевич, наши предпри-ятия сотрудничают очень давно, практиче-ски с момента создания, и общая работа все эти годы была очень плодотворной. Как бы вы могли оценить дальнейшее наше со-трудничество в связи с изменившейся воен-ной доктриной России.
- Действительно, столько же, сколь-ко наше предприятие работает, столько мы
работаем вместе. Скажу даже больше – Ми-чуринский завод в числе самых первых стал базовым для вновь созданного ОКБ в дале-ком 1958 году. Тогда наша производственная база была предназначена только для изго-товления опытных образцов, а для авиаци-онной промышленности нужны были серии. В те времена серийный выпуск был очень существенным, иные партии гиромоторов или гироузлов доходили до 10 -15 тыс. штук. Наше предприятие не могло выполнять свои функции без серийного производства. И вот первый завод, который на моей памяти близко подошел к нашим целям и задачам, подставил плечо, если можно так выразить-ся – это и был Мичуринский приборострои-тельный.
Работали очень продуктивно, вне-дряли большое количество новых изделий, пусть не таких сложных, как сегодня, но в авиации простых вещей не бывает, от любо-го изделия зависит как жизнь пилота, так и судьба самого самолета. Поэтому мелочей в авиации нет.
Как бы там ни было, изначально мы были настроены на такое взаимное, дли-тельное и, как показала жизнь, плодотвор-ное сотрудничество.
Дальше можно долго говорить обо всех этапах. Но во все времена, даже в су-ровые 90-е годы, отмеченных всеобщей без-работицей и безденежьем, когда надо было выживать и удерживать предприятие на плаву, именно в Мичуринске мы нашли осо-бые отношения и в работе, и в человеческом
понимании и всегда старались помогать друг другу всем, чем можем. Завод, несмотря на все трудности, старался выполнить наши общие задачи, мы, в свою очередь, старались финансово помочь, обеспечить материаль-ную сторону предприятия.
Вот такое содружество и помогло нам в те непростые годы, не просто выжить, а со-хранить свои трудовые коллек-тивы.
Дальше пошли времена относительно стабильные, нача-ла появляться работа, загрузка, конечно страну и ВПК лихоради-
ло, менялась, в том числе, и законодатель-ная база, все это отражалось и на взаимо-отношениях, все мы это пережили, остались верными соратниками и друзьями.
И сегодня, я считаю, что Мичуринский завод для нас по прежнему очень важное предприятие, без помощи которого мне трудно представить, как бы наше научно-производственное предприятие выполняло бы все те задачи, что на него возложены – в части госзаказов, в части экспорта вооруже-ния. Поэтому мы как были соратниками и единомышленниками в промышленной по-литике, такими и остаемся по сей день
Динамика роста однозначно идет вверх, а наша доля в вашем производстве около 50 процентов. И немного о планах. Этот год выдался очень непростым, сразу «навалились» новые требования, что дик-туют более энергичное решение вопросов, увеличение выпуска изделий, которые вос-требованы российской армией. Будущий год продолжит такое же наращивание по объемам, сложностям задач, номенклату-ре. Пример сотрудничества с Тулой – если ранее мы для них решали разовые задачи, то теперь кооперация расширяется, прихо-дится оперативно решать возникающие тех-нические проблемы, нетрадиционные для нашего профиля. Да, авиация наш конек, но и ракетная тематика набирает обороты с учетом того, что наше предприятие входит в состав Корпорации «Тактическое военное вооружение». Естественно, что у нас боль-
шую долю, более половины, занимают про-блемы обеспечения головников нашими системами управления. И здесь опять плечо вашего завода просто незаменимо. Вы уча-ствуете во многих вопросах связанных со стабилизацией головных частей, системами управления, всевозможными дополнитель-ными подсистемами, без которых наше из-делие просто не полетит. Поэтому мы «об-речены» на дружбу и на успех, который мо-жет быть только совместным. В одиночку, без кооперации невозможно решить все те сложные задачи, которые поставлены.
Не называя конкретных цифр, хочу сказать, что увеличение объема будет в размере 30 процентов в 2015 году, да и 2016 год просматривается примерно настолько же. На ближайшие два года работы для нас всех , мягко говоря, хватит.
- Это касается прежних ваших разра-боток, или совершенно новых изделий?
- И тех, и других. Сами изделия назы-вать пока преждевременно, но поверьте, что технические задачи усложняются, становят-ся совершенно другими, как по ценам, так и подходу к их изготовления. Соответственно, ответственность также совершенно иная.
-В конце сентября отмечается День машиностроителя, и хотелось бы попро-сить вас, Виктор Тимофеевич, как заслу-женного машиностроителя, пожелать не-сколько слов нашему трудовому коллекти-ву.
- В первую очередь я хочу пожелать вашему коллективу смотреть вперед, и не оглядываться назад, потому что побеждает дорогу только идущий. А дел и задач у нас много-много, горизонты только расширяют-ся. И хотелось бы пожелать инженерно-тех-ническим работникам (да и вообще всем работникам, потому что сегодня цена инже-нера и высококвалифицированного рабоче-го примерно одинаково высока) творческих успехов, такого творчества, которое смогло бы продвигать нас вперед как в техническом плане, так и в эмоциональном настрое, по-тому что если настроение хорошее, то и все ладится – и в семье, и с друзьями, чтобы мы могли работать для того чтобы жить и жить для того чтобы работать.
-Спасибо за теплые слова.
Сегодня рубрика «Наши гости» представляет интервью с Викто-ром Тимофеевичем Лещевым.
РАБОТАТь, ЧТОБы жИТь. жИТь, ЧТОБы РАБОТАТь
Основой выполнения поставленных перед заводом задач является повышение производительности труда при увеличива-ющейся программе выпуска ряда перспек-тивных изделий. Для этого за последнее время было приобретено современное ме-таллообрабатывающее оборудование:
– Два прецизионных токарных станка с ЧПУ SPINNER SB42 T-V4 (Германия), которые были размещены в специальном термоста-тированном помещении, расположенном в корпусе 13 в цехе 001. Станок, находящий-ся в таком помещении обеспечит высокую точность обрабатываемых деталей. За это время на станке SPINNER было освоено бо-лее 15 наименований деталей, что позволи-ло высвободить универсальное токарное и шлифовальное оборудование при изготов-лении данных изделий. Работы по переводу деталей с универсального оборудования на станок SPINNER ведутся постоянно.
– Два 5-ти координатных вертикально-фрезерных станка с ЧПУ SPINNER U5-620 в цех 001. Сейчас ведутся ПНР. Задача данного оборудования – уменьшить нагрузку на уни-версальные координатно-расточные станки КРС-380, в связи с возросшим планом выпу-ска изделий.
– Три 3-х осевых вертикальных фре-зерных станка с ЧПУ в цех 007: MILLSTAR MV-660, LEADWELL V-20, LILIAN SVM-50 (Тайвань). Станки приобретены для увеличения объе-мов изготавливаемых деталей для Таганрога.
– Токарный станок с ЧПУ Т-6 в цех 016. Станок приобретен для увеличения объемов изготавливаемых деталей изд. «Замок сило-вой».
– 5-ти координатный ультрапрецизи-онный обрабатывающий центр KERN EVO (Германия) в цех 029. Станок установлен в термостатированном помещении на 1этаже корпуса 11, где поддерживается постоянная температура 22±1оС. Указанное оборудова-
ние позволяет обрабатывать детали с точно-стью 0,001мм.
В начале октября в цех 001 будет по-ставлен вертикально-фрезерный обрабаты-вающий центр FEELER VB-715A. Станок необ-ходим для выполнения увеличенного плана выпуска крупногабаритных деталей, а так же в помощь горизонтально-расточным станкам 2А622-Ф4.
Также рассматривается предложение на поставку токарного станка Т-6MY (в цех 016), электроэрозионного прошивного стан-ка Mitsubishi EA8 (в цех 029) и вакуумного стола VAC&FIX (в цех 007).
Токарный станок Т6-MY позволит вы-пускать готовые детали, не используя допол-нительное универсальное оборудование, так как станок оснащается револьверной головкой с системой крепления инструмента VDI известной фирмы DUPLOMATIC (Италия). Данные головки имеют привод вращающе-гося инструмента, позволяя выполнять на то-карных станках фрезерные операции.
Вакуумный стол VAC&FIX, установлен-ный на фрезерный станок с ЧПУ, позволит со-кратить время обработки детали на 15-20%, за счет сокращения времени установки и снятия готовой детали со станка. На данный момент для обработки плоских деталей не-обходима дополнительная оснастка с боль-шим количеством прижимов. Также вакуум-ный стол исключит дополнительное время на проектирование и изготовление этой ос-настки.
Электроэрозионный прошивной ста-нок Mitsubishi EA8 позволит заменить уста-ревшее оборудование и повысить произво-дительность труда.
Кроме того, на данный момент осу-ществляется подбор нового оборудования:
- современного горизонтально-фре-зерного станка, необходимого для выполне-ния возросшего плана выпускаемой продук-ции;
- 5-ти координатного обрабатывающе-го центра для цеха 029. Этот станок позволит цеху осуществлять замкнутый цикл обработ-ки деталей без участия механических цехов в корпусе 13.
В стадии проработки находится слож-ная задача по замене универсального токар-ного оборудования TOS SV-18R на высоко-точные станки с ЧПУ.
Один известный соци-олог как-то задал вопрос: что бы произошло, если бы в один день все совершен-ные орудия производства высокоразвитой страны были вывезены в стра-ну отсталую, а техника отсталой перемещена в передовую? И сам же от-ветил, что через несколь-ко лет мы бы обнаружили, что машины, перевезен-ные в отсталую страну, превратились в лом, по-скольку некому на них было бы работать, никто не смог бы обеспечить им нужного ухода. А вот жи-тели передовой страны, лишенные техники, но со-хранившие знания и навы-ки, сумели бы создать не-обходимые машины, даже более совершенные, чем у них до того были. Почему? Да потому, что сохранили бы свои знания.
Именно поэтому мы счита-ем знания, накопленные веками, информацию о законах природы
и свойствах вещества, основным достоянием человечества. А хра-нителем этих сокровищ человече-ского ума, пропагандистом их, во все времена являлись библиоте-ки. Они самым активным образом влияли и влияют на научно-техни-ческий прогресс.
И немаловажная роль в этом принадлежит библиотекам специ-ализированным, чьи фонды хра-нят книги, написанные учеными и высококлассными специалистами различных отраслей.
Наше предприятие распо-лагает, пожалуй, одной из лучших технических библиотек Тамбовщи-ны.
Сначала немного истории Основана она была в конце
50-х годов прошлого века одно-
временно с открытием завода. Ее целью стало обучение кадров для молодого предприятия, для этого приобреталась специаль-ная литература - научная, тех-ническая, экономическая, учеб-ная. Но поскольку район завода в те времена был расположен вда-ли от культурного центра, ру-ководством завода было приня-то решение о выделении средств и для приобретения литерату-ры художественного направле-ния. По мере слияния заводского поселка и города ситуация изме-нилась, и в 60-х годах произошло разделение библиотеки на худо-жественную и техническую.
Нынешняя научно-техни-ческая библиотека входит в от-дел по связям с общественностью
предприятия. Ее основная задача - обеспечение руководства цехов и отделов, собственно работников завода необходимой научной, технической, учебной, справочной литературой, всем тем, что необ-ходимо для работы и повышения квалификации, самообразова-ния. Коллектив библиотеки ведет большую работу по определению потребностей предприятия в лите-ратуре подобного рода, созданию справочного аппарата, фонда, ко-торые соответствовали бы профи-лю предприятия. Для этого библи-отека тесно взаимодействует со всеми подразделениями завода по вопросам получения заявок на тех-ническую литературу, поиску необ-ходимой информации, предостав-лению необходимых книг и бюлле-теней по новым поступлениям.
Два раза в год Мичуринский почтамт по поручению ФГУП «По-чта России» проводит акцию по подписке «Месяц добра». В этой акции принимает участие и наш за-вод. Библиотека выписывает инте-ресные, познавательные журналы и газеты для детских домов. Бла-годаря этой подписке инвалиды, дети-сироты из детского дома «Аи-стенок», Заворонежского детского дома и центра социальной помощи семье и детям «Семейный родник» получают развивающую кругозор периодическую печать.
Библиотека располагает
большим фондом - более 40 тыс. экземпляров. В настоящее время здесь выписывают около 20 наиме-нований периодических изданий. Только в первом полугодии би-блиотеку посетило 1808 человек, новых читателей записалось 230, из которых 118 человек – рабочие.
Сюда приходят все - от руко-водителей и главных специалистов завода, которые решают сложную проблему, требующую новой ин-формации, до рабочих, повышаю-щих свою производственную ква-лификацию. Немало и студентов - заочники подбирают литературу для своих контрольных и курсовых проектов, практиканты вузов, тех-никумов делают здесь свои отчеты о производственной практике.
Для пропаганды технической литературы сотрудники библиоте-ки постоянно ведут работу по ор-ганизации выставок, обзоров лите-ратуры, составлению бюллетеней новинок, тематических подборок, совершенствуют справочно-инфор-мационный фонд.
А для того, чтобы читателям было не только удобно, но и при-ятно пользоваться услугами завод-ской библиотеки - руками библио-текарей здесь выращен настоящий зимний сад.
(на снимке:
О. Шатилова – библиотекарь, Е. Мордасова – зав. НТБ)
П Р О Г Р Е С С2 Сентябрь 2014
НОВАЯ ТЕХНИКА ДЛЯ НОВыХ ЗАДАЧ
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРУДОВОГО СОРЕВНОВАНИЯ ЦЕХОВ ОСНОВНОГО
И ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЗА АВГУСТ
По результатам обязательных и дополнительных показателей цехов основного производства за август 2014 года присудить следующие ме-ста:
I место - цех 029 ( 143,3 балла )II место - цех 016 ( 142,6 балла )III место - цех 023 ( 141,1 балла ) По результатам обязательных и
дополнительных показателей цехов вспомогательного производства за август 2014 года присудить следую-щие места:
I место - цех 033 ( 74 балла )II место - цех 031 ( 73 балла )III место - цех 028 ( 71 балл)
Если пройти по заводу, то заметно, как он преображается – полным ходом идет реконструкция цехов, на расчищенных от старого оборудования местах, появляются новые участки и станки. О том, с какой целью приобретается все это высокотехнологичное оборудование и тех задачах, которые предстоит с помощью них решить, рассказывает заместитель главного технолога И. Пустовалов.
ДОМ, ГДе живут книГи
П Р О Г Р Е С С 3Сентябрь 2014
СКОЛьКО Мы ТЕРЯЕМ ОТ БРАКА
В связи с с возросшим объемом производства в 2014 году и расширени-ем номенклатуры осваиваемых изде-лий, за 8 месяцев текущего года наблю-дается увеличение потерь от брака на 47,5 (!) по сравнению с аналогичным пе-риодом прошлого 2013 года в котором мы потеряли 1740191 руб. За 8 месяцев этого года из 93 полученных реклама-ций было принято 38, потери от брака составили 2 562 025 руб., потери от тех.отхода – 7 321 302 руб. Суммы, как мы видим, весьма впечатляющие.
КТО (ИЛИ ЧТО) ВИНОВАТ?
Можно выделить четыре основ-ные причины, приводящие к увеличе-нию количества рекламаций:
Первая. Низкая технологическая дисциплина (нарушение исполнителя-ми техпроцессов, отступление от них, отсутствие контроля за ними со стороны мастера, технолога цеха).
Вторая. Низкий уровень личной культуры (невнимательность, неакку-ратность).
Третья. Использование рабочи-ми в процессе изготовления деталей и узлов не аттестованного мерительного инструмента, средств допускового кон-троля.
Четвертая. Изготовление продук-ции в условиях временного цейтнота из-за неритмичной сдачи деталей и узлов цехами-смежниками.
А ТЕПЕРь НЕСКОЛьКО СЛОВ О КУЛьТУРЕ
Немаловажным фактором изго-товления качественной продукции оста-ется культура производства. Нельзя из-готовить по настоящему качественную деталь без выполнения требований, предъявляемых к обустройству рабоче-го места.
В 2013 году средняя оценка по культуре производства составила -3.47, в 2014 году - 3.03.
В прошлом году неудовлетвори-тельную оценку получали цехи №№ 001, 004, 005, 009, 010, 014, 028, в этом году со многими история повторилась, даже с увеличением за счет сборочных производств – 001, 004, 005, 009, 010, 014, 028, 023, 029. Отсюда мы видим, что, к сожалению, за прошедшие 8 ме-сяцев руководители многих подразде-лений не изменили своего отношения к уровню культуры производства в цехе.
Есть и положительные примеры. По-прежнему на высоком уровне куль-тура производства в цехах № 016, 006, 031. Это, в первую очередь, свидетель-ствует об отношении руководителя под-разделения к культуре производства и пониманию важности данного аспекта производственной деятельности!
Кстати, в данных цехах на протя-жении последних лет минимальное ко-личество допущенных несоответствий.
ОСНОВНыЕ ЗАМЕЧАНИЯ ПО МЕХАНИЧЕСКИМ ЦЕХАМ
Нарушение правил хранения и экс-плуатации мерительного инструмента и средств допускового контроля.
Отсутствие на рабочих местах сменно-суточных заданий.
Наличие на рабочих местах ста-ночников порванных и плохо читаемых техпроцессов.
Наличие исправлений в чертежах, без заверяющей подписи матера и тех-нолога.
Проведение работ без спецодеж-ды и спецобуви.
Беспорядок в инструментальных тумбочках (личные вещи, обувь, бокалы с остатками чая соседствуют с мери-тельным, режущим инструментом и за-готовками).
ОСНОВНыЕ ЗАМЕЧАНИЯ ПО СБОРОЧНыМ ЦЕХАМ
Отсутствие на рабочих местах тех-процессов.
Технологическая документация не запаяна в полиэтиленовую пленку.
Наличие пыли на рабочих местах. Отсутствие бирок на КЭ, припое.Хранение комплектующих в не
идентифицированных ячейках.
От редакции. Материал проил-люстрирован снимками с последнего «похода» комиссии по культуре по тер-ритории предприятия. Проводилась она в неурочный день календаря, про-веряемые коллективы оказались застиг-нутыми врасплох, что дало «чистые» ре-зультаты того, как выглядят помещения, когда по ним не ходят члены комиссии, сующие свой нос в плохо подметенные углы. В конце месяца картина была бы несколько иная. Ну, вот вышло так, как вышло.
И еще одно наблюдение. Броси-лось в глаза почему так много работ-ников механических цехов было одето в халат без надписи, с надписью «Ми-лорем», джинсы-маечки? Где спец-одежда с символикой предприятия? Современное производство – это не ремонтные мастерские 1913 года, где работали в замызганной робе, - новому оборудованию, светлым полам должен соответствовать и внешний вид работ-ника. И, пожалуйста, ну не надо испи-сывать, пусть даже карандашом, пусть даже нужными данными, светлые бока станков. Дома же никто не пишет на хо-лодильниках и стиральных машинах. А станок куда дороже…
Сведения по охране труда на оао «МЗп»
Обустроим завод – обустроим себя
Необходимо всем осознать, что культура производства дело общее, и только высокий уровень культуры на нашем предприятии позволит со-кратить потери от брака, увеличить объем реализации качественной про-дукции и достойно конкурировать на рынке спецтехники, а работникам по-лучать достойную заработную плату.
ПОДГОТОВКА К ЗИМЕ
Бабье лето в этом году выдалось на славу – солнце днем припекает со-всем по-летнему и только ночью зем-ля остывает, готовясь к долгой русской зиме. Природа ведет подготовку к хо-лодам как хорошая хозяйка- утепля-ет листвой нежные растения, меняет шубки на животных. И все-то у нее лад-но и по правилам.
А теперь давайте посмотрим во-круг себя... все ли у нас также пра-вильно с хозяйской точки зрения. Вот есть такая народная шутка: «Зима, как всегда, пришла неожиданно». В прин-ципе это не очень хорошая шутка, ско-рее горькая истина. Пожалуйста, огля-нитесь - все ли окна и форточки осте-клены, все ли подготовлено, убрано и утеплено как полагается. Пожалуйста, если вдруг заметили непорядок до ко-торого никому нет дела, не проходите мимо - сообщите о нем через ящик для предложений в проходной завода. Совсем немного внимательности и за-боты – и вот уже можно не бояться на-ступающих холодов. Будьте хозяевами своего завода.
Тем более, что со стороны пред-приятия делается все для того, чтобы в корпусах и домах работников было тепло и комфортно. По словам началь-ника цеха 014 В.Н.Проскуры, на сегод-няшний день котельная ОАО «МЗП», магистральные трубопроводы горяче-го водоснабжения, отопления от ко-тельной до границ эксплуатационной ответственности с МУП «Теплосервис» подготовлены к работе в осенне-зим-ний период 2014-2015г.г. Ремонтные работы в соответствии с планом ППР и Мероприятиями по подготовке цеха 014 к отопительному сезону 2014-2015г.г. выполнены. Заполнены те-плоносителем системы отопления все корпуса завода; с 22 сентября после завершения ремонтных работ, начато заполнение тепловых сетей отопления МУП «Теплосервис».
Говоря проще – все успели сде-лать и тепло у нас будет.
ПОРА РАССТАВАТьСЯ С ВРЕДНОЙ ПРИВыЧКОЙ
В настоящее время ведется ак-тивная борьба с курением на феде-ральном уровне. Регулярно издаются законы, благодаря которым цена на та-бачные изделия увеличивается, теперь на каждой пачке сигарет есть мотива-
ционные картинки и надписи. Послед-ним, но не заключительным, этапом стал запрет курения в общественных и на рабочих местах. Всё это, конечно, хорошо, но есть ли польза? Есть ли еще способы, как бороться с курением?
Один пример - пока комиссия по культуре проходила по цехам корпуса 13, неоднократно пришлось выслу-шать жалобы работающих там женщин на сильный запах табачного дыма, до-носящийся из курилки корпуса. А если пройти по широким лестницам корпу-са 11? Не раз и не два на вас пахнет сигаретным дымом и не только в тех местах, что отведены под курение, а практически на любом лестничном пролете. А ведь пункты приказа № 679 кА «1. На всей территории пред-приятия категорически ЗАПРЕТИТЬ по-требление табака на рабочих местах и в рабочих зонах помещений; 2. Потре-бление табака разрешить только в спе-циально отведенных и оборудованных для этой цели местах и помещениях…» никто не отменял.
Борьба с курением должна стать повседневным делом. Не стоит бро-саться с агрессией на курильщика, можно достаточно вежливо и тактично напомнить, что его привычка доставля-ет неудобство окружающим. Особенно важно, чтобы работодатели с учетом перемен в законодательстве ограни-чивали потребление никотина своими сотрудниками в период рабочего вре-мени. Собственно, такая работа на предприятии уже ведется.
Помните, что именно Вы в отве-те за состояние своего организма, а не врачи и аптекари. Ваши поведение и привычки - пример для подрастающе-го поколения.
КУЛьТУРА ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВЕДЕННыЙ БРАК(есть ли между ними связь)
«ЕСТь», - уверен заместитель главного контролера И.В. Костин.
Администрация предприятия, дру-зья и коллеги поздравляют с юбилеем Владимира Федоровича Фурсова, на протяжении многих лет возглавлявшего инструментальное производство завода.
Уважаемый Владимир Федорович! От всей души желаем Вам долгих лет жизни, здоровья и семейного благопо-лучия!
Он на заводе нашем заметен был всегда,Известен был не только, как инструментальщик,
Но как спортсмен, певец и тамада.Сейчас я вижу его чаще в огороде
Ведь моя дача от его недалеко.Желаю здоровья я тебе, Володя,Хоть в наши годы это нелегко!
Евгений Семенов
П Р О Г Р Е С С4
Когда у нас что-то болит, мы сразу вспоминаем о врачах. Они помогут быстро - дадут пилюли, сделают укол, пропишут лечебную процедуру, одним словом, лежи и не напрягайся. И если боль прошла – что вы думаете, исцелились? Чаще всего про-блема со здоровьем через некоторое вре-мя снова напомнит о себе с новой силой.
А всему причина - наша халатность по отношению к своему организму, пол-ное незнание своего тела и происходящих в нем физиологических процессов. Короче - полное бескультурье в этом плане.
Не хочу вас заваливать кучей терми-нов и утомлять доводами. Просто запом-ните простую истину - ведите или хотя бы пробуйте вести здоровый образ жизни.
Различные стрессы на работе и дома угнетают нервную систему, монотонная ра-бота ограничивает наше движение. В этом зачастую кроется причина наших проблем со здоровьем.
Меня, как человека отвечающего за спортивную жизнь завода, радует, когда просят атрибутику для спортивных занятий, спортинвентарь. Но гантели не должны пы-литься в углу, с ними надо заниматься. Хо-рошо, когда люди хотят быть здоровыми, и моя задача помочь им в этом.
Элементарные и специальные упраж-нения на рабочем месте должны стать та-кими же обязательными, как и умывание утром. И уж совсем хорошо - это участие в заводских спортивных мероприятиях, по-сещение спортзала и коллективных заня-тий. Буду рад ответить на ваши вопросы и выслушать предложения по этому поводу.
А теперь хочу предложить несколько упражнений, предназначенных, в первую очередь тем, кто большую часть времени проводит в сидячем положении. Это работ-ники сборочных цехов, отделов и других служб, чьи дела связаны не с движениями, а бумажной работой. Даже такая короткая разминка гарантирует вам улучшение са-мочувствия и прилив необходимой энер-гии.
Итак:Упражнение первое. Исходное положение (И.п) – стоя,
руки на спинке стула. 1. голову наклонить, спину согнуть2. обратное движение: голову откло-
нить, максимально прогнуться движением назад, поднять прямую правую ногу назад.
Затем выполнить то же упражнение только с левой ногой.
Повторить 8-10 разУпражнение второе.И.п. – правая нога стоит на стуле, об-
разуя прямой угол.Двумя резкими наклонами достать
кончиками пальцев ступню левой ноги (ко-лено не сгибать):
Выполнить это упражнение, поменяв ноги.
Упражнение третье.И.п. – Сидя на стуле, руки отведены
назад и держатся за спинку.1. поднять ноги согнутые в коленях2. выпрямить (бедренная часть ноги
не касается стула)3. согнуть ноги в коленяхИ.п.Выполнять 5-6 разУпражнение четвертое.И.п. – стоя боком к стулу, левая рука
держится за его спинку.1. Подняться на носочки, максималь-
но вытянуться, правая рука поднимается вверх, посмотреть вверх.
2. Рука вниз, перекатываемся на пят-ки, носочки максимально вверх.
Выполняем 5-6 раз, меняем стороны.Упражнение пятое.И.п. левая рука на спинке стула.Мах правой ногой вперед. Стараться
поднять повыше.Затем меняем стороны.Дыхание для всех упражнений про-
извольное.
Нач. ОПО А.Бугаев
ДЛЯ МАЛЕНьКИХ…
Для профорганизации нашего завода стало доброй традицией поздравлять детей работников, идущих в первый класс. Наши подарки – письменные принадлежности, на-боры для детского творчества – дарились от души, с самыми лучшими пожеланиями и на-деждой. Надеждой на то, что с самых первых своих сознательных шагов дети будут знать, что есть в нашем городе завод «Прогресс», где работают их мамы и папы, и, что самое главное, - надеждой, что первоклашек с каж-дым годом будет становиться все больше.
И их действительно становится боль-ше: в 2013 году мы проводили в школу 60 детей, а в этом - 70 ребятишек.
Правда, годом назад подарок перво-класснику, в отличие от новогоднего, выда-вался ребенку в единственном экземпляре,
даже если оба родителя – работники пред-приятия, в этом же году было принято ре-шение о выдаче двух подарков. Немного непонятно зачем первоклашке все при-надлежности в удвоенном количестве, не лучше ли бы было выдать одному из ро-дителей сумму в денежном эквиваленте, или как-то по-другому решить вопрос, по-скольку средства на приобретение выде-ляются из профсоюзного бюджета, который формируется за счет всех работников. В том числе и тех, у кого дети хоть и не перво-
клашки, но тоже идут в школу.
И ВЗРОСЛыХ…
Конец лета – время традиционной встречи ветеранов. В этом году она состоя-лась на территории лагеря «Спутник».
Три погожих дня ветераны-юби-ляры завода «Про-гресс», а это около 100 человек, про-вели на природе - беседовали, вспо-минали прошлое, дыша свежим лес-ным воздухом.
Отдых был организован администра-цией и профкомом завода по инициативе Совета ветеранов. Критерием отбора отды-хающих стал не только сам факт юбилея, но и стаж работы. Так в числе приглашен-ных оказались ветераны, проработавшие на «Прогрессе» по 30 лет и более. Так что все тут собравшиеся хорошо знают друг друга с юности.
Каждый день отдыха был неповторим, интересен. Скуки не было и в помине. Отды-хающие приняли самое активное участие во всех мероприятиях, предложенных органи-заторами - конкурсах, дискотеках.
Погода позволила даже купаться, чем и не преминули воспользоваться желающие. Рыбалка, прогулки по лесу – все было к их услугам.
В про-грамме выез-да был также день, когда для юбиляров были накрыты празд-ничные столы, а для поздрав-ления прибыли представители администрации (Ю . В .Ми т и н а , директор по
управлению персоналом) и профкома (Л.С.Якушева, зам. председателя), которые привезли с собой цветы и подарки для двух семейных пар, отметивших свои «золотые свадьбы» - Григорьевых и Семеновых.
Для юбиляров с большим мастерством и любовью выступили народный ансамбль «Сударушка» (художественный руководи-тель С. Латышева) и «Радуга» (худ руководи-тель Ф.Раковец). Также приятным сюрпризом оказалось сольное выступление ветерана завода Александра Кузнецова, который «на бис» исполнил несколько песен и романсов. Ветераны 60-х хорошо помнят А.Кузнецова как непременного участника заводской са-модеятельности тех времен. Наши заводские артисты были тогда известны не только в Ми-чуринске, некоторые из них даже выступали во Всесоюзном конкурсе «Алло, мы ищем таланты».
В общем, отдых по мнению большин-ства, получился хорошим.
Остается надеяться, что такая форма поощрения людей, много сделавших для за-вода, не будет забыта. И, конечно, сказать слова благодарности генеральному дирек-тору В.Ф. Горлову, который всегда поддержи-вает эту добрую традицию, Совету ветеранов и его председателю Н.М. Митронину, про-фсоюзному комитету. Всем тем, кто органи-зовал этот праздник.
«ПРОГРЕСС»Учредители газеты: Трудовой коллективОАО «Мичуринский завод «Прогресс»
Отпечатано: ООО «Каскад»г. Мичуринск, Липецкое шоссе, 68-4.
Сдано в набор: 30.09.2014 г. Подписано в печать: 2.10.2014 г.Тираж 400 экз. Бесплатно.
Гл. редактор С.Н. БЕЛЬЯНИНОВА.
Август 2014
В ОБЩЕСТВЕННыХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
О БЕДНОМ ЗДОРОВьЕ ЗАМОЛВИТЕ СЛОВО…
Осень вступила в свои права. Не дожидаясь наступления холодных день-ков, работники хозяйственного цеха отправили нежные летние цветы на зимовку. Легкомысленные герани усту-пили место поздним хризантемам. И только розы не сдаются - цветут, украшая собой осенние клумбы.
И вся эта красота создана трудо-любивыми руками наших любителей-цветоводов из хозяйственного цеха под руководством О.В.Ходченко.
Спасибо за радость, которую вы нам дарите!
ВыПОЛНЕНИЕ ОВН ЦЕХАМИ ОСНОВНОГОПРОИЗВОДСТВА В АВГУСТЕ
Ц.001- ОВН - 100%Ц.004- ОВН 94,5%. Учесть отсутствие ш/п
5-1000906Ю по вине ОМТС на изд. ДСЕ для БЭРП-9Б655 ( для редуктора и машинокомплекта оси – на общую сумму 749,1 т.р.) и засчитать ОВН за 100%
Ц.006- ОВН -100%Ц.007- ОВН -100%Ц.009- ОВН -100%Ц.010- ОВН -100%Ц.013- ОВН -100%Ц.016- ОВН -100%Ц.022- ОВН собственный засчитать за 97,43% .
Учесть частичную виновность ОГТ к не сдаче на сбыт изд. ГУ-503 – 3 шт. (доля неисполнения ОМТС- 50%, ц. 022 -50%, по 0,92) Итого ОВН составит 98,35%.
Ц.023- ОВН -100%.Ц.029- на сбыт не сдано 14 изделия 24 ДПМХ.
ОВН засчитать за 94,71%.
Ц.029 и ОГТ решить вопрос по приспособлению для уточнения параметров магнита ИЖКГ757163136 на изд. АК-5-50М
За невыполнение согласованных графиков по-дачи деталей:
Ц.004- снизить на 2 балла Ц.007- отметить претензии со стороны ц.004,
ц.023 (задержка каркаса на изд. МГТУ, фланцы на
изд.ГМВ-524, корпус 210 на изд.СКТ-260). Итого сни-зить на 3 балла.
Ц.009- отметить претензии со стороны ц.004. Итого снизить на 3 балла.
Ц.010- снизить на 1 балл Ц.016- отметить претензии со стороны ц.007.
Итого снизить на 1 балл.Ц.022- снизить на 1 балл за изд.24 ДПМХ.Ц.023- снизить на 1 балл Доля неисполнения:
ОМТС по изд. ДСЕ для БЭРП-9Б655 862,2 т.р.ОГТ по изд.ГУ-503 254,5 т.р.
Директор по производству Рожков В.П.
Особо важная номенклатура (ОВН) – позиции, не выполненные производством по ряду причин: неверная оценка собственных ресурсов на момент взятия договорных обязательств; несвоевремен-но предоставленная потребителем качествен-ная документация (КД); сложность приобретения некоторых материалов; само качество организа-ции труда в подразделении; несвоевременная по-становка изделия на периодическое испытание, а так же настоятельная просьба потребителей внепланово ускорить выполнение какого-либо за-каза. Все эти причины приводят к различным сбо-ям в работе подразделений.
top related