niveles schein

Post on 02-Nov-2015

12 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

El estudio de los niveles organizacionales según schein

TRANSCRIPT

I

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

LOS NIVELES DE SCHEINBusca informacin en el internet sobre grandes compaas, como Toyota, Nissan, LG, Microsoft, Coca Cola, etc. Luego selecciona dos organizaciones diferentes, analiza y compara la cultura de cada una de las organizaciones de acuerdo a los tres niveles propuestos por Schein.

El primer nivel, es el de los artefactos visiblesEl segundo nivel, es el de los valores.El tercer nivel es el de los supuestos inconscientes.

Organizacin 1 :APPLE Computadoras

Notbook

Iphone

Ipad

Ipod

La empata de los clientes / usuarios

Agresividad / Rendimiento

Contribucin social positivo

Innovacin / Visin

Desempeo Individual

Espritu de equipo

Calidad / Excelencia

Individuales de premios

Buena gestin

La compaa proyecta una cultura corporativa humanista y una fuerte tica empresarial, caracterizada por el voluntarismo, el apoyo de las buenas causas y la implicacin con la comunidad. Apple se esfuerza por lograr la mejora continua. Hacer una contribucin mundial fabricando herramientas que favorezcan al avance de la humanidad

Organizacin 2:

JOHNSON Y JOHNSON Dispositivos mdicos.

Productos farmacuticos.

Productos de aseo personal. Perfumes y productos para nios. Integridad

Satisfaccin del cliente

Compromiso de los empleados

Innovacin

Sustentabilidad Respeto al trabajo y al trabajador: Todos deben ser considerados como individuos. Compromiso con los resultados: Cuando operamos de acuerdo con estos principios, los accionistas deben de tener una ganancia justa.

Responsabilidad Interna: Su compensacin debe ser justa y adecuada,y las condiciones de trabajo limpias, ordenadas y seguras.

Integridad: Debemos de tener una gerencia competente, y sus acciones deben ser justas y ticas.

Lideramos con el ejemplo: Los empleados deben de sentirse libres de hacer sugerencias y quejas.

GESTIN Y DIRECCIN ORGANIZACIONAL Pgina 1

top related