mats Östling: løsning for ventelister i helsesektoren

1Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Väntetider i vården

-ett nationellt öppet system för väntetider i vården,

byggt med en öppen utvecklingsmodell tillsammans med användarna

GoOpen 2009

2Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Bakgrund

• De 20 Landstingen (=fylke) ansvarar för den medicinska vården

– Primärvård, vårdcentraler– Specialistvård, sjukhus

• Långa köer i några landsting, korta eller inga köer i andra• Patienten bunden till sitt landsting

3Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Åtgärder

Politiskt mycket intressant område

• Fritt val mellan vårdgivare – landsting, privata utförare• Bonus till landsting som kortar köerna• Vårdgaranti

• Mätning av väntetider, öppen statistik– Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) samlar in data och

redovisar resultatet

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Uppföljning av vårdgarantin

- SKL förvaltar och vidareutvecklar systemet. - arbetar långsiktigt och framåtblickande.- stödjer de nationella processerna, skapar gemensamma

mötesforum, sätter upp policys och regelverk, gör analyser och uppföljningar.

- www.flodesmodellen.se

• Återkommande nationella uppföljningar, analyser och presentationer av hur landstingen arbetar med vårdgarantin och hur tillgängligheten ser ut

• www.vantetider.se.

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Utgångsläget

• Två olika insamlingssystem, ett för primärvård, ett för specialiserad vård

• Systemen - saknade helhetssyn- funktionella brister, inkonsistent i databaser mm.- kunde inte svara mot nya och förändrade krav–förändringar var svåra att genomföra –höga kostnader för underhåll, utveckling och licenser.–stor belastning på central administration och förvaltning –landstingen hade inte överblick över sin egen information

• egna separata system som e-post, pärmar, excel.

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Redpills uppdrag

Redpill fick uppdraget att utveckla ETT system som kunde motsvara såväl primärvårdens som den specialiserade vårdens behov.

Huvudpunkter:–en flexibel gemensam databas som klarar nya typer av

mätningar i framtiden –systemet skulle hjälpa användarna (ca 3000) att få:

• bättre överblick, kontroll, uppföljning• kunna redovisa data på ett effektivt sätt• stödja effektiva processer från rapportering tillpresentation.

–robust och modern teknologi–komponenter licensierade som Öppen Källkod för att få lägre

kostnader

7Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

8Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Rapportör

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Rapportör

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Analysmöjligheten

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Samordnarens vy

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Webbplatsen

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Webbplatsen

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Webbplatsen

16Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

18Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

• SIGN-e är ett komplext och omfattande verksamhetssystem• Genom att bygga en lösning baserat på Open Sourcekomponenter

kunde hela budgeten användas till att bygga ett flexibelt verksamhetstöd

• Användardriven utveckling gav SKL kontroll över utvecklings-processen och gjorde att systemet och dess funktioner förankrades hos användare innan implementeringen

• SKL har nu ETT system där man inte är inlåst och som man har möjlighet att dela med andra, om den möjligheten skulle uppstå.

Sammanfattningsvis

19Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och LandstingHornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se

Kontaktperson på SKL:

• Ulf Gripkow• Avdelning för vård och omsorg• +46 8 452 7775• E-post:• ulf.gripkow@skl.se