manajemen, kepemimpinan dan organisasi
Post on 01-Jul-2015
315 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Syarif Hidayat Hr.
Benni Tua Pasaribu
Fadhilatun Nisbah
Romianna Hutagalung
Yulida Afni Gultom
Are you
Ready..
??
Syarif Hidayat Hr.
Benni Tua Pasaribu
Fadhilatun Nisbah
Romianna Hutagalung
Yulida Afni Gultom
WARNING
PAKAI SABUUUK PENGAMAN
KARENA KITA AKAN NGEBUT
NGEJELASIIIINNYA…
OKEEE…!!!!
1. Pengertian Manajemen
Manajemen adalah proses pencapaiantujuan organisasi
melalui sumber dayamanusia dan
sumber-sumber dayalainnya.
2. Hirarki Manajemen
Hirarki manajemen adalah struktur atau tingkatan dalam sebuah organisasi/perusahaan.
Manajemen
PuncakManajemen Menengah
Manajemen Supervisor
3. Keahlian-keahlian Dasar Manajer
Keahlian Teknis
Keahlian Manusia
Keahlian Konseptual
4. Fungsi-fungsi Manajerial
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengendalian
5. Jenis-jenis Perancanaan
Perencanaan Strategis
Perencanaan Taktis
Perencanaan Operasional
Perencanaan Konrinjensi
6. Perencanaan Diberbagai Tingkat Manajemen
Jenis
Perencaan
Tingkat
ManajerialContoh
Strategis Puncak
Tujuan organisasi, strategis
fundamental, rencana jangka panjang.
Taktis Menengah
Rencana kuartalan dan setengah
tahunan, kebijakan dan prosedur
departemen
Operasional Penyelia
Rencana harian dan mingguan,
peraturan dan prosedur untuk masing-
masing departemen.
Kontinjensi
Utama puncak,
kontribusi
semua tingkat.
Rencana berjalan untuk tindakan dan
komunikasi dalam suatu keadaan
darurat.
7. Manajemen sebagai Pengambil Keputusan
Keputusan Terprogram
Keputusan Tidak Terprogram
Langkah-langkah Manajer dalam Mengambil
Keputusan
a) Menyadari adanya masalah atau peluang
b) Membuat alternatif-alternatif tindakan
c) Mengevaluasi alternatif-alternatif
d) Memilih dan mengimplementasikan alternatif yang telahdipilih
e) Melihat tindak lanjut untuk melihat keefektifan keputusan
8. Manajemen sebagai Pemimpin
Kepemimpinan adalah Kepemimpinan (leadership) adalah Kemampuan untuk mengarahkan atau memberikan inspirasikepada orang-orang untuk mencapai tujuan organisasi.
Gaya-gaya Kepemimpinan
oKepemimpinan Otokrasi
oKepemimpinan Demokratis
oKepemimpinan Bebas Kendali
1. Pengertian Organisasi
Pengelompokan orang secara terstruktur yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama.
2. Stuktur Organisasi
Departementalisasi
a) Departementalisasi produk..
b) Departementalisasi Geografis.
c) Departementalisasi Konsumen.
d) Departementalisasi Fungsional.
e) Departementalisasi Proses.
3. Pernyataan Misi Organisasi
Penjelasan tertulis atas maksud dan sasaran bisnissebuah organisasi.
4. Tujuan Misi bagi Organisasi
Menentukan titik-titik panduan dimana manajermendefenisikan kinerja yang diinginkan oleh organisasi
dalam area-area seperti profitabilitas, layanan pelanggan, pertumbuhan, dan kepuasan karyawan.
Contoh Bagan Struktur Organisasi
CEO
Wakil Presiden dan CFO
Penyelia Akuntansi
Karyawan
Asisten Wakil Presiden
Keuangan
Karyawan
Wakil Presiden Produksi
Penyelia Produksi
Karyawan
Penyelia Kendali Mutu
Karyawan
Wakil Presiden Penjualan dan
Pemasaran
Direktur Pengiklanan
dan Riset Pasar
Karyawan
Manajer Penjualan Nasional
Karyawan
Input SumberdayaTujuan
Efektif dan efisien
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengaeahan
Pengendalian
Prose Manajemen
top related