Syarif Hidayat Hr.

Benni Tua Pasaribu

Fadhilatun Nisbah

Romianna Hutagalung

Yulida Afni Gultom

Are you

Ready..

??

Syarif Hidayat Hr.

Benni Tua Pasaribu

Fadhilatun Nisbah

Romianna Hutagalung

Yulida Afni Gultom

WARNING

PAKAI SABUUUK PENGAMAN

KARENA KITA AKAN NGEBUT

NGEJELASIIIINNYA…

OKEEE…!!!!

1. Pengertian Manajemen

Manajemen adalah proses pencapaiantujuan organisasi

melalui sumber dayamanusia dan

sumber-sumber dayalainnya.

2. Hirarki Manajemen

Hirarki manajemen adalah struktur atau tingkatan dalam sebuah organisasi/perusahaan.

Manajemen

PuncakManajemen Menengah

Manajemen Supervisor

3. Keahlian-keahlian Dasar Manajer

Keahlian Teknis

Keahlian Manusia

Keahlian Konseptual

4. Fungsi-fungsi Manajerial

Perencanaan

Pengorganisasian

Pengarahan

Pengendalian

5. Jenis-jenis Perancanaan

Perencanaan Strategis

Perencanaan Taktis

Perencanaan Operasional

Perencanaan Konrinjensi

6. Perencanaan Diberbagai Tingkat Manajemen

Jenis

Perencaan

Tingkat

ManajerialContoh

Strategis Puncak

Tujuan organisasi, strategis

fundamental, rencana jangka panjang.

Taktis Menengah

Rencana kuartalan dan setengah

tahunan, kebijakan dan prosedur

departemen

Operasional Penyelia

Rencana harian dan mingguan,

peraturan dan prosedur untuk masing-

masing departemen.

Kontinjensi

Utama puncak,

kontribusi

semua tingkat.

Rencana berjalan untuk tindakan dan

komunikasi dalam suatu keadaan

darurat.

7. Manajemen sebagai Pengambil Keputusan

Keputusan Terprogram

Keputusan Tidak Terprogram

Langkah-langkah Manajer dalam Mengambil

Keputusan

a) Menyadari adanya masalah atau peluang

b) Membuat alternatif-alternatif tindakan

c) Mengevaluasi alternatif-alternatif

d) Memilih dan mengimplementasikan alternatif yang telahdipilih

e) Melihat tindak lanjut untuk melihat keefektifan keputusan

8. Manajemen sebagai Pemimpin

Kepemimpinan adalah Kepemimpinan (leadership) adalah Kemampuan untuk mengarahkan atau memberikan inspirasikepada orang-orang untuk mencapai tujuan organisasi.

Gaya-gaya Kepemimpinan

oKepemimpinan Otokrasi

oKepemimpinan Demokratis

oKepemimpinan Bebas Kendali

1. Pengertian Organisasi

Pengelompokan orang secara terstruktur yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama.

2. Stuktur Organisasi

Departementalisasi

a) Departementalisasi produk..

b) Departementalisasi Geografis.

c) Departementalisasi Konsumen.

d) Departementalisasi Fungsional.

e) Departementalisasi Proses.

3. Pernyataan Misi Organisasi

Penjelasan tertulis atas maksud dan sasaran bisnissebuah organisasi.

4. Tujuan Misi bagi Organisasi

Menentukan titik-titik panduan dimana manajermendefenisikan kinerja yang diinginkan oleh organisasi

dalam area-area seperti profitabilitas, layanan pelanggan, pertumbuhan, dan kepuasan karyawan.

Contoh Bagan Struktur Organisasi

CEO

Wakil Presiden dan CFO

Penyelia Akuntansi

Karyawan

Asisten Wakil Presiden

Keuangan

Karyawan

Wakil Presiden Produksi

Penyelia Produksi

Karyawan

Penyelia Kendali Mutu

Karyawan

Wakil Presiden Penjualan dan

Pemasaran

Direktur Pengiklanan

dan Riset Pasar

Karyawan

Manajer Penjualan Nasional

Karyawan

Input SumberdayaTujuan

Efektif dan efisien

Perencanaan

Pengorganisasian

Pengaeahan

Pengendalian

Prose Manajemen