liderazgo 3

DESARROLLANDO LIDERES

Liderazgo No es posición – Hace la posición No es recibir valor – Es agregar valor

a las personas Es honrar la individualidad – No el

individualismo Es tener un alto respeto por la verdad Es vivir una vida moralmente amplia

Estilo de

Vida

GERENTE Procedimientos Los recursos se administran a la gente se lidera

(S. Covey)LIDER Hace cambios teniendo como principio la verdad - Constante - Universal - Objetivos Autoridad Lider tiene Firmeza

Habla y vive Valores Principios

Ser Gerente no es ser Líder

Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso Diseñado por Chelita Marín

GERENTES

Planea y Presupuestan

Organizan y Nombran Personal

Controlan y Resuelven problemasElaborado por Psic. Dulce M. Reinoso Diseñado por Chelita Marín

“La victoria privada precede a la victoria pública perdurable” (S. Covey)

“Todo se caerá o sostendrá por el Liderazgo” (J. Maxwell)

“El Líder nace o se hace?

Depende de responsabilidad y decisión ” Hombre Trasciende Espectador

Líder

Elementos del Liderazgo

Autoridad Formal (Influencia) Autoridad Técnica (saber lo que se esta

haciendo) Autoridad Moral (Coherencia entre lo

que se exige y lo que se demanda) Conducción Profesional (darle

profesionalismo a lo que se hace)

Carácter (características internas tales como: integridad, respeto por la verdad, compasion, autoestima, relaciones ganar-ganar, determinación, disciplina, alegria de vida, perseverancia, entre otros )

•Carácter fuerte

•Carácter Débil

•Carácter Mediocre

Elementos del Liderazgo

LIDERES

Señalan un rumbo

Alinean gentes

Motivan a las personas

Interno Relación / carácter capacidad / hábilidad

Actitud

Ley del Tope

Externo Circunstancia/ Edad /Origenes

Cambio

Reconocer necesidades de Cambio

Decidir Cambiar

Qué debo cambiar ?

Detectar Topes que impiden

el cambio

HerramientasEstrategia

Ruta

Disfrute del Cambio

Nuevo Nivel Líder

•Por tus logros Académicos ? * Por lo que eres?

•Qué quieres?

• * Estar sobre la gente o en medio de la gente?

“Dejemos de Excusarnos, comencemos pronto, rindamos cuentas, Desarrollemos integridad”

¿CÓMO QUIERES QUE TE CONOZCAN?

LIDERAZGO PERSONAL

•Liderazgo Personal Relacional Autoliderazgo

Desarrollo Personal

•Liderazgo de Servicio Detección Necesidades de otros y satisfacerlas

•Liderazgo Compartido Empowerment Compartir

Responsabilidades

No Dirija“De Liderazgo”

LIDERAZGO PERSONAL

•Liderazgo Desarrollar a Otros Mentorización Debilidades

Compromiso Fortalezas

Tolerancia

•Liderazgo Motivacional Uso de la Palabra

Visión

I. Emocional

Querer a otros

•“No daña, impulsa a otros, toma la decisión de servir y se basa en sus principios

“...Las actividades fundamentales son la

búsqueda de caminos, el empowerment, la

creación de equipos y el desarrollo del

carácter...”

Stephen R. Covey

Fundador y presidente de Covey

Leasdership Center

“... De modo que el empowerment quiere

decir revelar las capacidades y la energía

que tiene la gente, hacerla trabajar

conjuntamente de una manera que bajo

otras condiciones no haría. Se requiere que

las personas vean el impacto positivo que

pueden tener y su sentido de las

oportunidades...”

Bill Gates

CEO de Microsoft Corporatión