leading essentials 3 de nov

Leading Essentials

-weekly BoL Guide del 3 de

noviembre

¿Qué vas a encontrar acá?

1. 4 cosas imperdibles esta semana

2. Closing de Octubre (output de BoL meeting 1/11)

3. Plan vs. Done Octubre

4. Metas noviembre

5. Newsletter por áreas

6. Team Managing Tips

4 cosas imperdibles esta semana

• Completar BoL de tracking. Inlcuí tus metas semanales de MATCH en la TOOL!

• Agendar tu reunión de proyecto, recordar sacar un foto y mandarsela a bruno.aro@aiesec.net

• Cambiar a EXPA con tu equipo. Empieza el MIÉRCOLES! Mirá los webinars!

• Estrenar el mail estandarizado a tu proyecto

Closing Octubre

• Esto fue lo que vimos en la BoL Meeting Virtual del 1/11

What’s resounding now?

Cómo vamos a nivel nacional? Este es el sistema de incentivos de AIESEC Argentina donde participan las 16 entidades. Los puntos de actualizan todos lo viernes y llega a tu mail.

• http://us7.campaign-archive2.com/?u=4d88273dd915e742e6c8b6420&id=4cb1340e3e&e=ef5d8a6fea

oGCDP

oGIP

iGCDP

AIESEC UBA en Octubre

• Este es el pre reporte de Octubre de AIESEC UBA. Nuestro foco es MATCH, así es como venimos rankeados.

Fuente: myaiesec.net, en fechas 1/10/2014 al 31/11/2014

oGCDP MATCH en Octubre

Argentina

#5 Con 5 matches en todo el mes

iGCDP Match

Octubre #4

con 11 matches en todo el mes

oGIP Matched Octubre

#1

con 4 matches en todo el mes

oGIP Match #6 / 7

en IGN

Plan vs. Done Octubre 2014

Plan vs. Done Octubre

oGCDP oGIP iGCDP

Raise 0 0 26

Match PLAN 33 4 20

Match DONE 5 4 11

Realized 2 1 6

0

5

10

15

20

25

30

35

*Raises iGCDP planned: 20

Done 2013 vs. Done 2014

oGCDP oGIP iGCDP

MATCH 2013 6 0 10

Match 2014 5 4 11

0

2

4

6

8

10

12

oGCDP oGIP iGCDP

Done 2013 6 0 10

Done 2014 5 4 11

Relación de crecimiento o decrecimiento

-83% +400% +10%

Done 2013 vs. Done 2014

Última semana de octubre medida en MATCHES

oGCDP oGIP iGCDP

última semana de octubre

2 1 4

1 al 24 octubre 3 3 7

0

2

4

6

8

10

12

% de MA de la última semana (respecto a Oct)

% 60 % 75 % 35

La última semana de Octubre concentró la mayoría de los resultados de UBA

MATCH

oGCDP 47

oGIP 4

iGCDP 15

EXPA

Este miércoles llega EXPA

Empezá entrando en experience.aiesec.org

Experience.aiesec.org

• Ver video de customer flow (click!)

• Ver Booklet ACA

• Mirá los webinars de AIESEC Internacional ACÄ (CLICK!!)

Newsletters de programas semana pasada

Todos los martes en tu mail, llegan los newsletter de cada programa. Avisame si no te llegaron!

OGCDP+MKT: http://us7.campaign-archive2.com/?u=4d88273dd915e742e6c8b6420&id=0c252394c2&e=2de6dc288d

• OGIP: http://us8.campaign-archive2.com/?u=7b4b7b9ce79222b65cca64e80&id=83d452c62f&e=984393126f

• Asegúrense de que les haya llegado! si no les llegó, es que no cargaron sus datos ACÁ: https://podio.com/webforms/8778537/650549

iGCDP Corner: http://us7.campaign-archive2.com/?u=4d88273dd915e742e6c8b6420&id=875fb6c49b

CEM News UBA

• Cada 15 días vamos a tener los reporte de Customer Experience Management del LC, gracias al Tano y Berni.

ESTE (click) es el de los últimos días.

TEAM Management TIPS

a) Checklist para meetings efectivas

b) Cómo mandar mails efectivos

Checklist para reuniones efectivas

• Reunión: SEMANAL • Hablar de WHY: recordar el propósito en CADA reunión. • Revisión de meta de MA semanal, mensual, trimestral: esto

permite hacer un backwards planning y que cada TMPs entienda la contribución al todo que tendrá su trabajo.

• Plan de Carrera: cada 15 días conversar sobre esto para asegurarse de alinear el propósito personal al organizacional.

• Wow moment: el TMP se lleva algo nuevo? Aprendió algo? Tuvo la oportunidad de ver algo desde una perspectiva distinta?

• Claridad en planificación: hay claridad sobre qué hacer inmediatamente cuando se sale de la reunión? Cada TMP tiene una responsable final? (no delegar tareas, sino responsabilidades)

Incluí estos 4 puntos (“IEMC”) en CADA mail que mandes a tus equipos (proyecto, BoL, VP)

1 • Índice de contenidos/ temas que va a tratar el mail

2 • Explicación de por qué es importante el mail

3 • METAS semanales CLARAS. Medidas en MATCH

4 • Call to action. Si es posible, calendario

Mails Efectivos