la importancia de tener una visión, planear y tomar acción en tu negocio

¿Para qué tener una visión, planear y tomar acción en tu negocio? Por GoCoOpe

Ya te hemos dicho, queremos que el 2017 sea tu año, el año en el que tus decisiones y propósitos se cumplan. Claro, todos tenemos distintas metas, pero todos queremos tener éxito.

Introducción

Nuestra intención será demostrarte que si trabajas en la visión de tu negocio y llevas acciones a cabo (aunque sabemos que no tengas mucho tiempo disponible) valdrá totalmente la pena.

Introducción

Trabajar por tus sueños es difícil, muy difícil. Pero no imposible.

Te daremos un ejemplo, que aunque no sea precisamente de negocios, te demostrará cuánto poder tiene una visión y creer en lo que haces…

¿Tienes un sueño? Trabaja por él

Martin Luther King, logró algo que todos creían imposible, pero él creía firmemente: la igualdad de derechos.

Él sabía que debía pelear por lograr esa igualdad, y claro, tenía un plan para eso, pero la visióny la meta fueron siempre la misma.

¿Tienes un sueño? Trabaja por él

Que un negocio tenga éxito no depende solamente de ti, sino de todos los interesados. Y esto conlleva esfuerzo, optimismo y superar retos y barreras.

Está claro que no basta con soñar, y ser ambicioso. Dedica tiempo a clarificar, escribir y también a compartir con otros la visión que tienes.

¿Tu sueño de negocio o el negocio de tus sueños?

¿Por qué compartirla? Porque ayudas a que se pueda ver todo el potencial y de paso, motivar a los demás para tomar acción.

Sabías que… “Quienes consideran que la visión de su organización es significativa, logran niveles de participación de 18 puntos percentiles por encima del promedio”

¿ Quién me asegura que me irá bien si invierto mi tiempo?

Nada es seguro, y mientras más lo piensas, más tiempo pierdes. Es por ello que no todos toman decisiones importantes, pero por eso mismo la planeación es vital.

¿Qué te recomendamos? Estudia ejemplos de personas que hayan pasado por lo mismo, descubre qué les funcionó y qué no, y aplícalo.

"Lo que la mente del hombre pueda concebir y creer, es lo que puede lograr.“ – Napoleon Hill.

Hagamos algunos ejemplos…

Tu negocio está pasando por una difícil situación económica. ¿Qué hacer? Transmitirle seguridad a tu equipo y que confías que con ellos, el reto se podrá vencer. Esto les dará motivación y determinación para seguir trabajando.

Un cliente busca tu producto y aunque aún no seas un negocio reconocido, cuando escucha tu visión, sabe que llegarás lejos. ¡Hasta te recomendará!

¿Hasta dónde llegará mi visión?

Tú mismo podrás responderte…

¿Cuál es la visión de tu negocio para los siguientes 3 a 10 años?

Piensa y sueña en grande.  ¿Cuál es el significado más profundo de tu negocio?  

¿Qué es lo que puede lograr o significar para tus clientes?  ¿Para tus

empleados?  ¿Para tu comunidad?

Ok, ¿qué beneficios tiene que comuniques tu visión de negocios?

Sirve para motivarte tanto a ti como a tus socios y así poder lograr sinergias.

La dirección y la meta se hacen una sola, pudiéndose alinear.

Atrae a inversionistas, clientes e inclusive empleados.

¡Excelente! ¿Qué pasos debo seguir para empezar a desarrollarla?

¿Cuál es tu sueño más grande para los siguientes 10 años? ¡Sueña en grande! La

visión es algo a aspirar, algo que requerirá esfuerzo.

¡Piensa en grande y también cree en tu visión! Te dará más confianza, convicción y

determinación cuando la comuniques.

No importa lo pequeño que sea tu negocio, todos tienen un propósito a respetar.

Empieza por escribirlo todos los días, y le irás poniendo más emoción y pasión.

Tu visión te servirá para desarrollar planes y estrategias. Nadie conoce tu negocio mejor que tú. Así que te recomendamos escribas un anteproyecto del plan.

Busca retroalimentación y consejos confiables. Haz preguntas como: ¿Es un plan sólido? ¿Tiene sentido? Aclarando, debes preguntárselo a las personas adecuadas: Profesionales con experiencia, que sean imparciales.

No olvides los 2 últimos ingredientes críticos…

La Administración para Pequeños Negocios (SBA),

Los Centros de Desarrollo de Pequeños Negocios (SBDCs)

El “SCORE” (Service Core of Retired Executives)

También existen organizaciones que te pueden dar ayuda gratis, puedes buscarlas en Internet, tales como:

¿Ya tienes tu visión y tu plan? ¡Manos a la obra!

Si tu visión es clara y tu plan es sólido, las oportunidades de alcanzar el éxito son mayores.

Si no compartes la visión de tu negocio, sólo imagina lo que las personas tendrían que suponer o adivinar (incluyendo tus empleados)

Podrían fijarse en la situación actual y pensar que siempre será de la misma manera. Para ellos sería más fácil buscar otras opciones.

Otros pensarían que quieres imitar a la competencia, y ser uno más, en lugar de distinguirte y ser mejores.

Si tus partes interesadas no ven un futuro prometedor, pueden buscar otras opciones con una visión más clara y atractiva.

Para que lo recuerdes…

Mientras tu visión no sea clara, y más que todo, si no la comunicas, tu negocio perderá

una herramienta poderosa para ayudar a alinear a la gente para hacer realidad la

visión..

Una visión y metas claras y audaces te permiten lograr más.

En GoCoOpe queremos que tu visión sea clara y sólida, ¡para que te sea de ayuda en el camino al éxito!