kompetenzfeld projekt- & qualitätsmanagement · qualitätssicherung, qualitätsplanung, dmaic,...
Post on 30-Apr-2020
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Spezialgebiete
DIN EN ISO 9001, DIN EN 9100, ISO/TS 16949, APQP, PPAP, Qualitätsvorausplanung, Six Sigma, Reifegradabsicherung
ARRK|P+Z EngineeringSeit fast 50 Jahren unterstützen wir unsere Kunden aus der Automobil-, der Luft- und Raumfahrtindustrie, demSonder- und Nutzfahrzeugbau sowie dem Maschinen- und Anlagenbau bei der Entwicklung ihrer Produkte.Durch Innovation, Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit garantieren unsere fünf Kompetenzfelder Konstruktion,Technische Berechnung & Simulation, Erprobung & Versuch, Elektrik & Elektronik sowie Projekt- & Qualitätsmanagement einen reibungslosen Ablauf Ihrer Produktentwicklung.
ARRK KonzernSeit 2005 sind wir Mitglied der ARRK, einem internationalen Firmenverbund bestehend aus 20 Unternehmenund 3.300 Mitarbeitern weltweit. Nach 10-jähriger Zugehörigkeit zur ARRK Gruppe integriert P+Z Enginee-ring den Namen des Mutterkonzerns in sein Logo. Durch die Zusammenarbeit der ARRK Unternehmen erweitern wir unser Leistungsspektrum neben der Produktentwicklung um die Themen Prototyping, Tooling undKleinserienproduktion. In diesem weltweit agierenden Unternehmensverbund ist ARRK|P+Z Engineering einefeste und führende Größe im Bereich Produktentwicklung.
Das Kompetenzfeld Projekt- & QualitätsmanagementDer Erfolg neuer Produktentwicklungen und -innovationen ist nicht nur im erfolgreichen Vernetzen verschie-dener Bereiche und in der Zusammenführung einzelner technischer Kompetenzen begründet. Für eine schnelleund sichere Zielerreichung ist eine strukturierte Initiierung, Definition, Planung und Steuerung des Projektesunerlässlich. Durch unser Wissen und unsere langjährige Erfahrung - sowohl im technischen Umfeld als auchin der Methodik - können wir Sie während der kompletten Projektlaufzeit erfolgreich begleiten.
Projektmanagement· Planung, Koordination und
Leitung von Projekten· Termin- und Risikomanagement· Schnittstellen- und
Kommunikationsmanagement· Änderungsmanagement· Problemlösungsprozesse· Unterstützung bei KVP- und Six Sigma-
Projekten durch unsere Black Belts· Maßnahmenmanagement in den Bereichen
Entwicklung, Produktion und Vertrieb· Prozessmanagement· Ressourcenplanung· Risikoanalysen und -management
Projekt- & Qualitätsmanagement
Tools und Methoden
Qualitätssicherung, Qualitätsplanung, DMAIC, Ishikawa, FMEA, Mind-Mapping
Auf Ihrem Weg zur DIN EN ISO 9001 oder DIN EN 9100 begleiten wir Sie mit unserem umfangreichen Wissen und machen uns vor Ort ein Bild von Ihrem Unternehmen. Individuell für Ihr Unternehmen optimieren wir Ihre Prozesse und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen auf effiziente Weise Prozess landschaftenund Dokumentationen. Wir begleiten Sie auf Wunsch auch gerne durch die gesamte Zertifizierung und betreuen Sie langfristig in allen Qualitätsthemen.
Qualitätsmanagement
Lieferantenmanagement
· Lieferantenauswahl und -bewertung· Reifegradabsicherung· Lieferanten- und Prozessbefähigung· Produkt- und Prozessfreigabe· Qualifizierung von Lieferanten· QM Dokumentation
Präventive Qualitätsarbeit
· Lessons learned· Problemmanagement· Stärken-/Schwächenanalysen
FMEA
· Beratung· Methodische Unterstützung· Moderation
Qualitätsplanung· Qualitätsvorausplanung· Prüfplanung· Qualitätssicherung· Fehlerdokumentation· Qualitätsregelkreise· Qualitätskennzahlen
Fehlerquelle
Produktphasen
Definition Entwicklung Produktionsplanung Fertigung Prüfung Einsatz
Fehlerbehebung
Fehlerentstehung
Entstehungvon 75%der Fehler
Define
MeasureControl
Improve Analyze
Problem to beresolved (effect)
Level 2causeMain cause Main cause
Level 1cause
Level 3cause
Main cause Main cause
Projekt- & Qualitätsmanagement
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