közösségi vállalkozás fejlesztése

Post on 17-Jan-2016

36 Views

Category:

Documents

6 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Állampolgári ismeretek és készségek fejlesztése. Közösségi vállalkozás fejlesztése. Nagyhajmás, 2013. 01.23. A közösségről általában. Mit jelent a közösség? Milyen funkciói vannak? Mit jelent a közösség tagjának lenni? Hogyan jön létre egy közösség?. A VÁLLALKOZÁSRÓL ÁLTALÁBAN. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Közösségi vállalkozásfejlesztése

Nagyhajmás, 2013. 01.23.

Állampolgári ismeretek és készségek fejlesztése

A közösségről általában

Mit jelent a közösség? Milyen funkciói vannak? Mit jelent a közösség tagjának

lenni? Hogyan jön létre egy közösség?

A VÁLLALKOZÁSRÓL ÁLTALÁBAN

Mit jelent a vállalkozás? Mi szükséges a vállalkozáshoz?A vállalkozó személyeA vállalkozási ötlet

megfogalmazása

Tőke alapú vállalkozás (sematikus ábrája)

Tőkés (tulajdonos) (pénz, apport: ingatlan, eszköz)

Telephely létrehozása, bérlése

Eszközök beszerzése, karbantartása, pótlása

Alapanyag beszerzése

Munkaerő„vásárlása”

Termék, szolgáltatás előállítása (termelés)

Áru piacra vitele (eladás)

Nyereségképződés

(bevételek-kiadások)

Tőke alapú vállalkozás

elsősorban azon alapul, hogy valaki vagy valakik az erőforrásaikat úgy egyesítik, vagy képeznek alapot, hogy abból a termeléshez szükséges összes tényezőt meg tudják vásárolni. Ezek között a munkaerőt is. A tőkével rendelkezők nem feltétlenül dolgoznak a vállalkozásban, céljuk, hogy a befektetett eszközeik (pénz, ingatlan stb.) kamatozzon, azaz profitot termeljen számukra. A vállalkozásban dolgozók a munkaerejük árát, azaz bért és egyéb juttatásokat kapnak, de a nyereségből nem részesednek. Nincs beleszólásuk a vállalkozás irányításába, felelősségük is csak a saját munkájuk elvégzésével kapcsolatban merül fel.

Mit jelent a közösségi vállalkozás?

Kik a tagjai, tulajdonosai? Mi a célja? Kikre irányul? Hogyan végzi a tevékenységét? Mik a bevételei/forrásai? Kié a nyereség?

Közösségi alapú vállalkozás (sematikus ábrája)

Munkaerő(tulajdonosok) (tudás, tapasztalat)

Telephely létrehozása, bérlése (ha nincs saját)

Eszközök beszerzése,(ha nincs saját) karbantartása, pótlása

Alapanyag beszerzése

Termék, szolgáltatás előállítása (termelés)

Áru piacra vitele (eladás)

Nyereségképződés

(bevételek-kiadások)

Közösségi alapú vállalkozás

A vállalkozás tulajdonosai azok az emberek, akik saját munkaerejükre, tudásukra, munkatapasztalatukra mint közös tőkére alapozva indítják el a vállalkozást. A vállalkozás telephelye vagy a tagok saját tulajdonában van, vagy közösen bérlik, eszközeik saját eszközök, vagy bérelt eszközök is lehetnek. Az alapanyagra (ha szükséges) össze kell adniuk annyi pénzt, amelyből el tudják indítani a termelést. A terméket, amelyet előállítanak piacra viszik és értékesítik. Az árbevételből a költségeik levonása után megmaradó összeg (nyereség),az adó megfizetése után a tulajdonosokat illeti meg, akik maguk a vállalkozásban dolgozó emberek. A dolgozók a vállalkozás irányítói, felelősségvállalói.

ERŐFORRÁSOK FELTÉRKÉPEZÉSE

Belső- Humán (iskolai végzettség,munkatapasztalat,képességek, jártasságok, kapcsolatok:családi, közösségi, szomszédsági)- Eszközjellegű (rendelkezésre álló infrastruktúra: ingatlan,berendezések)

Külsőtelepülési (önkormányzat, helyi lakosság általi

elfogadottság, más intézményekkel meglévő kapcsolat)társadalmi (törvények, szabályok, támogatások, normatíva, érdekvédelem, szakmai

szervezetek)

A TERMÉK/ SZOLGÁLTATÁS

Általános jellemzők: ki, mikor, hol, hogyan, miből, milyen módon állítja elő

USP- különleges eladási tulajdonság Saját termék/szolgáltatás leírása

szolgáltatási folyamat (minőség)

PIAC

A piac elemzése: a vevők szükségletei, a fogyasztók magatartása

A vevők meghatározása: piaci szegmensek

Konkurencia /partnerség Kényszerítő körülmények a piacon A piac meghódítása

A marketing mix elemei:

Termék /szolgáltatás- Tervezés- Fejlesztés- Pozicionálás- piaci bevezetése és kivonása- Desing (formatervezés)

Ár- Költségvizsgálatok- Ármeghatározás- Költségtérítések, - hitelek, engedmények- Árrugalmasságok vizsgálata

Értékesítés- Értékesítési út tervezése- Logisztika - Hálózatépítés és elhelyezés- Készletezés

Reklám- Hirdetés- Publik Relations, (a vállalkozás külső és belső kapcsolatai)- Eladásösztönzés- Reklámeszközök- Reklámhatás - és hatékonyságvizsgálatok

PÉNZÜGYI TERVEZÉS

Miből vannak bevételek? Mi kerül pénzbe? A költségek fajtái Költségvetés készítése Adózás Pénzforgalmi előrejelzés

VÁLLALKOZÁSI FORMÁKalapítás, működés

Egyéni vállalkozás Betéti társaság Kft Nonprofit vállalkozás Szövetkezet Szociális szövetkezet Egyesület, alapítvány vállalkozási

tevékenysége

Az üzleti terv

Vezetői összefoglaló Erőforrások Termék/szolgáltatás Marketing terv Pénzügyi terv

NOPPROFIT vagy FORPROFIT

NONPROFIT VÁLLALKOZÁS

SZOCIÁLIS SZÖVETKEZET

EGYESÜLET

ALAPÍTVÁNY

BETÉTI TÁRSASÁG

KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG (kft)

SZÖVETKEZET

NOPPROFIT vagy FORPROFIT

- Nyereségre törekszik

- A nyereséget feloszthatja a tulajdonosok között

- a minél magasabb nyereség a fontos

-A tulajdonosok érdekeit szolgálja

-Nem kaphat közhasznú minősítést

-Pályázati forrásokat érhet el

- Nyereségre törekszik- A nyereséget nem oszthatja fel a tulajdonosok között- A tagok, benne dolgozók jobb léte, kulturális, szociális szükségleteik kielégítése a fontos- Közösségi célokat szolgál a tevékenysége- Közhasznú minősítést kaphat- Pályázati forrásokat érhet el

PICUR-VÁR CSALÁDI NAPKÖZI

Egyesület által működtetett közösségi vállalkozás

A közösségi vállalkozást szociális szövetkezet működteti

A közösségi vállalkozást szociális szövetkezet működteti

SWOT (GYELV) ELEMZÉSERŐSSÉGEK

SzaktudásMeglévő épület

LEHETŐSÉGEK

Helyi piactéren értékesítés

GYENGESÉGEKNem minden tag ért hozzáNincs hely

VESZÉLYEKIdőjárásbetegség

BELÜLRŐL FAKAD KÍVÜLRŐL JÖN

Közösségi vállalkozás fejlesztési folyamata Bevonás: azok megszólítása, akik változtatni

szeretnének a helyzetükön Közösségi beszélgetések szervezése:

a résztvevők tudásának, tapasztalatának felmérése

Közösségi vállalkozási ötletek gyűjtése Az ötletek elemzése, mérlegelése a

megvalósíthatóság szempontjából Az ötlethez csatlakozókkal információk

gyűjtése, üzleti terv kidolgozása A megvalósítás lépéseinek kidolgozása A megvalósítás megkezdése

Közösségi vállalkozási ötletek

A farm ahol élünk

Önellátó farmgazdaságot, bemutató, oktató és vendéglátó helyet működtetünk a Mecsek és a Zselic találkozásánál. Szolgáltatásaink: szállásszervezés, vendéglátás, kemping szolgáltatás, saját élményű oktatás. A helyben termelt alapanyagokból hagyományos, speciális vidéki ételeket szolgálunk fel. Túravezetést, tartalmas programokkal, szép természeti környezetben lovaglást ajánlunk. Családokat és kiscsoportokat fogadunk 15 főig.

Prita-mix közösségi vállalkozás

Egyik tagunk tulajdonában lévő fóliaházban konyhakerti palántanevelést végzünk. A palántát a helyi piacon értékesítjük, házhoz szállítást is vállalunk. A tagok kertjét ellátjuk palántával. A termést a helyi étteremben és konyhán értékesítjük. A többlettermést feldolgozzuk. Savanyúságot készítünk és értékesítünk. A nyereséget gyógynövénykert kialakítására fordítjuk, ahol a gyereket az egészséges életmódra tanítjuk. Vállalkozásunk nyitott. A falu közösségéből segítőket és tagokat szervezünk.

Óvoda

A sásdi kistérség egyik kistelepülésén óvoda működtetése olyan családok gyerekei részére, akik eddig valamilyen hátrányban szenvedtek az óvodai szolgáltatások igénybevételénél. Szükséglet alapú az ellátás. Kiscsoportokban dolgozunk a gyerekekkel, de nem alacsony létszámú az óvoda. A foglalkozásokat sajátos pedagógiai program szerint szervezzük.

Folt hátán folt (egyesület)

Öt fővel vállalkozást indítottunk egy tagunk tulajdonában lévő helyiségben. Kézműves termékeink dísztárgyak és mindennapi használati tárgyak. Minden tagunk részt vesz a vállalkozásban a saját szaktudása szerint. Az előállított termékeket rendezvényeken, kiállításokon és helyben bemutatjuk, értékesítjük. A nyereséget újabb eszközökre fordítjuk, hogy a termék listát bővítsük. A vállalkozásunk nyitott.

top related