kilpailuetua muutoksessa –webinaari. miten johdan epävarmuuksilla?

Kilpailuetua muutoksessa

Miten johdan epävarmuuksilla?

March/23/2017

EPÄVARMUUS

TARKOI-

TUKSESTA

Tekemisen arvoiset asiat ovat epävarmojaOsaammeko tehdä viisaan

päätöksen?

Osaammeko panna päätöksen

toimeen?

Osaammeko kuvitella, mitä

tapahtuu, kun päätöksemme on

pantu toimeen?

EPÄVARMUUS

TAVOITTEESTA

EPÄVARMUUS

KEINOISTA

EPÄVARMUUS

SEURAUKSISTA

EPÄVARMUUS

OLOSUHTEISTA

Etumatkan kolme taitoa

Ymmärrä,

miten arvo

syntyy

Havainnoi

ja etene

epä-

varmuu-

dessa

Päätä

viisaasti ja

vaikutta-

vasti

SU

OR

ITU

S

Etumatkan taidot yrityksen

näkökulmasta

Ketterä päätöksenteko

• Vaatii havainnointia ja oppimista!

• Eli tiedolla johtamista?

• Mitä on epävarmuuksilla johtaminen?

Ketterä organisaatio

• Agilet toimintatavat (erityisesti SAFe) viehättävät johtoa

• Luottamus = Autonomia x läpinäkyvyys

Autonomia x läpinäkyvyys = Luottamus

AUTONOMIA

Yksilöt ja tiimit

saavat päättää,

uskaltavat päättää

ja osaavat päättää

oikein.

LÄPINÄKYVYYS

Kaikki tieto, joka

organisaatiolla on

hallussaan, on

sillä myös

käytössä.

STRATEGINEN SUUNTA

TULOKSET

TEOT

PÄÄTÖKSET

Etumatkan taidot yrityksen

näkökulmasta

Etumatkan taidot yksilön

näkökulmasta

Self management & Peer leadership

• Järjestystä, vakautta ja ennustettavuutta ei ole eikä tule

• Huippujohtajia ei ole eikä tule riittävästi

• Pomotettaville ei löydy paikkaa työelämässä

• Kyky pystyttää toimivia tiimejä nopeasti on kilpailuetu

Oppiminen vaatii oman tekemisen havainnointia

Etumatkan taidot yksilön

näkökulmasta

Mitä ajatuksia sinulle

heräsi?

Qentinelin ajankohtaiset

Etumatkan kolme taitoa nyt saatavilla

Amazonista suomeksi,

käännös englanniksi tulossa pian!

Esko HannulaQentinel Group

www.qentinel.com esko.hannula@qentinel.com