iq marketing
Post on 24-Apr-2015
2.309 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
“Безусловно, каждому хочется быть успешным. Но я хочу, чтобы во мне по прошествии лет люди видели новатора и порядочного человека, которому можно доверять, который кардинально изменил мир к лучшему.”
Сергей БРИНGoogle
Natalya Stepanuk, General Director
Добро пожаловать в IQ marketing
или
Почему мы должны сделать этот проект
Добро пожаловать в IQ!
IQ marketing многократно признавалось одним из 11-и лучших независимых рекламных агентств мира
по рейтингу легендарного журнала campaign
COMMUNICATIONS
Например:Клиент: Алкон | ElFresco
Задача: Разработка имиджевого телевизионного ролика
Решение: Разработка кампании «ElFresco. Свежий соблазн»
Например:Клиент: Алкон | ElFresco
Задача: Разработка имиджевого телевизионного ролика
Решение: Разработка кампании «ElFresco. Воспитывает вкус»
Например:Клиент: Ника
Задача: Разработка имиджевой рекламной кампаниироссийского производителя часов из драг. металлов
Решение: Разработка позиционирования «Часы высшейпробы», запуск имиджевой кампании
Например:Клиент: Альфа Банк
Задача: Разработка имиджевой рекламной кампании Банка
Решение: Разработка коммуникационной платформы «Честным быть выгодно», запуск имиджевой кампании
Тизинг
Раскрытие
Раскрытие
Раскрытие
ТВ
http://www.youtube.com/watch?v=AM8j2O4C5hg
http://www.youtube.com/watch?v=VIXkOqVHPcA
http://www.youtube.com/watch?v=WXYg7y53XLA
http://www.youtube.com/watch?v=BtrOuvWhN4U
Например:Клиент: КДВ Групп |Кириешки
Задача: Разработка имиджевой кампании для бренда
Решение: Разработка и проведение кампании «Для тех, кому по зубам»
http://www.youtube.com/watch?v=W-Zud-ViqJ8&feature=share&list=PL2446BCE8B02FEEDB
Например:Клиент: Independent Media | Ведомости
Задача: Разработка имиджевой кампании
Решение: Запуск кампании “Ничего не решают…”
Например:Клиент: Independent Media | Ведомости
Задача: Разработка имиджевой кампании
Решение: Запуск кампании “Наша лучшая статья”
Direct mail (получатели: журналисты и лидеры мнения)
Например:Клиент: Independent Media | Ведомости
Задача: Расширить читательскую аудиторию газеты «Ведомости» (печатной и онлайн) за счет привлечения молодой аудитории 20-30 лет, стимулировать подписку 2011.
Решение: Рекламная кампания «Миллион причин читать Ведомости»
Баблобоксы с миллионом долларов
(а точнее, его рублевым эквивалентом в пятитысячных купюрах)
Инкассаторские машины
Твоя первая инвестиция. 26 рублей в розницу
приложение в социальных сетях «Сенсация в Ведомостях!» 103 000 скачиваний за 1 месяц
Вконтакте: http://vkontakte.ru/app1925524_26719Facebook: http://www.facebook.com/apps/application.php?id=126219004091860
http://top.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/10/12/76608m36x11215H91062s485l7597b
Персонализированная статья-розыгрыш на сайте vedomosti.ru
Например:Клиент: Danone | Actimel
Задача: Разработка кампании, которая решит проблему неизбежного сезонного падения продаж Actimel на высоко конкурентном рынке йогуртов
Проект: Разработка и запуск вирусной кампании «Дожить до отпуска», направленной на новую для бренда аудиторию -менеджеров
Имиджв прессе
Листовкараздавалась вместе со спасительным Actimel в утренних пробках и у БЦ
Веб баннеры
www: первая страница сайта – стилизация под пункт наблюдения
http://www.youtube.com/watch?v=IFV9lxzQ1ok
http://www.youtube.com/watch?v=7iZyJND8Ng4 http://www.youtube.com/watch?v=Q570ihVpU7M
http://www.youtube.com/watch?v=EH1TzlObdMs
Вирусные ролики
http://www.youtube.com/watch?v=EG9sgqEpnaA
http://www.youtube.com/watch?v=PmmZafxLVis http://www.youtube.com/watch?v=Qw4E6vmMeRo
Антистресс игра: Расправься с директоромс возможностью загрузки фотографии
Screensaver: интерактивная анимация работы «офиса на грани»
Результаты:За первые 3 месяца:
- более 500,000 человек посетили сайт за первые 3 месяца кампании
- кампания стимулировала 65 публикаций в прессе и живое обсуждение на 2,300 страницах 530 блогов
- 1,100 человек откликнулись и прокричали о помощи
- 85,000 скачали скринсейвер
- 90,000 не стали избивать своего босса в реальности, а сделали это виртуально
- 150 человек так впечатлились роликами, что самостоятельно выложили их на YouTube, где их просмотрели еще 500,000 человек со всего мира
Охват компании – более 5,000,000 человекИз них 90% – вирусный охват
Actimel в России:рост узнаваемости + 5%рост продаж + 14%
Actimel в Мире:принято решение реализовать кампанию в нескольких Европейских странах
Например:Клиент: Русагро | Русский Сахар
Задача: Разработка коммуникационной платформы «Семейные истории», запуск одноименного проекта
План кампании
http://family-stories.ru/http://семейные-истории .рф/
http://youtu.be/G7bWy2BDCcA
http://youtu.be/ST7lN1SfG_Mhttp://youtu.be/bijJp93XV9w
http://youtu.be/to7fuhO-EHE
http://youtu.be/sbcZFpzqiog http://youtu.be/k-qYabJccDk
http://youtu.be/G7bWy2BDCcA
http://youtu.be/ST7lN1SfG_Mhttp://youtu.be/bijJp93XV9w
http://youtu.be/to7fuhO-EHE
http://youtu.be/sbcZFpzqiog http://youtu.be/k-qYabJccDk
http://youtu.be/G7bWy2BDCcA
http://youtu.be/ST7lN1SfG_Mhttp://youtu.be/bijJp93XV9w
http://youtu.be/to7fuhO-EHE
http://youtu.be/sbcZFpzqiog
Охват проекта на текущий момент
составляет 22 400 000 человек
Наш контент посмотрели
70 000 000 раз.
Например:Клиент: Logic Realty | Бельгийская Деревня
Задача: Разработка кампании, которая решит проблему продажи «зависших» в непростое время элитных коттеджей поселка «Бельгийская Деревня» стоимостью 5-20 млн. usd
Решение: Разработка и запуск кампании «Эмигрируйте каждый вечер»
Наружная реклама: тизинг
Наружная реклама: раскрытие
Наружная реклама с эффектом оптической иллюзии: дом «следит» за движением ваших глаз
http://www.youtube.com/watch?v=ddvieYLHPU0
Причина № 321
ТИНЕЙДЖЕРАМ ЗДЕСЬ НЕ МЕСТОЗДЕСЬ СКУКЕ НЕ МЕСТО
http://www.youtube.com/watch?v=cTf7bWio7SE
Причина № 711
ГОРОД ТЕРЯЕТ ЛИЦО ДЕРЕВНЯ РАДУЕТ ГЛАЗ
http://www.youtube.com/watch?v=78ElLgS83Hk
Причина № 408
АТМОСФЕРА НАКАЛЯЕТСЯДРУЗЬЯ ГРЕЮТ ДУШУ
http://www.youtube.com/watch?v=moYsEH4dnGg
Причина № 16
ТРЕНИРОВКИ ТЕРПЕНИЯТРЕНИРОВКИ В УДОВОЛЬСТВИЕ
http://www.youtube.com/watch?v=07b-k63wIEI
Причина № 401
ГЛОБАЛЬНОЕ ПОТЕПЛЕНИЕВО ВСЁМ ЕСТЬ СВОИ ПЛЮСЫ
http://www.youtube.com/watch?v=d1xxUXm2T3k
Причина № 257
НЕ НА ЧТО СМОТРЕТЬЕСТЬ ЧТО ПОКАЗЫВАТЬ
http://www.youtube.com/watch?v=435F9RwB3FU
Причина № 155
В ГОРОДЕ, КАК В КЛЕТКЕОКУНИТЕСЬ В СВОБОДУ
http://www.youtube.com/watch?v=I79QJyRs7Z0
Причина № 421
СКОРО НАС БУДЕТ 20 МИЛЛИОНОВСКОРО НАС БУДЕТ ТРОЕ
http://www.youtube.com/watch?v=qeFSoFSjdr4
Причина № 692
СОСЕДИ ИГРАЮТ НА НЕРВАХСОСЕДИ ИГРАЮТ
Карта
Схема поселка
Direct-mail: Рассылка Паспортов потенциальным гражданам «Бельгийской деревни» и представителям СМИ.
Формирование базы потенциальных покупателей.
Например:Клиент: SunInBev | Клинское
Задача: Создание и реализация кампании, направленной на донесение нового, более прогрессивного имиджа бренда «Клинское»
Решение: Разработка и проведение кампании «Активист общения»
Первый в России промоушен с использованием GPS технологий
В результате: + 200% продаж
Впервые в практике GPS передатчик был запакован непосредственно в упаковку продукта и мог быть приобретен любым потребителем. При помощи спутниковых технологий момент покупки и перемещения банки отслеживался мобильной супер-командой.
увеличение продаж на 200% (по информации региональных дистрибуторов на период проведения акции)
Например:Клиент: Альфа Страхование
Задача: Разработка кампании, направленной на продвижение страхования загородной недвижимости. С нулевым медиа бюджетом.
Решение: Разработка директ маркетинговой кампании
Лицевая сторона таблички Задняя сторона таблички
Например:Клиент: Ru Net Holdings | ОЗОН
Задача: Новогоднее продвижение магазина ОЗОН, направленное на повышение продаж
Решение: Запуск игровой мультимедийной истории с легендой о разъяренной недалекостью людей @Собаке Озон, которая сбежала с сайта поучить непродвинутых граждан покупать новогодние подарки из дома, а не топтаться в предновогодних очередях в магазинах..
Промо-нападения
Fly cards, наклейки
Награда: золотой Каннский Лев в номинации Промо’ 2006
BRANDBUILDING
Например:Клиент: Белый Ветер
Задача: Корректировка маркетинговой стратегии сети
Решение: Проведение глобального маркетинговогоисследования новых маркетинговых возможностей, исследование аудитории, сегментация, ребрендинг сети на основе новой уникальной концепции, разработкапозиционирования «Твой цифровой магазин», формирование нового языка и стиля коммуникаций, формирование новой торговой парадигмы работы персонала, обучение, разработка новой концепции мерчандайзинга.
2004 г.
2004 г.
2005 г.
оборот x 2сразу после ребрендинга магазинов без коммуникаций
оборот сети за три года x 6
увеличение доли женщин-посетителей
с 5% до 22%
увеличение спонтанного знания марки
с 22% до 35%
средний чек вырос
на 16%
Позиция => Позиционирование
Белый ветер 1995
«Потрясающая техника для состоятельных людей»
Целевая аудитория 1995
«Отличное место: могу позвонить владельцу, он сам решит, что мне нужно, а мне останется только отправить водителя...»
Белый ветер 2002
«Мы поможем вам разобраться в мире компьютеров»
Целевая аудитория 2002
«Бестолковый магазин с завышенными ценами»
Белый ветер 2005
«Твой цифровой магазин»
Целевая аудитория 2005
«Отличное место для покупки цифровой техники»
Белый ветер 2000
«Место, где любой может подобрать для себя компьютер»
Целевая аудитория 2000
«Знакомое название... Где-то слышал...»
И главное, полное изменение позиционирования сети
произошла планируемая деформация целевой аудитории: увеличение доли женщин-посетителей с 5% до 22% в первый год после ребрендинга, увеличение доли продаж товара верхнего ценового сегмента
увеличение спонтанного знания марки с 22% до 35%
в условиях отраслевой тенденции к сокращению уровня среднего чека в «Белом ветре» за два года средний чек вырос на 16%
в течение 6 месяцев после рефиттинга удвоился оборот магазинов(м.Смоленская, м.Академическая, м.Войковская)
в результате комплекса проведенных мероприятий оборот сети вырос в 6 раз за 3 года (без масштабных коммуникаций)
значительное улучшение отношений с вендорами и поставщиками
пробита стена неприятия сети торговыми центрами. Например, сеть торговых центров «Мега»: от двухлетнего категорического отказа в аренде площадей до подписания соглашения об открытии магазинов «Белого ветра» во всех торговых центрах сети
по словам директора одного из переоформленных магазинов, после открытия очень долго не покидало ощущение, что магазин перенесли с окраины в центр –так сильно изменилась аудитория магазина
Результаты
«Можно сказать, что история Белого Ветра началась с ре-брендинга. До этого момента бизнес можно считать несерьезным…»
Юрий Дубовицкий, экс-владелец, ныне член совета директоров группы компаний «Белый Ветер» и DOMO
! В 2007 году сеть была очень успешно продана DOMO –региональной сети магазинов электроники, которые, впрочем, решили оставить сеть «Белый ветер» в прежнем виде и развивать данный бренд.
Например:Клиент: Renova Capital
Задача: Ребрендинг сети аптек Natur Product
Решение: Проведение глобального маркетингового исследования вопроса здоровья в РФ, исследование аудитории, сегментация, создание на основе уникальной концепции нового розничного бренда «Здоровые Люди», разработка позиционирования, формирование языка и стиля коммуникаций.
2006 г.
2007 г.
2007 г.
Старость не в тягость Старость не в радостьБабушка
Любовь Константиновна,
65 лет
ДедушкаВасилий Михайлович, 70 лет
МамаМария
Васильевна,40 лет
ПапаАлександр Петрович,43 года
Семейные
Бес в ребро & Баба – ягодка
ДочьЛюба,7 лет
Сын Артем,15 лет
ДядяВова,
50 лет
Деловая женщина
Светлана,27 лет
Баба АсяАся Константиновна,
60 лет
Мамины детки
Юра,28 лет
На свободе
Оля,24 года
ТетяЛюда, 47 лет
Источник: опрос потребителей по полуформализованной анкете, глубинные интервью с потребителями, анализ рабочей группы
Целевая аудитория | сегменты как итог глобального исследования (фрагмент исследований)
Старость не в тягость
19%
На свободе11%
Другие0%
Семейные41%
Маменькины детки
2%
Старость не в радость
5%
Деловые женщины
7%
Баба ягодка15%
Наибольшие сегменты в денежном выражении (в итоге фокусные):
«Семейные»
«Старость не в тягость»
«Баба-ягодка»
«На свободе»
Старость не в тягость
17%
На свободе10%
Другие1%
Семейные42%
Маменькины детки
3%
Старость не в радость
8%
Деловые женщины
5%
Баба ягодка14%
Ежемесячные траты в аптеке
по ежемесячным тратампо разовой покупке
Источник: опрос потребителей по полуформализованной анкете
Структура сегментов в денежном обороте аптек
Суббренды
• Более 100 аптек в России
• Оборот в новых аптеках увеличивался до 2х раз в течение первых 2х месяцев
• Открыта флагманская двухэтажная аптека в центре Москвы Тверская ул., д.17
• Значительное повышена капитализация бизнеса
Результаты
Client list
Автомобильный секторCitroen (C2), Daimler-Chrysler (Mercedes A Class), KIA Motors, Land Rover (Range Rover, Land Rover), Musa Motors /Борис Хоф (BMW 3 Series, BMW 7 Series, BMW Х5,BMW Z4, Mini, Rolls-Royce), Renault, Toyota (Lexus, Rav-4);Volkswagen (Golf 6, Amarok), Соллерс (Ssang Yong)
АлкогольEffes (Effes Pilsner, Красный Восток), Diageo (Captain Morgan, Shark Tooth), Heineken (Amstel, Bud, Heineken, ZlatyBazant), Maxxium (Highland Park), North Winds (Corona Extra), Pernod Ricard (Martell), SAB Miller (Holsten, Miller,Pilsner Urquell, Redd’s, Золотая Бочка, Три Богатыря), SunInbev (Brahma, Клинское, T), UDVinters (Абсент), АльфаГрупп (водка «Смирновъ»), Бородино (Вертолет, Отвёртка), Галакта (Полтина), МПК (Моспиво), Мегапак(Hooch), ПИТ (Доктор Дизель, ПИТ), Рудо, Русалко (Журавли), РУСТ (Русский Стандарт), Сибпредком (водка«Врата Сибири»), Тинькофф (Т), Юнивей (Деласи, Золотая выдержка)
Гос. структуры, общественные организацииEBC, WWF, Клуб 2015, Линия Жизни, РосОборонЭкспорт
Здоровье Johnson & Johnson (Гексорал, Тизин, KY Warming Liquid), Акрихин Фарма (Сопелка), Буарон (Оциллококцинум), Янссен Силаг
КонсалтингAdWatch, Debevoise and Plimpton, Macleod Dixon, TopS BI, Имбера, Городисский и партнеры, КРОК, Нортон Роуз,ФБК
КосметикаAvon, Beiersdorf (Nivea), Bourjois, Colgate-Palmolive (Colgate), Evyap International (Duru), Johnson & Johnson(Johnson’s, Johnson’s Baby “Top-to-Toe”, “Bed Time”), Ile de Beaute, L’Oreal (L’Oreal Color Trophy, Telescopic),Unilever (Axe, Dove, Rexona, Rexona for Men, Rexona Teens, Sunsilk, Timotei)
Недвижимость, девелопментLogic Realty (Бельгийская деревня), Ведис Групп, Инсигма (Итальянский Квартал), МИАН, ПромСвязьНедвижимость, RU Регионы (ТЦ Июнь), Сочи Парк
Нефтегазовый сектор, металлургияHalliburton, Газпромнефть, Лукойл, Белорусская Калийная Компания, Магистраль, Металлинвест (ОХМК,Уральская сталь), Сибнефть, Славнефть, ССК, ТНК-BP, ТНК смазочные материалы
ОборудованиеAlstom, HiTed, KHS, Schneider Electric, Имбера, Рада, Русские Системы, Сухаревка
ОбразованиеiCarnegie Melon, Language Link, Wharton Business School, Интерньюз, бизнес школа Сколково
Продукты питанияDanone (Actimel, Activia), Danone-Большевик (Торнадо, Шокобарокко), Dirol-Cadbery (Stimorol, Dirol), Frito Lay(Lay’s), Heinz, Kraft Foods, Mars (Starburst), Nestle (Maggi, Nescafe Gold), North Winds (Pago), Squesito (DiMaestri), Tchibo, Unilever (Calve, Knorr, Rama, Беседа, Брук Бонд), Wrigley (Eclipse), Алкон (El Fresco), Боралекс(Spitz), Боржоми (Боржоми, Эдельвейс), Вимм-Билль-Данн (2Bio, J7, Imunele, Neo, Агуша, Ессентуки),Воронежский Молочный Комбинат (СанКруи), Дымов, КДВ / Сибирский Берег (Кириешки), Ледово, Молвест(Вкуснотеево), Продо Менеджмент (Бон Бекон), Русагро (Русский сахар, Чайкофский, Mon Café), Талосто,Сладко (Ассорти, Вечерний романс, Перезвон, Ореховый стиль, Счастливый День)
Розничная торговляAgent.ru, ILE DE BEAUTE, Frey Wille, Good Look, Natur Product (аптеки «Здоровые Люди»), OTTO, Адамас,Александрийские Двери, Аптеки 36.6, Белый ветер, Детский Мир, Джинсовая симфония, Лента, ТЦ «ЗолотойВавилон», Магистраль (сеть магазинов у АЗС), M.Видео, Мир Детства, Модный базар, НЭО, НИКА, Оливье,Опус (Артвилль), Регионы (ТЦ Июнь), Связной, Спортмастер (Спортмастер, Спортландия), Стереоправда(Steinway Lyngdorf), ТВОЁ, Терволина, Эконика-Техно
СМИ, кинокомпанииXX Century Fox, A-Media, C-Media (Billboard), Discovery Networks (Investigation Discovery, Discovery Networks),Independent Media (Ведомости, Cosmopolitan), Media Sign (Digital Home, PC Gamer, PC Mobile, Т3), NBCUniversal, Russia Today, За рулем (За рулем, Купи Авто) Интерньюз, телеканал Интер (Украина), Объединенныемедиа (Business FM), Эксперт (Русский Репортер), телеканал ТНТ
ТабакBAT (Dunhill, Ява Золотая), Gallaher Group (Sobranie, Sobranie Red), JTI (Sobranie), Philip Morris (Казахстан),Reemstma (Davidoff Neon)
Телеком, Электроника, Технологии, Интернет Agent.ru, Alcatel, Apple, Alwise, Badabu (Scribbler.ru), Canon, Energizer, Direct Group (kupikupon), Golden Telecom, Golder Electronics (XCube), Google (Google, You Tube), Kaspersky Lab, Microsoft (Microsoft, Windows Live Messenger), Ru-Net Holdings (ozon.ru, ivi.ru), Samsung, SEB Group (Moulinex, Rowenta, Tefal), Sony Ericsson (Z610), Siemens, Vertu, Wacom, Вымпелком (Билайн), Гольф Стрим, Мегафон, МТС, МТТ, Ростелеком, Связной, Связьинвест, Скартел (Yota), Стереоправда (Steinway Lyngdorf), Яндекс.Карты
Финансовый секторAllianz Rosno Asset Management, Alpari, Baring Vostok Capital Partners, Citi Group, Fortis, Home Credit, ING Bank,Raiffeisen Bank, Loyalty Partners (бонуcная карта Малина), Sun Capital Partners (Wharton Business School), VRGroup, Web Money, Абсолют Банк, Академхимбанк, ИК «Алроса», Альпари, Альфа Групп (Альфа Банк, АльфаСтрахование, водка «Смирновъ»), Атон, Банкжилфинанс, БИН-Банк, Ведомство, Внешторгбанк, ВСК СтраховойДом, СГ Генезис (Контакт Страхование), КИТ-финанс, МДМ-банк, Национальная Управляющая Компания,Национальная Факторинговая Кампания, Новикомбанк, Первая Страховая Компания, Рапида, ИК Регион,Ренессанс Капитал, Ренессанс Капитал Банк, Ренессанс Страхование, Русский Стандарт Банк, Русский СтандартСтрахование, РЕСО-Гарантия, Росавтобанк, Росгосстрах / Банк Возрождение (детский театральный фестиваль«Дети Детям»), Россельхозбанк, Росно, Стандартбанк, ТКБ Капитал, Транскредитбанк, Тройка Диалог, УралСиб(Автобанк-Никойл, БК НИКойл, УК НИКойл, Уралсиб), ФГ Life (Пробизнесбанк), Эльбрус
HoReCaBurger King, Coffee Bean, Два Берега, Росинтер (Ростик’с), Сбарро, Сочи Парк, Шоколадница
Транспорт, логистикаDHL, DPD, Sky Express, TNT, Аэрофлот (Терминал D)
Fashion, ювелирные изделияFrey Wille, Алроса, Константин Чайкин, НИКА
ДругиеData Copy, Detroit Investment, Energiser, Kimberli-Clark (Cleenex), Knauf Insulation, Ruflex, Strategem, Tikkurila, Unilever (Domestos), Андерсон, Фрау Шмидт, Цезарь Сателит
Почему IQ marketing
или 10 причин, по которым нас обычно выбирают
своим агентством
Почему IQ marketing
1. Мы – независимое агентство, для которого важен УСПЕХ КАЖДОГО ПРОЕКТА. Поэтому у нас отличная репутация на рынке и нет ни одного недовольного клиента.
2. Мы – не типовое рекламное агентство. В любом проекте для нас важен прежде всего РЕЗУЛЬТАТ маркетинговых усилий. Поэтому мы каждый раз находим оптимальное решение и обосновываем его для клиента. Мы идем на поводу не у обстоятельств (клиентской воли/ различного рода ограничений), а у здравого смысла. Поэтому у нас столько громких проектов с потрясающими результатами.
3. Наши штатные сотрудники – опытные менеджеры, которые обладают потрясающей возможностью привлекать на свои проекты ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ РЕСУРСЫ. Так мы добиваемся качества проектов на мировом уровне, но по разумным ценам за счет репутации в сообществе.
Почему IQ marketing
4. Мы обладаем уникальным опытом, когда в одном агентстве сосредоточены KNOW HOW ВСЕХ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА: исследования рынка, формирование идеологии, создание концепции и позиционирования, дизайн и креатив, реализация. Поэтому клиент, обратившись в IQ marketing, всегда получает информацию из первых рук, в результате уверен в качестве и для этого ему не надо искать множество специалистов в своей области.
5. Нас не устраивает качество стандартных подрядчиков, которые делают все для всех. Поэтому мы постоянно и тщательно исследуем различные отрасли и выбираем партнеров, близких нам по духу, по всему миру. Так вместо абстрактных исполнителей мы получаем членов команды, для которых в первую очередь важны ИНТЕРЕСНЫЕ ПРОЕКТЫ, а не привлекательные бюджеты.
Почему IQ marketing6. Мы – бутиковое агентство с определенным почерком, как правило в
реализации любого стратегически важного проекта участвуют все топ-менеджеры агентства. Эти люди непрерывно участвуют в диалоге с мировыми профессионалами маркетинга, чтобы всегда быть в курсе лучшего, что появилось в профессии. Весь костяк агентства участвует в глобальном развитии индустрии, мы активисты профессиональных форумов и фестивалей. Два золотых льва, которых мы получили на фестивале «Каннские Львы – приятное дополнение, свидетельствующие о ПРИЗНАНИИ агентства НА МИРОВОМ УРОВНЕ.
7. Наш принцип – честные партнерские отношения с клиентом. Мы последовательны в своих обещаниях и поступках. Наши цены прозрачны, мы продаем свое время. Исходя из этого мы формируем цену за проект. Но если по какой-то причине требуется больше ресурсов, чем было объявлено изначально (все предусмотреть невозможно), мы никогда не меняем правил во время игры и НЕ ПОВЫШАЕМ ЦЕНЫ по ходу проекта.
Почему IQ marketing
8. Мы обладаем УНИКАЛЬНЫМ ОПЫТОМ создания и реализации самых разных проектов. Но все знать невозможно, особенно в современном, быстро меняющемся мире. Поэтому на каждый проект мы привлекаем ЭКСПЕРТОВ и КОНСУЛЬТАНТОВ. В одном случае это – знаменитые кинорежиссеры или известные художники, в другом – признанные авторитеты в области страхования или детские психологи.
9. Мы ВСЕГДА РЯДОМ. В ходе реализации проекта мы всегда интегрированы с клиентом, молниеносно реагируем на любые вопросы и изменения, постоянно владеем информацией обо всем, что происходит на проекте.
Почему IQ marketing
10. И самое главное:
МЫ СТРАСТНО ВЛЮБЛЕНЫ В КАЖДЫЙ ПРОЕКТ!
Спасибо за внимание!
top related