herramientas avanzadas para la gestión de proyectos - pert chart expert en la gestión de proyectos
Post on 28-Jun-2015
887 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Sesión 04:
PERT CHART EXPERT EN LA GESTIÓN DE
PROYECTOS
HERRAMIENTAS
AVANZADAS PARA LA
GESTIÓN DE PROYECTOS
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Objetivo de la sesión
Explicar el intercambio de información del
PERT Chart EXPERT con MS Project.
Elaborar Vista de la Línea Base del
Proyecto.
Elaborar Vista del Performance de
Trabajo y Tiempo.
Elaborar Vista de Métricas del Proyecto
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Contenido de la Sesión 04
1. Análisis de Caminos Críticos y Subcríticos
2. Análisis de Progreso y Compresión de Red
3. Líneas Bases del Proyecto
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
3.3 Crear Vista de la Línea Base del Costo
4. Informe de Performance del Trabajo
5. Informe de Performance del Proyecto
6. Informe de Métricas del Proyecto
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Esquema de Planificación
WBS EN PROJECT PERT
Crear un WBS
de mi Proyecto
Exportar
WBS
Crear Actividades
SecuenciarActividades
WBS Chart PRO
MS Project
PERT Chart Expert
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Esquema de Planificación
WBS CHART PRO
Ingresar datos reales de avances, progresos
y costos y se verá visualizado en WBS
Chart PRO y en PERT Chart EXPERT.
SCHEDULER PERT CHART EXPERT
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos
Críticos y Subcríticos
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para obtener la Vista de Caminos
Críticos y Sub-críticos de nuestro
Proyecto es necesario contar con un
archivo en MS Project que contenga
información de nuestro proyecto como
las fases, entregables y actividades de
nuestro proyecto. Como se muestra en
la siguiente imagen:
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Haremos
click en el
botón Goto
PERT para
exportar la
información
de las tareas.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Automáticamente se abrirá el PERT
mostrando la Red de Actividades
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Para crear la Vista Análisis de Caminos Críticos y
Sub-críticos haremos click en el botón Views que
se encuentra en la barra de herramientas.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Y nos aparecerá la
siguiente ventana donde
crearemos una nueva
Vista haciendo click en el
botón New.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Para cambiar el nombre
haremos click en el botón
Rename e ingresaremos
el nombre de la Vista:
Análisis de Caminos
Críticos y Sub-críticos
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Hacemos click en OK
para crear la nueva Vista:
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Y se podrá visualizar en el PERT Chart Expert la siguiente
Red que sólo muestra los nombres de las actividades.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Para agregar campos a
los cuadros de las
actividades nos
situaremos en el menu
Format y haremos click
en la opción Fields.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Nos aparecerá
la siguiente
ventana donde
agregaremos
campos con el
botón Insert
Right.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Para agregar
más campos
haremos click
en el botón
Insert Below.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Como sólo
necesitaremos 5
campos,
seleccionaremos
los dos primeros
campos y
haremos un
check en la
opción Merge
Cells
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Para el primer
campo lo
dejaremos con el
tipo de campo
Name,
seleccionamos el
siguiente campo y
haremos click en
la opción Field y
seleccionaremos
la opción
Duration. Para el
campo Label
ingresaremos
Duración :
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Seleccionaremos
el siguiente
campo y haremos
click en la opción
Field y
escogeremos la
opción Total
Slack y en la
opción Label
ingresaremos
Slack :
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Seleccionaremos
el siguiente
campo y haremos
click en la opción
Field y
escogeremos la
opción Start
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Seleccionaremos
el siguiente
campo y haremos
click en la opción
Finish
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Seleccionamos el
campo Name y
haremos click en
la opción Bold
para resaltar el
nombre de cada
actividad
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Seleccionaremos
los tres primeros
campos (Name,
Duration y Total
Slack) y haremos
click en la opción
Box Interior para
eliminar el borde
de los campos
Start y Finish
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Hacemos click en
OK para crear la
vista.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Y nos aparecerá la siguiente Red del Proyecto donde nos muestra
información de las actividades
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Para mostrar la holgura en la
red del proyecto nos
situaremos en el menu Tools y
haremos click en la opción
Chart Settings. Seguidamente, seleccionaremos la cantidad de
días de holgura que pueda tener las actividades, y tiene que ser diferente de cero.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Seguidamente,
seleccionaremos la cantidad de
días de holgura que pueda
tener las actividades, y tiene
que ser diferente de cero.
Una vez ingresado los días de
holgura, haremos click en el
botón Aceptar.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Para mostrar la
escala de tiempo de
nuestro proyecto
haremos click en el
botón Timescale
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
1. Análisis de Caminos Críticos y Sub-críticos
Y nos aparecerá la siguiente ventana
donde configuraremos las bandas de tiempo de dicha escala de
tiempo. Seguidamente,
haremos click en el
botón OK.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2. ANÁLISIS DE
PROGRESO Y
COMPRESIÓN DE RED
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Crashing (Compresión) Fast Tracking (Ejecución Rápida)
Técnica de compresión del cronograma en la cual se analizan las concesiones entre costo y cronograma para determinar cómo obtener la mayor compresión con el menor incremento de costo.
Técnica de compresión del cronograma en la cual las fases ó actividades que normalmente se realizarían en forma secuencial, se realizan en paralelo.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Para crear la Vista Análisis de Progreso y Compresión nos situaremos en la barra de
herramientas y haremos click en el botón Views donde aparecerá la siguiente
ventana:
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Donde haremos click en el botón New y se agregará una
Vista
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Para cambiar de nombre a la Vista creada haremos click en
el botón Rename
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Seguidamente ingresaremos el nuevo nombre:
Análisis de Progreso y Compresión de Red
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Hacemos click en OK para crear la Vista.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Y en el PERT Chart EXPERT se mostrará la siguiente Red del Proyecto como se muestra en la siguiente imagen:
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Para agregar campos en cada cuadro de las actividades es necesario seguir
los siguientes pasos:
Ir al menu Format y hacer click en la opción Fields
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Y nos aparecerá la siguiente ventana donde agregaremos campos con
el botón Insert Right
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Para agregar más campos haremos click en
el botón Insert Below
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Como sólo necesitamos 8 campos en los cuadros
de actividades, entonces combinaremos las 2
primeros filas de campos para que se convierta en un solo campo. Para ello,
seleccionaremos los 2 primeros campos por
cada fila y haremos un check en la opción Merge
cells por cada fila
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Para el primer campo seleccionaremos el tipo
de campo Resource Names. Para ello nos
situaremos en la lista de selección del campo Field y aparecerá una lista de
selección donde seleccionaremos Resource Names
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Para el siguiente campo lo dejaremos por defecto
con el tipo de campo Name
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Seleccionaremos el siguiente campo y
elegiremos la opción Duration
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Seleccionaremos el siguiente campo y
elegiremos la opción Total Slack y en Label ingresaremos Slack :
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Seleccionaremos el siguiente campo y
elegiremos la opción % Complete
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Seleccionaremos el siguiente campo y
elegiremos la opción Cost
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Seleccionaremos el siguiente campo y
elegiremos la opción Start
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Seleccionaremos el siguiente campo y
elegiremos la opción Finish
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Para quitar el marco de un campo
seleccionaremos todos los campos menos el campo que deseamos
quitar el marco y haremos click en el botón
Box Interior
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Para quitar el marco del campo Start y Finish
seleccionaremos todos los campos menos los campos Start y Finish y
haremos click en el botón Box Interior
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Seleccionaremos el campo Name y haremos click en la opción Bold
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Finalmente le damos OK para crear la Vista.
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
2.Análisis de Progreso y Compresión de Red
Y en el PERT Chart EXPERT se mostrará la siguiente Red del Proyecto como se muestra en la siguiente imagen:
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
3. LINEAS BASES DEL
PROYECTO
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
Para crear la Vista Línea Base del Alcance nos
situaremos en la barra de herramientas y haremos click en el botón Views
donde aparecerá la siguiente ventana:
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Donde haremos click en el botón New y se agregará una
Vista
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para cambiar de nombre a la Vista creada haremos click en
el botón Rename
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Seguidamente ingresaremos el nuevo nombre:
Línea Base del Alcance
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Hacemos click en OK para crear la Vista.
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y en el PERT Chart EXPERT se mostrará la siguiente Red del Proyecto como se muestra en la siguiente imagen:
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
A continuación haremos click en el botón Group para agrupar las actividades por fechas.
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y nos aparecerá la siguiente ventana donde agruparemos las actividades de nuestro proyecto:
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y nos aparecerá la siguiente imagen en el PERT:
3.1 Crear Vista de la Línea Base del Alcance
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para crear la Vista Línea Base del Tiempo nos
situaremos en la barra de herramientas y haremos click en el botón Views
donde aparecerá la siguiente ventana:
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Donde haremos click en el botón New y se agregará una
Vista
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para cambiar de nombre a la Vista creada haremos click en
el botón Rename
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Seguidamente ingresaremos el nuevo nombre:
Línea Base del Tiempo
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Hacemos click en OK para crear la Vista.
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y en el PERT Chart EXPERT se mostrará la siguiente Red del Proyecto como se muestra en la siguiente imagen:
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para crear la Vista Línea Base del
Tiempo se repetirá los mismos pasos
explicados anteriormente. Los campos
empleados para la vista son los que se muestran en la
imagen:
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y la Vista Línea Base del Tiempo debería quedar como se muestra a continuación:
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
A continuación haremos click en el botón Timescale para mostrar la escala de tiempo de nuestro proyecto:
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y nos aparecerá la siguiente ventana donde configuraremos las bandas de tiempo de dicha escala de tiempo:
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y nos aparecerá la siguiente red de actividades donde se podrá visualizar las actividades divididas de acuerdo a la configuración hecha anteriormente:
3.2 Crear Vista de la Línea Base del Tiempo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para crear la Vista se repetirá
los mismos pasos explicados anteriormente. Los campos
empleados para la siguiente vista son los que se muestran en la
imagen:
3.3 Crear Vista de la Línea Base del Costo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y la Vista Línea Base del Costo debería quedar como se muestra a continuación:
3.3 Crear Vista de la Línea Base del Costo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
4. INFORME DE
PERFORMANCE DEL
TRABAJO
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para crear la Vista Informe de
Performance del Trabajo se repetirá los mismos pasos
explicados anteriormente. Los campos
empleados para la vista son los que se muestran en la
imagen:
4. Informe de Performance del Trabajo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y la Vista Informe de Performance del Trabajo debería quedar como se muestra a continuación:
4. Informe de Performance del Trabajo
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
5. INFORME DE
PERFORMANCE DEL
PROYECTO
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para crear la Vista Informe de
Performance del Proyecto se repetirá los
mismos pasos explicados
anteriormente. Los campos
empleados para la vista son los que se muestran en la
imagen:
5. Informe de Performance del Proyecto
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y la Vista Informe de Performance del Proyecto debería quedar como se muestra a continuación:
5. Informe de Performance del Proyecto
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
6. INFORME DE
MÉTRICAS DEL
PROYECTO
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Para crear la Vista Informe de Métricas del Proyecto se repetirá los
mismos pasos explicados
anteriormente. Los campos
empleados para la vista son los que se muestran en la
imagen:
6. Informe de Métricas del Proyecto
©20
09
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Y la Vista Informe de Métricas del Proyecto debería quedar como se muestra a continuación:
6. Informe de Métricas del Proyecto
top related