goodreason:tutorial tutorial systeemiajattelu€¦ · tietoa mallintamistekniikasta mde: 6....
Post on 26-May-2018
225 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Tutorial:
Systeemiajattelu
Erkki Laitila, GoodReason
Kesäkuu 20153.6.2015
Voit jakaa tätä aineistoa netissä, kun kerrot samalla tunnuksen: GoodReason:Tutorial.
Arkiajattelun taito ei enää riitä!
Ymmärrä systeemi!
HUOM. Tutorial sisältää powerpoint-muodossa animaatioita ja välivaiheita. Paina enter tai vasenta painiketta, niin pääset aina eteenpäin.
Ajattelu on systeemi-ajattelussa kantasana
Tämän aineiston teemana on ajattelun taitojen kehittäminen systeemi-käsitteen avulla.
. the notion of ‘system’ has achieved in a relatively short space of time unparalleled
ubiquity. ’System’ is a notion to stimulate thinking. ”
Kaksi tehokasta vaikuttamisen työkalua: Vipu ja systeemi
Vipu
• Fyysinen voima
Systeemi
• Ymmärtämisen ”kieli”
Vipu on fyysistä voimaa ja systeemi älyllistä voimaa!
Vivussa rajoituksena tosin on materiaalin epäideaalisuus.Systeemissä rajoituksena on kompleksisuus ja ohjailun rajoitteet.
Systeemin evaluointi
Ensinnäkin, liittyykö aihe sinuun?
Kysymys kiireiseltä arkiajattelijalta:• Kannattaako
tähän systeemi-aiheeseen käyttää ensinkään aikaa?
Sivu 4 kirjassaIhminen, sinäkin, olet systeemi kymmenillä eri tavoilla. Jokaisen tulisi osata näitä tapoja arki-ajattelua paremmin!
Mihin käytännön aiheisiin systeemi liittyy?
Kuvassa yksi luokittelu,
kahdeksaan eri sektoriin. Jokaisesta sektorista löytyy useita systeemien teorioita,ja on kirjoitettu useita systeemiajattelun kirjoja.• Yhteiskunta: Luhman• Biologia: von Bertalanffy• Johtaminen: Ackoff, Senge• Yritysstrategiat: Beer, Senge• Ongelmanratkaisu: Checkland,• Tietotekniikka: Sillitto• Ulrich: Argumentointi,
vaikuttaminen• jne
Laaja konteksti: MEGAVISIO: viestinnän kehittyminen systeemiajattelun keinoin
• Internetin yleistyessä viestintä muuttunee tulevaisuudessa automaattisesti visuaalisempaan suuntaan perinteisestä ”tekstipainotteisesta arkiälystä, tietomassasta”, mikä ei suinkaan ole tehokkain tapa vaihtaa tietoa.
• Elämme vielä Gutenbergin aikaa tiedon välityksen tehokkuudessa. Emme osaa käyttää Officestakaan kuin 5%.
• Tämä muutos tulee antamaan tilaa visuaalisemmille ilmaisutavoille, jolloin systeemiajattelu tarjoaa soveltajalle tukeaan samalla tapaa kuin suunnistajalla on oma opittu tekniikkansa löytää kohteensa kartan ja kompassin avulla.
Tervetuloa suunnistamaan systeemien maailmaan!Karttakin on systeemi, samoin luonto, ja sinä itse.
Arkiajattelu vs systeemiajattelu
Systeemiajattelusta on olemassa laajasti tietoa.
• Systems Wiki, wikipedia
• Paljon tieteellistä kirjallisuutta
Amazonissa on myynnissä 155 kirjaa ”Systems thinking” ja yli 1000 liittyen käsitteeseen ”Systems Theory”.
Arkiajattelusta, common sense, kirjoitettu tieto on varsin hajanaista.
Mahdotonta selvittää kattavasti.
htt
p:/
/en
.wik
iped
ia.o
rg/w
iki/
Syst
ems_
thin
kin
g
Systeemiajattelu on kohteitten käsitteellistämistä vaikutuksineen
Tutorialin sisältö ja logiikka
• Yleistä: Aiheen rajaus
• Systeemiajattelu
• Kirjan teemoja, GoodReason
• Yhteenveto
• Arvolupaukset 1 - 6: • Mitä arkiajattelua parempaa systeemiajattelu ja
GoodReason - aiheet tarjoavat?
• Emergenssi on ominaisuus, joka syntyy kokonaisuuden muodostamasta vahvuudesta
Systeemiajattelu ja GoodReason tarjoavat emergenssiä!
Emergenssi = uusi ilmiö
• Emergenssi (Emergence) on ilmiö, joka syntyy kun systeemi osineen muodostaa uuden tason, mikä ei tulisi esille sen osista niiden ollessa erillään.
• Vahva emergenssi on systeemin muutos tilaan, mitä ei voida johtaa sen alkuperäisistä osista. • Mieli ja ruumis Elämä.• Arkiajattelu + systeemiajattelu Holistinen ymmärrys
• Holistinen ymmärrys toteutettuna voi johtaa emergenssiin, esimerkiksi uuteen talousjärjestelmään, yrityskauppaan, valtiosopimukseen, isoon investointiin, koulutussuunnitelmaan, johtajavalintaan• Näissä kaikissa esiintyy emergenssiä tietyssä määrin
Systeemiajattelu on arkiajattelua hitaampaa sorttia…
• Ihmiskunnan eloonjääminen on vaatinut nopeaa ajattelua. Vatuloijat ovat jääneet petojen saaliiksi. Jatkossa – muutaman kymmenentuhannen vuoden sisällä – ihmislajin on kyettävä yhdistämään nopea ja hidas ajattelu toimivaksi kokonaisuudeksi.
• Tämän voi tulkita ironiaksi: ”Jos ihmiskunta väsyy ajattelemaan, ei syytä huoleen. Konekunta jaksaa jatkaa”.
Maija Riitta Ollilan kirjoitus Hesarissa
Kahnemanin systeemit kertovat perusteellisuudesta
Daniel Kahneman. Thinking, fast and slow. Penguin Books. 2011.
Kaksi ajattelun perustapaa:
• Systeemi 1: Nopea, automaattinen, toistuva, tunteellinen, stereotypia, alitajuinen
• Systeemi 2: Hidas, harvoin esiintyvä, vaivalloinen, looginen laskelmoiva, tietoinen
Millainen ajattelija haluaisit olla
• Pelkästään nopea : Paina tästä!
• Pelkästään perusteellinen: Paina tästä!
• Sekä nopea että perusteellinen: Paina tästä!
Haluat kehittyä ajattelijana.Hienoa!• Onneksi olkoon: Sinunlaisille olisi tehtäviä
yhteiskunnassa vaikka kuinka paljon, kunhan pystyisit tuomaan motivaatiosi ja tarkoituksesi esille
• VAROITUS: Perusteelliset ajattelijat ovat usein vaikeuksissa fanaattisen nopeitten henkilöitten kanssa, koska fundamentalistilla on aina ratkaisu valmiina jokaiseen ongelmaan ja se tulee heiltä hyvin nopeasti, suoraan tunteesta. Muut eivät ehdi mukaan!
Jos halutaan muodostaa holistinen näkökulma vaikka Suomen taloudesta,silloin on otettava huomioon Euroopan talous, muu maailma suhteessa Eurooppaan sekä Suomen asenneilmapiiri eli halukkuus saada aikaan yhteistä hyvää (ja siitä meillä ei kenelläkään ole varmuutta monen vuoden päähän. Hyvä näkökulmien luettelo on: Politiikka, Talous, Sosiologia, Teknologia, Lainsäädäntö ja Ympäristö (luonto) sekä Ihmisyys ennen kaikkea. Sitä harvoin voidaan selittää sekunnissa minkään aiheen osalta.
Systeemien vaikeusasteet Cynefin – teeman mukaan• Yksi tapa lähestyä
systeemiajattelua (SA) arkiajattelusta (AA) käsin
• AA toimii parhaiten tiedetyn (1) ja tiedettävissä olevan (2) kanssa
1
23
4
Marjo Loisa: Kandityö: Uuden tiedon luominen ja skenaariomenetelmä (linkki)
htt
p:/
/en
.wik
ipe
dia
.org
/wik
i/C
ynef
in
Tämä kuva sopii mainiosti avaamaan systeemiajattelua. Kuvittele vaikka Kreikka kaavioon joka sektoriin. Millä tavalla se voi muuttua tilasta toiseen?
http://sketchingmaniacs.com/decision-making/
Systeemi on parempi käsite kuin malli kuvaamaan mitä tahansa kohdetta abstraktiona
Wiki: Malli
1. malli eli henkilö, joka esittelee vaatteita tai muita tuotteita
2. pienoismalli, alkuperäistä kooltaan huomattavasti pienempi kopio
3. skeema, psykologiassa mielen sisäinen malli tosimaailmasta
4. tilastollinen malli
5. Looginen malli eli loogisen kielen tulkinta
6. mallinne eli mallinnuksen tulos, todellisuuden osaa esittävä olio kuten käsitteellinen, kausaalinen tai matemaattinen malli
7. malline eli kaavain, jota kutsutaan myös sapluunaksi
Systems Thinking on vakiintunut käsitteenä 50 vuoden aikana, vaikkakin sillä monta vivahdetta
• Systeemiajattelun systeemi vastaa mallin määritelmiä 3, 5 ja 6.
Mallintaminen toteutuu tarkimmillaan IT-alallaModel Driven Engineering on kehittyneintä mallien käyttöä IT-järjestelmien suunnittelussa (myös UML)
Tämä esimerkkinä siitä, että Model on erittäin tehokas ja monipuolinen käsite, mistä tavalliset kansalaiset eivät tiedä juuri mitään.
Malli on systeemi ja systeemistä voi tehdä montakin mallia.
Myös valtioita ja organisaatioita voi miettiä perustapauksien (Model) avullaihan uudeltakin pohjalta. Ennakkoluulottomuus vie kohti emergenssiä!
Systeemi-ajattelun jäävuori
Systems Thinking
Ongelmat ja haasteet ovat pinnan alla, näkymättömissä.Siksi arkijärjellä niitä ei välittömästi voida ratkaista!
Mentaaleja malleja on sekä todellisuuden systeemeillä,että tulkitsijalla (sinulla). Ne ovat sumeita, mutta silti tärkeitä!
Systeemiajatteluun liittyy ainakokonaisuuden ymmärtämisenhaaste, kuten jäävuori
Systeemiajattelu on erittäin laaja aihe
Ihmisillä on monta tapaa reagoida siihen tunteeko sitä jo ennestään:
• Toiset tuntevat sen mielestään erittäin hyvin
• Toiset eivät tunne, eivätkä haluakaan tuntea
• Toiset haluavat oppia sitä
Tosiasiassa systeemiajattelun opiskeleminen on elinikäinen tehtävä meille kaikille. Ikää myöten tämä kokonaisuuden ymmärtämisen taito kehittyy. Valitettavasti koulu on tappanut sen ”piilossa olevan lihaksen”, koska koulussa motivoidaan ulkoa oppimiseen, pika-ajatteluun.
Tavallinen ihminen ei totu yhdistelemään näkökulmia objektiivisesti.
Systeemi-ajattelun kirja
Systeemiajattelun tekniikka arkiajattelua tehostamassa
Systeemiajattelu on kerroksittaista moninäkökulma-ajattelua!
Kirjan lukujen (1-5) aksiomaattinen logiikka
1 Systeemi
• Evaluointi
2 Yhteistyö
• Ajattelu
• Koheesio
3 Yhteiskunta
• Koordinointi
• Voimaantuminen
4 Sinä vaikuttajana
• Vuorovaikutus
• Ekosysteemi
• Kasvu
5 Ihanne
• Maailmankuva
• Uudistuminen
Arkiajattelu johtaa taantumiseen.
Aloita tästä
Teesi
Lukiessasi kirjaa pääset vaikuttamaan pääideaasi!
• Jokainen luku muodostaa perustan seuraavalle
• Jokainen luku on systeemi
Teesi ja nousukäyrä on kirjassa selostettu näin
Luku 1. Systeemi ja evaluointi
• Luonto, yhteiskunta ja ihmisen tekemät järjestelmät ovat systeemisiä.
• Evaluointi on sekä geneerinen että spesifinen tapa arvioida systeemiä.
Luku 2. Tarkoituksellinen systeemi & yhteistyö
• Tarkoituksellinen systeemi yhdistää, evaluoi, ominaisuuksia ja etuja.
• Koheesio on systeemejä lähentävä ”magneetti” isomman systeemin hyväksi.
Luku 3. Yhteiskunta ja voimaantuminen
• Synergia on yhteiskunnan kantava voima toteutettaessa koheesiota.
• Voimaantuminen alkaa tarpeista ja niiden koordinoinnista (utilitarismi).
Luku 4. Vaikuttamisen eri lajit: Sinä vaikuttajana!
• Ymmärtämisen haasteet eri rooleissa ovat suuret asenne-eroista johtuen.
• Kannattava kasvu lähtee ekosysteemin kehittämisen logiikasta.
Luku 5. Ihanteet ja systeeminen maailmankuva
• Yhteiskunta voi kukoistaa ja toimia rajoituksistaan huolimatta.
• Uudistumiseen vaaditaan parempaa systeemiosaamista ja johtamistaitoa.
AIDA – konsepti1. Attention2. Interest3. Desire4. Act5. Saavutukset
Markkinoinninlogiikka
Viitekehys ”kaiken ymmärtämiselle”, ”Theory of Everything”
• Objekti on vaikkapa Kreikka (myöhemmin laajennetaan)
• Subjekti olet sinä (ja vuorotellen minä)
• Työkalu on arkiajattelu (AA) sekä systeemiajattelu yleensä (SA) sekä GoodReason erityisesti
• Konteksti: Selviääkö Kreikka vai joutuuko eroamaan eurosta?
Taustapohdintaa (hieman jo vanhaa tietoa Kreikan tilanteesta):https://www.linkedin.com/pulse/best-solution-greece-eu-erkki-laitila?trk=prof-post
Oppijat
Vygotsky yhdistää ymmärtämisen, tutkimisen ja opettamisen
• Visualisointi
• Kaikki pallukat ovat systeemeitä• Jotkut ovat tässä
tärkeimpiä
• Kompleksisuus
• Kaaos
• Paniikki?
• Romahdus?
Kreikka
EUKreikan kansa
Pankit
Saksa
EU:n koneisto
Kreikan hallitus
Tapahtuuko Grexit?
http://www.pontydysgu.org/2009/12/vygotsky-activity-theory-and-the-use-of-tools-for-formal-and-informal-learning/
Mikä on systeemi
Joukko skeemoja, piirtämisen tapoja
• Verkoston solmu
• Tietomalli
Esimerkkinä Kreikka
1. Ihanne, mitä se haluaa olla
2. Struktuuri: Aktiiviset toimijat: julkinen ja yksityinen sektori
3. Infrastruktuuri, joka kannattelee valtiota
Askel siirtyä tekstistä visuaalisuuteen tulee yhteiskunnassa olemaan merkittävä.
Tapoja kuvata ”systeemi” on lukuisia. Jokainen voi valita itselleen parhaimmat.
Systeemi: muutamia visuaalisia tapoja
Se kehittyy ihmisen mielessä
• Käsite, arkkitehtuuri, matriisi, miellekartta, avautuva kaavio, fraktaali…
Biomatrix - metateoria
• Organisaatio matriisina
xx
www.biomatrix.com
Mitä ominaisuuksia systeemi-ajattelussa tarvitaan ajattelijalta?• Systeemiajattelu kehittää
ominaisuuksia a-e.
http://galasresearch.blogspot.fi/Sivu 55: Kirja Systeemiajattelu & Arkiajattelu
• Ylimalkainen luettelo taidoista
Suomen hallitusohjelma 2015: Tämä on ainoa kuva siinä!
• Mitä hyvää ja huonoa kaaviossa on?
• Kuvassa tavoitellaan ”kuuta” taivaalta. ”Tulivuorikuvassa”ei ole järjestynyttä semantiikkaa
• Tilannetietoisuus ja hierarkia alla ovat hyviä elementtejä.
Kuva on staattinen, naiivi, eikä palvele johtamista sellaisenaan. Niinpä se jää ikonin asteelle.
Voisiko piirtää sellaisen kuvan, josta saisi jatkettua suunnitelmaan ja toimeksiantoon kipeine toimenpiteineen? Voiko kuvasta muotoilla ohjeiston?
Pelkkää positiivisuuttaesitellään. Ei sanota, mitä pitäisi muuttaa, korjata ja poistaa.
* On syytäkin päivittää tutkintoja
Kolme nostoa hallitusohjelmasta
1. Mentaalinen taso: visiointi
2. Vaikuttaminen talouteen
3. Suorat vaikutukset opiskelun rajoittamiseen
Visio
erinomainenAsenteet
Kannusteet
eivät selviä.
Poistuuko
”apatia”?
Talous:
ei mitään
uutta
Säätely
Leikkaukset
Lisäävät
työttömyyttä
Opiskeluun
radikaaleja
muutoksia
Rajoitukset:
Maisterikoulutusta
supistetaan*
Nuoriso-
työttömyyden
kasvun uhka
Hallitusohjelman onnistumisesta ei kukaan voi vielä olla varma!
Tämä kuva muuttaisi ”tulivuorikuvan”toiminnalliseksi, sitoisi sen todellisuuteen
Suomi
1 Arvot:
EU-politiikka
Bio-talous6 Kestävä
talous
3 Toiminta-
tavat
7 Työllisyys
AY-politiikka
8 Hyvinvointi
Asenteet
4
Uudistuminen
5 Inter-
aktiivisuus
eri suuntiin
2 Oppiminen
Mu
u E
uro
op
pa
Mu
u E
uro
op
pa
Kuvan semantiikka on tarkkaan selostettu kirjassa. Se laajentuu kartan tavoin!
Integroituminen globalisaatioon
Integroituminen tutkimukseen jakoulutukseen
Työmarkkinoidenuudistaminen:digitalisaatio jne. Vaikuttaminen
työmarkkinoihinSote-hanke yms
Poliittinen ilmapiiri
Kyber-neettinen malli Suomestaalkaahahmottua!
Suomen haasteet: mennäänkö alas vai ylös. Tähän ei BKT anna vastausta
Kirja: Systeemiajattelun tekniikka tehostamassa arkiajattelua, sivu 144
Monialaiset päätökset ovat olennaisia: mikä on tärkein näkökulma?
• Vaikutus sektorilta toiselle vaihtelee tapauksittain• Taulukko on vain ohjeellinen. Eri tilanteissa se muuttuu.
Jokaisen poliitikon pitäisi osata hahmottaa näitä vaikutuksia luontevasti.He eivät silti osaa, koska alansa on yleensä rajoittunut ammattiin ja taustaansa
Kirjassa on kuvattu kahdeksalla eri kaaviolla yritysidean kehittely.Se menetelmä sopii myös valtiolle, sovitettuna tietenkin!
Vision kehittely graafina toteutus• Näillä keinoin hallitusohjelma lähtisi toteutumaan!
Yhteistyön logiikka on kombinatoriikkaa
• Jotta systeemeitä voitaisiin kehittää, niistä on oltava kognitiivisia malleja tai oletuksia arvioitavaksi.
• Se mahdollistaa yhteistyön laajentamisen, ”diilin”.
Kirjassa on lähes 200 kuvaa arvioinnista, yhteistyön kehittämisestä, ekosysteemeistä jne.
Kokemuksia systeemiajattelun opettamisesta kouluissa
USA:ssa systeemiajattelua opetetaan kouluissa. 9 mainiota nettimoduulia. Moduulin 1 logiikka:
• ”Systeemiajattelu: mitä se on ja miksi se on tärkeä”: Tämän moduulin mukana lapsi oppii aluksi määrittelemään “systeemin” ja antamaan esimerkkejä arkielämän systeemeistä, jotka muutoinkin liittyvät 12 vuotiaitten opetussuunnitelmiin.
• Seuraavaksi hän oppii määrittelemään systeemiajattelun ja tunnistamaan strategioita ja tapoja, joita systeemiajattelijat käyttävät. Sitten hän oppii, että systeemiajattelun strategioita on hyvä käyttää omassa opiskelussakin sen geneeristen ominaisuuksien ansiosta. Viimeisenä vaiheena oletetaan, että oppilas selittää oivalluksiaan eteenpäin ja alkaa käyttämään tietoa työssään kun aika tulee.
Waters Foundation: http://www.watersfoundation.org
Esimerkkejä eri alojen systeemeistä
Systeemiajattelussa tarvitaan tällaista käsitteellistämisen taitoa:• Yleistäminen• Luokittelu• Erikoistaminen
Systeemi-ajattelu kattaa lähes kaiken.Siksi se on mainio aine kouluihin,ALALUOKILLE!
Alkuperäinen lähde: Waters Foundation
Linkkejä1. Russell Ackoff: Purposeful systems. http://en.wikiquote.org/wiki/Russell_L._Ackoff#A_little_book_of_f-laws:_13_common_sins_of_management.2C_20062. Robert Edson, Asyst Institute: Systems thinking. Applied, A Primer. http://www.anser.org/docs/systems_thinking_applied.pdf3. Stafford Beer. Viable system: en.wikipedia.org/wiki/Viable System4. Ludwig von Bertalanffy. General System Theory. Foundations Development Applications. London: Allen Lane The Penguin Press. 1971.5. Jean Bezivin. Tietoa mallintamistekniikasta MDE: http://www.slideshare.net/JBezivin6. Biomatrix – teoria: www.biomatrixtheory.com Biomatrix - kuvapankki: biomatrixtheory.com/key-concepts-of-biomatrix-systems-theory/7. Liiketoiminnan kehittämisen malli, Business Motivation Model OMG:n sivuilla: http://www.omg.org/spec/BMM/8. Joseph Bragdon. ”Living Asset Stewardship”,SOL. 2006. http://www.amazon.com/ Profit-Life-How-Capitalism-Excels/dp/09742390389. Peter Checkland: Systems thinking, systems practice. Wiley. 1999.10. Critical Systems Heuristics: www.systemswiki.org: https://insightmaker.com/insight/1218/Critical-Systems-Heuristics11. System Dynamics Transforms Fluor Corporation Project and Change Management: https://www.youtube.com/watch?v=OeQcRjhhfcM#t=9912. Manuel Castells & Pekka Himanen: Kestävän kasvu malli (engl). 2013. http://www.pekkahimanen.org/content/oup-book.html13. Insight Maker – työkalu. https://insightmaker.com/14. Daniel Kahneman. Thinking, fast and slow. Penguin Books. 2011.15. Korkeakoulujen kokonaisarkkitehtuurimalli – Kartturi. https://confluence.csc.fi/display/RAKETTI/Kartturi16. Mikko Kosonen & Yves Doz: Nopea strategia. Talentum (2008).17. Kumu – yhteisö. https://kumu.io/stw/systems-learning-community18. Annu Laine. Johtajuusblogi (2013). http://www.lily.fi/blogit/chasing-my-future19. Petri Lehtipuu & Susanna Monni: Synergia: Vastuullisen yritystoiminnan menestysmalli. Talentum. 2007.20. Niklas Luhmann: Yhteiskunnan järjestelmät. Gaudeamus. 2013.21. Humberto Maturana: http://en.wikipedia.org/wiki/Humberto_Maturana22. Donella Meadows. Thinking in Systems, A Primer. Chelsea Green Publishing. 2008. (Source of System Surprises):23. Mike Metcalfe. What is systems thinking? http://w3.unisa.edu.au/irg/documents/systems.pdf24. Natural Step – kestävän kehityksen periaate. http://en.wikipedia.org/wiki/The_Natural_Step ja http://www.naturalstep.ca/25. Milla Peltoniemi ja kump.: Katsaus systeemiteorioihin – Järjestelmäajattelu http://www.tse.fi/FI/yksikot/erillislaitokset/tutu/Documents/etu/etu_7.pdf26. Kalvosarja systeemiajattelusta: http://www.slideshare.net/thekua/systems-thinking-primer27. Process Guide – prosessien suunnittelun työkalu, toimittaja QPR: http://www.qpr.fi/ohjelmistot/qpr-processdesigner.htm28. Laatutalo-periaate. http://www.innovationmanagement.org/Wiki/index.php29. SADT Structured Analysis and Design Technique. Wikipediassa: http://en.wikipedia.org/wiki/Structured_Analysis_and_Design_Technique30. Joseph Schumpeter: Creative Destruction (luova tuho): http://www.econlib.org/library/Enc/CreativeDestruction.html31. Peter Senge. Kuuluisa kirja johtamisesta ja systeemiajattelusta: The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organiza-tion. 1990.32. Hillary Sillitto. Architecting Systems. 2014. http://sillittoenterprises.com/book/33. Tietoa sosialliterveyspalveluuudistuksesta Suomessa: http://fi.wikipedia.org/wiki/Sote-uudistus34. John Sowan käsitekaaviot: http://www.jfsowa.com/cg/cgonto.htm35. Pehmeä systeemimetodologia: http://www.aral.com.au/areol/areol-session13.html & Checkland: Soft systems methodology36. Wiki: Soft systems methodology http://en.wikipedia.org/wiki/Soft_systems_methodology37. R. Stacey: Complex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation. 2001.38. Kaj Storbacka. Kannattava kasvustrategia. WSOY. 2005.39. Pirjo Ståhle: Itseuudistumisen dynamiikka – systeemiajattelu…: http://www.stahle.fi/itseuudistumisen_dynamiikka.pdf40. Werner Ulrich: A Brief Introduction to Critical Systems Heuristics: http://www.wulrich.com/downloads/ulrich_2005f.pdf41. [Systems W] Systems Wiki - yhteisö: http://www.systemswiki.org42. Stanfordin yliopiston Symbolic systems – hanke: https://symsys.stanford.edu/43. Systeeminen organisaatio. Kaikuviesti - lehti. Valtionkonttori. 3/2008. www.valtionkonttori.fi44. VPECT-yritysarkkitehtuuri: http://www.slideshare.net/stevenimmons/enterprise-architecture-and-systems-thinking-applied-vpect45. Lev Vygotski http://fi.wikipedia.org/wiki/Lev_Vygotski46. Waters Foundation on systeemiajattelun koulutusta kehittävä säätiö USA:ssa. http://www.watersfoundation.org47. Ken Wilber. Integral Theory. http://en.wikipedia.org/wiki/Integral_theory
Arvolupaus 1: Määrittelyn helppousEsim. Auto-kulkuneuvo-automerkki-moottori
Systeemi mahdollistaa yhteensopivuuden läpi tieteen hierarkian
Käsitteistöstä löytyy looginen ketju menetelmiin asti• Esimerkiksi valtio ja
kansalainen kuuluvat ontologiaan systeemeinä
• Niihin liitetään tietämys
• Metodologia: teoriaoppi käsittelee suoraan systeemeitä
• Työmenetelmät saadaan sovitettua systeemikohtaisesti
• Äärimmäisen helppo määritellä prosesseja ja IT-järjestelmiä
Periaate on sama kuin mitä olio-ohjelmoinnissa on käytetty menestyksellä.Kohteen sijaan käytetään pohdinnassa luokkaa, mihin kohde liittyy.
Arvolupaus 2: Kattavuus
• Kaikki todellisuuden kohteet ovat kuvattavissa systeemeinä, tarkkuuden vaihdellessa tilanteen mukaan
• On vain tietty määrä selittämisen tapoja, visualisointitapoja, ajattelun skeemoja• Helpottaa tilanteen ymmärtämistä
• Tietyt väärät käyttäytymismallit (arkkityyppi) ja vuorovaikutusmallit (antipattern) tulee tuoda esille. Kaikille niille löytyy korjaustapa.• Todellisuutta ei voi kuvata arvioimatta kohteita.
Realistinen käsitys yhteiskunnasta on rosoinen: onnistumisia ja epäonnistumisia!
Arvolupaus 3: Parempi IT
Systeemiajattelu/GoodReason – tekniikalla voisi mullistaa nykyiset sekavat käyttöliittymät
IT-ergonomia on pahoin kadoksissa
• Nykyajan käyttöliittymät ovat surkeita.
• Esimerkkinä Office, kaikki sähköposti-ohjelmat yms
• Verkkohyökkäykset
• Epäluotettavuus
Kirjassa esitetään kolme konkreettista ratkaisua IT-alan uudistamiseksi.
Arvolupaus 4: Systeemiajattelun käytettävyys: teoria käytäntö
Systeemi-ajattelu
Systeemi-ajattelu
Tieteen alatTieteen alat Käytännön alatKäytännön alatFilosofia:
Systeemien teoria
Filosofia: Systeemien
teoria
Geneerinen ajattelu
Geneerinen ajattelu
Systeemiajattelu on monalaisin ja käyttökelpoisin menetelmä toteutettaessamitä tahansa järjestelmiä ja hankkeita, varsinkin jos niihin liittyy arvaamattomuutta.
Liike-elämä, johtaminen, markkinointi, teknologiaYhteiskunta, sosiologia, IT…
Arvolupaus 5: Visuaalisuus
• Systeemeitä voidaan esittää skeemoina eli ajattelun malleina vakiomuodoissa sekä tilannekohtaisissa muodoissa tietyistä perusmuodoista lähtien:
1. Rakenne eli arkkitehtuuri2. Aikomukset eli tahtotila3. Toiminnallisuus yhdessä muitten kanssa4. Reaktiivisuus eli yhteisvaikutukset5. Näkemykset ja skenaariot6. Ekosysteemi on systeemien elinympäristö
• Tietyillä tavoilla esittäen saadaan käsitys systeemistä erikseen ja yhdessä muitten kanssa.
Kirjassa tuodaan esille kaikki visualisointitavat sekä ekosysteemin mallit.
Arvolupaus 6: EvaluointiAiheena esim. Työ ja digitalisaatio
Kirjassa tuodaan esille kaikki evaluointitavat sekä systeemin evaluointi.
Kyberneettinen toimija tulevaisuuden yhteisössä on evaluaattori, systeemi, joka ymmärtää systeemeitä.
Tällainen ”robotti”voidaan määritellä ja luoda tyhjästä tai palkata työmarkkinoilta.
Tarvitaan tapoja ymmärtää millaisia systeemit ovat.
Systeemiajattelu on tärkeimpiä työkaluja luotaessa tulevaisuuden työyhteisöjä, koska ilman sitä ei kokonaisuus ja sitä koskeva tieto ole geneerisesti hallinnassa.
Arvolupaukset yhdistettynä
1 Määrittely
2 Kattavuus
3 IT-läheisyys: mallintaminen
4 Monipuolisuus: eri alat
5 Visuaalisuus
6 Evaluointi
Arvolupaukset yhdistettynä muodostavat akateemisen kirjoittamisen tekniikan.
Ajattelu yleensä
Kaikki mitä tapahtuu
Mitä me tästä kaikesta opimme?
1. Ymmärtämällä systeemin ymmärrämme todellisuutta
2. Voimme kehittää systeemiä luomalla sille odotusarvoja
Backcasting on tapa miettiä tulevaisuus ja
suunnitella sieltä paluureitti nykytilaan
Kenelle systeemiajattelu sopii parhaiten?
1 Tutkijat
4 Johtajat
Päättäjät5 Suunnittelijat 6 Tieto-
työläiset
2 Opettajat
7 Opiskelijat 8 Koululaiset
3 Viestijät
Miksi näin?1. Tutkijat luovat uutta, siinä
tarvitaan näkökulmia2. Opettajat valmentavat
uusia osaajia. Siinä on ymmärrettävä millainen systeemimme on.
3. Viestijöitten osattava kertoa yhteiskunnasta sen todellisuus
4. Johtajien on nähtävä uutta5. Suunnittelijoitten on
osattava luoda uusia ratkaisuja
6. Tietotyöläisten on pysyttävä kelkassa
7. Opiskelijoitten on suuntauduttava eteenpäin.
8. Koululaiset kiihdyttävät oppimistaan systeemiajattelulla.
Kirja tulee myyntiin kaikkiin kanaviin…• E-kirja Elisassa:
• Nettikirjakaupat
• www.goodreason.fi
Jos haluat yhteishankkeisiin, kysele tarjousta suoraan Ekiltä!
Visio systeemiajattelun edistämiseksi
1 Systeemi
• GoodReason
2 Yhteistyö
• Koulutus
• Yhteisöjen muodostaminen
3 Yhteiskunta
• Mallintaminen
• Voimaantuminen
4 Kaikki vaikuttajina
• Ekosysteemit kaikille aloille
• Resurssit arvoonsa
5 Ihanne
• Kokonaisuuden etu
• Uudistuminen
Arkiajattelun ei saa johtaa taantumiseen.
Aloitamme tästä
Teesi
Lukiessasi kirjaa oivallat kuinka kapea-alaisuus voi tuhota talouden!
Hyvinvointi palaa positiivisten inhimillisyyden ihanteiden myötä.
1. Itsekkään ajattelun ei saa hävittää vuosituhantista kulttuuria
2. Jokainen meistä on arvokas myös resurssina: kysyntä/tarjonta
3. Jokainen hyvinvoiva resurssi lisää pääoman kiertoa
4. Muita systeemisiä lakeja:• Maturana, Varela, Luhmann…
Kiitoksia mielenkiinnostaVoit jakaa tätä aineistoa vapaasti netissä, ottamalla siitä osia tai kaiken, kunhan kerrot samalla tämän
tiedoston tunnuksen: GoodReason:Tutorial.
Erkki Laitila, GoodReason
erkki.laitila@goodreason.fi
Voit kommentoida aineistoa yhteisössä, mistä latasit tämän tiedoston!
http://goodreason.fi/tutorial/
Lisää aineistoa aiheesta tullaan julkaisemaan v. 2015 verkkokursseina.Teema tulee konkretisoitumaan yhteiskunnan vaikuttamisen tekniikkana.
top related