gennem værdier og selvledelse til danmarks bedste arbejdsplads
Post on 31-Dec-2015
43 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Gennem værdier og selvledelsetil Danmarks bedste arbejdsplads
Afdelinger
Middelfart Sparekasse
– ikke kun en Sparekasse
Vores menneskesyn
Medarbejderne er ansvarsfulde
De vil gerne gøre deres bedste
De er ikke ude på at snyde dig
Derfor behøver du ikke at kontrollere dem
Værdier
De tre ledelsesben
VærdibaseretLedelse 1991
Selvledelse 1996
Den lærende organisation
1997
En måde at samarbejde og udvikle på
En måde at samarbejde og udvikle på
En måde at arbejde på
En måde at arbejde på
En måde at lede og styre på
En måde at lede og styre på
Værdigrundlag
Vision
Visionsværdi-ansvarlig:
Hans Erik Brønserud
Vi vil være Danmarks bedste pengeinstitut
Mission
Kundeværdi-ansvarlig:
Peter Møller
Vi skal behandle vores kunder
på en sådan måde, at de bliver
ved med at komme til os og
samtidig omtaler os positivt
overfor folk, der ikke er
kunder hos os endnu
Mission
Medarbejder-værdiansvarlig:
HerbertSørensen
Vi skal behandle vores
medarbejdere på en sådan måde,
at de glæder sig til at komme på
arbejde hver dag og er stolte over
at fortælle, hvor de arbejder
Indtjenings-værdiansvarlig:
Claus Moser
Mission
Vi skal tjene så mange
penge, at vi kan blive med
at opfylde de to første
formål
De 6 bud
Som medarbejder i Middelfart Sparekasse har man frihed til ansvar– det er nemlig lettere at få tilgivelse end tilladelse
I Middelfart Sparekasse behandler vi alle forskelligt– det er den eneste måde,vi kan behandle alle ens på
Etik og moral
Store ord har det bedst, når de bliver til handling
Hvem er vi til for?
Kunderne
Lokalsamfundet
Medarbejderne
Socialt EtiskRegnskab
Siden 1993
CSR-processen
Værdier
Vision & mission
Ledelsesfilosofi
Miljøværdier
Leverandørværdier
Kundeværdier
Værdier for samfunds engagement
Værdier for HR
”Målinger”
Dialogmøder med interessenter
Ekstern kommunikation
Lovkrav
Budskab
CSR-funktionsiden januar 2009
Profilanalyse Tænkning
Styring
Detailorientering
Indføling
Selvkontrol
Tillid
Præstation
Selvtillid
Robusthed
Selvledelse
Værdierne lægger grunden- medarbejderne fører dem ud i livet
Medarbejderne gør forskellen
Medarbejderne er den eneste reelle konkurrenceparameter
Derfor skal vi være
fagligt dygtigere
personligt stærkere
positivt anderledes end vore kollegaer i andre pengeinstitutter
Teknologien gør det muligt
Information kan være til rådighed for alle
Det gør den enkelte ansvarlig for selv:
at sortere i de mange informationerat tage initiativ og gennemføre handlinger
For os er selvledelse
Et udviklingsprojekt for den enkelte medarbejder og hele Sparekassen
En ledelsesform, hvor vi decentraliserer beslutningsprocessen
Hvad indebærer det at være selvledende medarbejder?
Ansvar og mandat er uddelegeret. Medarbejdere tager beslutninger ud fra Sparekassens overordnede strategi og fælles værdigrundlag
Medarbejdere og ledere tager ansvar og initiativ inden for deres eget ansvarsområde ud fra de informationer, de har til rådighed
Hvad indebærer det at være selvledende medarbejder?
Alle i organisationen har viden om de tværorganisatoriske sammenhænge og har helhedsforståelse
Medarbejderne er ledere for sig selv og er selvstændige, selvansvarlige samt selvigangsættende
Medarbejdere og ledere engagerer sig i Sparekassens udvikling.
Kan selvledelse ses på bundlinjen?
Sygefravær
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
MiddelfartSparekasse
PI-sektoren
Hovedtal
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180 Antal medarbejdere
Indlån
Udlån
Balance
Egenkapital
0
100
200
300
400
500
600
700
800
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Garantikapital
Reserver
Forretningsudvikling 1997 – 2007
Alle pengeinstitutte
rMiddelfart
Sparekasse
Balance 232,1% 254,1%
Indlån 141,5% 188,5%
Udlån 271,2% 315,0%
Egenkapital 189,5% 238,3%
Click to edit Master title style
Danmarks bedste arbejdsplads – også bedst til kunder
I en undersøgelse fra Analyse Danmark, hvor 8.000 danskere har medvirket, giver kunderne Middelfart Sparekasse topkarakteren 8,65 på en 10-trins skala. Samtidig viser undersøgelsen, at 94% af de nuværende kunder vil anbefale Middelfart Sparekasse til venner og bekendte.
Hvad har vi ellers lavet
Grundlæggende NLP – 3 dage
- Selvværdstræning
- Empati
- Stresshåndtering
- At komme frem med sin mening
- At slippe sin selvkontrol
- Tænk abstrakt
Hvad har vi ellers lavet
Coaching på baggrund af NLP
- alle ledere i 12 dage
Hvad har vi ellers lavet
LGP Huset
Fra 9.000 til 38.500kunder – 8 ud af
nye 10 kunder kommer på opfordring fra
nuværende kunder
Reserverne er steget 246% fra 1997 til 2007
Danmarks bedste arbejdsplads i 2005 og 2008, nr. 2 i 2006 og
2007. Europas bedste finansielle arbejdsplads
i 2007
Status på vision & mission
94% af medarbejderne er stolte af at fortælle andre, at de arbejder i Middelfart Sparekasse
Nyt hovedsæde
top related