empreendedorismo uece - 07-11-2011

Post on 18-Jun-2015

836 Views

Category:

Career

7 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

O que é Empreendedorismo e o que isso tem haver

comigo?

Nutricionista – UECEEmpretec - Sebrae / ONUMBA em Marketing – FGV

Consultor credenciado SebraeConsultor ApoioTécnico

Por que estimular o empreendedorismo é

importante para um país?

Maculan, 2005

Empreendedores

Maculan, 2005

Empreendedores

Velocidade doCrescimento Econômico

Maculan, 2005

Empreendedores

Velocidade doCrescimento Econômico

Empreendedores

EmpregosQualificados

Traduzindo...

Traduzindo...

Economia

Traduzindo...

Economia

Empreendedor

Dolabela, 2006

60 % da população economicamente ativa está

empregada em Micro e Pequenas Empresas

Carvalho Filho et al, 2005

Conseguimos lotar o Castelão

786 X

Conseguimos lotar o Castelão

Mas o que é Empreendedorismo?

Dornelas, 2005

“Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades. E a perfeita implementação destas oportunidades

leva à criação de negócios de sucesso.”

Mas o que é Empreendedorismo?

Dornelas, 2005

“Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades. E a perfeita implementação destas oportunidades

leva à criação de negócios de sucesso.”

Mas o que é Empreendedorismo?

Dornelas, 2005

“Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades. E a perfeita implementação destas oportunidades

leva à criação de negócios de sucesso.”

Mas o que é Empreendedorismo?

Dornelas, 2005

“Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades.

E a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de

sucesso.”

Mas o que é Empreendedorismo?

Dornelas, 2005

“Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades.

E a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de

sucesso.”

Mas o que é Empreendedorismo?

Dornelas, 2005

“Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades.

E a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de

sucesso.”

E o Empreendedor, quem é?

“Empreendedor é aquele que cria um equilíbrio encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.”

“O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela criação de novas formas de organização ou pela

exploração de novos recursos e materiais.”

Schumpeter, 1949 apud Dornelas, 2005

Kirzner, 1973 apud Dornelas, 2005

Resumindo...

Empreendedor

Dornelas, 2005

Resumindo...

Empreendedor

Iniciativa e Paixão

Dornelas, 2005

Resumindo...

Empreendedor

Iniciativa e Paixão

Uso criativo de Recursostransformando o

ambienteDornelas, 2005

Resumindo...

Empreendedor

Iniciativa e Paixão

Uso criativo de Recursostransformando o

ambiente

Aceitação dos Riscoscalculados e da Possibilidade de

FracassoDornelas, 2005

É possível ensinar Empreendedorismo?

Características do Comportamento Empreendedor

Realização Planejamento Poder

Empretec, 2004

Realização Planejamento Poder

Busca de Oportunidades e

Iniciativa

Assume Riscos calculados

Exige Qualidade e Eficiência

Persistência

Comprometimento

Empretec, 2004

Realização Planejamento Poder

Busca de Oportunidades e

IniciativaBusca de informações

Assume Riscos calculados

Estabelecimento de Metas

Exige Qualidade e Eficiência

PersistênciaPlanejamento e Monitoramento Sistemáticos

Comprometimento

Empretec, 2004

Realização Planejamento Poder

Busca de Oportunidades e

IniciativaBusca de informações

Persuasão e Rede de Contatos

(liderança)Assume Riscos calculados

Estabelecimento de Metas

Exige Qualidade e Eficiência

Independência e Autoconfiança

PersistênciaPlanejamento e Monitoramento Sistemáticos

Comprometimento

Empretec, 2004

Mas como diferenciar uma oportunidade real de uma

idéia?

Responder apenas 5 perguntas:

1)

Existe um problema para

ser resolvido?

2)

Existe um produto/serviço que

solucionará esse problema?

3)

É possível identificar com clareza

os potenciais clientes?

4)

Será possível implantar

efetivamente uma estratégia de

marketing/vendas que seja exequível?

5)

A janela de oportunidade está

aberta?

Quadro de Modelo de Negócios

“A riqueza é produto da capacidade

humana de pensar”

“A riqueza é produto da capacidade

humana de pensar”

OSTERWALDER, Alexander. Business Model Generation – Inovação em modelos de negócios: um manual para visionários, inovadores e relovolucionários. Rio de Janeiro – RJ: Alta Books, 2011

BORN, Roger. Construindo o plano estratégico: cases reais e dicas práticas. Porto Alegre: ESPM/Sulina, 2007.

CARVALHO FILHO, A. F. et al. Propensão a empreender de estudantes universitários no Brasil. In: EGEPE – ENCONTRO DE ESTUDOS SOBRE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS, 4, 2005, Curitiba. Anais... Curitiba, 2005, p. 291 – 304.

DOLABELA, F. O segredo de Luísa. 3 ed. São Paulo: Editora de Cultura, 2006.

DORNELAS, J. C. A. Transformando idéias em negócios. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

MACULAN, A. M. Analisando o empreendedorismo. In: EGEPE – ENCONTRO DE ESTUDOS SOBRE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS, 4, 2005, Curitiba. Anais... Curitiba, 2005, p. 497 – 507.

EMPRETEC. Manual do Participante. SEBRAE, 2004.

Referência Bibliográfica

Contatos:

brito.o.filipe@gmail.com

@filipe_brito

top related