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HORIZONTE 2020: INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD
EL RETO SOCIAL 5: ACCIÓN POR EL CLIMA, MEDIO AMBIENTE, EFICIENCIA EN RECURSOS Y MATERIAS
PRIMAS
MADRID, 29 DE NOVIEMBRE DE 2016
JUAN CARLOS GARCÍA CARRASCO NCP-RETO SOCIAL 5-H2020
2
CONTENIDO
1.EL RETO SOCIAL 5 EN HORIZONTE
2020
a.Unos datos para empezar
b.Evolución y objetivos
c.Los topics
2.INICIATIVAS PARALELAS
3
CONTENIDO
1.EL RETO SOCIAL 5 EN HORIZONTE
2020
a.Unos datos para empezar
b.Evolución y objetivos
c.Los topics
2.INICIATIVAS PARALELAS
4
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
5
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
6
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
7
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
• PROPUESTAS PRESENTADAS • 63,4% de las propuestas presentadas
• PROYECTOS FINANCIADOS
• Presencia en 98 de los 145 proyectos
financiados (67,6%) • 27 proyectos coordinados (18,6%) • Recibidos 87,4 M€ (12,5% UE)
• Tercera posición:
1. Alemania 2. Reino Unido 3. España
CONVOCATORIAS 2014-2016 y 2016 “single stage”
8
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
Estadísticas por tipo de entidad
Empresa 35%
Universidad 19%
Adm. Pública 12%
Asoc. Investigación 11%
Centro Tecnológico 11%
Centro Pub. Invest 6%
Asociación 5%
Otros 1%
20 % PYMES
9
Y A LOS ESPAÑOLES, ¿CÓMO SE NOS DA?
Estadísticas por CCAA
Cataluña 31%
Comunidad de Madrid 24%
País Vasco 14%
Comunidad Valenciana 8%
Andalucía 7%
Resto 16%
10
11
CO-DISEÑO
MODELOS DE
NEGOCIO
MULTIDISCIP INNOVACIÓN
SOCIAL
SYSTEMIC ECO-INNOVATION
12
CO-DISEÑO
MODELOS DE
NEGOCIO
MULTIDISCIP INNOVACIÓN
SOCIAL
SYSTEMIC ECO-INNOVATION
13
CO-DISEÑO
MODELOS DE
NEGOCIO
MULTIDISCIP INNOVACIÓN
SOCIAL
SYSTEMIC ECO-INNOVATION
14
CO-DISEÑO
MODELOS DE
NEGOCIO
MULTIDISCIP INNOVACIÓN
SOCIAL
SYSTEMIC ECO-INNOVATION
15
LARGE-SCALE DEMONSTRATORS PROJECTS
16
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
17
OBJETIVOS RETO SOCIAL 5
• Lograr una economía más eficaz y
eficiente en el uso de los recursos,
incluyendo el agua
• Aumento de la resilencia ante los efectos
del cambio climático
• Abastecimiento sostenible de materias
primas
18
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
• Climate services • Towars a low-
carbon Europe • Nature-based
solutions • Water • Raw Materials • Earth
Observation • Cultural
Heritage • Support to policy
GREENING THE
ECONOMY
19
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
• Climate services • Towars a low-
carbon Europe • Nature-based
solutions • Water • Raw Materials • Earth
Observation • Cultural
Heritage • Support to policy
GREENING THE
ECONOMY
CROSS-CUTTING ACTIVITIES (FOCUS AREAS)
Industry 2020 in the Circular
Economy
Smart and Sustainable Cities
20
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
Smart and Sustainable Cities
• Climate services • Towars a low-
carbon Europe • Nature-based
solutions • Water • Raw Materials • Earth
Observation • Cultural
Heritage • Support to policy
GREENING THE
ECONOMY
CROSS-CUTTING ACTIVITIES (FOCUS AREAS)
Industry 2020 in the Circular
Economy
• PILOTS • FACTORIES OF THE
FUTURE (FOR) • SUSTAINABLE
PROCESS INDUSTRIES (SPIRE)
• CIRCULAR ECONOMY
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EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
Smart and Sustainable Cities
• Climate services • Towars a low-
carbon Europe • Nature-based
solutions • Water • Raw Materials • Earth
Observation • Cultural
Heritage • Support to policy
GREENING THE
ECONOMY
CROSS-CUTTING ACTIVITIES (FOCUS AREAS)
Industry 2020 in the Circular
Economy
• PILOTS • FACTORIES OF THE
FUTURE (FOR) • SUSTAINABLE
PROCESS INDUSTRIES (SPIRE)
• CIRCULAR ECONOMY
• SMART CITIES AND COMMUNITIES
• SUSTAINABLE CITIES THROUGH NATURE BASED SOLUTIONS
22
GREENING THE ECONOMY
23
GREENING THE ECONOMY
24
CLIMATE SERVICES
Transformar los datos climáticos en información relevante, productos: • Proyecciones • Información • Tendencias • Análisis económicos
25
CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático
26
CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático
From climate service concepts to piloting and proof-of-concept SC5-01 (b) (RIA)
• Creación de casos de estudio con enfoque meteorológico
• Desarrollar las interfaces de usuario
• Chequear la relevancia de los servicios climáticos
• Co-diseño: suministradores, compradores y usuarios
27
CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático
Integradet European regional modelling and climate prediction system SC5-02 (RIA)
• Desarrollar un sistema de predicción regional a nivel europeo
• Basado en nuevos modelos climáticos de alta resolución
• 1-40 años: decisiones de negocios y autoridades / planificación
28
CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático
Towards a robust and comprehensive greenhouse gas verification system SC5-04 (RIA)
• Conocer mejor los ciclos del carbono y el nitrógeno en el sistema climático
• Cuantificar flujos de CO2, CH4 y N20 en Europa
• Desarrollar metodologías robustas
29
CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático
ERA-NET on Climate Services Roadmap: Cross-sector impact assessments SC5-30 (ERANET)
30
CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático
Widening international cooperation activities on climate adaptation and mitigation SC5-31 (CSA)
• Crear un marco permanente de diálogo para mejorar la apertura de la JPI Climate a la cooperación internacional
31
TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE Reducir la dependencia de combustibles fósiles
32
TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE Reducir la dependencia de combustibles fósiles
Pathways towards the decarbonisation and resilience of the European economy in the timeframe 2030-2050 and beyond SC5-06-(c) (RIA)
• Evaluar impactos en diferentes escenarios (0-100% mitigación)
• Consecuencias en todos sectores-niveles
33
TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE Reducir la dependencia de combustibles fósiles
Coordinating and supporting research and innovation actions on the decarbonisation of the EU economy SC5-07 (CSA)
• Panel de personalidades para definir las estrategias para la descarbonización
34
NATURE BASED SOLUTIONS
35
NATURE BASED SOLUTIONS for TR
36
NATURE BASED SOLUTIONS for TR
Large-scale demonstrators on nature-based solutions for hydro-meteorological risk reduction SC-08-2017
• Reducción riesgo hidro-meteorológico • Sistemas innovadores sistémicos en NBS, incluyendo
infraestructuras verdes y azules • Zonas rurales y naturales incluyendo las particularmente
sensibles como montañas o costas • Considerar impactos en paisaje, comunidades locales y
aceptación cultural • Beneficios en biodiversidad, conservación, sostenibilidad,
etc.
37
NATURE BASED SOLUTIONS for TR. SC5-32-2017
38
WATER
39
WATER. Cerrando la brecha del agua. SC5-33-2017
40
WATER. Cerrando la brecha del agua. SC5-33-2017
• Reutilización • Tratamiento • Nexo agua-energía • Gestión inundaciones
y sequías • Servicios basados en
ecosistemas
• Gobernanza • Sistemas soporte • Financiación
innovación
41
RAW MATERIALS Hacia el suministro sostenible de materias primas
42
RAW MATERIALS Hacia el suministro sostenible de materias primas
NUEVAS TECNOLOGÍAS DE EXPLORACIÓN SC5-13-2016-2017 (b) (RIA)
SC5-14-2016-2017 (IA) • PROCESADO DE MATERIAS
PRIMARIAS Y SECUNDARIAS (b) • PROCESOS METALÚRGICOS
SOSTENIBLES (c)
43
RAW MATERIALS Hacia el suministro sostenible de materias primas
SC5-15-2016-207 (CSA) • BUENAS PRÁCTICAS EN RECUPERACIÓN DE
VERTIDOS (b) • OPTIMIZACIÓN DE DATOS DE MATERIAS
PRIMAS (c) • COORDINANDO LAS POLÍTICAS DE USO DEL
SUELO CON LAS POLÍTICAS MINERAS (d) • REGIONES METALÚRGICAS Y MINERAS (e) • REGIONES CON SUMINISTRO MADERERO (f)
SC5-16-2016-207 (CSA) • RED INTERNACIONAL DE FORMACIÓN
EN MATERIAS PRIMAS (e)
44
EARTH OBSERVATION. Información para mejorar nuestras vidas
45
EARTH OBSERVATION Novel in-situ observation systems (SC5-18-2017)
Sensorización (RIA)
• Sistemas in situ • Sensores bajo
consumo energético y menor mantenimiento
• Transferir y adaptar nuevas tecnologías a sistemas operacionales
46
EARTH OBSERVATION Iniciativas de observación (SC5-19-2017)
Observatorios ciudadanos (CSA)
• Comunidades de monitorización ambiental
• Sector público, privado, ONGs, ciudadanos, empresas, etc
• Identificar barreras, sinergias, promover estándares, facilitar integración, etc
47
CULTURAL HERITAGE El patrimonio cultural como recurso
48
CULTURAL HERITAGE El patrimonio cultural como recurso
Cultural heritage as a driver for sustainable growth. Heritage-led rural regeneration SC5-21-2016-2017 b) (IA)
• Large demonstration projects
• Soluciones para el patrimonio cultural y el crecimiento sostenible
• Autoridades locales, planificadores, compañías, academia, etc
• Role-models (6) / Replicators (3)
49
CULTURAL HERITAGE El patrimonio cultural como recurso
Innovative financing, business and governance models for adaptive re-use of cultural heritage SC5-22-2017 (RIA)
• Modelos de negocio, financieros, gobernanza
• Edificios y paisajes históricos, fábricas, iglesias, granjas…
50
COMPRA PÚBLICA PRE-COMERCIAL. Descontaminación de suelos. SC5-26-2017
51
PRESUPUESTO TOPICS TOPIC PTO. DISPONIBLE PTO. SOLICITADOSC5-01-2016-2017 (RIA) 5
SC5-02-2017 (RIA) 13
SC5-04-2017 (RIA) 2
SC5-06-2017 (RIA) 4-5
SC5-07-2017 (CSA) 2,5-3
SC5-19-2017 (CSA) 1
SC5-31-2017 (CSA) 2
SC5-13-2016-2017 (RIA) 10 3
SC5-15-2016-2017 (CSA) 1,5/1,5/1,5/3/1,5
SC5-16-2016-2017 (CSA) 1
SC5-18-2017 (RIA) 15 4-5
SC5-22-2017 (RIA) 5 5
SC5-23-2016-2017 (CSA) 0,6 0,10-0,3
SC5-26-2017 (PCP) 5 5
SC5-30-2017 (ERA-NET-Cofund) 13 13
SC5-32-2017 (ERA-NET-Cofund) 7 7
SC5-33-2017 (ERA-NET-Cofund) 10 10
SC5-08-2017 (IA) 29 12
SC5-14-2016-2017 (IA) 56 8-13
SC5-21-2016-2017 (IA) 14 10
43
6
10
52
CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas)
53
EL RETO SOCIAL 5. 2.956 millones de €
Smart and Sustainable Cities
• Climate services • Towars a low-
carbon Europe • Nature-based
solutions • Water • Raw Materials • Earth
Observation • Cultural
Heritage • Support to policy
GREENING THE
ECONOMY
CROSS-CUTTING ACTIVITIES (FOCUS AREAS)
Industry 2020 in the Circular
Economy
• PILOTS • FACTORIES OF THE
FUTURE (FOR) • SUSTAINABLE
PROCESS INDUSTRIES (SPIRE)
• CIRCULAR ECONOMY
• SMART CITIES AND COMMUNITIES
• SUSTAINABLE CITIES THROUGH NATURE BASED SOLUTIONS
54
CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas)
55
CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas)
56
CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso
57
CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso
Mejor diseño de productos para facilitar reciclado y contribuir a reparación y durabilidad
Mejorar los procesos de producción para utilizar eficazmente los recursos
Medidas para diseño ecológico y ensayos independientes para evitar obsolescencia programada
58
CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030 • Reciclado municipales
65%
59
CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030 • Reciclado municipales
65% • Reciclado embalajes 75%
60
CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030 • Reciclado municipales
65% • Reciclado embalajes 75% • Máximo 10% a vertedero
61
CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030 • Reciclado municipales
65% • Reciclado embalajes 75% • Máximo 10% a vertedero • Valorización energética
62
CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso
DE AQUÍ A 2030 • Reciclado municipales
65% • Reciclado embalajes 75% • Máximo 10% a vertedero • Valorización energética • Reclasificación reciclados
como no residuos
63
CIRCULAR ECONOMY Systemic, eco-innovative approaches for the circular economy: large-scale demonstration projects CIRC-01-2016-2017 b) Systemic services for the circular economy
• Grandes demostradores modelos negocios basados en Circular Economy
• Combinar innovaciones tecnológicas, organización, sociales, culturales, comportamiento
• Nuevos servicios y patrones de producción y consumo
64
CIRCULAR ECONOMY Water in the context of the circular economy CIRC-02-2016-2017 b) Towards the next generation of water systems and services-large scale demonstration projects
• Soluciones innovadoras a gran escala (regiones, ciudades o cuencas)
• En línea con EIP Water y WFD • Gestión servicios agua • Expandir reuso de agua depurada y
desalinizada • Recuperación de energía y productos
químicos • Nuevos modelos de negocio • Aspectos socioeconómicos, regulatorios,
gobernanza, etc
65
SUSTAINABLE CITIES THROUGH NBS
66
SUSTAINABLE CITIES THROUGH NBS
67
SUSTAINABLE CITIES THROUGH NBS GRANDES DEMOSTRADORES EN CIUDADES DE SOLUCIONES BASDADAS EN LA NATURALEZA Demonstrating innovative nature-based solutions in cities SCC-020-2016-2017 b) Nature-based solutions for inclusive urban regeneration
• Regeneración urbana inclusiva de distritos deprimidos o abandonados con NBS
• Inclusión social, reducción costes delincuencia
• Front-runner como “laboratorios vivos” / Followers
• Replicación del modelo
68
PRESUPUESTO CIRC & SCC
TOPIC PTO. DISPONIBLE PTO. SOLICITADOCIRC-01-2016-2017 (IA) 44 4-7
CIRC-02-2016-2017 (IA) 30 10
SCC-02-2016-2017 (IA) 44 10
69
FECHAS DE CONVOCATORIAS
ETAPAS FECHA CIERRE
Single Stage o 1st Stage 07/03/2017
Second Stage 05/09/2017
70
FECHAS DE CONVOCATORIAS
ETAPAS FECHA CIERRE
Single Stage o 1st Stage 07/03/2017
Second Stage 05/09/2017
71
EL ACUERDO DE PARÍS
72
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
73
CONTENIDO
1.EL RETO SOCIAL 5 EN HORIZONTE
2020
a.Unos datos para empezar
b.Evolución y objetivos
c.Los topics
2.INICIATIVAS PARALELAS
74
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria
75
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria • Visión común. Strategic Research
Agendas (SRA)
76
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria • Visión común. Strategic Research
Agendas (SRA) • Coordinar estrategias
77
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria • Visión común. Strategic Research
Agendas (SRA) • Coordinar estrategias • Convocatorias propias para apoyar los
objetivos de la SRA
78
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
JOINT PROGRAMMING INITIATIVES
• Estados miembros en base voluntaria • Visión común. Strategic Research
Agendas (SRA) • Coordinar estrategias • Convocatorias propias para apoyar los
objetivos de la SRA • Los topics apoyan los objetivos de la SRA
79
OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs
80
COMUNIDADES INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO
CUATRO TIPOS ACTIVIDADES
• INNOVACIÓN • EMPRENDIMIENTO • FORMACIÓN • BARRERAS LEGALES
81
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica
82
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica • Mejorar la comunicación entre los
participantes
83
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica • Mejorar la comunicación entre los
participantes • No son instrumentos de financiación
84
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica • Mejorar la comunicación entre los
participantes • No son instrumentos de financiación • Colaboran a la consecución de los
objetivos de las políticas e iniciativas
85
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs)
• Mejorar la interacción ciencia-práctica • Mejorar la comunicación entre los
participantes • No son instrumentos de financiación • Colaboran a la consecución de los
objetivos de las políticas e iniciativas • Actions groups
86
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
87
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
88
EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS
90
LA PPP SPIRE
• Optimizar procesos industriales, reduciendo consumo
de energía y recursos, minimizando vertidos,
contribuyendo a los objetivos de la Economía Circular
• Objetivos específicos
• Reducción energía fósil en un 30% de aquí a 2030
• Reducción de un 20% en no renovables de aquí a
2030
• Reducción de la emisión de gases de efecto
invernadero en un 40% para 2030 (respecto a 1999)
• SDG 13: Acciones urgentes para combatir cambio
climático
• SDG 9: Construir infraestructuras resiliente,
promover la industrialización inclusiva y sostenible y
la innovación
91
LA PPP SPIRE
• Optimizar procesos industriales, reduciendo consumo
de energía y recursos, minimizando vertidos,
contribuyendo a los objetivos de la Economía Circular
• Objetivos específicos
• Reducción energía fósil en un 30% de aquí a 2030
• Reducción de un 20% en no renovables de aquí a
2030
• Reducción de la emisión de gases de efecto
invernadero en un 40% para 2030 (respecto a 1999)
• SDG 13: Acciones urgentes para combatir cambio
climático
• SDG 9: Construir infraestructuras resiliente,
promover la industrialización inclusiva y sostenible y
la innovación
92
LA PPP SPIRE
• Optimizar procesos industriales, reduciendo consumo
de energía y recursos, minimizando vertidos,
contribuyendo a los objetivos de la Economía Circular
• Objetivos específicos
• Reducción energía fósil en un 30% de aquí a 2030
• Reducción de un 20% en no renovables de aquí a
2030
• Reducción de la emisión de gases de efecto
invernadero en un 40% para 2030 (respecto a 1999)
• SDG 9: Construir infraestructuras resilientes,
promover la industrialización inclusiva y sostenible y
la innovación
• SDG 13: Acciones urgentes para combatir cambio
climático
93
BÚSQUEDA DE SOCIOS
http://www.ncps-care.eu/
94
PARA ACABAR
• CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020 o http://ec.europa.eu/research/consultations/i
nterim_h2020_2016/consultation_en.htm
95
PARA ACABAR
• CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020 o http://ec.europa.eu/research/consultations/i
nterim_h2020_2016/consultation_en.htm o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR
PROYECTOS o https://ec.europa.eu/research/participants/
portal/desktop/en/experts/index.html
96
PARA ACABAR
• CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020 o http://ec.europa.eu/research/consultations/i
nterim_h2020_2016/consultation_en.htm o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR
PROYECTOS o https://ec.europa.eu/research/participants/
portal/desktop/en/experts/index.html o AYUDAS A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS
COMUNITARIAS (APC) DE CDTI-INNVOLUCRA o De entre 12.000 y 50.000 € o https://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=5
72&MN=3&TR=C&IDR=600
97
PARA ACABAR
• CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020 o http://ec.europa.eu/research/consultations/i
nterim_h2020_2016/consultation_en.htm o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR
PROYECTOS o https://ec.europa.eu/research/participants/
portal/desktop/en/experts/index.html o AYUDAS A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS
COMUNITARIAS (APC) DE CDTI-INNVOLUCRA o De entre 12.000 y 50.000 € o https://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=5
72&MN=3&TR=C&IDR=600 o LISTAS DE DISTRIBUCIÓN CDTI y H2020
o http://eshorizonte2020.es/suscripcion
98
DISCLAIMER
The contents of this presentation are for informal guidance and discussion purposes only. These slides do not replace any formal legal or guidance texts published by the European Commission and do not represent the opinion of the EC nor CDTI
99
“EL MIEDO MATA MÁS PERSONAS QUE LA GUERRA”
J.C. García Carrasco NCP RS5 - H2020 @JCGarcia_CDTI juancarlos.garcia@cdti.es www.cdti.es www.eshorizonte2020.es www.ncps-care.eu
Ana María Tardón NCP RS5 - H2020
AnaMaria.Tardon@ciemat.es
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