dutch innovation seminar 2009 overheid 2.0 wheel productions- creative commons license

Post on 13-Jul-2015

426 Views

Category:

News & Politics

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

De innovatieve overheid:

van

macht 1.0naar

invloed 2.0© 2009 -

Wheel Productions

Even voorstellen…

© 2009 - Wheel

Productions

Profiel beleidsambtenaar

© 2009 - Wheel

Productions

Mogelijk door Web 2.0 ontwikkelingen

Overheid geen monopolie meer op:

- Informatieverspreiding- Informatieverwerking

- Kennis en knowhow

Consequentie overheid – burger ?© 2009 -

Wheel Productions

© 2009 - Wheel

Productions

Gebruik maken van

© 2009 - Wheel

Productions

Wisdom of the crowdsSocial Media (Twitter/ Facebook)

Social Media?

© 2009 - Wheel

Productions

En nu? Nieuwe rol overheid?

© 2009 - Wheel

Productions

Nieuwe rol overheid:zich terugtrekkende overheid?

© 2009 - Wheel

Productions

Nieuwe rol overheid:naar een user generated state? *

Van: Naar:

Overheid bepaalt

(burger is consument)

Beleid opleggen Beleid laten vormgevenInhoudbepaler Procesarchitect/ frameworkZenden Zenden – ontvangen

* TNO-rapport, 2008 © 2009 - Wheel

Productions

Burger bepaalt mee

(burger wordt prosumer)

Bij ontwerp van beleid 2.0: houd rekening met een sixpack aan trends:

© 2009 - Wheel

Productions

1 Grenzen vervagen/ nieuwe rollen

© 2009 - Wheel

Productions

1 Grenzen vervagen. Nieuwe rollen

© 2009 - Wheel

Productions

Aannemen van expert?

Fotomateriaal mobieltjes

OrganiserendPrincipe

Activiteiten vanuit positiemacht

Activiteiten vanuit rol van invloed

Druk Eisen

Maatregel opleggen

Overtreding beboeten

Wet

(Kritisch be)vragen

Wijzen op gezamenlijk opgestelde richtlijnAantonen consequenties gedrag

Convenant

Verlei-ding

Subsidies verstrekken

Regels gelden voor iedereen hetzelfde

Vooraf vaststellen van criteria

Platform bieden

Unieke Windows of Opportunities per stakeholder

Samen zoeken naar alternatieve criteria

Inzicht Discussiëren (Ja, maar)

Kennis van buitenaf aanreiken

Dialogiseren (‘Ja, en’)

Kennis gezamenlijk opbouwen

© 2009 - Wheel

Productions

2 Think distributed: gebruik tags & clouds

(doorklikgedrag)

© 2009 - Wheel

Productions

2 Think distributed: laat ratings toe

© 2009 - Wheel

Productions

2 Think distributed: “Mensen die dit interessant vonden,

lazen ook…”

2 Think distributed:

© 2009 - Wheel

Productions

Longtail

Het verhaal van het augurkenijs.

3. Hier en nu. Denk online & vindbaar

© 2009 - Wheel

Productions

Content economy Link economy

“Inhoud krijgt pas waarde als er door anderen naar gelinkt wordt.”

(Jeff Jarvis, auteur van:Wat zou Google doen, 2009).

3. “Ik word gelinkt, dus ik besta?”

© 2009 - Wheel

Productions

Descartes 2.0 ?!?

Werking zoekmachines

Reputatie/ vertrouwen (Napster, Torrentsites, boekwinkeltje, bol.com ratings, linked in)

Een van de belangrijkste taken voor beleidsmakers is:

© 2009 - Wheel

Productions

Dat plannen van de beleidsmakers bij de burgers komen

Dat beleidsmakers hun plannen samen weten te bereiken met hun burgers

Anders, namelijk…

Een van de belangrijkste taken voor beleidsmakers is:

© 2009 - Wheel

Productions

Anders nl…?

Dat plannen van burgers bij de beleidsmakers komen

4 Overheid als platform. Herdefinitie rol overheid

“Organiseren van wat de gemeenschap weet, zodat die slimmer wordt en de democratie geholpen.”

(Jeff Jarvis, auteur van: Wat zou Google doen?) © 2009 -

Wheel Productions

Beleidscyclus 1.0

1 Agendavorming

2 Beleidsvoorbereiding

3. Beleidsbepaling

4. Beleidsuitvoering

5. Beleidsevaluatie

6. Beleidsbijsturing of -beeindiging

Beleidscyclus participatief 1.5

1 Agendavorming met burgers

2 Beleidsvoorbereiding met burgers

3. Beleidsbepaling met burgers

4. Beleidsuitvoering

met burgers

5. Beleidsevaluatie met burgers

6. Beleidsbijsturing of -beeindiging met

burgers

Beleidscyclus 2.0

1 Agendavorming door burgers

2 Beleidsvoorbereiding door burgers

3. Beleidsbepaling door burgers

4. Beleidsuitvoering

door burgers

5. Beleidsevaluatie door burgers

6. Beleidsbijsturing of -beeindiging door burgers

4 Overheid als platform. Van beleidsmaker naar –regisseur

Amber alert

4 Overheid als platform. Van beleidsmaker naar –regisseur

© 2009 - Wheel

Productions

4 Overheid als platform. Van beleidsmaker naar –regisseur

© 2009 - Wheel

Productions

5. Openheid als norm. Delen = vermenigvuldigen

© 2009 - Wheel

Productions

5. Openheid als norm. Delen = vermenigvuldigen

© 2009 - Wheel

Productions

Raw data now! – Tim Berners-Lee

5. Openheid als norm. Delen = vermenigvuldigen

© 2009 - Wheel

Production

Brown, boxy, boring

Mash up

Nieuwe dienst bijv: Tomtom en Vodafone

5. Openheid als norm. Delen = vermenigvuldigen

© 2009 - Wheel

Production

Government to Citizen (G2C)

Citizen to Government (C2G)

Citizen to Citizen (C2C):

Government to Government (G2G)

6. Alles bèta. Beleid 0.5?

© 2009 - Wheel

Productions

• Voorbeeld Dik Bijl• Tussentijds feedback• Snelheid van publiceren/ delen• Beleid aanpassen aan

gebruikerswensen• Challenge and validation session

6. Alles bèta

© 2009 - Wheel

Productions

Bij ontwerp van beleid 2.0 houd rekening met 6 trends:

© 2009 - Wheel

Productions

1. Grenzen vervagen. Denk: nieuwe rollen2. Verniching/ versnippering van samenleving

“Think distributed”3. Hier en nu. Denk: online & vindbaar.4. Overheid als platform. Denk: voorwaarden5. Openheid als norm. Denk: delen =

vermenigvuldigen.6. Alles bèta. Denk 0.5 en laat verbeteren.*

* Uit: ambtenaar 2.0

Wat komt er op ons af?

Het failliet van oud overheidsdenken

• Méér wetten/ regels X• Oplossingen eenzijdig opleggen X• Partijen/ standpunten negeren X• Toezicht op toezicht houden X

© 2009 - Wheel

Productions

Minder regeldruk, want regels = wetten = toezicht = uitvoering

© 2009 - Wheel

Productions

Overheid 2.0

© 2009 - Wheel

Productions

1. Open: toegankelijk en transparant;

2. Sociaal: uitgaande van mensen en de contacten daartussen;

3. Gebruiker centraal: gebruikers in staat stellen/ mogelijkheden in handen geven om actief bij te dragen.*

* Uit: ambtenaar 2.0

De zevende dwerg

© 2009 - Wheel

Productions

Zoek de zevende dwerg…

Rechtsonder?!

Linksboven?!

Is er niet; het zijn er toch zes?!

Onder de rok van Sneeuwwitje?!

© 2009 - Wheel

Productions

Zoek de zevende dwerg…

© 2009 - Wheel

Productions

Overheid 2.0 = cultuurverandering

© 2009 - Wheel

Productions

1. Open Gesloten cultuur

2. Sociaal Politieke cultuur Hiërarchische cultuur

3. Gebruiker centraal Regels centraal

AANBEVELING 1:Ken het speelveld en de regels

© 2009 - Wheel

Productions

Wat mag? Wat kan? Representatief?

Ambassadeur van overheidArt 125a

© 2009 - Wheel

Productions

Macht InvloedBevoegdheid

Normgestuurd

Hiërarchisch

Oplossingen voorschrijven

Macht is formeel bepaald

Mandaat

Waardegestuurd

Netwerk

Randvoorwaarden creëren

Invloed is situationeel bepaald

AANBEVELING 2: Ken de nieuwe taal bij nieuwe rol

Nieuwe rol: kantelende overheid

Normenoverheidcentraal

Gezamenlijk waardenondernemers en overheid

centraal

WettenMaatregelen

Overheid

Onder-nemers

NIEUWE ROL:Overheid in invloedsrelatieten opzichte van ondernemers

OUDE ROL: Overheid in machtsrelatieten opzichte van ondernemers

Onder-nemers

RandvoorwaardenCriteriaStakeholderdialoog

Overheid

Kanteling

Kanteling

© 2009 - Wheel

Productions

AANBEVELING 3:Be the change you want to be

© 2009 - Wheel

Productions

* Bouw netwerk op

* Zoek mede-believers

* Zoek ambassadeur(s)

AANBEVELING 4: Werk aan een “aansprekende” overheid

© 2009 - Wheel

Productions

• Anonimiteit overboord (krijg ’n gezicht)• Wees aanspreekbaar• Denk “proper”• Niet groter doen, niet kleiner doen

© 2009 - Wheel

Productions

Vraag niet: “Komt het overeen met onze regels?”

maar:“Past het bij onze missie?”

We zijn er nog niet…

© 2009 - Wheel

Productions

Aanbeveling 5: Laat de techniek voor je werken

Mindmeister: mindmap (ook co-creatie)

Surveymonkey: eigen enquete

Google alerts: actueel volgen van zoekterm

Scribd/ Slideshare: presentaties zoeken en delen

Mailchimp: eigen mailinglist

© 2009 - Wheel

Productions

LiteratuurFrissen, Valerie et al (2008). TNO-rapport. Naar een User Generated

State. De impact van nieuwe media voor overheid en openbaar bestuur.

Jarvis, Jeff (2009). Wat zou Google doen? Wat we kunnen leren van het snelst groeiende bedrijf ooit.

Lans, Jos van der (2008) Ontregelen/ (2005) Koning Burger.

Leadbeater, Charles & Cottam, Hillary (2007). The User Generated State: Public Services 2.0 Zie ook: http://www.charlesleadbeater.net/home/aspx

Surowiecki, James (2004). The Wisdom of Crowds: Why the Many Are Smarter Than the Few and How Collective Wisdom Shapes Business, Economies, Societies and Nations.

Website www.ambtenaar20.nl en www.martijnaslander.nl © 2009 - Wheel

Productions

© Guido van de Wiel

T 06 17 900 328

info@wheelproductions.nl

© 2009 - Wheel

Productions

top related