1 2 trouble history
Post on 22-Feb-2023
1 Views
Preview:
TRANSCRIPT
5/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!
Eterindo! Pasti Jadi!
SIKLUS DMAIC
Define
Improve
Control
Measure
AnalyzeIdentifikasi Critical to Quality
Identifikasi Masalah
Identifikasi Critical to Quality
Mengembangkan ide perbaikan
Memastikan hasil
perbaikan efektif
7/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!
Eterindo! Pasti Jadi!
Toruble History No. Reg :
DEFINE
Tema Masalah :
Dibuat Oleh : Bagian : Tanggal :
Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan
Deskripsi sebelum perbaikan :
Deskripsi sesudah perbaikan :
Diperiksa
( )
Analisa MasalahMasalah : Mengapa :Mengapa :Mengapa :Mengapa :Mengapa :Mengapa :Sumber Masalah :
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
FORM STA
NDARD TH
8/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!
Eterindo! Pasti Jadi!
No Registrasi yang diisi oleh KAIZEN
Leader
Tanggal pelaksanaan
Trouble History Jakarta
Tanda tangan Supervisor
bagianGambar/diagram/tabel/photo/grafik yang
menunjukan kondisi setelah perbaikan
Keterangan kondisi setelah perbaikan
Departement/bagian foreman
bekerja
Nama foreman yang melakukan Toruble History
Jakarta
Gambar/diagram/
tabel/photo/grafik yang menunjukan kondisi sebelum perbaikan
Keterangan kondisi sebelum perbaikan
Metode mencari penyebab masalah dengan 5Why (bertanya lima kali
mengapa)
9/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!
Eterindo! Pasti Jadi!
Toruble History No. Reg : 001- MNT/SI/SD.sd/2006
DEFINE
Tema Masalah :
Dibuat Oleh : Samsudin
Bagian : Maintenance
Tanggal : 21 Januari 2006
Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan
Deskripsi sebelum perbaikan :
Deskripsi sesudah perbaikan :
Diperiksa
( Jatmiko )
Analisa MasalahMasalah : Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :
Improvement : Membuat Jadwal Pembersihan berkala dan tunjuk PIC-nya
Ruangan Meeting PanasRuangan Panas?AC tidak berfungsi baikMengapa tidak berfungsi?Filter KotorFilter AC Kotor?Tidak di bersihkan
Suhu Ruangan Meeting Panas
Mengapa :Karena :
AC tidak dibersihkan?Tdk ada jadwal pembersihan
Tidak ada jadwal pembersihan AC, dan belum jelas PIC-nya
• Ruangan meeting panas• AC sering ngadat• AC sudah diperbaiki, tapi sering rusak lagi• AC tidak dingin• Dari laporan kerusakan, sampai perbaikan lama
• Ada penanggung jawab perbaikan AC• kerusakan tidak terjadi lagi• Perbaikan cepat, karena jelas PIC-nya
10/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!
Eterindo! Pasti Jadi!
Toruble History No. Reg : 021- FNC/SI/VS.mi/2006
DEFINE
Tema Masalah :
Dibuat Oleh : Vera / Melan
Bagian : Keuangan Tanggal : 25 Maret 2006
Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan
Deskripsi sebelum perbaikan :
Deskripsi sesudah perbaikan :
Diperiksa
( Frida S )
Analisa MasalahMasalah : Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :
Improvement : Menata laci dan menyimpan barang sesuai prioritas penggunaan
Pengambilan ATK LamaMengambil ATK lama? Mencari barang sulitMencari barang sulit?Sering terselip
Waktu pengambilan ATK lama
• laci berantakan• pencarian ATK lama• banyak barang melebihi kebutuhan• banyak barang yang tidak dibutuhkan ada di laci
• jumlah barang sesuai kebutuhan• mudah mencari dan mengembalikan• laci tertata dan rapi
Mengapa : Mengapa sering terselip?Karena : Laci berantakan
11/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!
Eterindo! Pasti Jadi!
Toruble History No. Reg : 012- ENG/SI/EI.ak/2006
DEFINE
Tema Masalah :
Dibuat Oleh : Eko Indrajit
Bagian : Engineering
Tanggal : 25 Januari 2006
Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan
Deskripsi sebelum perbaikan :
Deskripsi sesudah perbaikan :
Diperiksa
( Rais R )
Analisa MasalahMasalah : Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :
Improvement :
Mesin sering masalah
Mengapa :Karena :
top related