1 2 trouble history

7
1/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa! Eterindo! Pasti Jadi! TROUBLE HISTORY

Upload: independent

Post on 22-Feb-2023

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

1/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!

Eterindo! Pasti Jadi!

TROUBLE HISTORY

5/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!

Eterindo! Pasti Jadi!

SIKLUS DMAIC

Define

Improve

Control

Measure

AnalyzeIdentifikasi Critical to Quality

Identifikasi Masalah

Identifikasi Critical to Quality

Mengembangkan ide perbaikan

Memastikan hasil

perbaikan efektif

7/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!

Eterindo! Pasti Jadi!

Toruble History No. Reg :

DEFINE

Tema Masalah :

Dibuat Oleh : Bagian : Tanggal :

Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan

Deskripsi sebelum perbaikan :

Deskripsi sesudah perbaikan :

Diperiksa

( )

Analisa MasalahMasalah : Mengapa :Mengapa :Mengapa :Mengapa :Mengapa :Mengapa :Sumber Masalah :

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

FORM STA

NDARD TH

8/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!

Eterindo! Pasti Jadi!

No Registrasi yang diisi oleh KAIZEN

Leader

Tanggal pelaksanaan

Trouble History Jakarta

Tanda tangan Supervisor

bagianGambar/diagram/tabel/photo/grafik yang

menunjukan kondisi setelah perbaikan

Keterangan kondisi setelah perbaikan

Departement/bagian foreman

bekerja

Nama foreman yang melakukan Toruble History

Jakarta

Gambar/diagram/

tabel/photo/grafik yang menunjukan kondisi sebelum perbaikan

Keterangan kondisi sebelum perbaikan

Metode mencari penyebab masalah dengan 5Why (bertanya lima kali

mengapa)

9/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!

Eterindo! Pasti Jadi!

Toruble History No. Reg : 001- MNT/SI/SD.sd/2006

DEFINE

Tema Masalah :

Dibuat Oleh : Samsudin

Bagian : Maintenance

Tanggal : 21 Januari 2006

Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan

Deskripsi sebelum perbaikan :

Deskripsi sesudah perbaikan :

Diperiksa

( Jatmiko )

Analisa MasalahMasalah : Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :

Improvement : Membuat Jadwal Pembersihan berkala dan tunjuk PIC-nya

Ruangan Meeting PanasRuangan Panas?AC tidak berfungsi baikMengapa tidak berfungsi?Filter KotorFilter AC Kotor?Tidak di bersihkan

Suhu Ruangan Meeting Panas

Mengapa :Karena :

AC tidak dibersihkan?Tdk ada jadwal pembersihan

Tidak ada jadwal pembersihan AC, dan belum jelas PIC-nya

• Ruangan meeting panas• AC sering ngadat• AC sudah diperbaiki, tapi sering rusak lagi• AC tidak dingin• Dari laporan kerusakan, sampai perbaikan lama

• Ada penanggung jawab perbaikan AC• kerusakan tidak terjadi lagi• Perbaikan cepat, karena jelas PIC-nya

10/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!

Eterindo! Pasti Jadi!

Toruble History No. Reg : 021- FNC/SI/VS.mi/2006

DEFINE

Tema Masalah :

Dibuat Oleh : Vera / Melan

Bagian : Keuangan Tanggal : 25 Maret 2006

Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan

Deskripsi sebelum perbaikan :

Deskripsi sesudah perbaikan :

Diperiksa

( Frida S )

Analisa MasalahMasalah : Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :

Improvement : Menata laci dan menyimpan barang sesuai prioritas penggunaan

Pengambilan ATK LamaMengambil ATK lama? Mencari barang sulitMencari barang sulit?Sering terselip

Waktu pengambilan ATK lama

• laci berantakan• pencarian ATK lama• banyak barang melebihi kebutuhan• banyak barang yang tidak dibutuhkan ada di laci

• jumlah barang sesuai kebutuhan• mudah mencari dan mengembalikan• laci tertata dan rapi

Mengapa : Mengapa sering terselip?Karena : Laci berantakan

11/14 ETERINDO WAHANATAMA Inovasi! Luar Biasa!

Eterindo! Pasti Jadi!

Toruble History No. Reg : 012- ENG/SI/EI.ak/2006

DEFINE

Tema Masalah :

Dibuat Oleh : Eko Indrajit

Bagian : Engineering

Tanggal : 25 Januari 2006

Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan

Deskripsi sebelum perbaikan :

Deskripsi sesudah perbaikan :

Diperiksa

( Rais R )

Analisa MasalahMasalah : Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :Mengapa :Karena :

Improvement :

Mesin sering masalah

Mengapa :Karena :