design thinking - designers vs administradores

DESIGN THINKINGDESIGN THINKING

DESIGN THINKINGDESIGN THINKING

BASE CONCEITUAL

CRIATIVIDADE COM INOVAÇÃO/NÃO PADRONIZAÇÃO

USABILIDADEERGONOMIA

TRABALHO PARTICIPATIVO, COCRIAÇÃOAVERSÃO A ROTINA/FAZER O NOVO NOVAMENTEMAIS RECONHECIMENTO

VIÉS ARTÍSTICO E MERCADOLÓGICO

1ST

BASES DODESIGN

"as grandes mentes criativas serão grandes mentes criativas,

com ou sem qualquer planejamento ou processo".

Lanahan

D

A PERSPECTIVA DA ADMINISTRAÇÃO SOB O DESIGN THINKING X DESINGER.JEFFERSON SOARES FERREIRA

DESIGN THINKINGDESIGN THINKING

TAYLOR

PRODUTIVIDADEPADRONIZAÇÃO DA PRODUÇÃOESTUDO DOS TEMPOS X MOVIMENTO (INÍCIO CIENTÍFICO DA ADMINISTRAÇÃO)PRINCÍPIO DO CONTROLE

FAYOL

DIVISÃO DO TRABALHO PARA EFICIÊNCIAESTRUTURAS HIERÁQUICAS ORGANIZACIONAISDISCIPLINA (ROTINAS)RENUMERAÇÃO COMO GARANTIA DE SATISFAÇÃO E ESTABILIDADE

PDCA

2ND

BASE DA ADMINISTRAÇÃO

A

A PERSPECTIVA DA ADMINISTRAÇÃO SOB O DESIGN THINKING X DESINGER.JEFFERSON SOARES FERREIRA

O design thinking realmente traz novas idéias? "Ou é simplesmente um processo de drenagem da energia a partir das coisas que estamos fazendo?"

"O que estimula a inovação? Certamente o não-conformismo

e a criatividade".

«padrão...linha de montagem...controle total sobre processos...rotinas...Estamos presos aos modelos tradicionais, mas somos cobrados a inovar».

DESIGN THINKINGDESIGN THINKING

O RINGUEA PERSPECTIVA DA ADMINISTRAÇÃO SOB O DESIGN THINKING X DESINGER.JEFFERSON SOARES FERREIRA

«Afinal, quando se trata de criatividade, qualquer esquematização, definição, etiquetagem, põe limites que são contrários à própria criatividade».

AD

DESIGN THINKINGDESIGN THINKING

A LUTAA PERSPECTIVA DA ADMINISTRAÇÃO SOB O DESIGN THINKING X DESINGER.JEFFERSON SOARES FERREIRA

o desejo de reduzir riscos e incertezas,

não perder produtividade ecompetitividade,

obter o controle total dos processos.

o desejo de inovaragregar valor intangível

não conformismo einsensibilidade a riscos

não padronização deprocessos criativos

UMA DE SE PENSAR E FAZER DESIGN COM INTUITO DE GERAR PARA

TRAZER

METODOLOGIA

COMPETITIVIDADE.

FLEXÍVEL INOVAÇÃO

INTERDISCIPLINAR.

DESIGN THINKINGDESIGN THINKING

«a força de uma equipe bem-sucedida não reside na inteligência de cada um dos integrantes, mas na fertilização mútua de suas habilidades coletivas"

Referências do texto,Afinal, o que é design thinking. Por Rique Nitzsche

Portal Administradores.com