collaborazione brasile

ITALIA-BRAZIL (MANAUS)

d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it 1

Il PTN e il lavoro svolto con gli Incubatori dello Stato Federale dell’Amazzonia

AV

VIO

Come si è avviata la relazione

SVIL

UP

PO

Come si è sviluppata

RIS

ULT

ATI

Cosa ha prodotto

FUTU

RO

Quali prospettive

2 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Come si è avviata la relazione

Incontri, visite in Italia presso il PTN da parte delle istituzioni dello Stato Federale dell’Amazzonia per conoscere il modello organizzativo e gestionale

Visite del PTN in Amazzonia per approfondire la conoscenza della realtà degli Incubatori

3 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

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Livello Istituzionale

Accordo generale Per migliorare il

funzionamento degli Incubatori di Manaus attraverso la formazione del management

Costruire le condizioni di collaborazione tra le imprese incubate in Italia (PTN) e in Brasile (Amazzonia)

Acordo operativo

5

Come si è sviluppata la collaborazione

d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Cosa ha prodotto

BENCHMARK

ANALISI DEI MODELLI

OPERATIVI

MIGLIORAMENTO DELLE

PERFORMANCE

SUPPORTO PER GLI INDICI DI

MONITORAGGIO DEL CERNE

OPPORTUNITA’ DI LAVORO TRA

IMPRESE INCUBATE

6 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

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Cosa ha prodotto: IL BENCHMARK

BENCHMARK

Visite

Conoscenza

7 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Cosa ha prodotto: ANALISI dei MODELLI OPERATIVI

ANALISI CRITICA DEI MODELLI

OPERATIVI ATTUATI

Report per ciascun

Incubatore

Evidenziazione dei punti critici

Suggerimenti

8 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Evidenziazione punti critici

• spazi

• comunicazione

• staff

9

Cosa ha prodotto: ANALISI dei MODELLI OPERATIVI

d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Cosa ha prodotto: MIGLIORAMENTO PERFORMANCE

MIGLIORAMENTO DELLE

PERFORMANCE

Visibilità

Comunicazione

Spazi

Servizi

10 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Quali prospettive?

Accordo di mobilità

• Per favorire la mobilità delle start up

• Per favorire la conoscenza dei mercati esteri

Progetti congiunti

• Tra start up incubate (ITA – BRA) per nuovi prodotti\servizi da presentare sul mercato

Progetti congiunti

• Tra start up incubate (ITA-BRA), per offrire soluzioni tecnologiche innovative rivolte al sistema industriale di Manaus

• PIM

• Mondiali di calcio

17 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Quali prospettive?

Accordo di mobilità

• Illustrato e discusso

• In attesa della firma

Progetti congiunti

• Interviste con le imprese

Progetti congiunti

• Tra start up incubate (ITA-BRA) per offrire soluzioni tecnologiche innovative rivolte al sistema industriale di Manaus

• PIM

• Mondiali di calcio

17 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Quali prospettive?

• Nuove attività da sviluppare con – gli Incubatori di Manaus

– le imprese di Manaus

• Individuazione dei referenti delle attività con il Polo – Incubatori

– Imprese

• Video conferenza per approfondire\conoscere le imprese

• Nel mese di maggio incontro in Italia tra le grandi imprese del PIM e le imprese del Polo Tecnologico di Navacchio

• Presentazione di progetti per – Monitoraggio dello sviluppo degli Incubatori

– Sviluppo progetti di ricerca applicata da parte delle PMI incubate

19 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

Quali prospettive?

La sfida

Il futuro

Radicare imprese innovative

Per rinforzare la nuova caratterizzazione di Manaus

20 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;

www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it