analisis lingkungan perusahaan

Analisis Lingkungan Perusahaan

Eko Fitriantoe.fitrianto@ymail.com | @fitrianto2001

Marketing

TheCompany

Supplier

Mar. intermedi-

aries

Customer

Comptitor

Publics

Company

Demogr.

forces

Econmic

force

Naturalforce

Techn.force

Politiclforce

Cultrlforce

Peta Pembelajaran“Marketing Environment”

Internal External

Company• Finance

– Pembiayaan, anggran• Operation

– Proses produksi• R n D

– Pengembangan produk• Accounting

– Pengendalian keuangan• Purchasing

– Pengadaan sumberdaya• Human resource

– Perlakuan terhadap sumberdaya manusia

Supplier

CompanySupplierCompany’s overall value delivery systems, they

provide the resources need by company to produce product

Resource(Production factor)

Marketing Intermediaries

• Reseller– Modern market, toko, dll

• Distribution firm• Marketing sev. Agencies– Biro iklan, riset pemasaran, dll

• Financial intermediaries– Bank, asuransi, dll

Customers

B2B B2CBehaviour

Preference

B.D.P

Behaviour

Preference

B.D.P

Competitors

• Pihak yang menjual produk sejenis• Produk bersaing secara head-to-head• Menggunakan sumberdaya yang sama• Mengambil pasar yang sama• Berbagi uang dipasar yang sama• Jika kita kalah bersaing, maka mati lah bisnis kita• Ingat, mereka mungkin : “Berpikir seperti apa

yang Anda pikirkan”

Publics

• Financial• Media• Citizen action• Local and general publics• Internal publics

Lingkungan Eksternal

Demographics

• Jumlah• Komposisi• Pendapatan• Pendidikan• Population change

Economics

• Change in income• Changing customer’s spending pattern• Financial policy• Financial situation

Natural Environment

Natural resource

PolusiKekurangan

bahan mentah

Intervensi pemerintah

Green movement

Healty ecology

Healty economy

Cost of energy

Politik dan Hukum

• Politik• Kepastian hukum• Keamanan dan stabilitas nasional

Social dan Cultural

• Tradisi• Bahasa• Perilaku• Hubungan masyarakat• Strata• Larangan

Teknologi

• Peralatan• Metode baru• Perpindahan informasi• Efisiensi biaya• Produk yang tergantikan karena teknologi• Produk yang terancam tergantikan• ‘Value’ baru

Sekian dan terimakasih

e.fitrianto@ymail.com | @fitrianto2001