amir husni-strategi penyusunan proposal penelitian hibah ...lib.ugm.ac.id/download/materi...

STRATEGI PENYUSUNAN PROPOSAL

PENELITIAN HIBAH BERSAING

Sekretaris Direktorat

Direktorat Penelitian

Universitas Gadjah Mada

Dr.Sc. Amir Husni

JikaJikaJikaJika danadanadanadana tersediatersediatersediatersedia tidaktidaktidaktidak terbatasterbatasterbatasterbatas

SemuaSemuaSemuaSemua usulusulusulusul penelitianpenelitianpenelitianpenelitian mendapatmendapatmendapatmendapat supportsupportsupportsupport

KecualiKecualiKecualiKecuali ::::

---- yang yang yang yang sudahsudahsudahsudah dilakukandilakukandilakukandilakukan ((((reinventing the wheelreinventing the wheelreinventing the wheelreinventing the wheel))))

---- caracaracaracara melakukannyamelakukannyamelakukannyamelakukannya tidaktidaktidaktidak////kurangkurangkurangkurang benarbenarbenarbenar

---- penelitipenelitipenelitipeneliti yang yang yang yang akanakanakanakan melakukanmelakukanmelakukanmelakukan tidaktidaktidaktidak qualifiedqualifiedqualifiedqualified

---- dstdstdstdst …………….…………….…………….…………….

Kenyataan : karena dana terbatas ����harus berkomptisi

Bagaimana?

�Semua hal ‘KECUALI’ di atas harus ditiadakan

�Memperkuat Keunggulan-keunggulan berkompetisi

- ‘Topik saya PENTING & URGENT, ORISINIL’

- ‘Kami/Saya lebih tajam dalam menyajikannya’

- ‘Pendekatan saya lebih canggih’

- ‘Saya akan melakukannya dengan sangat efisien’

- ‘state of the art’

- dst ………….

LangkahLangkahLangkahLangkah MembangunMembangunMembangunMembangun Program Program Program Program

dandandandan MenyusunMenyusunMenyusunMenyusun Proposal Proposal Proposal Proposal PenelitianPenelitianPenelitianPenelitian

1. MENCARI INFORMASI SEBANYAK-BANYAKNYA:

- Sumber-sumber dana (nasional & intrnasional)

- Agenda riset nasional

- Kebijakan daerah

- Kebutuhan Pembangunan

* Perkembangan Ilmu Pengetahuan

Jurnal terbaru, website

Seminar, Diskusi dengan pakar

* Literatur yang relevan

akan memperoleh informasi & ide

mengetahui hasil penelitian terdahulu

memperoleh argumen bahwa program

yang akan dibangun & diteliti ‘baru’,

penting & urgent’

SUMBER INFORMASI

DANA PENELITIAN

Sumber informasi pendanaan penelitian:

DP2M DIKTI (http://dikti.kemdiknas.go.id/)

Buka setiap hari…………………

Sumber informasi pendanaan penelitian:

DRN (http://www.drn.go.id/

Sumber informasi pendanaan penelitian:

Ristek (http://insentif.ristek.go.id/)

Informasi pendanaan penelitian:

Badan Litbang(http://www.risbiniptekdok.litbang.depkes.go.id/)

Informasi pendanaan penelitian:

Badan Litbang

http://kkp3t.litbang.deptan.go.id/

LEMBAGA PENGELOLA DANA PENDIDIKAN, KEMENKEU

www.lpdp.depkeu.go.id

http://www.unesco.org/new/en/unesco/

http://portal.unesco.org/en/ev.php-URL_ID=7972&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html

Informasi pendanaan penelitian:

ITSF: Indonesia Toray Science Foundation

http://www.itsf.or.id/main/index

Informasi pendanaan penelitian:

LOREALhttp://www.loreal.com/_en/_ww/index.aspx?direct1=00004&direct2=0

0004/00001

http://npp.pnri.go.id/pengumuman-2-

pengumuman-kedua.html

2. MENGEMBANGKAN IDE

- Membaca jurnal & sumber tertulis &

audio visual

- Diskusi

- MENGAMATI ALAM & MASYARAKAT

- Berfikir

3. Mengubah ide menjadi tema* Identifikasi masalah

- seaktual mungkin

- Tidak cukup dengan ‘baik & penting’

- Tetapi ‘Urgent’ untuk dilaksanakan

4. Menentukan Tujuan- Manfaat bagi pengembangan IPTEKS

- Manfaat bagi Pembangunan

- Prospek besar pada masa mendatang

MEMILIH/MENENTUKAN SUMBER DANA

TEMPAT BERKOMPETISI

Hal-hal yang perlu diperhatikan

1. Spesifikasi & tujuan program/scheme penelitian

yang akan diikuti

2. Kriteria yang digunakan mengevaluasi usulan

. Format

Kapan proposal ditulis

�Seawal mungkin

- pertimbangkan waktu mencari pustaka

- memahami persoalan

- merenungkan ide

- membentuk tim

- menulis

- mengevaluasi ulang sendiri proposal yang ditulis

- evaluasi oleh anggota tim

- evaluasi oleh kolega

Judul Penelitian

- Pilih kata-kata dengan hati-hati

- Gunakan kata sesedikit mungkin

- Menggambarkan isi penelitian secara utuh

- Jelas dan menarik

- Spesifik, tidak ada tafsir lain

ABSTRAK

•Singkat dan komprehensif

- Signifikansi konseptual usulan

- Masalah ilmiah dan latar belakangnya

- (hipotesis)

- tujuan jangka panjang

- target khusus

- kegunaan hasil penelitian

- metode yang digunakan

- tahapan penelitian

PENDAHULUAN

• Alur pikir pemilihan topik & area riset

• Latar belakang, harus dapat menunjukkan

- ada masalah yang harus dipecahkan dengan IPTEK

- Ada landasan ilmu dan penelitian sebelumnya yang

dapat dijadikan dasar untuk pemecahan masalah

- Usahakan untuk dikaitkan dgn riset anda sebelumnya

PERUMUSAN MASALAH

• Tunjukkan secara ringkas masalah yang ada dan

rencana penyelesaiannya

• Tunjukkan cara yang akan diajukan untuk memecahkan

masalah dengan jelas:

- Metode yang dipilih

- Teknik observasi

- Pengumpulan data

- Penafsiran

- Kesiapan tenaga pelaksana

METODE

HARUS JELAS, dapat ditangkap oleh reviewer bahwa:

• Metode yg diajukan dapt memecahkan masalah yag ada

- tunjukkan sub-masalah pada setiap sub-judul/

percobaan

• Metode yg diajukan akan dapat dilaksanakan dengan sukses

- Sarana & prasarana ada

- Peneliti mempunyai kemampuan/pengalaman

- Jika merupakan hal baru, tunjukkan bahwa anda

betul-betul memahami & dpt melakukannya

• Metode yg diajukan harus canggih, sehingga nampak

unggulan

• Tunjukkan sasaran yg akan dicapai pada setiap tahap

penelitian

• Tunjukkan kaitan yang jelas antara kegiatan, biaya, &

waktu

- Tunjukkan secara logis bahwa kegiatan penelitian tsb

memerlukan waktu seperti yang diusulkan

- Proporsi antara komponen biaya logis &

tidak menyalahi ketentuan dalam panduan

pengusulan

- Rincian biaya harus sesuai dengan rincian kegiatan

/metodologi

YANG DITULIS DALAM METODE

• Dimana dan kapan dilaksanakan

• Apa bahan yang digunakan

• Apa metode yang digunakan

• Pengambilan sampel, penentuan unit analisis

• Cara dan instrumen pengumpulan data

• Pengolahan dan analisis data

HASIL YANG DIHARAPKAN

• Tunjukkan bahwa penelitian ini :

- Baik

- Penting

- Dapat menjawab permasalahan bangsa/daerah

- Memberikan sumbangan bagi IPTEKS

• Cantumkan hasil yang akan dicapai pada akhir

penelitian dan publikasi pada jurnal ilmiah

PERTANYAAN YANG HARUS DIJAWAB

SETELAH PROPOSAL SELESAI DITULIS

1. Apakah proposal telah dipikirkan dengan baik dan

ditulis dengan baik

2. Apa kelebihan dari proposal ini?

3. Apakah penelitian yang diusulkan akan memberikan

kontribusi pada IPTEK?

4. Apakah proposal tidak terlalu ambisius?

5. Apakah target yang diharapkan dari proposal

masuk akal dan realistis?

6. Apakah proposal penelitian sesuai dengan tujuan

penelitian yang dinyatakan?

7. Apakah sudah ditunjukkan keterkaitan dengan

pustaka-pustaka/hasil Penelitian yang relevan yang

sudah terbit/sudah dilakukan?

8. Apakah sudah diyakinkan bahwa proposal ini tidak

meupakan pengulangan dari yang sudah pernah

dilakukan?

9 Apakah bidang riset sesuai dengan kepakaran

peneliti?

10 Apakah peneliti dapat melaksanakan penelitian

tsb?

11 Apakah penelitian yang diajukan mempunyai

pendekatan inovatif?

12 Apakah metode yang diajukan dapat menjawab

tujuan?

13 Apakah waktu penelitian sudah dipertimbangkan

dgn baik?

14 Apakah dana yang diajukan masuk akal dan

realistis?

15 Apakah dengan sumberdaya dan peralatan yang

ada penelitian tersebut dapat dilaksanakan?

STRATEGI PEMENANGAN HIBAH

STRATEGI PEMENANGAN HIBAH

PENELITIAN

� Menemukan informasi sumber dana penelitian

(Litbang, DP2M, LPPM, Pemda, Unesco dll)

� Mencermati Petunjuk Penulisan Proposal

(peruntukan, tujuan, format, jumlah dana)

� Menentukan tim peneliti (multidisiplin,

kompetensi)

� Menulis proposal dengan cermat (format,

pengesahan dll)

� Mengirimkan proposal “tepat waktu”

� Berdoa

PROPOSAL RISET

� Proposal membantu untuk memikirkan pelaksanaanriset dan memperkirakan berbagai kesulitan yang akanterjadi

� Proposal dapat dimanfaatkan untuk memastikan kitapada jalur yang benar.

� Proposal akan mengingatkan kita mengapa kitamelakukan riset ini.

� Dapat menunjukkan posisi riset kita di antara risetyang dikerjakan oleh group peneliti (melalui road mappenelitian) dan peneliti lain.

PERSIAPAN PENYUSUNAN PROPOSAL:

BERPACU DALAM TENGGAT WAKTU

� Memiliki waktu dan kenyamanan dalam menyusun

proposal sangatlah ideal.

Tetapi……

� Yang lebih sering terjadi adalah

� tenggat waktu (deadline) penyerahan proposal adalah kurang

dari satu minggu,

� anggota peneliti yang keluar kota (atau pura-pura sibuk),

� jadwal mengajar yang ketat atau

� tiba-tiba terkena flu.

1. Mulailah (tidak perlu menyelesaikan tuntas) membaca petunjuk daridonor dalam pengumuman

2. Jangan segan-segan untuk bertanya ke perwakilan donor

3. Pilahkan proposal dalam sub bagian yang kecil dan sederhana

� Buat extended outline (bukan daftar isi) yang cukup runtut danlogis sehinga penulis lain tidak memerlukan penjelasan terusmenerus.

4. Bandingkan usulan biaya dan teks sehingga setiap biaya diusulkanberkaitan dengan kegiatan yang dituliskan dalam metodologi

5. Perhatikan abstrak dengan seksama.

� Meluangkan waktu yang cukup pada abstrak seringkalimenyelamatkan peneliti untuk memperoleh dana riset. Abstrakyang baik juga disukai oleh reviewer

PERSIAPAN PENYUSUNAN PROPOSAL:

BERPACU DALAM TENGGAT WAKTU

Kriteria dan Skor Penilaian

No

.

Kriteria Bobot

(%)

Skor Nilai

1. Konsistensi bidang kajian (roadmap,

tujuan kegiatan, manfaat)15

2. Luaran yang akan dicapai 30

3.Metode Penelitian (Kemutakhiran,

inovasi, dan metode)40

4. Kelayakan usulan riset (biaya, sumber

daya peralatan, dam sumber daya

manusia)

15

JUMLAH 100

Setiap kriteria diberi Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = Buruk; 2 = Sangat kurang; 3 = Kurang;

5 = Cukup; 6 = Baik; 7 = Sangat baik); dengan Passing grade = 500 tanpa skor 1.

Mengapa proposal ditolak?

� Kegagalan dalam mendefinisikan

problem/permasalahan

� Pendekatan dan Metode Penelitian

� Kompetensi Peneliti atau Grup Peneliti

Pada umumnya mereka yang telah 2–3 kali ditolak,

agak sulit untuk mengembalikan kepercayaan diri

untuk menulis usulan penelitian.

Kegagalan dalam mendefinisikan

problem/permasalahan

Diantara hal-hal yang penting dalam kategori ini adalah:

� Permasalahan yang disampaikan bukan merupakan hal penting dandiperkirakan sulit memperoleh sesuatu yang baru atau berguna

� Apabila riset didasarkan atas hipotesis, maka hipotesis tersebut tidakdidukung cukup bukti – sehingga proposal terkesan tidak berguna

� Permasalahan yang diajukan lebih kompleks dibandingkan yang diperkirakan oleh peneliti

� Problem yang ditawarkan hanya memiliki dampak lokal, atau satuproduk/kontrol, atau kurang mengenali dampak terhadap sektor tertentu

� Problem yang diusulkan secara ilmiah prematur dan sebagian besaradalah policy study

� Terlalu banyak elemen termasuk dalam penelitian yang investigative

� Pemahaman terhadap proposal yang terlalu ambisius

Contoh pernyataan yang tidak

disukai reviewer

� “Penelitian .... merupakan penelitian yang

diperlukan bidang farmasi”

(tentang pentingnya penelitian)

� “Sejauh pengetahuan peneliti, belum ada

penelitian yang berkait dengan pemisahan

senyawa dengan teknik ....”

(tentang kebaharuan penelitian)

Pendekatan dan Metode Penelitian

� Pengujian, metoda dan prosedur saintifik yang diajukan tidak sesuaidengan tujuan yang dituliskan

� Deskripsi pendekatan tidak jelas

� Desain yang bersifat menyeluruh dan kontekstual belum dipikirkansehingga kecenderungan penelitian adalah sangat terisolasi denganpermasalahan lainnya

� Aspek statistik kurang diperhatikan

� Kurang imajinasi saintifik

� Kendali pelaksanaan riset kurang dijelaskan

� Bahan yang diajukan kurang sesuai dengan tujuan atau sangat sulitdiperoleh sehingga reviewer meragukan kelayakan riset

� Jumlah sample tidak mencukupi

� Peralatan yang digunakan telah kuno atau tidak sesuai

Peneliti atau Tim Peneliti

� Peneliti tidak memiliki pengalaman atau pendidikan di riset tersebut

� Peneliti tidak menggunakan literature utama

� Publikasi atau riset sebelumnya dari peneliti tidak mendukung penelitian ini

� Peneliti utama tidak terlihat perannya – sangat tergantung pada anggota peneliti

� Rekam jejak peneliti utama yang sangat luas

� Peneliti membutuhkan lebih banyak bantuan atau menyerahkan tugas pada pihak lain

Faktor-faktor lain

� Persyaratan peralatan atau tenaga kerja

yang tidak realistis

� Tidak tersedia waktu dan perhatian bagi

riset ini

� Kurangnya dukungan kelembagaan

� Riset diusulkan telah dilaksanakan –

pengulangan riset

Terima kasih