administracion del inventario agregado
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ADMINISTRACION DEL INVENTARIO AGREGADO
SEMANA 3 SESION 2
SUMARIO:
Inventario Agregado Medidas características de la Administración del
Inventario agregado Inversión en inventario Ambiente de fabricación contra inventario Ambiente de trabajo en taller Caso de estudio
INVENTARIO AGREGADO
Está conformado por:Materias primas y partes compradasProducción en procesoArtículos terminados
Estos componentes satisfacen las funciones de anticipación, fluctuación, inventario cíclico y de transporte.
MEDIDAS CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIO
El inventario en un Balance es considerado un activo.
Existen varias medidas características para evaluar la administración de los activos en el inventario. Estas son:Servicio al cliente Inversión en inventarioTasa de reposición o vueltas del inventario
Por lo general, el objetivo principal consiste en lograr un nivel mínimo de desempeño relativo a cada meta.
El objetivo secundario es elevar ese desempeño con respecto a cada una de las medidas conforme a su prioridad.
Las prioridades deben ser congruentes con las estrategias y políticas de organización.
El desempeño relativo a las metas se ve afectado por muchas decisiones entre las cuales son relevantes las siguientes:El plan de distribuciónEl plan de producciónEl programa maestro de producciónLos compromisos de comprasLas decisiones relativas a tamaño de lote por
familia (grupo)Las decisiones relativas a tamaño de lote por
artículo
Los niveles de inventario de seguridadDescuentos por cantidad y compras
compensatoriasModos y decisiones de transporte
INVERSION EN INVENTARIO
La tasa de reposición de un inventario es directamente proporcional a la tasa de consumo
La inversión en inventario agregado es la suma de la inversión realizada en materias primas, productos en proceso y productos terminados.
AMBIENTE DE FABRICACION CONTRA INVENTARIO
El inventario se maneja:En un proceso continuoAmbiente de producción masivaCon una inversión proyectada que depende del % de
flujo y tipo de producto que se esté fabricando
El inventario total en un sistema de fabricación-distribución depende:Del tiempo necesario para que pase a través del
sistemaDe la cantidad y complejidad de los procesos
por los que debe pasar el materialDe los colectores a lo largo del sistema
El cálculo de un inventario proyectado en estas condiciones requiere de la siguiente información: El pronóstico y programa maestro de producción Tiempo de obtención de manufactura y de
distribución Cuenta de materiales Descripción del proceso de fabricación El valor agregado en las etapas significativas del
proceso de producción de cada artículo Una medida cuantitativa del inventario de
seguridad Tiempo de transporte entre la planta y bodegas y
práctica de embarque
AMBIENTE DE TRABAJO EN TALLER
Se dijo que en un ambiente de producción masiva, la inversión proyectada en inventario depende del % de flujo y de los productos que se estén fabricando
Para la proyección de la inversión en inventario de trabajo en taller se requiere de un análisis pedido por pedido y operación por operación o grupo por grupo.
La información sobre los prerrequisitos incluye:Los tiempos guías de las compras y la
fabricaciónUn programa maestro de producciónLa cuenta de materialesEl valor agregado en los momentos importantes
del proceso de producción de cada artículo
CASO DE ESTUDIO
En una fábrica de artículos para seguridad industrial, se requiere proyectar el valor del inventario agregado de guantes para manipulación de cargas; para ello se ha estimado un plan de producción para los siguientes seis meses, a un costo unitario de $5, y todas las ventas como se muestra en el cuadro (no se considera un sistema de distribución) .
DATOS DISPONIBLESMeses 0 1 2 3 4 5 6
Producción - 7 7 8 8 9 9
Demanda - 7 4 9 9 10 9
(en miles)
INVERSIÓN EN INVENTARIO AGREGADO
Es la suma de la inversión en productos terminados +invers.en prod.en proceso+invers. En MP.
Para hallar la inversión en productos terminados, se encuentra primero el inventario final de estos productos y luego recién la inversión.
INVENTARIO FINAL EN PRODUCTOS TERMINADOS
E Ii = E I i-1 + P i - D i
i = el períodoE I i = inventario finalP = resultado de la producciónD = demanda ( embarques )
INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
Meses 0 1 2 3 4 5 6
Producción - 7 7 8 8 9 9
Demanda - 7 4 9 9 10 9
Inventario deproductosterminados
1 1 4 3 2 1 1
INVERSIÓN EN PRODUCTOS TERMINADOS
FG i = C * EI i
FG = inversión en artículos terminados C = costo por unidad
FG 3 = $5 * 3,000 = $ 15,000FG = Finished Goods
Inversión proyectada en artículos terminados
Meses 0 1 2 3 4 5 6
Inventariofinal
- 1 4 3 2 1 1
Inversión eninventario
- 5 20 15 10 5 5
( en miles )
Inventario de artículos terminados: Está conformado del inventario anticipado + inventario de seguridad
Meses 0 1 2 3 4 5 6
Inventario deseguridad
- 1 1 1 1 1 1
Inventario deanticipación
- 0 3 2 1 0 0
Inventario deartículosterminados
1 4 3 2 1 1
Productos en proceso
WIP i = p * C * P i+1 , WIP = Work in Process
i = El período p = porcentaje estimado WIP = valor de la WIP al final del período C = costo unitario P = unidades embarcadas
“p”, se puede determinar comparando el WIP real anterior y las cantidades planeadas del período siguiente.
Por ejemplo, si asumimos que el valor de la WIP se aproxima al 25% del valor de la producción planeada para el siguiente mes; al final del período sería:
WIP 3 = 0.25 * $5 * 8,000 = $ 10,000
INVERSION DE PRODUCTOS EN PROCESO
Meses 0 1 2 3 4 5 6
Producción - 7 7 8 8 9 9
Inversión deProd. en proc.
- 8.75 10 10 11.25 11.25 11.25
P7 = 9( en miles )
INVERSION EN INVENTARIO DE MATERIA PRIMA
El inventario de materia prima de una manera general consta de un inventario de tamaño de lote ( inventario cíclico ) y un inventario de seguridad.
Inversión en inventario de tamaño de lote de MP (inventario cíclico ) :
Asumamos que el valor del inventario cíclico de MP es igual en promedio al 25% del valor de las MP requeridas para el mes siguiente; y los artículos comprados responden por el 30% del costo total del producto final.
RM ( c ) i = C * p * P i+1 * COSP i = período ( mes )RM ( c ) = valor del inventario cíclico de MP al
final del períodoC = costo unitariop = %, expresado como decimal, de los
requerimientos de RM en inventario en promedioP = resultados de la producciónCOSP = valor de la MP como porcentaje del costo
total por unidad de ventas.
RM ( c )4 = $5 * 0.25 * 9 * 0.30 = $ 3.375
Inversión proyectada en materias primas
MESES 1 2 3 4 5 6
RM ( c ) 2.625 3.000 3.000 3.375 3.375 3.375
RM ( S ) 0.625 0.625 0.625 0.625 0.625 0.625
RM 3.250 3.625 3.625 4.000 4.000 4.000(en miles)
INVERSION PROYECTADA EN INVENTARIO AGREGADO
MESES 1 2 3 4 5 6
FG 5.000 20.000 15.000 10.000 5.000 5.000
WIP 8.750 10.000 10.000 11.250 11.250 11.250
RM 3.250 3.625 3.625 4.000 4.375 4.375
17.000 33.625 28.625 25.250 20.625 20.625
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