แผนยุทธศาสตร์การบริหาร...
Post on 01-Jun-2020
13 Views
Preview:
TRANSCRIPT
วสยทศน มหาวทยาลยธรรมศาสตร
“สรางผน า ดวยการศกษาและวจยระดบโลก” "Leadership through World-Class Education and Research"
พนธกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร
1. จดการศกษา เผยแพรความร สงเสรมและพฒนาวชาการและวชาชพชนสง 2. สรางงานวจย และองคความร 3. ใหบรการทางวชาการ และวชาชพแกสงคม 4. ท านบ ารงศลปวฒนธรรม ศาสนา ศลธรรม ภมปญญา สงเสรมและพฒนาวชาธรรมศาสตรและการเมอง
วสยทศนดานการบรหารทรพยากรมนษย
“บรหารและพฒนาทรพยากรมนษยเพอใหมหาวทยาลยธรรมศาสตรเปนเลศดานการศกษาและการวจยในระดบสากลดวยการด าเนนงานททนสมยและมประสทธภาพสง” “Managing and developing the Thammasat human resource for reaching a World class University in education and research
with the modern and efficient working.”
ยทธศาสตรท 5 มหาวทยาลยธรรมศาสตร
“มงสความมนคง ยงยน ดวยการบรหารจดการททนสมย” โดยมเปาประสงคพฒนาระบบงานและศกยภาพบคลากรใหพรอมรบตอการเปลยนแปลงอยางยงยน
ยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรมนษย
ยทธศาสตรท 1 World Class Staff for Academic & Research
กลยทธท 1 “Effective Manpower Planning for Reaching the Vision” การบรหารอตราก าลงทมประสทธภาพเพอน าไปสวสยทศน
ผลลพธ มธ. เปนมหาวทยาลยชนน าดานวชาการและการวจยระดบสากล จากการบรหารอตราก าลงและการสรรหาบคลากรทมความร ความสามารถอยางโดดเดน โดยเฉพาะอยางยงศาสตรเพอสงคม
กลยทธท 2 “Recruiting International & Super Academic Staff for World Class Academic and Researches” การสรรหาบคลากรชาวตางประเทศและบคลากรทมความโดดเดนทางวชาการเพอการเปนมหาวทยาลยชนน าดานวชาการและวจยในระดบสากล
ยทธศาสตรท 2 Super Staff through HRD กลยทธท 1 Proactive HRD for Excellence in the Dynamic Environment
การพฒนาบคลากรเชงรกเพอความเปนเลศในสงแวดลอมทเปนพลวตร ผลลพธ มธ. เปนองคกรทพฒนาบคลากรไปสความเปนเลศในแบบองครวม “เกง ด มสข คคณธรรม รวมน าสงคม” กลยทธท 2 Modern HRD for All Level of TU Staff
การพฒนาบคลากร “แนวใหม” ส าหรบบคลากรทกระดบ
กลยทธท 3 Thammasat Spirit : Thammasat DNA กลยทธท 4 Talent Management การบรหารจดการบคลากรทมประสทธภาพสง กลยทธท 5 Digital IDP กลยทธท 6 Modern Competencies and Ethics สมรรถนะทนโลกและจรยธรรมน าสงคม
กลยทธท 7 Effective Empowerment
ยทธศาสตรท 3 Digital HR กลยทธท 1 “The People Soft.” : HR Database for Digital Workplace ผลลพธ
มธ.เปนแบบอยางในการน าเทคโนโลยดจตอล มาสนบสนนการด าเนนงานดานทรพยากรมนษยอยางมประสทธภาพสง
กลยทธท 2 HR Online Mobile App. : Thammasat : Anytime – Anywhere กลยทธท 3 e - Recruiting
ยทธศาสตรท 4 Ultimate Workplace
กลยทธท 1 Attractive Benefits & Motivation สวสดการ “ออกแบบได” ผลลพธ บคลากร มธ.มความรกและผกพนกบมหาวทยาลย ท าใหสามารถรกษาคนดและเกงไวในองคกรได
กลยทธท 2 Promoting THAMMASAT Spirit กลยทธท 3 Privilege Benefits for Talent and Super Academic Staff เอกสทธพเศษส าหรบคณ
กลยทธท 4 Growing on Your Career Path อยากโต ตองไดโต กลยทธท 5 Fun & Superb Workplace สดยอดทท างานโดนใจ
กลยทธท 6 Life Long Engagement ดแลกน ผกพนตลอดไป
ยทธศาสตรท 5 Driving Systems for Excellence กลยทธท 1 Evaluation System for Reaching Thammasat Vision
การพฒนาระบบการประเมนทมประสทธภาพทสามารถบรรลวสยทศนของมหาวทยาลย ผลลพธ มธ. มระบบบรหารทรพยากรมนษยทเปนกลไกขบเคลอนมหาวทยาลยมงสความเปนเลศในระดบสากล ไมวาจะเปน ระบบประเมนผลและเลอนขน การบรหารความเสยง และการสรางเครอขายทรพยากรมนษยทเขมแขง
กลยทธท 2 Performance Boosting Mechanism : KM , Performance Award กลไกสงเสรมศกยภาพบคลากร
กลยทธท 3 HR Networking เครอขาย HR เขมแขง
ยทธศาสตรท 6 Academic Career Path: TU Man Goals
กลยทธท 1 Gathering, Sharing and Updating Academic Eligible Lists ผลลพธ มธ. มบคลากรทงสายวชาการและสายสนบสนนทผลตผลงานทางวชาการเพอกาวสต าแหนงทางวชาการเพมขน ตอเนองและสม าเสมอ เปาหมาย อาจารยด ารงต าแหนงวชาการไมนอยกวารอยละ 60 และบคลากรสายสนบสนนวชาการด ารงต าแหนงช านาญการ/ช านาญการพเศษ/เชยวชาญ/เชยวชาญพเศษเพมมากขน
กลยทธท 2 Submitting Online
กลยทธท 3 Developing Academic Career Path System
กลยทธท 4 Providing Systems for Foreigner Staff
1
ยทธศาสตรท 1 World Class Staff for Academic & Research
กลยทธท 1 “Effective Manpower Planning for Reaching the Vision” การบรหารอตราก าลง ทมประสทธภาพเพอน าไปสวสยทศน ตวชวดความส าเรจ : รอยละความส าเรจของแผนอตราก าลงมหาวทยาลยธรรมศาสตร (ป 2562) (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การจดท าแผนอตราก าลงมหาวทยาลยธรรมศาสตร ประจ าป 2562 – 2565 (เปาหมายคอ สดสวนของบคลากรสายวชาการ: สายสนบสนนวชาการเปน 1: 0.75 คน) World Class Staff for Academic & Research - ปรบแผนสดสวนของอาจารยตาม มาตรฐาน
30,000
30,000 รอยละของหนวยงานทมกรอบอตราก าลงเปนไปตามแผนอตราก าลงทมหาวทยาลยก าหนด (รอยละ 100)
มหาวทยาลยมกรอบอตราก าลงเปนไปตามแผน
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
งบประมาณ งานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2561 2. การจดท าแผนบรหารความเสยงดานทรพยากรมนษย (กองทรพยากรมนษย)
20,000
20,000 รอยละความส าเรจของการจดท าแผนบรหารความเสยงดานทรพยากรมนษย (รอยละ 100)
1. มแผนการบรหารความเสยงดานทรพยากรมนษย 2. มตวชวดในการบรหารและเกณฑความเสยง 3. ผบรหาร
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
2
กลยทธท 1 “Effective Manpower Planning for Reaching the Vision” การบรหารอตราก าลง ทมประสทธภาพเพอน าไปสวสยทศน
ตวชวดความส าเรจ : รอยละความส าเรจของแผนอตราก าลงมหาวทยาลยธรรมศาสตร (ป 2562) (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
สามารถใชขอมลแบบเรยลไทมในการวเคราะห และตดสนใจเพอบรหารและก ากบดแล งานทางดานบคคล
3. การพฒนา JA JD JS สายสนบสนนวชาการ (ต าแหนงในส านกงานอธการบด 48 ต าแหนง)
- รอยละความส าเรจในการจดท า JA/ JD/ JS ของต าแหนงในส านกงานอธการบด (รอยละ 100)
ได JD JA JS มาใชเปนขอมลในการบรหารบคคล เชน การสรรหา การแตงตง การประเมน ฯลฯ
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
4. การพฒนา JA JD JS สายสนบสนนวชาการ (ต าแหนงทไมสงกดส านกงานอธการบด)
75,000
75,000 รอยละความส าเรจในการจดท า JA/ JD/ JS ของต าแหนงในมหาวทยาลย(รอยละ 100)
ได JD JA JS มาใชเปนขอมลในการบรหารบคคล เชน การสรรหา การแตงตง การประเมน ฯลฯ
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562
3
กลยทธท 1 “Effective Manpower Planning for Reaching the Vision” การบรหารอตราก าลง ทมประสทธภาพเพอน าไปสวสยทศน
ตวชวดความส าเรจ : รอยละความส าเรจของแผนอตราก าลงมหาวทยาลยธรรมศาสตร (ป 2562) (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
5. การจดอบรมเชงปฏบตการเพอใหความรความเขาใจเกยวกบการวเคราะหอตราก าลงและการท าแผนอตราก าลง
30,000
60,000
รอยละของหนวยงานทท าแผนอตราก าลงส าเรจ (รอยละ 100)
บคลากรมความรความเขาใจเกยวกบอตราก าลงเพอสามารถจดท าแผน
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
และ งานแผน
ทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
6. การจดอบรมเชงปฏบตการการจดท าแผนบรหารความเสยงดานบรหารทรพยากรมนษย
30,000
1. รอยละของหนวยงานทท าแผนความเสยงดานบรหารทรพยากรมนษย (รอยละ 100) 2. รอยละของการลดลงของความเสยงตามแผน (รอยละ 50)
บคลากรมความรความเขาใจเพอสารมารถจดท าแผนบรหารความเสยง
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562
7. การควบรวมต าแหนงเพอใหเปน multifunction
- รอยละของหนวยงานทมจ านวนอตราก าลงเปนไปตามแผน (รอยละ 80)
ลดงบประมาณในการจางบคลากร
งานบคคล และงานแผน
4
กลยทธท 2 “Recruiting International & Super Academic Staff for World Class Academic and Researches” การสรรหาบคลากรชาวตางประเทศและบคลากรทมความโดดเดนทางวชาการเพอการเปนมหาวทยาลยชนน าดานวชาการและวจยในระดบสากล ตวชวดความส าเรจ : จ านวนบคลากรชาวตางประเทศและบคลากรทมความโดดเดนทางวชาการทสรรหาไดตามแผน (5 คน/ป)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การพฒนา ปรบปรง ระเบยบ หลกเกณฑ ตางๆ เกยวกบการสรรหาคดเลอกบคลากรมหาวทยาลยธรรมศาสตร
- รอยละความส าเรจของการพฒนา ปรบปรงระเบยบหลกเกณฑการสรรหาคดเลอกบคลากร (รอยละ 100)
ไดระเบยบหลกเกณฑ ตางๆ เกยวกบการสรรหาคดเลอกบคลากรมหาวทยาลยธรรมศาสตร
งานบรหารบคคลและ
ทะเบยนประวต
2. การปรบปรง และพฒนารปแบบและวธการสรรหาคดเลอกบคลากร มหาวทยาลยธรรมศาสตร
- รอยละความส าเรจของการปรบปรงและพฒนาวธการสรรหาคดเลอกบคลากร (รอยละ 100)
มกระบวนการรบเขาทรวดเรวกระชบ โดยก าหนด Level of service agreement
งานบรหารบคคลและ
ทะเบยนประวต
3. การจางผเชยวชาญระดบสง Super Academic Staff (1 คน) (120,000 บาท x 1 คน x 10 เดอน = 1,200,000) ระบบ co-pay (หนวยงานออกคาจาง
600,000
3,600,000
5,040,000
9,240,000 รอยละความส าเรจของการจางผเชยวชาญระดบสง (เปาหมายในป 2562 คอรอยละ
บคลากรมความรทกวางขวางและสามารถน าไปใชในการปฏบตงานใหมประสทธภาพไดสงขน
งานบรหารบคคล
และทะเบยนประวต
งบประมาณโครงการ
ยทธศาสตร ปงบประมาณ
2562
5
กลยทธท 2 “Recruiting International & Super Academic Staff for World Class Academic and Researches” การสรรหาบคลากรชาวตางประเทศและบคลากรทมความโดดเดนทางวชาการเพอการเปนมหาวทยาลยชนน าดานวชาการและวจยในระดบสากล ตวชวดความส าเรจ : จ านวนบคลากรชาวตางประเทศและบคลากรทมความโดดเดนทางวชาการทสรรหาไดตามแผน (5 คน/ป)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
ครงหนง)
50 ป 2563 คอรอยละ 50 และป 2564 คอรอยละ 100)
6
ยทธศาสตรท 2 Super Staff through HRD
กลยทธท 1 Proactive HRD for Excellence in the Dynamic Environment การพฒนาบคลากรเชงรกเพอความเปนเลศในสงแวดลอมทเปนพลวตร ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนา (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การพฒนา Core Competency
173,000
50,000
100,000
100,000
423,000 1. รอยละของความส าเรจในการพฒนา Core competency (รอยละ 100 ภายในป 2561) 2. รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาตาม Core Competency (รอยละ 100 ในป 2564)
1. ได Core Competency 2. บคลากรพฤตกรรมเปนไปตาม Core Competency ทก าหนด
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562
2. การพฒนา สมรรถนะตามต าแหนงงาน และทกษะทางดานวชาชพ (พนกงานมหาวทยาลยสายสนบสนนวชาการ)
500,000
500,000
400,000
1,400,000
รอยละความส าเรจของการพฒนาสมรรถนะตามต าแหนงงานและทกษะทางดานวชาชพ (รอยละ 80)
บคลากรม ทกษะ ความร และความสามารถเปนไปตามสมรรถนะตาม
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562
7
กลยทธท 1 Proactive HRD for Excellence in the Dynamic Environment การพฒนาบคลากรเชงรกเพอความเปนเลศในสงแวดลอมทเปนพลวตร
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนา (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
ต าแหนงงาน
3.การสรางหลกสตรเพอพฒนาสมรรถนะประจ าต าแหนงของบคลากรทกระดบ - ทงหมด 73 ต าแหนง หลกสตรละ 30,000 บาท (15 ต าแหนง ในป 2562 และ 58 ต าแหนง ในป 2563)
450,000
1,740,000
2,190,000 รอยละความส าเรจของการสรางหลกสตรเพอพฒนาสมรรถประจ าต าแหนง (รอยละ 21 ในป 2562 และรอยละ 79 ในป 2563 )
ไดหลกสตรเพอพฒนาสมรรถนะประจ าต าแหนงของบคลากรทกระดบ
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณโครงการ
ยทธศาสตร ปงบประมาณ
2562
4. การพฒนาสมรรถนะดานบรหาร (Managerial Competency) -
100,000
100,000
100,000
300,000
1. รอยละความส าเรจของการพฒนาสมรรถนะดานบรหาร (Managerial Competency) (รอยละ 100 ในป 2562) 2. รอยละของบคลากรต าแหนง
มการอบรมทกษะการบรหารในผทมต าแหนงบรหาร หรอผทมความสามารถจะเปนผบรหารในอนาคต และมการพฒนาผบรหารใน
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562
8
กลยทธท 1 Proactive HRD for Excellence in the Dynamic Environment การพฒนาบคลากรเชงรกเพอความเปนเลศในสงแวดลอมทเปนพลวตร
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนา (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
บรหารทมสมรรถนะดานบรหาร (Managerial Competency) (รอยละ 100 ในป 2564)
ลกษณะ Situational Leadership และ Changing Management
5. โครงการ “แรกพบ แรกรก : First Meet, First Love : TU Orientation” สายวชาการ
400,000
1,000,000
1,000,000
2,400,000 รอยละความส าเรจของโครงการแรกพบ-แรกรก สายวชาการ (รอยละ 80)
บคลากรใหมไดรจกมหาวทยาลย และเกดความประทบใจ
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562
6. โครงการ “แรกพบ แรกรก : First Meet, First Love : TU Orientation” สายสนบสนนวชาการ
400,000
1,000,000
1,000,000
2,400,000 รอยละความส าเรจของโครงการแรกพบ-แรกรก สายสนบสนนวชาการ (รอยละ 80)
บคลากรใหมไดรจกมหาวทยาลย และเกดความประทบใจ
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562 7. โครงการพฒนาทกษะทนโลก : TU - 21st Century Skills ส าหรบบคลากรสายสนบสนนวชาการ
70,000
100,000
100,000
270,000 รอยละความส าเรจของโครงการพฒนาทกษะทนโลก สายสนบสนนวชาการ
บคลากรมทกษะความสามารถทเทาทนตอโลกยตดจตอลและ
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
9
กลยทธท 1 Proactive HRD for Excellence in the Dynamic Environment การพฒนาบคลากรเชงรกเพอความเปนเลศในสงแวดลอมทเปนพลวตร
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนา (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
(รอยละ 100) สามารถน ามาใชในการปฏบตงานได
2562
8. การปรบปรง และพฒนาระบบเสนทางสายอาชพ (Career Path) สายสนบสนนวชาการ
- รอยละของบคลากรทด ารงต าแหนงช านาญการ/ช านาญการพเศษจากเดมเพมขน (รอยละ 20 ในป 2564)
มบคลากรทด าลงต าแหนงช านาญการ/ช านาญการพเศษเพมขน
งานบรหารบคคล
และทะเบยนประวต และ
งานแผนทรพยากรมนษย
และ สารสนเทศ
10
กลยทธท 2 Modern HRD for All Level of TU Staff การพฒนาบคลากร “แนวใหม” ส าหรบบคลากรทกระดบ
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทเรยนรผานระบบอเลกทรอนกส (เทยบกบการอบรมแบบ Classroom Training) (รอยละ 30)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การเสรมสรางการเรยนร และการพฒนาบคลากร ดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เชน E-Learning, Online Training และ Mobile Learning
400,000
400,000
800,000 รอยละของโครงการทใชเทคโนโลยเพอพฒนาบคลากร (รอยละ 100 ในป 2564)
บคลากรไดรบความรจากการเรยนรผานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ แฃะสามารถน าความรไปประยกตใชในการท างานไดอยางมประสทธภาพ
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
2. การพฒนาคลงความรดานภาษาองกฤษออนไลน เพอการท างานและการสอสาร
100,000
100,000 1. รอยละความส าเรจของการพฒนาฐานความรดานภาษาองกฤษออนไลนเพอการท างานและการสอสาร (รอยละ 100) 2. รอยละของ
บคลากรมความรความสามารถทางภาษาองกฤษในการท างานเพมมากขนจากการเรยนรผานคลงความรออนไลน
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
11
กลยทธท 2 Modern HRD for All Level of TU Staff การพฒนาบคลากร “แนวใหม” ส าหรบบคลากรทกระดบ
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทเรยนรผานระบบอเลกทรอนกส (เทยบกบการอบรมแบบ Classroom Training) (รอยละ 30)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
บคลากรทไดรบการพฒนาความรภาษาองกฤษใหอยในเกณฑของมหาวทยาลย (รอยละ 100 ในป 2564)
3. โครงการ TU Smart Coach ทกษะการ Mentoring Coaching และ Counselor ของหวหนางาน
150,000
240,000
320,000
710,000 รอยละความส าเรจของโครงการ TU Smart Coach (เปาหมายใน ป 2562 คอรอยละ 30 ป 2563 คอรอยละ 60 และป 2564 คอรอยละ 100)
หวหนางานสามารถ coach/mentor/counseling ใหบคลากรมความรและความเขาใจเกยวกบงานและสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562
12
กลยทธท 3 Thammasat Spirit : Thammasat DNA
ตวชวดความส าเรจ : 1. ระดบความผกพนของบคลากรในองคกรเพมขน (รอยละ 10) 2. ระดบของ Core Competency ทเพมขน (รอยละ 50)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2564 2566 2567 รวม
1. โครงการอบรมเชงปฏบตการเรอง “Thammasat DNA”
200,000
200,000 รอยละความส าเรจของการจดโครงการอบรมเชงปฏบตการเรอง “Thammasat DNA” (รอยละ 100)
บคลากรมความเขาใจและมการปฏบตตนทเปนไปตาม Thammasat DNA
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
2. การอบรมประจ าปของหนวยงานทอยภายใต Theme “Thammasat DNA”
200,000
200,000
400,000 รอยละหนวยงานทจดโครงการด าเนนการเพอสงคม (เปาหมายใน ป 2563 คอรอยละ 50 และป 2564 คอรอยละ 70)
บคลากรมความเขาใจและมการปฏบตตนทเปนไปตาม Thammasat DNA
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
13
กลยทธท 4 Talent Management การบรหารจดการบคลากรทมประสทธภาพสง
ตวชวดความส าเรจ : 1. ระดบความผกพนของกลมผมประสทธภาพสง (Talent) (รอยละ 70) 2. อตราการลาออกของกลมผมประสทธภาพสง (Talent) (ไมเกนรอยละ 10)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การก าหนดคณลกษณะ TU - Talent
50,000
50,000 รอยละความส าเรจของการก าหนดคณลกษณะ TU-Talent (รอยละ 100)
ไดเกณฑก าหนดคณลกษณะของ บคลากรในกลม TU-Talent
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
และ งานบรหารบคคลและ
ทะเบยนประวต
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย
ปงบประมาณ 2562
2. การพฒนา TU – Talent (การพฒนาในลกษณะ Intelligent Automation และลกษณะอนๆ)
300,000
300,000
600,000 1. ระดบความผกพนของกลมผมประสทธภาพสง (Talent) (รอยละ 70) 2. อตราการลาออกของกลมผมประสทธภาพสง (Talent) (ไมเกนรอยละ 10)
กลมผมประสทธภาพสง (Talent) มความผกพนตอมหาวทยาลย และสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพทดเลศ
กองทรพยากรมนษย
3. การพฒนาระบบการวางแผนสบทอดงาน
100,000
100,000 รอยละความส าเรจของการพฒนาระบบ
ไดระบบการวางแผนสบทอด
งานแผนทรพยากรมนษย
14
กลยทธท 4 Talent Management การบรหารจดการบคลากรทมประสทธภาพสง
ตวชวดความส าเรจ : 1. ระดบความผกพนของกลมผมประสทธภาพสง (Talent) (รอยละ 70) 2. อตราการลาออกของกลมผมประสทธภาพสง (Talent) (ไมเกนรอยละ 10)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
(Succession Planning) การวางแผนสบทอดงาน (รอยละ 100)
งาน (Succession Planning)
และสารสนเทศ
4. การพฒนา Successor 300,000
300,000
600,000 รอยละความส าเรจของการพฒนา Successor (เปาหมายในป 2563 คอ 25 และป 2564 คอรอยละ 50)
ได Successor มความรความสามารถทพรอมตอการสบทอดต าแหนงและลดการคาดแคลนบคลากรในต าแหนงหลก
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
5. การพฒนา ระเบยบ ประกาศ หลกเกณฑ และวธการ ตางๆ ส าหรบบคลากรทมประสทธภาพสง
- รอยละความส าเรจของการพฒนา ระเบยบ หลกเกณฑ และวธการตางๆ ส าหรบบคลากรทมประสทธภาพสง (รอยละ 100 ในป 2564)
ไดระเบยบ ประกาศ หลกเกณฑ และวธการ ตางๆ ส าหรบบคลากรทมประสทธภาพสง
กองทรพยากรมนษย
15
กลยทธท 4 Talent Management การบรหารจดการบคลากรทมประสทธภาพสง
ตวชวดความส าเรจ : 1. ระดบความผกพนของกลมผมประสทธภาพสง (Talent) (รอยละ 70) 2. อตราการลาออกของกลมผมประสทธภาพสง (Talent) (ไมเกนรอยละ 10)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
6. การพฒนา ระบบความกาวหนาพเศษและคาตอบแทนทางเลอก ส าหรบบคลากรทมประสทธภาพสง
- รอยละความส าเรจของการพฒนา ระบบความกาวหนา (รอยละ 100)
ไดระบบความกาวหนาพเศษและคาตอบแทนทางเลอกส าหรบบคลากรทมประสทธภาพสง
กองทรพยากรมนษย
กลยทธท 5 Digital IDP ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาตามแผนการพฒนารายบคคล (Individual Development Plan) (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การท าแผนพฒนาบคลากรและแผนพฒนารายบคคล (Individual
- รอยละของบคลากรสงกดส านกงานอธการบดทม IDP
บคลากรสงกดส านกงานอธการบดม
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
16
กลยทธท 5 Digital IDP
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาตามแผนการพฒนารายบคคล (Individual Development Plan) (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
Development Plan) : ส านกงานอธการบด
(รอยละ 100) แผนพฒนาบคลากรและแผนพฒนารายบคคล
2. การจดท าแผนพฒนาบคลากรและแผนพฒนารายบคคล (Individual Development Plan) : หนวยงานอนๆ
100,000
250,000
350,000 รอยละของบคลากรสงกดหนวยงานอนๆ ทม IDP (เปาหมายด าเนนการ ป 2562 คอรอยละ 50 และป 2563 คอรอยละ 100)
บคลากรสงกดหนวยงานอนๆ มแผนพฒนาบคลากรและแผนพฒนารายบคคล
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย
ปงบประมาณ 2562
3. การสรางรปแบบการประเมนผลการพฒนาบคลากรรายบคคล
100,000
100,000 1. รอยละความส าเรจของการสรางรปแบบการประเมนผลการพฒนารายบคคล (รอยละ 100) 2. ผลการประเมนตามการพฒนา
มหาวทยาลยมรปแบบการประเมนผลการพฒนาบคลากรรายบคคลทสามารถน าผลการประเมนมาใชในการพฒนา
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
17
กลยทธท 5 Digital IDP
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาตามแผนการพฒนารายบคคล (Individual Development Plan) (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
รายบคคล (IDP) (รอยละ 70)
กลยทธท 6 Modern Competencies and Ethics สมรรถนะทนโลกและจรยธรรมน าสงคม
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาตามสมรรถนะประจ าต าแหนงงาน (รอยละ 80)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. โครงการ TU Ethics 100,000
100,000
200,000 รอยละความส าเรจของการจดโครงการ TU Ethics (เปาหมายด าเนนการ ป 2563 คอรอยละ 50 และป 2564 คอรอยละ 100)
บคลากรมความตระหนกในเรองจรยธรรมทเกยวของกบการท างาน
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
18
กลยทธท 7 Effective Empowerment
ตวชวดความส าเรจ : รอยละความผดพลาดของกระบวนงานดานทรพยากรมนษย (ไมเกนรอยละ 3)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 รวม
1. การพฒนาระบบ HR Audit
200,000
200,000 1. รอยละความส าเรจของการพฒนาระบบ HR Audit (รอยละ 100) 2. รอยละความพงพอใจของหนวยงาน (รอยละ 100 ในป 2564)
หนวยงานสามารถปฏบตงานไดอยางถกตองและลดขอผดพลาดในการด าเนนการ
ทกงานภายในกองทรพยากร
มนษย
19
ยทธศาสตรท 3 Digital HR
กลยทธท 1 HR Database for Digital Workplace ตวชวดความส าเรจ : รอยละความสมบรณของขอมลดานทรพยากรมนษย (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การจดเกบขอมลเพอรองรบระบบฐานขอมลดานบรหารบคคล
- ก าหนดใหม Database ในมมมองตาง ๆ โดยเทยบกบ productivity โดยใหครอบคลมการเจบปวย และสวสดการ
-
รอยละความส าเรจในการจดเกบฐานขอมล (รอยละ 100 ภายในป 2567)
มฐานขอมลทใชในการบรหารและตดสนใจ
งานแผนทรพยากรมนษย
และ สารสนเทศ
2. การพฒนาและตดตงซอฟตแวรส าหรบการจดท ารายงานในรปแบบตางๆ เพอการบรหารงาน (BI) (Business Intelligence)
750,000
750,000 รอยละความส าเรจของการพฒนาและตดตงซอฟตแวรเพอการบรหาร (รอยละ 100)
มระบบการจดท ารายงานในรปแบบตางๆ เพอการบรหารงาน (BI) (Business Intelligence)
งานแผนทรพยากรมนษย
และ สารสนเทศ
งบประมาณโครงการ
ยทธศาสตร ปงบประมาณ
2562
3. การพฒนาศกยภาพบคลากรในการเขยนโปรแกรมภาษา People
240,000
240,000 รอยละความส าเรจของการพฒนาศกยภาพบคลากรใน
บคลากรสามารถพฒนาแกไขระบบงาน
งานแผนทรพยากรมนษย
และ
งบประมาณโครงการ
ยทธศาสตร
20
กลยทธท 1 HR Database for Digital Workplace
ตวชวดความส าเรจ : รอยละความสมบรณของขอมลดานทรพยากรมนษย (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
Tool (เพอพฒนา/ แกไขระบบงานสารสนเทศดานบรหารทรพยากรมนษยและเบกจายเงนเดอน)
การเขยนโปรแกรมภาษา People Tool (รอยละ 100)
สารสนเทศดานบรหารทรพยากรมนษยและเบกจายเงนเดอน
สารสนเทศ ปงบประมาณ 2562
4. การพฒนาระบบจดเกบเอกสารดานทรพยากรมนษย ในรปแบบอเลกทรอนกส (รวมอปกรณส ารองขอมลระบบฐานขอมล Tape Backup Auto Loader)
335,000
335,000
670,000 รอยละความส าเรจของการพฒนาระบบจดเอกสารดานทรพยากรมนษย (เปาหมายด าเนนการ ป 2562 คอรอยละ 30 และป 2563 คอรอยละ 100)
ไดระบบจดเกบเอกสารดานทรพยากรมนษย ในรปแบบอเลกทรอนกส
งานแผนทรพยากรมนษย
และ สารสนเทศ
งบประมาณโครงการ
ยทธศาสตร ปงบประมาณ
2562
21
กลยทธท 2 HR Online Mobile App. : Thammasat : Anytime – Anywhere
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของการจดเกบเอกสารดานทรพยากรมนษยในรปแบบดจทล (Paperless) (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การพฒนาแอปพลเคชน HR TU บนโทรศพทมอถอและแทบเลต
เชน ลางานออนไลน/ การขอต าแหนงสงขน / การเบกสวสดการ/ การขอหนงสอรบรอง / การขอปรบวฒ/เพมวฒ / การเปลยนแปลงขอมลสวนบคคล
500,000
500,000
1. รอยละความส าเรจของการพฒนาแอปพลเคชน HR TU บนโทรศพทมอถอและแทบเลต (รอยละ 100) 2. ระดบความพงพอใจของผใชแอปพลเคชน (ระดบ 3.5) 3. ปรมาณการใชงานแอปพลเคชน
ม Application เพออ านวยความสะดวกในการบรการดานบคคล
งานแผนทรพยากรมนษย
และ สารสนเทศ
2. พฒนาระบบโปรแกรมสนทนาอตโนมตดาน HR (Expert HR Consult : Chatbot)
- รอยละความส าเรจของการพฒนาระบบโปรแกรมสนทนาอตโนมตดาน HR (Expert HR Consult : Chatbot) (รอยละ
มระบบโปรแกรมสนทนาอตโนมตดาน HR และบคลากรสามารถสนทนาขอมลทางดาน
22
กลยทธท 2 HR Online Mobile App. : Thammasat : Anytime – Anywhere
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของการจดเกบเอกสารดานทรพยากรมนษยในรปแบบดจทล (Paperless) (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
100) HR ไดอยางสะดวกรวดเรว
กลยทธท 3 e – Recruiting
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทไดรบการสรรหาผาน e-Recruitment (เพมขนรอยละ 60 ในป 2564)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 รวม
1. การพฒนาและตดตงระบบสรรหาคดเลอกบคลากร e- recruit (ออนไลน)
700,000
700,000 รอยละความส าเรจของการพฒนาระบบ e – Recruiting (รอยละ 100)
สามารถสรรหาบคลากรไดรวดเรวและตรงกบความตองการ
งานแผนทรพยากรมนษย
และ สารสนเทศ
งบประมาณโครงการ
ยทธศาสตร ปงบประมาณ
2562
23
ยทธศาสตรท 4 Ultimate Workplace
กลยทธท 1 Attractive Benefits & Motivation สวสดการ “ออกแบบได” ตวชวดความส าเรจ : ระดบความผกพนของบคลากร (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การส ารวจความผกพนของบคลากรมหาวทยาลยธรรมศาสตร
- 1. ระดบความผกพนของบคลากร (รอยละ 80) 2. ระดบความพงพอใจของบคลากร (รอยละ 80) 3. อตราการลาออกของบคลากรมหาวทยาลยธรรมศาสตร (ไมเกนรอยละ 10)
บคลากรมความพงพอใจและมความสขในการท างาน
งานสวสดการ และสทธประโยชน
2. การส ารวจความพงพอใจของบคลากรตอสวสดการของมหาวทยาลยธรรมศาสตร
-
3. การออกแบบและพฒนาสวสดการใหสอดคลองกบความตองการของบคลากร 3.1 ดานสขภาพ อนามย และความปลอดภย
- เบกคารกษาพยาบาลพเศษ (ส าหรบบคลากรสงกดส านกงานอธการบด)
1,200,000 บคลากรมความพงพอใจตอสวสดการทไดรบและมความผกพนตอมหาวทยาลย
งานสวสดการ และสทธประโยชน
งปม รายจายจากรายได มธ. (ไมใชโครงการ
ตามแผนยทธศาสตร แต
เปนการออกแบบและ
พฒนาใหสอดคลองกบความตองการและสอดคลองกบเปาหมาย
- การตรวจสขภาพประจ าปกบโรงพยาบาลชนน า (รพธ.)
1,300,000
- จดกระเชาเยยมผปวยซงเปน 10,000
24
กลยทธท 1 Attractive Benefits & Motivation สวสดการ “ออกแบบได”
ตวชวดความส าเรจ : ระดบความผกพนของบคลากร (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
คนไขในโรงพยาบาล ดวย “กระเชาแทนใจ”
ยทธศาสตร)
- สทธประกนอบตเหตและประกนชวตกลมส าหรบบคลากรและคนในครอบครว
18,000,000
- สทธการเรยกรองคาสนไหมทดแทน
300,000
- โครงการ “ Fit Fun Firm ” สวนลดรายปคาบรการศนยกฬา 25% ส าหรบบคลากร มธ.
250,000
250,000
500,000
3.2 ดานทอยอาศย - สวสดการทอยอาศย “อน
ใจ” (ชวยเหลอคาดอกเบย)
1,700,000
1. ระดบความผกพนของบคลากร (รอยละ 80) 2. ระดบความพงพอใจของบคลากร (รอยละ 80) 3. อตราการลาออก
บคลากรมความพงพอใจตอสวสดการทไดรบและมความผกพนตอมหาวทยาลย
งานสวสดการ และสทธประโยชน
- มธ. ออกหนงสอผานสทธเพอกเงนจากสถาบนการเงนทมขอตกลงในการหกเงนเดอน ณ ทจาย ช าระหน
-
25
กลยทธท 1 Attractive Benefits & Motivation สวสดการ “ออกแบบได”
ตวชวดความส าเรจ : ระดบความผกพนของบคลากร (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
คาทอยอาศยใหแกสถาบนการเงน
ของบคลากรมหาวทยาลยธรรมศาสตร (ไมเกนรอยละ 10)
3.3 ดานครอบครว - เงนอดหนนการศกษาบตร
800,000
- เงนชวยเหลอคาท าศพ และคาพวงหรด (พวงหรดแทนความเสยใจ)
50,000
3.4 ดานการศกษาและพฒนาตนเอง
- เงนคาหนงสอและคาถายเอกสารทางวชาการ
- เงนชวยเหลอคาหนวยกตในการศกษาตอระดบปรญญาโท
750,000
3.5 ดานรายไดและความมนคงทางการเงน
- เงนสวสดการคาครองพเศษชพส าหรบบคลากร
760,000
- โครงการแลกเปลยนเรยนร 60,000
26
กลยทธท 1 Attractive Benefits & Motivation สวสดการ “ออกแบบได”
ตวชวดความส าเรจ : ระดบความผกพนของบคลากร (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
เรอง “นโยบายและแผนการลงทนกองทนส ารองเลยงชพ เค มาสเตอร พล ฟนด”
3.6 ดานอนๆ - มอบของขวญทระลกเนอง
ในวนคลายวนเกด ส าหรบบคลากร
720,000
1. ระดบความผกพนของบคลากร (รอยละ 80) 2. ระดบความพงพอใจของบคลากร (รอยละ 80) 3. อตราการลาออกของบคลากร มหาวทยาลยธรรมศาสตร (ไมเกนรอยละ 10)
บคลากรมความพงพอใจตอสวสดการทไดรบและมความผกพนตอมหาวทยาลย
งานสวสดการและสทธประโยชน
- เงนชวยเหลอผประสบภยพบต
200,000
27
กลยทธท 2 Promoting THAMMASAT Spirit
ตวชวดความส าเรจ : คะแนนคาเฉลย “มหาวทยาลยแหงสขภาวะ” ตามขอตกลงความรวมมอทางวชาการระหวางกลมมหาวทยาลยแหงความสข (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. โครงการ บคลากรดเดน (การใหรางวลแกผทสรางผลงานนวตกรรม)
200,000
200,000
200,000
600,000 ระดบความผกพนของบคลากร (รอยละ 80)
ไดบคลากรทเปนตนแบบในการท างาน
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณแผนงานพฒนาทรพยากรมนษย
รายการโครงการจดงานเชดชเกยรตฯ
28
กลยทธท 3 Privilege Benefits for Talent and Super Academic Staff เอกสทธพเศษส าหรบคณ
ตวชวดความส าเรจ : ระดบความพงพอใจของบคลากรทมความโดดเดน และมประสทธภาพสง ทงสายวชาการและสายสนบสนนวชาการ (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. โครงการ “สทธประโยชนเลอกได” ส าหรบบคลากรทมความโดดเดนและมประสทธภาพสง “ TU Combo Executive Package”
1,200,000
1,200,000
2,400,000 (26 คณะ)
ระดบความพงพอใจของบคลากรทมความโดดเดน และมประสทธภาพสง ทงสายวชาการและสายสนบสนนวชาการ (รอยละ 70)
บคลากรมความทมเทในการท างานและเกดความผกพนตอมหาวทยาลย
งานสวสดการ และสทธประโยชน
กลยทธท 4 Growing on Your Career Path อยากโต ตองไดโต
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรสายสนบสนนวชาการทยนขอรบการประเมนใหด ารงต าแหนงสงขน (รอยละ 60)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การจดท าคมอเพอขอก าหนดต าแหนงทสงขนส าหรบ สายสนบสนนวชาการ
300,000
300,000
600,000 รอยละความส าเรจของการจดท าคมอเพอขอก าหนดต าแหนงทสงขนส าหรบสาย
บคลากรมความรความเขาใจในการขอก าหนดต าแหนงทสงขนส าหรบ
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
29
กลยทธท 4 Growing on Your Career Path อยากโต ตองไดโต
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรสายสนบสนนวชาการทยนขอรบการประเมนใหด ารงต าแหนงสงขน (รอยละ 60)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
สนบสนนวชาการ (เปาหมายใน ป 2563 คอรอยละ 70 และป 2564 คอรอยละ 80 )
สายสนบสนนวชาการ
2. การพฒนางานวจยจากงานประจ า ส าหรบบคลากร สายสนบสนนวชาการ
550,000
550,000
1,100,000 รอยละความส าเรจของการพฒนางานวจยจากงานประจ า (เปาหมายใน ป 2563 คอรอยละ 60 และป 2564 คอรอยละ 70)
มหาวทยาลยมผลงานวจยจากงานประจ าเพมขน
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณงานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ
2562
30
กลยทธท 5 Fun & Superb Workplace สดยอดทท างานโดนใจ
ตวชวดความส าเรจ : คะแนนคาเฉลย “มหาวทยาลยแหงสขภาวะ” ตามขอตกลงความรวมมอทางวชาการระหวางกลมมหาวทยาลยแหงความสข (รอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. โครงการ “5 ส. สรางสรรค” 100,000
100,000
100,000
300,000 1. อตราการลาออกของบคลากร (ไมเกนรอยละ 10) 2. จ านวน วน ขาด ลา มาสาย ของบคลากรทลดลงในแตละป
บคลากรมคณภาพชวตในการท างานทดขน และมความสขในการท างาน
งานสวสดการ และสทธประโยชน
งบประมาณของหนวยงาน
2. โครงการ ตามแนวคด “Happy Workplace”
- Happy Body
186,780
186,780
1. คาเฉลยผลตรวจสขภาพ บคลากร (BMI) 2. อตราการลาออกของบคลากร (ไมเกนรอยละ 10) 3. จ านวน วน ขาด ลา มาสาย ของบคลากรทลดลงในแตละป
บคลากรมคณภาพชวตในการท างานทดขน และมความสขในการท างาน
งานสวสดการ และสทธประโยชน
- Happy Money 25,000
100,000
100,000
233,400 งบประมาณโครงการยทธศาสตร ปงบประมาณ 2562
- Happy Soul / Happy Heart / Happy Relax / Happy Brain / Happy Family / Happy Society
200,000
200,000
400,000
31
กลยทธท 6 Life Long Engagement ดแลกน ผกพนตลอดไป
ตวชวดความส าเรจ : ระดบความผกพนของบคลากรมหาวทยาลยธรรมศาสตร (รอยละ 80)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การบรการแยกล าดบเขาควบคลากร ในการเขารบบรการ รพ.มธ. (ความรวมมอ มธ + รพ.มธ)
- 1. ระดบความพงพอใจของบคลากร (รอยละ 70) 2. ระดบความสขของบคลากร (รอยละ 70) 3. ระดบการมสวนรวมของบคลากรหลงเกษยณอายการท างาน (รอยละ 70)
บคลากรมคณภาพชวตในการท างานทดขน และมความสขในการท างาน
งานสวสดการ และสทธประโยชน
2. โครงการ “หองสมดยามวาง” สมาชกหองสมดส าหรบบคลากร และบคลากรทเกษยณอายการท างาน
-
3. การสรางเครอขายธรรมศาสตรสโมสร (โครงการ TU Interest Group)
200,000
200,000
400,000
32
ยทธศาสตรท 5 Driving Systems for Excellence
กลยทธท 1 Evaluation System for Reaching Thammasat Vision การพฒนาระบบการประเมนทมประสทธภาพทสามารถบรรลวสยทศนของมหาวทยาลย ตวชวดความส าเรจ : คาเฉลยผลการประเมนการปฏบตงานตามสมรรถนะประจ าต าแหนงงานของบคลากร (ไมนอยกวารอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การพฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานและการเลอนขนเงนเดอน
- รอยละความส าเรจของการจดท าระบบการประเมนผลการปฏบตงานและการเลอนขนเงนเดอน (รอยละ 100)
ไดระบบระบบการประเมนผลการปฏบตงานและการเลอนขนเงนเดอน
งานบรหารบคคล
และทะเบยนประวต
งบประมาณโครงการยทธศาสตร ปงบประมาณ 2562
3. การจดท ามาตรฐานภาระงานของบคลากรสายวชาการ และบคลากรสายสนบสนนวชาการ
- การประชมคณะท างานจดท ามาตรฐานภาระงานทางวชาการ
- การประชมชแจงเกยวกบเกณฑมาตรฐานภาระงานของสายวชาการและสายสนบสนนวชาการ
- ก าหนดภาระงานขนต าของอาจารยใหครอบคลมภารกจ
30,000 (สาย
วชาการ)
30,000 (สาย
สนบสนน)
60,000 รอยละความส าเรจของการจดท ามาตรฐานภาระงานของบคลากรสายวชาการและสายสนบสนนวชาการ (รอยละ 100)
มมาตรฐานภาระงานของบคลากรสายวชาการ และบคลากรสายสนบสนนวชาการ และบคลากรมความเขาใจในเรองมาตรฐานภาระงาน
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
งบประมาณ งานพฒนา
ทรพยากรมนษย ปงบประมาณ 2561
33
กลยทธท 1 Evaluation System for Reaching Thammasat Vision การพฒนาระบบการประเมนทมประสทธภาพทสามารถบรรลวสยทศนของมหาวทยาลย
ตวชวดความส าเรจ : คาเฉลยผลการประเมนการปฏบตงานตามสมรรถนะประจ าต าแหนงงานของบคลากร (ไมนอยกวารอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
หลกโดยใหสายวชาการมสทธเลอก
4. การปรบปรงระบบสมรรถนะประจ าต าแหนงงานของบคลากร
- การประชมเชงปฏบตการจดท าสมรรถนะประจ าต าแหนงงานสายสนบสนนวชาการ (ต าแหนงงานหลก 48 ต าแหนง)
212,700
440,000
690,000 จ านวนต าแหนงทมการปรบปรงสมรรถนะ (ป 2562 คอ 15 ต าแหนง และป 2563 คอ 33 ต าแหนง)
บคลากรมสมรรถนะประจ าต าแหนงงานตรงตามต าแหนงงาน และสามารถน าเอาสมรรถนะประจ าต าแหนงงานไปใชในการพฒนาดานบคคล
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
และ งานพฒนา
ทรพยากรมนษย
งบประมาณโครงการยทธศาสตร ปงบประมาณ 2562 (75,000 บาท)และ งบประมาณงานพฒนาทรพยากร
มนษย ปงบประมาณ 2562
(137,700 บาท)
5. การพฒนาวธการ หลกเกณฑ ในการเขาสต าแหนงบรหารแบบไมมวาระ (หวหนางาน ผอ านวยการกอง และเลขานการคณะ/ส านก/สถาบน)
- รอยละความส าเรจการพฒนาวธการ หลกเกณฑ ในการเขาสต าแหนงบรหารแบบไมมวาระ (หวหนางาน ผอ านวยการกอง
ไดผบรหารทมความรความสามารถและมความพรอมในการปฏบตหนาทตรงตามต าแหนง
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
และ งานบรหาร
บคคล และทะเบยน
34
กลยทธท 1 Evaluation System for Reaching Thammasat Vision การพฒนาระบบการประเมนทมประสทธภาพทสามารถบรรลวสยทศนของมหาวทยาลย
ตวชวดความส าเรจ : คาเฉลยผลการประเมนการปฏบตงานตามสมรรถนะประจ าต าแหนงงานของบคลากร (ไมนอยกวารอยละ 70)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
และเลขานการคณะ/ส านก/สถาบน) (รอยละ 100)
บรหาร ประวต
6. การพฒนาเครองมอประเมนในการเขาสต าแหนงบรหารแบบไมมวาระ (หวหนางาน ผอ านวยการกอง และเลขานการคณะ/ส านก/สถาบน)
500,000
500,000
รอยละความส าเรจการพฒนาเครองมอประเมนในการเขาสต าแหนงบรหารแบบไมมวาระ (หวหนางาน ผอ านวยการกอง และเลขานการคณะ/ส านก/สถาบน) (รอยละ100)
ไดเครองมอทสามารถน าไปวดไดอยางเปนรปธรรม
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
และ งานบรหาร
บคคล และทะเบยน
ประวต
35
กลยทธท 2 Performance Boosting Mechanism : KM , Performance Award กลไกสงเสรมศกยภาพบคลากร
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทมศกยภาพสงขน (ภาษาองกฤษ/นวตกรรม (รอยละ 10)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การสรางกลไกการสงเสรมศกยภาพบคลากร
1.1 จดใหม Knowledge Management (KM) & Innovation อนสอดคลองกบวสยทศน พนธกจและตามความสนใจของผปฏบตงาน
40,000
70,000
70,000
1,701,800 มคมอทไดจากการจดท าแผนการจดการความร (จ านวน 1 เรอง / ป)
บคลากรมทกษะ และความรความเขาใจเกยวกบการท างานทเพมขน
งานแผนทรพยากรมนษยและสารสนเทศ
และ งานพฒนา
ทรพยากรมนษย
งบประมาณโครงการยทธศาสตร ปงบประมาณ 2562
1.2 การทดสอบความสามารถทางภาษาองกฤษ (English Proficiency)
75,000
75,000
75,000
รอยละของบคลากรมผลคะแนนการทดสอบภาษาองกฤษระดบปานกลางคอนขางสง (รอยละ 50)
ไดผลคะแนนจากการทดสอบความสามารถทางภาษาองกฤษ ไปใชในการพฒนาศกยภาพบคลากร
36
กลยทธท 2 Performance Boosting Mechanism : KM , Performance Award กลไกสงเสรมศกยภาพบคลากร
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรทมศกยภาพสงขน (ภาษาองกฤษ/นวตกรรม (รอยละ 10)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1.3 การเสรมแรงบวกโดยการใหทนสนบสนนการพฒนา/ ผลตนวตกรรม และการใชระบบการใหคาตอบแทน
- คาตอบแทนความสามารถทางภาษา (ยกเวนต าแหนงนกวเทศสมพนธ)
250,000
250,000
250,000
รอยละของบคลากรทมผลคะแนนการทดสอบภาษาองกฤษระดบคอนขางสง (รอยละ 5)
ไดบคลากรทมความสามารถทางดานภาษาเพมมากขน
- คาตอบแทนการพฒนานวตกรรม
200,000
200,000
200,000
จ านวนของผลงานนวตกรรม (20 ผลงาน / ป)
มการน าเอาประโยชนจากผลงานนวตกรรมไปประยกตใชในการท างาน
37
กลยทธท 3 HR Networking เครอขาย HR เขมแขง
ตวชวดความส าเรจ : รอยละความส าเรจของการพฒนาเครอขายการบรหารทรพยากรมนษย (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. โครงการสรางเครอขาย HR ภายในมหาวทยาลยธรรมศาสตร (HR Network)
- กจกรรมแลกเปลยนเรยนรดาน HR ภายในมหาวทยาลย
- การตงทมพเลยง (HR Mentoring) ของมหาวทยาลย เพอใหค าปรกษาแกหนวยงานตางๆ
- Employee Relation - การสรางทมบคลากรทม
ความรในดานระบบงานไอท โดยจดหาเครอขายบคลากร เพอพฒนาตอยอด Social Media ดวย Gamification
- การประชมชแจงเครอขายการบรหารทรพยากรมนษย • การเปลยนแปลงระเบยบ
35,000
50,000
50,000
150,000 รอยละความส าเรจของการพฒนา เครอขายการบรหารทรพยากรมนษยภายในมหาวทยาลย (เปาหมายด าเนนการ ป 2562 คอรอยละ 100 ป 2563 คอรอยละ 100 และป 2564 คอรอยละ 100)
บคลากรมการสรางความสมพนธกบหนวยงานภายในมหาวทยาลยและไดแลกเปลยนความรทจะน ามาใชในการท างาน
งานพฒนา ทรพยากรมนษย
งบประมาณโครงการยทธศาสตร ปงบประมาณ 2562
38
กลยทธท 3 HR Networking เครอขาย HR เขมแขง
ตวชวดความส าเรจ : รอยละความส าเรจของการพฒนาเครอขายการบรหารทรพยากรมนษย (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
หลกเกณฑ • การเปลยนแปลงระบบการสรรหา คดเลอก • ระบบเสนทางสายอาชพ (Career Path) • Succession Planning และ Talent Management • ระบบ e-Recruitment • ระบบประเมนผลและเลอนขนเงนเดอน
2. โครงการเครอขาย HR กบหนวยงานภายนอก
- การประชมกบเครอขายการบรหารงานทรพยากรมนษยของหนวยงานภายนอก
30,000
50,000
50,000
150,000 รอยละความส าเรจของการพฒนา เครอขายการบรหารทรพยากรมนษยกบหนวยงายภายนอก (เปาหมายด าเนนการ ป 2562 คอรอยละ 100 ป 2563 คอรอยละ
บคลากรมการสรางความสมพนธกบหนวยงานภายนอกมหาวทยาลยและไดแลกเปลยนความรทจะ
งบประมาณโครงการยทธศาสตร ปงบประมาณ 2562
39
กลยทธท 3 HR Networking เครอขาย HR เขมแขง
ตวชวดความส าเรจ : รอยละความส าเรจของการพฒนาเครอขายการบรหารทรพยากรมนษย (รอยละ 100)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
100 และป 2564 คอรอยละ 100)
น ามาใชในการท างาน
40
ยทธศาสตรท 6 Academic Career Path: TU Man Goals
กลยทธท 1 Gathering, Sharing and Updating Academic Eligible Lists ตวชวดความส าเรจ : รอยละความสมบรณของขอมลผทรงคณวฒ (รอยละ 60)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การพฒนาฐานขอมลผทรงคณวฒดานวชาการ
- รอยละความส าเรจของการพฒนาฐานขอมลผทรงคณวฒดานวชาการ (รอยละ 50)
ท าใหมการแตงตงผทรงคณวฒไดตรงตามสาขา และรวดเรว
งานพจารณาต าแหนงทาง
วชาการ
กลยทธท 2 Submitting Online
ตวชวดความส าเรจ : ระดบความพงพอใจของผใชระบบ (ระดบ 3.5)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. ระบบตดตามความกาวหนาในการขอต าแหนงทางวชาการ
- รอยละของความพงพอใจของผขอต าแหนง ทางวชาการ (ไมนอยกวารอยละ 80)
ผขอต าแหนงสามารถตดตามสถานะและความเคลอนไหวของการด าเนนการขอ
งานพจารณาต าแหนงทาง
วชาการ
41
กลยทธท 2 Submitting Online
ตวชวดความส าเรจ : ระดบความพงพอใจของผใชระบบ (ระดบ 3.5)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
ต าแหนงทางวชาการ
กลยทธท 3 Developing Academic Career Path System *แกไขชอกลยทธเพอน าโครงการท 2 และ 3 มาไวภายใตกลยทธ
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรสายวชาการทด ารงต าแหนงทางวชาการสงขน (รอยละ 65)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
1. การพฒนาระบบคดเลอกและประเมนผทรงคณวฒดานวชาการ (Reader)
รอยละความส าเรจของการพฒนาระบบคดเลอกและประเมนผทรงคณวฒดานวชาการ (Reader) (รอยละ 50)
กระบวนการยนขอต าแหนงทางวชาการสะดวกและรวดเรวขน
งานพจารณาต าแหนงทาง
วชาการ
42
กลยทธท 3 Developing Academic Career Path System *แกไขชอกลยทธเพอน าโครงการท 2 และ 3 มาไวภายใตกลยทธ
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรสายวชาการทด ารงต าแหนงทางวชาการสงขน (รอยละ 65)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
2. จดใหมการเตบโตตามสายงานโดยแยกตามสายวชาการ
2.1 การสมมนาหลกเกณฑและวธการขอต าแหนงทางวชาการใหแกคณาจารยมหาวทยาลยธรรมศาสตร
88,000
50,000
138,000 1. อตราการยนขอต าแหนงทางวชาการเพมขน (รอยละ 20)) 2. รอยละของการกรอกขอมลลงในแบบฟอรม ก.พ.อ. 03 / หนงสอรบรองการเผยแพรผลงานทใชประกอบการขอต าแหนงทางวชาการถกตอง ไมมการสงคนแกไข (เปาหมายใน ป 2561 คอรอยละ 80 และ ป 2562 คอ รอยละ 90)
บคลากรสายวชาการมความเขาใจในหลกเกณฑวธการขอต าแหนงทางวชาการ และสามารถปฏบตตามไดอยางถกตอง
งานพจารณาต าแหนงทาง
วชาการ
งบประมาณงานพฒนาทรพยากร
มนษย ปงบประมาณ
2562
43
กลยทธท 3 Developing Academic Career Path System *แกไขชอกลยทธเพอน าโครงการท 2 และ 3 มาไวภายใตกลยทธ
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรสายวชาการทด ารงต าแหนงทางวชาการสงขน (รอยละ 65)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
2.2 การสมมนาซกซอมความเขาใจเรองขอบงคบมหาวทยาลย ธรรมศาสตร วาดวยเรองหลกเกณฑและวธการแตงตงพนกงานมหาวทยาลย และพนกงานเงนรายไดใหด ารงต าแหนงทางวชาการ พ.ศ. 2561
50,000
50,000 รอยละของบคลากรทมความเขาใจเรองขอบงคบมหาวทยาลย ธรรมศาสตร วาดวยเรองหลกเกณฑและวธการแตงตงพนกงานมหาวทยาลย และพนกงานเงนรายไดใหด ารงต าแหนงทางวชาการ พ.ศ. 2561 (รอยละ 100)
บคลากรสายวชาการสามารถด าเนนการขอต าแหนงทางวชาการไดตามขนตอนและวธการไดอยางถกตอง
งานพจารณาต าแหนงทาง
วชาการ
44
กลยทธท 3 Developing Academic Career Path System *แกไขชอกลยทธเพอน าโครงการท 2 และ 3 มาไวภายใตกลยทธ
ตวชวดความส าเรจ : รอยละของบคลากรสายวชาการทด ารงต าแหนงทางวชาการสงขน (รอยละ 65)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 รวม
3. โครงการคลนกสงเสรมวชาการ ทงสายวชาการและสายสนบสนนวชาการ
255,800
319,200
319,200
894,200 รอยละของบคลากรสายวชาการทมการขอต าแหนงทางวชาการและสายสนบสนนวชาการทมการขอก าหนดต าแหนงทสงขน (รอยละ 65 ภายใน 5 ป)
1. ไดบคลากรทยนขอต าแหนงทางวชาการทสงขน 2. อาจารยทมต าแหนงทางวชาการ มากกวารอยละ 70
งานพจารณาต าแหนงทางวชาการ และ
งานบรหารบคคล และทะเบยน
ประวต
งบประมาณโครงการ
ยทธศาสตร ปงบประมาณ
2562
45
กลยทธท 4 Providing System for Foreigner Staff
ตวชวดความส าเรจ : ระดบความพงพอใจของผใชระบบการขอต าแหนงทางวชาการส าหรบบคลากรชาวตางประเทศ (ระดบ 60)
โครงการ / กจกรรม งบประมาณตามระยะเวลาด าเนนการ
(ปงบประมาณ /บาท) ตวชวด ผลลพธ สวนงานทเกยวของ
หมายเหต 2561 2562 2563 2564 รวม
1. การพฒนาระบบการขอต าแหนงทางวชาการส าหรบบคลากรชาวตางประเทศ (สายวชาการ)
- รอยละความส าเรจของการพฒนาระบบการขอต าแหนงทางวชาการส าหรบบคลากรชาวตางประเทศ (สายวชาการ) (รอยละ 50)
มระบบการขอต าแหนงทางวชาการส าหรบบคลากรชาวตางประเทศ (สายวชาการ)
งานพจารณาต าแหนงทาง
วชาการ
* งบประมาณทใชในการจดโครงการป 2562
1. งบประมาณโครงการแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรมนษย ปงบประมาณ 2562 จ านวน 5,000,000 บาท
2. งบประมาณการจดฝกอบรม งานพฒนาทรพยากรมนษย ปงบประมาณ 2562 จ านวน 4,000,000 บาท
top related