2.strategi promkes
Post on 05-Dec-2015
46 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Pengertian Promosi Kesehatan (WHO)
**UPAYA UTK MENINGKATKAN KEMAMPUAN MASY MELALUI PEMBELAJARAN DARI, OLEH & BERSAMAMASYARAKAT,
**
AGAR MEREKA DPT MENOLONG DIRINYA SENDIRI, SERTA MENGEMBANGKAN KEGIATAN YG BERSUM-BER DAYA MASYARAKATSESUAI SOSIAL BUDAYA SETEMPAT
**
DIDUKUNG OLEH KEBIJAKAN PUBLIK YG BERWAWASAN KESEHATAN.
GUS KHUR
3 STRATEGI DASAR PROMKES
1 GERAKANPEMBER-DAYAAN
(G)
3ADVOKASI(A)
2 BINA
SUASANA(B)
KEMITRAAN
PERILAKUMENCEGAH
& MENGATASIMASALAH
KES
MASYARAKATMENOLONGDIRI SENDIRI
GUS KHUR
PERILAKU MENCEGAH MASALAH:MENGUPAYAKAN AGAR YG SEHAT TETAP SEHAT, DENGAN MEMPRAKTIKKAN GAYA HIDUP SEHAT & PERILAKU HIDUP BERSIH & SEHAT (PHBS) SESUAI MASALAH KES-NYA, SERTA BERPERANAKTIF DLM PEMBANGUNAN KESEHATAN MASYARAKAT (MISALNYA MELALUI UPAYA KESEHATAN BERSUMBER MASY ATAU UKBM)
PERILAKU MENGATASI MASALAH:MENGUPAYAKAN AGAR YG TERLANJUR SAKIT TIDAK MEN-JADI SEMAKIN PARAH, TIDAK MATI, TIDAK MENULARI ORANGLAIN, DAN BAHKAN DPT DISEMBUHKAN & DIPULIHKAN KES-NYA, DG MEMANFAATKAN PELAYANAN KESEHATAN YG ADA
PARADIGMA SEHAT: PROMKES MENGUTAMAKAN PENCE- GAHAN PENY & PENINGKATAN KES, TANPA MENGABAIKAN PENYEMBUHAN & PEMULIHAN KES
PROMKES TIDAK BERJALAN SENDIRI, MELAINKAN TERIN- GRASI KE DLM PROGRAM2 KESEHATAN
GERAKAN PEMBERDAYAAN
• SASARAN DIFOKUSKAN KPD INDIVIDU, KELUARGA, ATAU KELOMPOK
• TUJUANNYA AGAR SASARAN BERUBAH DARI TIDAK TAHU MENJADI TAHU, DARI TAHU MENJADI MAU, DAN DARI MAU MENJADI MAMPU UTK MELAKSANAKAN PERILAKU MENCEGAH & ATAU MENGATASI MAS.KES.
• CARANYA ADALAH DG MEMBERIKAN INFORMASI SECARA TERUS MENERUS/BERKESINAMBUNGAN MENGIKUTI PERKEMBANGAN SASARAN
• PELAKSANAANNYA HARUS SINKRON DG PROGRAM TEKNIS KESEHATAN & PROGRAM2 YG BERKAITAN
GUS KHUR
GUS KHUR
SASARAN TAHU(KNOWLEDGE)
MAU(ATTITUDE)
MAMPUMELAKSANAKAN
(PRACTICE)
INFO:- BHW SUATU
MASALAH KES= MASALAH BAGI YBS
-PENGETAHUANUMUM TTG MASA-
LAH KES TSB
INFO: -TTG BAHAYA,TETAPI JUGA
BHW MASALAH KES YBS
DPT DICEGAH/DIATASI
INFO: TTG BGMN
MENCEGAH/MENGATASI
MASALAH KESTSB (SECARALEBIH DETIL)
PERA-TURAN
PER-UU-AN
YANKESYG MEMA-
DAI
DUKUNGAN SARANA
GERAKAN PEMBERDAYAAN:
PROGRAMKESEHATAN& LAINNYA:
SARANA
LAIN
04/18/2023
KOMUNIKASI MASSA
KOMUNIKASI KELOMPOK
KOM. INDV-KIPK
KEGIATAN KIE DALAM PROMOSI KESEHATAN
JUMLAH
WAKTU
GUS KHUR
BINA SUASANAUTK MENCIPTAKAN LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK)
YG KONDUSIF GUNA LEBIH MENGUATKAN DUKUNGAN THD PERUBAHAN PERILAKU INDIVIDU/KELUARGA/KLP
(KHUSUSNYA DARI FASE TAHU KE MAU)
SASARAN TAHU(KNOWLEDGE)
MAU(ATTITUDE)
MAMPUMELAKSANAKAN
(PRACTICE)
PEMBERDAYAAN
SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF
DUKUNGAN SARANA
SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF
GUS KHUR
BINA SUASANA
INDIVIDU
KELOMPOK
MASYARAKAT
-TOKOH MASY-TOKOH ADAT-TOKOH AGAMA-TOKOH POLITIK-TOKOH SWASTA-SELEBRITIS
TOKOHPEDULI
THD KES/PANUTAN(MIS: 3M)
-RT/RW-KELURAHAN/ BANJAR/NAGARI-MAJLIS TAKLIM-KEL. BUDAYA-ORG. WANITA-ORG.SISWA/MHS-DLL
KELOMPOKPEDULI
THD KES(MIS: DBD)
MEDIA MASSA
MASY UMUMPEDULI
THD KES(MIS: DBD)
PENDEKATAN: PELAKU: SUASANA:
GUS KHUR
MENGGUNAKAN INFORMASI AKURAT
& TEKNIK YANG TEPAT
UPAYA/PROSESSTRATEGIS & TERENCANA
UTK MENDAPATKAN
KOMITMEN &DUKUNGAN
STAKEHOLDERS/PENENTUKEBIJAKAN/
PEMILIK DANA
ADVOKASI
GUS KHUR
MASALAH YG DIAJUKAN HARUS BERDASAR FAKTA/DATA& SESUAI DG SASARAN ADVOKASI
DATAKASUSDBD
BUPATI
BAPPEDA
DPRD
KECENDERUNGAN:MENINGKATNYA KASUS DBD DI KAB XYZ DARI TAHUN KE TAHUNPERBANDINGAN:RENDAHNYA KASUS DBDDI KAB/KOTA TETANGGA
DESKRIPTIF/KECENDERUNGAN:KERUGIAN DAERAH (DLM BEN-TUK UANG) AKIBAT BANYAK-NYA PENDUDUK YG SAKIT & MATI AKIBAT DBD (COST/BENEFIT ANALYSIS)
DESKRIPTIF:BETAPA BANYAK PENDU-DUK MISKIN (WONG CILIK) YG MENDERITA & MATIKRN DBD
+
+
ADVOKASI DANAUTK PENCEGAHAN
DBD
KADINKES
MISAL ADVOKASI DLM RANGKA PENCEGAHAN DBD
MEMBANGUN KEMITRAAN
KESETARAAN
KETERBUKAAN
SALINGMENGUNTUNG
KAN
HUBUNGAN(KERJASAMA)
BERLANDASKANKEPADAPRINSIP2
GUS KHUR
KEMITRAAN HRS DIBANGUN, BAIK DLM PEMBERDAYAAN,BINA SUASANA, MAUPUN ADVOKASI
PENGERTIAN ADVOKASI
Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk mempegaruhi dan mendesak terjadinya perubahan dalam kebijakan publik secara bertahap maju & semakin baik
Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha perubahan sosial melalui semua saluran dan piranti demokrasi perwakilan, proses-proses politik & legislasi yang terdapat dalam sistem yang berlaku
PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan …..
Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama
Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin memperjuang kan perubahan kebijakan untuk tegaknya keadilan sosial
Bermain dalam arena politik tanpa harus menjadi politisi
Membutuhkan daya cipta dan imajinasi yang tinggi, terutama dalam kegiatan loby, kampanye, pengerahan aksi massa
ADVOKASI ADALAH
PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA UNTUK MENDAPAT DUKUNGAN DAN KEPUTUSAN UNTUK PEMECAHAN MASALAH
MERUPAKAN SUATU ILMU & SENI, DARI SUDUT PANDANG KEILMUAN TIDAK ADA FORMULA BAKU
KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA DIRENCANAKAN SECARA SISTEMATIS
APAKAH ADVOKASI ITU ?
Menggunakan informasi tepat
dan akurat
Upaya / prosesyang “bijak”
Untukmemperoleh
dukungan
ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI
MOBILI-SASI
SOSIALI-SASI
PEMBER-DAYAAN
ADVO-KASI
PEMBUAT KEBIJAKAN
ORGANISASI/ TOKOH MASY
ORGANISASI/ TOKOH MASY
MASYARA-KAT UMUM
KEPEDULIAN, TINDAKAN
PEMAHAMAN, TINDAKAN
KEMAMPUAN, PERILAKU
TINDAKAN,KEBERSAMAAN
DUKUNG-AN
KEMANDI-RIAN
KETER-LIBATAN
GERAKANMASY.
MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN?
EksekutifEksekutif
PemahamanMasalah
Kesehatan masyarakat
PemahamanMasalah
Kesehatan masyarakat
LegislatifLegislatif
Komitmen thdMasalah
Kesehatan masyarakat
Komitmen thdMasalah
Kesehatan masyarakat
ProsesPolitikProsesPolitik
Cara pangdangTerhadap
Kesehatan
Cara pangdangTerhadap
Kesehatan
Kebijakan publikSK,Hukum/Regu-
lasi,Pajak, Harga,Investasi,
dsb
Kebijakan publikSK,Hukum/Regu-
lasi,Pajak, Harga,Investasi,
dsb
TUJUAN ADVOKASI
AdanyaKomitmen
dan dukungan :• Kebijakan,
• Sumber daya,• Kemudahan, • Keikutsertaan
• Dll
Adanya ketertarikan
utk mengatasimasalah
Adanyapemahaman/kesadaran thd
masalah
Adanya Tindak lanjut
kegiatan
Adanyakemauan/
kepedulian alternatif
solusiAdanya
tindakan nyata :solusi masalah
PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI
PELAKU :• Pakar, pejabat yang berwenang,
• Perg. Tinggi, Media massa• Swasta, Org. profesi
• Org. masy/agama, LSM• Tokoh publik, Dll
DENGAN SYARAT :• Peduli kesehatan, Paham masalah
• Berkemampuan• Dipercaya / Dihormati
• Tidak tercela, dll
SASARAN:• Pengambil keputusan,
• Pembuat kebijakan,• Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
SEPERTI : • Unsur Pemerint., DPR/DPRD
• Pengusaha, Penyandang Dana• Media massa
• Org.profesi, Org.masy/agama, LSM• Tokoh publik, Klp. Potensial
• Penentang/lawan, Dll.
Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi.
Tatanan informal : pertemuan umum dan khusus, festifal, event olah raga, di rumah, reuni, arisan, pertemuan keluarga dll.
Secara langsung: komunikasi langsung dalam rapat, surat, email, telepon, fax, dll
Secara tdk langsung: komunikasi melalui kolega, teman, keluarga, sekutu/kelompok
Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi.
Tatanan informal : pertemuan umum dan khusus, festifal, event olah raga, di rumah, reuni, arisan, pertemuan keluarga dll.
Secara langsung: komunikasi langsung dalam rapat, surat, email, telepon, fax, dll
Secara tdk langsung: komunikasi melalui kolega, teman, keluarga, sekutu/kelompok
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI
PROSES ADVOKASI
Strategi :Membangun kepercayaan
(Menyamakan persepsi,menjalin jaringan/
kemitraan/kerjasama danmengembangkannya lebih lanjut)
Langkah pokok :Definisikan isu strategis
Menentukan tujuan advokasiMengembangkan pesan advokasiPenggalangan sumberdaya ter-
masuk danaMengembangkan rencana kerja
Kata kunci :Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik dan benar, sesuai sikon),
Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-angan
Jelas dan dapat diukur Tentukan isu yang akan disampaikan Siapa sasaran yang akan diadvokasi Seberapa banyak perubahan yang
diharapkan Berapa lama dan dimana advokasi
dilakukan
Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-angan
Jelas dan dapat diukur Tentukan isu yang akan disampaikan Siapa sasaran yang akan diadvokasi Seberapa banyak perubahan yang
diharapkan Berapa lama dan dimana advokasi
dilakukan
Menentukan Tujuan Advokasi
Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni
Berisi fakta dan data yang akurat Harus mampu membangkitkan
emosi Harus mampu mempengaruhi para
penentu kebijakan
Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni
Berisi fakta dan data yang akurat Harus mampu membangkitkan
emosi Harus mampu mempengaruhi para
penentu kebijakan
Mengembangkan pesan advokasi
Kembangkan satu isu/ide Buatlah pesan yang mudah, sederhana
& jelas serta relevan Pesan dapat dipercaya (data dan fakta
akurat) Tindakan yang dilakukan harus
memberi keuntungan bagi penentu kebijakan
Pesan harus konsisten Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyata Pesan harus mendorong penentu
kebijakan untuk bertindak
Kembangkan satu isu/ide Buatlah pesan yang mudah, sederhana
& jelas serta relevan Pesan dapat dipercaya (data dan fakta
akurat) Tindakan yang dilakukan harus
memberi keuntungan bagi penentu kebijakan
Pesan harus konsisten Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyata Pesan harus mendorong penentu
kebijakan untuk bertindak
7 Kriteria untuk pesan advokasi
Membuat pesan advokasi yang efektif
S = Statement/pernyataan E = Evidence/fakta E = Example/contoh yg menyentuh “A” = Advocacy action/tindakan
advokasi
Kumpulan data/info/kebijakan Analisis kebijakan/data/info
Bagaimana melakukan Advokasi
Persiapan &Pelaksanaan
IdentifikasiPemercaya/mitra
BentukJejaring intiKesehatanmasyarakat
Pilih isu strategisKemas semenarik
mungkin
PengaruhiPembuat opini &
Media massa
Pengaruhi pem-buat & pelaksana
kebijakan
Perubahan Kebijakan publik
LobiNegoisasiMediasiDialogPetisi-Resolosi
MobilisasiSeminarKampanyeSiaran/penggunaan MediaJajak pendapatDebatSelebaranKlp. peduli
Perencanaan strategi
Evaluasi/penilaian
Pemantauan/monitoring<
>>
>
>
PELAKSANA ADVOKASI
Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan Pengalaman dan latar belakang akademik Pengalaman kerja di bidang kesehatan Berpengalaman dalam organisasi atau
memobilisasi kelompok Mampu menulis pidato atau artikel Berpengalaman bekerja dengan media Berorientasi pada penelitian
Persyaratan :
PELAKSANA ADVOKASI
Kualitas pribadi Fasih berbicara dan mampu menjadi
pendengar/pembicara yang baik Senang bekerja dengan berbagai tingkatan
masyarakat Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi
peningkatan profesional.
Persyaratan :
Muara dari promosi kesehatan adalah pemberdayaan masyarakat menuju masyarakat sehat mandiri
Masyarakat sehat mandiri adalah masyarakat yang memiliki kesadaran,
kemauan dan kemampuan mandiri untuk mewujudkan keadaan sehat
UPAYA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ATAU PENGEMBANGAN PERAN-AKTIF MASYARAKAT MELALUI PROSES PEMBELAJARAN YG TERORGANISASI DG BAIK (COMMUNITY ORGANIZATION)
MENGIDENTIFIKASIMASALAH & PENYEBAB, POTENSI
MERUMUSKANALTERNATIF2PEMECAHAN
MENETAPKAN& MELAKSANAKANPEMECAHAN
MEMANTAU &EVALUASI UTK BINAKELESTARIAN
PROSESPEMBE-LAJARANMASY
FASILITASI
FASILITASI
FASILITASI
FASILITASI
Situasi Belajar Masyarakat 3 Bentuk Pengalaman Belajar
Situasi Belajar Ditetapkan sendiri
Situasi Belajar Disarankan
Situasi Belajar Diwajibkan
Masyarakat
Kelompok
Individu
Aktif berbagai upaya kesehatan
Pendekatan Pembelajaran
Peran Aktif
Kepedulian
Kemampuan
Kemauan
Masyarakat
Kelompok
Individu
Kesadaran
berbagai upaya kesehatan
MASYARAKAT(Individu, Keluarga, Kelompok)
TOKOH MASYARAKATGuru, Rohaniawan, Politikus dll.
POKMAS, ORG. PROFESI, LSM
APARAT PEMERINTAHEKSEKUTIF & LEGISLATIF
PKK, Dasa Wisma
SIAPAYang harus diberdayakan ???
SEMUA STAKEHOLDERS
BINA SUASANA
ADVOKASI
PEMBERDAYAAN(GERAKAN MASY)
PARTISIPASI AKTIFKEMANDIRIAN
HakekatPEMBERDAYAAN
MEMBUAT MENJADI LEBIH BERDAYAsikap, pengetahuan
ketrampilan
BICARA & MEMILIHVOICE & CHOICE
ACTION
TAHU, MAMPU, MAU
TIDAK MAMPUDAN TIDAK MAUBERPARTISIPASI
TIDAK TAHU tentang
• Keadaannya• Masalahnya
• Kebutuhannya• Peluang
• Pilihan-Pilihan
TAHU, MAMPU, MAUBERPARTISIPASI AKTIP
BERDAYA(MANDIRI)
BELUMBERDAYA
PENTINGNYA PEMBERDAYAAN
Pemberdayaan Masyarakat
3 teknik utama Penggerakkan Pemberdayaan :
* Individu – KIP/K* Kelompok –Peny Klp* Masy. – Peny Massa
Aksi / Kegiatan :Terselenggaranya
Upaya Pelay, Advokasi,
Pengawasan Sosial
Hasil :Meningkatkan
Derajat kesMasy
se-tinggi2 nya
Langkah2 Pokok Penggerakkan & Pemberdayaan Masyarakat
IdentifikasiMasalah &Potensi
Perenc. Kegiatan
Pelaks Keg
PembinaanPeningkatan
SMD : Identifikasi Masalah& Potensi MengatasiMasalah
MMD :
Merumuskanalternatif & penetapancara pemecahan masalah
Pelaks Keg
• Persiapan Pelaks Keg• Pelat Kader• Pelaks Keg. Poskesdes• Gerakan Masy
DPB :
DukunganPemantauanBimbingan
Persiapan :
PengembanganTim Petugas
PertemuanTingkat Desa
Awal Siklus
PembentukanForum Masy Desa
SMD
MMD
Pelaks KegGerakan Masy
DukunganPemantauanBimbingan
Siklus PemecahanMasalah KesehatanDi Desa
Tahapan Kegiatan
1. Pengembangan Tim Petugas Kesehatan2. Pengembangan Tim Lintas Sektor di tingkat kecamatan
– pendekatan informal dan pertemuan di kecamatan3. Pengembangan Tim di Masyararakat – pendekatan
informal dan pertemuan persiapan di desa4. SMD5. MMD6. Pelaksanaan Kegiatan (pemilihan pengurus, pelatihan
kader, pengembangan UKBM, gerakan / kegiatan masyarakat, dll. )
7. Monitoring, evaluasi, pelestarian & pengembangan kegiatan
Hasil Penggerakkan Pemberdayaan :
Individu
Peningkatan peran, fungsi, kemampuan individu • Praktek PHBS, • Aktif sbg fasilitator, pengurus, kader
Kelompok
Peningkatan peran, fungsi, kemampuan RT/RW, kelompok2 masy atasi masalah kes kelompok • Aktif melakukan pelayanan• Memperjuangkan kepentingan kes masy• Pengawasan pembangunan kes
Masy
Peningkatan peran, fungsi, kemampuan klp masy misalnya dewan/konsil kes dlm mbuat keputusan memelihara kes :• Aktif melakukan pelayanan• Memperjuangkan kepentingan kes masy• Pengawasan pembangunan kes
top related