1social responsibility são paulo 1º semestre de 2006 iso 26000: a futura norma de...
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1 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
ISO 26000ISO 26000::A futura norma deA futura norma deResponsabilidadeResponsabilidade
SocialSocial
Uma visão atual!Uma visão atual!
2 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Os primeiros passos: parecia óbvio!Os primeiros passos: parecia óbvio!
3 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Tínhamos poucos amigos no começo ...Tínhamos poucos amigos no começo ...
[...] we are concern that despite ISO’s good intention,a guidance standard, once in the public domain, could beapplied as the basis for claims. (Social Accountability in 17 Jun. 2004)
With great concern I as member of ISO Council have noticed that the way of handling the general ISO rules and the specific conditions for the work of the WG given by TMB was dissatisfyingand has led to unproductive, time-wasting and frustrating discussions at the Salvador meeting, e. g. there was no exact guidance on which participants had a right to vote. It was reported to me that in several voting no differentiation was made between the nominated experts, the representatives of liaison organizations and observers.(DIN General Manager)
4 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Entendendo o problema da ISOEntendendo o problema da ISO
5 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
O fim dos barcosde madeira:a batalha de
Hampton Roads
8 a 9 março de 1862 o poderio de fogo do
encouraçado CSS Virginia
1
10
100
1000
10000
100000
1000000
USSCumberland
USS Congress USSMinnesota
CSS Virginia USS Monitor
Madeira Ferro Custo
“Meus caros, aí vem o grande bicho-papão sulino, construído para nos assustar. Assumam seus postos, e lhes garanto que bastará uma boa salva de tiros de nossa galante fragata para conquistá-lo!”Com. Joseph Smith do USS Cumberland
Nos Estados Unidos
6 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
O debate continua com navios ...O debate continua com navios ...
7 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Qual o custo de adequação às normas ISO Qual o custo de adequação às normas ISO ? ?
Additional Plant or Equipment
62
14
3
32
6
0
10
20
30
40
50
60
70
Share of investments costs
Nub
er o
f firm
s
One-time Product Redesing
70
17
5 3 10
10
20
30
40
50
60
70
80
Share of investment cost
Num
ber o
f firm
s
Mean=19,32% Mean=12,06%
8 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
E a culpa é nossa ....E a culpa é nossa ....
The ISO Committee on Developing Countries (ISO/DEVCO) wasEstablished in 1961. Regarding the developoment in the fieldof the Social Responsibility the objetives are to recommend measuresto assist them in defining their needs and requirements without anydamage on the fair trade. The standard shall be seen as an threat.(US delegate during Stockholm preconference)
US offical position before Stockholm
9 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Quem paga a conta ?Quem paga a conta ?
Os países em desenvolvimento pagam 50% das despesas.
68 83
643
1942
0
500
1000
1500
2000
2500
SC WG
Developing Industrialized
Liderança
10 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Os fatosOs fatos
11 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Um caso curioso: Papel e Celulose!Um caso curioso: Papel e Celulose!
12 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
[...] e a famosa marca feminina.[...] e a famosa marca feminina.
O papel foi produzido no Canadá!
13 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Quem pagou o pato?Quem pagou o pato?
Por que nós?
14 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Que produtos os países exportam ?Que produtos os países exportam ?
Year
Import
açõ
es
2002199819941990198619821978
11,5
11,0
10,5
10,0
9,5
9,0
8,5
8,0
ActualFitsForecasts
Variable
Índice toxicidade América Latina - ImportaçãoLinear Trend Model
Yt = 10,6337 - 0,0922556*t
Year
Export
açõ
es
2002199819941990198619821978
8,25
8,00
7,75
7,50
7,25
7,00
6,75
6,50
ActualFitsForecasts
Variable
Índice toxicidade América Latina - ExportaçõesLinear Trend Model
Yt = 7,43368 + 0,00774436*t
15 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Um paradoxo !Um paradoxo !
Existem
poucas norm
as socio
ambien
tais!
16 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Quem usa as certificações?Quem usa as certificações?
8
9
12
16
30
52
87
120
125
324
Poland
Turkey
Spain
Thailand
Vietnam
Pakistan
Brazil
China
India
Italy
Top ten countries forSA 8000 certificates
Algum país rico aqui ?
17 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Uma pesquisa interessanteUma pesquisa interessante
18 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Análise de ClusterAnálise de Cluster
RPC
Ponto
s
400003000020000100000
25
20
15
10
5
Venezuela
USA
UK
Thailand
Switzerland
Sweden
Spain
South Africa
Singapore
St. Lucia
Russian Federation
Poland
Philippines
Norway
Netherlands
Morocco
Mexico
MalaysiaKenya
Japan
ItalyIsrael
Ireland
Iran
India
Hungary
Germany
France
Finland
Ecuador
DenmarkCosta RicaColombia
China
ChileCanada
Brazil
Austria
Argentina
Matrix Plot of Pontos vs RPC
RPC 3330,8636 26111,7647 13261,0000
Pontos 19,1364 16,5882 18,0256
Variable Cluster1 Cluster2 Grand centroid
Tot
al P
onto
sPaíses em desenvolvimento que querem a ISO 26000
Ricos que querem a ISO 26000
19 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
A legitimidade das exportações latinasA legitimidade das exportações latinas
Certifications 14000 + 9000
20 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Uma oportunidade únicaUma oportunidade única
21 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Quem participa das reuniões da ISO?Quem participa das reuniões da ISO?
41
12
3
40
0
4
25
16 16
8 7
28
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Industry Government NGO's Consultants Labor Others
TC 207 WG SR
22 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Que outra organização pode convergir Que outra organização pode convergir tantos países em torno da RS.tantos países em torno da RS.
21
32
22 22
0
5
10
15
20
25
30
35
Salvador Meeting Bangkok Meeting
Developing Industrialized
23 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
E tantos stakeholderds.E tantos stakeholderds.
24 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
CapilaridadeCapilaridade
Countries with Mirror Committees15 millions of people evolved.
25 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
BalançoBalançoCAGChairs Advisory Group
TG-1Funding and Stakeholder EngagementConvenor: Anders SköldCo-convenor: Bernardo Cazadilla
TG-2CommunicationConvenor: H. TomitaSecretary: S. TepatanapongCo-Secretary: O. Di Pino
TG-3Operational ProceduresConvenor: Tom RotherhamCo-convenor: Sophie Clivio
TG-4Scope, SR Context &
SR Principles
TG-5Guidance on core
SR subjects/issues
EDITINGCOMMITTEEProject Editor:Deni Greene
FTFSTTFLeader: D.
Pasce
TG-6Guidance for
Organization onimplementing SR
Strategic Task Groups Standard Setting Task Groups
ISO/TMB/WG SRChair: J.Cajazeira
Vice-Chair: S. SöderbergSecretary: K. Sandberg
Co-Secretary: E. São Thiago
Liaison
26 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
SA 8000
Ethos
Quality Awards
AA 1000
Agenda 21
Metas do Milênio
Projeto Sigma
GRI
Normas ISO
Pacto Global
The Natural Step
Principios da FSC (Forest Stewardship
Council)
Diretrizes OCDE para Multinacionais
Dow Jones Sustainability Index
? ??
A ISO pode ajudar?A ISO pode ajudar?
27 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Como ?Como ?
? ??
ISO 26.000
28 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Preparando o time.Preparando o time.
29 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Como será a norma?Como será a norma?
30 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
The dream teamThe dream team
31 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Treinamento em força e agilidadeTreinamento em força e agilidade
32 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Os caminhos até hoje ...Os caminhos até hoje ...
33 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Bem ... até que estamos conseguindo Bem ... até que estamos conseguindo alguns amigos!alguns amigos!
34 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
Dear Jorge, A month having passed since the SR WG meetings, it is clear to all that the meetings were a success. The Japanese people concerned, from industry and elsewhere, are very pleased. I know that this result is due to your leadership. (Hiroo Wakai – Japão)
Standardizing Corporate Social Responsibility From May 15 to 19, Jason Morrison attended the third plenary meeting of the ISO Working Group on Social Responsibility in Lisbon, Portugal. The meeting focused on addressing the more than 3,000 written comments submitted on the first Working Draft of the ISO standard on Social Responsibility (dubbed ISO 26000). One key outcome of the meeting was provisional text for the standard’s scope, which now has the International Standard providing “guidance to organizations on:
•The principles, practices and issues relating to social responsibility, •Integrating and implementing social responsibility throughout the organization and its sphere of influence including its supply chain, •Identifying and engaging with stakeholders, •Communicating commitments and performance relating to social responsibility, and •The contribution of the organization to sustainable development."
Reflecting on the outcome of the meeting, Morrison said, "If this tentatively agreed-upon scope for the standard remains unchanged, and if the guidance provided in the subsequent clauses of the document delivers on this scope, ISO 26000 will be the most significant and meaningful standard ISO has ever produced."
Morrison at the ISO meeting
35 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
However far the ISO SRWG process is able to go, it does seem likely
that the concept of social responsibility will
be changed forever. (GRI – after Bangkok)
36 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
37 Social ResponsibilitySão Paulo1º semestre de 2006
cajazeira@suzano.com.br
www.iso.org/sr
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