tiwos...thuis in de buurttiwos koesteren ⊲ de sociale betrokkenheid, gedrevenheid, ondernemerschap...
Post on 24-May-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Waar komen we vandaan?
Waar gaan we
voor?
Wat hebben we
nodig?
Waar staan we
voor?
Thuis in de Buurt
tiwos
beleidsplan 2012 - 2016
politiek
economie
maatschappij
⊲ Deoverheidtrektzichterug,bezuinigtenlegtdeverantwoordelijkheidterugbijdeindividueleburger,demarktofgemeenschappen.
⊲ DeEUbeperkthetspeelveldvancorporatiesofleidttothogerefinancieringslasten.
⊲ Hetkabinetsbeleidleidttoteenkleineresocialehuursectoraandeenekantenminderfinanciëleruimteaandeanderekant.
⊲ Demaatschappijvraagtsteedsmeertransparantieenverantwoording.Internenexterntoezichtwordenaangescherpt.
⊲ Dedigitalemaatschappij:nieuwemediaspeleneengroterol,digitaledienstverleningisnietmeerwegtedenken.
⊲ Desamenlevingverhardt,detolerantietussenmensenvermindert,deklooftussenarmenrijkgroeit.Tegelijkertijdontstaanernieuweinitiatieventotsamenwerkingenge-meenschapsvormingindesamenleving.
Extern
⊲ Dewereldwijdeeconomischecrisisheeftverstrekkendegevolgen:destagnerendewoningmarkt,debeperktemogelijkhedentothuurverhogingendebezuinigingenbijmaatschappelijkepartnersbetekenendatermindergeldisomteinvestereninwo-nen,zorgenwelzijn.
⊲ Delaagsteinkomenskrijgentemakenmetbezuinigingenenstijgendewoonlasten.Voorlagemiddeninkomenstot±� 38.000dreigenproblemenmetbeschikbaarheidvanbetaalbarewoningen.
De meest relevante omgevingsfactoren:
Thuis in de Buurt
tiwos
Thuis in de Buurt
tiwos koesteren
⊲ Desocialebetrokkenheid,gedrevenheid,ondernemerschapenprofessionaliteitvanonzemedewerkers.
⊲ Dehuidigekoersgerichtopbetaalbaarheidenbeschikbaarheidvanwoningenvoordedoelgroepen.
⊲ Onzeruimeaanwezigheidindebuurtendefocusopdeleefbaarheidindebuurten.
⊲ Dehogeklanttevredenheidoveronzedienstverlening.
⊲ Desamenstellingenliggingvanhetwoningbezitdiegoedpastbijdetoekomstigedoelgroepen.
⊲ Definancieelgezondepositieenhetgoedeenactueleinzichtindefinanciëlemogelijkheden.
⊲ Degoederelatiesmeteenuitgebreidnetwerkvanpartnersindestad.
Eigenschappen die we koesteren:
aanpakken
⊲ Onzerol-entaakopvattinginTilburg,waarmeerfocusenduidelijkheidgewenstis.
⊲ Desomstésocialeaanpak,waardoordezakelijkekantweleensonvoldoendeaandachtkrijgt(efficiency,kostenbewustzijnenrisicobeheersing).
⊲ Heteffectvanonzeinspanningeninleefbaarheid,waarwemeerinzichtinwillen.
⊲ Hetvastgoedmanagementenportfoliobeheerdatzakelijkerenprofessionelerkan.⊲ Deverdelingvantaken,verantwoordelijkhedenenbevoegdheden,diesomsduidelijker
kan.
Intern
Thema’s die extra aandacht vragen:
Thuis in de Buurt
tiwosTiwos,Tilburgsewoonstichtingiseeneigenzinnige,zelfstandigemaatschappelijkeonderneming,actiefinhetkrachtenveldtussendeoverheid,demarktendelokalegemeenschap(pen).Binnendiedriehoekhebbenwijonzeeigenverantwoordelijkheidenopvattingen.TiwosstaatmiddenindeTilburgsesamenleving.Wijhaleninnauwcontactmetdelokalegemeenschapactiefopwatbelanghoudersvanonsnodighebben.Dielokalebehoefteisdebasisvanonshandelenendaaroverleggenwijverantwoordingaf.Wijstellenonstendienstevandegemeenschapenwilleninitiatievenvananderenstimuleren,onder-steunenenfaciliteren.
Visie op maatschappelijke positie:
Thuis in de Buurt
tiwos�Thuis�in�kansrijke�buurten: onsuiteindelijkedoelisdatmenseninTilburgkansenkrijgenomhuneigenthuisineenkansrijke�buurttemaken.TegelijkertijdzijnwijvanTiwosthuisindebuurt.Onzemaniervanwerkenissociaal,�dichtbijengedreven.Diegedrevenheidkomtteruginonsmottto:Hart�voor�Tilburg.
FOCUSOPKANSEN&PERSPECTIEF:Wijonderschrijvendedoelstellingenvanhet TilburgsAkkoord:elkhuishoudenheefteenkostwinner,inwonerslevenbovendear-moedegrensenjongerenhaleneendiplomaopschool.Alswijdeelnemeninprojectendieverdervanhetwonenafliggenisdateropgerichtarmoedetevoorkomenentebestrijden.Voorvolwassenenrichtenweonsdanopmogelijkhedenomaanhetwerktekomen,voorjongerengaathetomkansenopsocialestijgingdoorparticipatieenleertrajecten.
Missie, identiteit en focus:
Thuis in de Buurt
tiwos
⊲ Omgevingsbewust:wijsluitenaanbijdeleefwereldvanbewonersenpartners.Wijbehandelenanderenzoalswezelfbehandeldwillenworden.
⊲ Zelfstandigheid:inplaatsvandatwewerkovernemen,stimulerenwijeigenverant-woordelijkheidenprikkelenwetotzelfstandigheid.
⊲� �Duurzaamheid:wijstaanstilbijdelangetermijneffectenvanonshandelenopmens,milieuenbedrijf.
⊲ �Wederkerigheid:�voorwathoortwat.Wijdenkeneninvesterengraagmetanderenmee,enverwachtendaarbijeenactievebijdragevanbewonersenonzepartnersindestad.
⊲ Transparantie:wijkunnenenwillenonzekeuzesaltijduitleggen.
⊲ �Legitimiteit:�wijinvesterenalleenalslokalebelanghebbendendaarookhetnutvaninzien.
Wij laten ons leiden door een aantal uitgangspunten:
Thuis in de Buurt
tiwos
⊲ Weldebijzonderedoelgroepen(denkaanmensenmeteenzorgvraag,dak-enthuislozen,ex-gedetineerden).
⊲ Weldehuishoudenstotenmetdelageremiddeninkomens.⊲ Nietdehuishoudensmethogere(midden)inkomens.
Doelgroepen: Wij zijn er voor mensen die dat nodig hebben om een betaalbaar thuis mogelijk te maken. Dat zijn wat ons betreft in principe:
Thuis in de Buurt
tiwos
⊲ aantrekkelijkewoningenmeteengoedebasiskwaliteitteleveren(dierbaarheidenkwaliteit).
⊲ keuzevrijheidenvoldoendevariatieaantebiedeninverschillendemarktseg-mentenenbuurten(beschikbaarheid).
⊲ eenprijstevragendieinbalansismetdekwaliteitvandewoningendedraag-krachtvandebewoner(betaalbaarheid).
⊲ eengoedekwaliteitvanonzedienstverlening(sociaal,zakelijkenconsequent).⊲ klanten(meer)zeggenschaptegeveninenrondomdeeigenwoning.
FOCUS2012-2016
○Vasthoudenvandeklanttevredenheid.
○Onderzoekenvanmogelijkhedenvoorefficiëncyverbetering.
○Invullinggevenaanhetbegrip“thuis”indediverseprocessen.
Tevreden klanten die ruimte hebben om van hun huis een thuis te maken. Daaraan dragen wij bij door:
Thuis in de Buurt
tiwos⊲ Dewoning,hetwoongebouwendedirecteomgeving:schoon,heelenveilig
(debasis).
⊲ Hetsamenleven:bewonerszijnbetrokkenbijhunbuurt,hebbenbegripvoorelkaarengevenelkaarderuimte.
⊲ Meedoen:participerenindesamenleving.⊲ Vooruitkomen:socialestijging.
⊲ Bijdragendoorhetbouwen,leverenen/ofbeherenvanvastgoed(eventueelviabijzonderetoewijzing).
⊲ Ingangzettenenorganiserenvandeoplossinginrolvankartrekker.
⊲ Financierenvandeoplossing(geheelofgedeeltelijk,rendabelofdeelsonrendabel).
⊲ Actiefdeelnemeninsamenwerkingsverband(signaleren,doorverwijzen,bemiddelen,projectpartner).
FOCUS2012-2016
○Ontwikkelenvisieopdestad.
○Opstellenenuitvoerenvanintegralebuurtvisies/plannen.
○Optimaliserenbetrokkenheideninzetvanbewonersenpartners.
○Duidelijkeafsprakenmetpartnersrondomrol-entaakopvattingindewijken.
Buurten met perspectief: Waar bewoners zich goed en veilig voelen, kunnen deelnemen in de maatschappij en hun talenten kunnen ontwikkelen. Daarom zijn wij actief op de volgende terreinen:
BETROKKENHEID EN ROL: Naarmate een probleem verder van de woning afstaat zijn wij minder direct en minder alleen verantwoordelijk. De rol die wij innemen hangt af van de mate waarin de buurt dat nodig heeft. We onderscheiden focusbuurten, vinger-aan-de-polsbuurten en OK-buurten. Dat onderscheid biedt richting en FOCUS voor de inzet in de wijk.
Thuis in de Buurt
tiwos⊲ Wijbiedenongeveer25%vandesocialewoningvoorraadindegemeenteTilburg,
ongeveer8000eenheden.
⊲ Webrengendeprijs/kwaliteitverhoudingvanonsbezitmeerinbalansenhoudendaarbijrekeningmetdedraagkrachtvanonzedoelgroepen.
⊲ Wijdragenbijaaneenduurzamewereld:wijstrevennaareengemiddeldenergie-labelBvooronsbezit.Tussen2012-2016isolerenweongeveer1200woningen.
⊲ Wijheroverwegendeuitgangspunteneninstrumentenuitonsverkoopbeleid.VerkoopvanTiwoswoningenmoetbijdragenaandekeuzevrijheidvandeklant,devitaliteitvandewijkofdeinvesteringsruimtevanTiwos.
⊲ Weinvesterendoorlopendindekwaliteitvanonzewoningenendesamen-stellingvanonsbezit,doordagelijksofprojectmatigonderhoud,maarookdoorsloop/nieuwbouwofaan-ofverkopen.
⊲ Bijhetstellenvanprioriteitengaatbestaandbezitvoornieuwbouw.
FOCUS2012-2016
○Verdereprofessionaliseringvanprojectontwikkelingen–beheersing.
○ Ontwikkelenvisieopde(waarde)ontwikkelingvastgoedportefeuille;professionaliserenportefeuillemanagement.
○ Realisatievangeplandeinvesteringsopgavebinnenvastgesteldekaders.
Ons vastgoed is het belangrijkste middel om mensen een kans te geven op een thuis in een kansrijke buurt in Tilburg. We maakten de volgende afspraken:
Vastgoed
Thuis in de Buurt
tiwos⊲ Wijmakenheldereafsprakenoverdetaken,bevoegdhedenenverantwoordelijk-
heden.
⊲ Onzeorganisatiestructuurhoudtrekeningmetdediversiteitinwerkprocessen.Mensenhebbeneenduidelijkmandaatzodatzijhunverantwoordelijkheidookkunnennemen.
⊲ Wijkoesterendeprettigewerksfeerendeorganisatiecultuurwaarinmensentothunrechtkunnenkomen.
⊲ Webiedenrichtingenleiderschapbijdedoorvertalingenimplementatievandeorganisatiedoelennaarafdelings-enindividueletaken.
⊲ WijoptimaliserendePlanning&Controlcyclusenzorgenvoorgoedeentijdigemanagement-ensturingsinformatiemetvoldoendeafstemmings-enbijsturings-mogelijkheden.
⊲ Webiedengoedearbeidsomstandighedenen-voorwaarden,metmogelijkhedenomtegroeienenteleren.
FOCUS2012-2016
○Opzettenvaneenmeerjarenprogrammavoororganisatieontwikkeling.
○SamenhanginhetHR-beleidenintezetteninstrumenten.
Alles valt of staat met de kwaliteit en de motivatie van onze medewerkers. Wij faciliteren dit op verschillende manieren:
Organisatie
Thuis in de Buurt
tiwos
⊲ Definancierbaarheidvandeinvesteringsopgaveopkorteenlangetermijn(positievekasstroom).
⊲ Financiëlecontinuiteit(AstatusCFV).
⊲ Efficiencyenkostenbewustzijn.
⊲ Risicomanagementenbeheersing. FOCUS2012-2016
○Doorontwikkelenvanrelevantemanagement-enstuurinformatie.
○Strakkeregieopfinancierbaarheidenrisicomanagement.
Geen plan wordt werkelijkheid zonder financiering en risicobeheersing. Daarom sturen wij op:
Geld
Thuis in de Buurt
tiwos
⊲ Vanuiteengedeeldbeeldmetdemaatschappelijkepartnersindestadmakenwijheldereenzakelijkeafsprakenoverderollen,takenenverantwoordelijkhedenindesamenwerking.
⊲ Samenmetpartnersinstadenbuurtverkennenwijnieuwe(multidisciplinaire)samenwerkingsvormenomdeproblemenindebuurteneffectieveraantekunnenpakken.
FOCUS2012-2016
○In-enexternborgenTiwosbeleid.
○FaciliterenendoorontwikkelenbeleidsvormingbinnenenbuitenTiwos.
○Contactenrelatiebeheerbelanghouders.
Wij kunnen de opgave waar we voor staan alleen waarmaken in nauwe samenwerking met alle anderen die zich inzetten voor bewoners van Tilburg:
Partners
Thuis in de Buurt
tiwosbeleidsplan 2012 - 2016
⊲ Wijbiedenongeveer25%vandesocialewoningvoorraadindegemeenteTilburg,ongeveer8000eenheden.
⊲ Webrengendeprijs/kwaliteitverhoudingvanonsbezitmeerinbalansenhoudendaarbijrekeningmetdedraagkrachtvanonzedoelgroepen.
⊲ Wijdragenbijaaneenduurzamewereld:wijstrevennaareengemiddeldenergie-labelBvooronsbezit.Tussen2012-2016isolerenweongeveer1200woningen.
⊲ Wijheroverwegendeuitgangspunteneninstrumentenuitonsverkoopbeleid.VerkoopvanTiwoswoningenmoetbijdragenaandekeuzevrijheidvandeklant,devitaliteitvandewijkofdeinvesteringsruimtevanTiwos.
⊲ Weinvesterendoorlopendindekwaliteitvanonzewoningenendesamen-stellingvanonsbezit,doordagelijksofprojectmatigonderhoud,maarookdoorsloop/nieuwbouwofaan-ofverkopen.
⊲ Bijhetstellenvanprioriteitengaatbestaandbezitvoornieuwbouw.
FOCUS2012-2016
○Verdereprofessionaliseringvanprojectontwikkelingen–beheersing.
○ Ontwikkelenvisieopde(waarde)ontwikkelingvastgoedportefeuille;professionaliserenportefeuillemanagement.
○ Realisatievangeplandeinvesteringsopgavebinnenvastgesteldekaders.
Ons vastgoed is het belangrijkste middel om mensen een kans te geven op een thuis in een kansrijke buurt in Tilburg. We maakten de volgende afspraken:
⊲ Wijmakenheldereafsprakenoverdetaken,bevoegdhedenenverantwoordelijk-heden.
⊲ Onzeorganisatiestructuurhoudtrekeningmetdediversiteitinwerkprocessen.Mensenhebbeneenduidelijkmandaatzodatzijhunverantwoordelijkheidookkunnennemen.
⊲ Wijkoesterendeprettigewerksfeerendeorganisatiecultuurwaarinmensentothunrechtkunnenkomen.
⊲ Webiedenrichtingenleiderschapbijdedoorvertalingenimplementatievandeorganisatiedoelennaarafdelings-enindividueletaken.
⊲ WijoptimaliserendePlanning&Controlcyclusenzorgenvoorgoedeentijdigemanagement-ensturingsinformatiemetvoldoendeafstemmings-enbijsturings-mogelijkheden.
⊲ Webiedengoedearbeidsomstandighedenen-voorwaarden,metmogelijkhedenomtegroeienenteleren.
FOCUS2012-2016
○Opzettenvaneenmeerjarenprogrammavoororganisatieontwikkeling.
○SamenhanginhetHR-beleidenintezetteninstrumenten.
Alles valt of staat met de kwaliteit en de motivatie van onze medewerkers. Wij faciliteren dit op verschillende manieren:
⊲ Definancierbaarheidvandeinvesteringsopgaveopkorteenlangetermijn(positievekasstroom).
⊲ Financiëlecontinuiteit(AstatusCFV).
⊲ Efficiencyenkostenbewustzijn.
⊲ Risicomanagementenbeheersing. FOCUS2012-2016
○Doorontwikkelenvanrelevantemanagement-enstuurinformatie.
○Strakkeregieopfinancierbaarheidenrisicomanagement.
Geen plan wordt werkelijkheid zonder financiering en risicobeheersing. Daarom sturen wij op:
⊲ Vanuiteengedeeldbeeldmetdemaatschappelijkepartnersindestadmakenwijheldereenzakelijkeafsprakenoverderollen,takenenverantwoordelijkhedenindesamenwerking.
⊲ Samenmetpartnersinstadenbuurtverkennenwijnieuwe(multidisciplinaire)samenwerkingsvormenomdeproblemenindebuurteneffectieveraantekunnenpakken.
FOCUS2012-2016
○In-enexternborgenTiwosbeleid.
○FaciliterenendoorontwikkelenbeleidsvormingbinnenenbuitenTiwos.
○Contactenrelatiebeheerbelanghouders.
Wij kunnen de opgave waar we voor staan alleen waarmaken in nauwe samenwerking met alle anderen die zich inzetten voor bewoners van Tilburg:
politiek
economie
maatschappij
⊲ Deoverheidtrektzichterug,bezuinigtenlegtdeverantwoordelijkheidterugbijdeindividueleburger,demarktofgemeenschappen.
⊲ DeEUbeperkthetspeelveldvancorporatiesofleidttothogerefinancieringslasten.
⊲ Hetkabinetsbeleidleidttoteenkleineresocialehuursectoraandeenekantenminderfinanciëleruimteaandeanderekant.
⊲ Demaatschappijvraagtsteedsmeertransparantieenverantwoording.Internenexterntoezichtwordenaangescherpt.
⊲ Dedigitalemaatschappij:nieuwemediaspeleneengroterol,digitaledienstverleningisnietmeerwegtedenken.
⊲ Desamenlevingverhardt,detolerantietussenmensenvermindert,deklooftussenarmenrijkgroeit.Tegelijkertijdontstaanernieuweinitiatieventotsamenwerkingengemeenschapsvormingindesamenleving.
koesteren
⊲ Desocialebetrokkenheid,gedrevenheid,ondernemerschapenprofessionaliteitvanonzemedewerkers.
⊲ Dehuidigekoersgerichtopbetaalbaarheidenbeschikbaarheidvanwoningenvoordedoelgroepen.
⊲ Onzeruimeaanwezigheidindebuurtendefocusopdeleefbaarheidindebuurten.
⊲ Dehogeklanttevredenheidoveronzedienstverlening.
⊲ Desamenstellingenliggingvanhetwoningbezitdiegoedpastbijdetoekomstigedoelgroepen.
⊲ Definancieelgezondepositieenhetgoedeenactueleinzichtindefinanciëlemogelijkheden.
⊲ Degoederelatiesmeteenuitgebreidnetwerkvanpartnersindestad.
Eigenschappen die we koesteren:
aanpakken
⊲ Onzerol-entaakopvattinginTilburg,waarmeerfocusenduidelijkheidgewenstis.
⊲ Desomstésocialeaanpak,waardoordezakelijkekantweleensonvoldoendeaandachtkrijgt(efficiency,kostenbewustzijnenrisicobeheersing).
⊲ Heteffectvanonzeinspanningeninleefbaarheid,waarwemeerinzichtinwillen.
⊲ Hetvastgoedmanagementenportfoliobeheerdatzakelijkerenprofessionelerkan.⊲ Deverdelingvantaken,verantwoordelijkhedenenbevoegdheden,diesomsduidelijker
kan.
Tiwos,Tilburgsewoonstichtingiseeneigenzinnige,zelfstandigemaatschappelijkeonderneming,actiefinhetkrachtenveldtussendeoverheid,demarktendelokalegemeenschap(pen).Binnendiedriehoekhebbenwijonzeeigenverantwoordelijkheidenopvattingen.TiwosstaatmiddenindeTilburgsesamenleving.Wijhaleninnauwcontactmetdelokalegemeenschapactiefopwatbelanghoudersvanonsnodighebben.Dielokalebehoefteisdebasisvanonshandelenendaaroverleggenwijverantwoordingaf.Wijstellenonstendienstevandegemeenschapenwilleninitiatievenvananderenstimuleren,onder-steunenenfaciliteren.
Visie op maatschappelijke positie:
�Thuis�in�kansrijke�buurten: onsuiteindelijkedoelisdatmenseninTilburgkansenkrijgenomhuneigenthuisineenkansrijke�buurttemaken.TegelijkertijdzijnwijvanTiwosthuisindebuurt.Onzemaniervanwerkenissociaal,�dichtbijengedreven.Diegedrevenheidkomtteruginonsmottto:Hart�voor�Tilburg.
FOCUSOPKANSEN&PERSPECTIEF:Wijonderschrijvendedoelstellingenvanhet TilburgsAkkoord:elkhuishoudenheefteenkostwinner,inwonerslevenbovendearmoedegrensenjongerenhaleneendiplomaopschool.Alswijdeelnemeninprojectendieverdervanhetwonenafliggenisdateropgerichtarmoedetevoorkomenentebestrijden.Voorvolwassenenrichtenweonsdanopmogelijkhedenomaanhetwerktekomen,voorjongerengaathetomkansenopsocialestijgingdoorparticipatieenleertrajecten.
Missie, identiteit en focus:
⊲ Omgevingsbewust:wijsluitenaanbijdeleefwereldvanbewonersenpartners.Wijbehandelenanderenzoalswezelfbehandeldwillenworden.
⊲ Zelfstandigheid:inplaatsvandatwewerkovernemen,stimulerenwijeigenverant-woordelijkheidenprikkelenwetotzelfstandigheid.
⊲� �Duurzaamheid:wijstaanstilbijdelangetermijneffectenvanonshandelenopmens,milieuenbedrijf.
⊲ �Wederkerigheid:�voorwathoortwat.Wijdenkeneninvesterengraagmetanderenmee,enverwachtendaarbijeenactievebijdragevanbewonersenonzepartnersindestad.
⊲ Transparantie:wijkunnenenwillenonzekeuzesaltijduitleggen.
⊲ �Legitimiteit:�wijinvesterenalleenalslokalebelanghebbendendaarookhetnutvaninzien.
Wij laten ons leiden door een aantal uitgangspunten:
⊲ Weldebijzonderedoelgroepen(denkaanmensenmeteenzorgvraag,dak-enthuislozen,ex-gedetineerden).
⊲ Weldehuishoudenstotenmetdelageremiddeninkomens.⊲ Nietdehuishoudensmethogere(midden)inkomens.
Doelgroepen: Wij zijn er voor mensen die dat nodig hebben om een betaalbaar thuis mogelijk te maken. Dat zijn wat ons betreft in principe:
⊲ aantrekkelijkewoningenmeteengoedebasiskwaliteitteleveren(dierbaarheidenkwaliteit).
⊲ keuzevrijheidenvoldoendevariatieaantebiedeninverschillendemarktseg-mentenenbuurten(beschikbaarheid).
⊲ eenprijstevragendieinbalansismetdekwaliteitvandewoningendedraag-krachtvandebewoner(betaalbaarheid).
⊲ eengoedekwaliteitvanonzedienstverlening(sociaal,zakelijkenconsequent).⊲ klanten(meer)zeggenschaptegeveninenrondomdeeigenwoning.
FOCUS2012-2016
○Vasthoudenvandeklanttevredenheid.
○Onderzoekenvanmogelijkhedenvoorefficiëncyverbetering.
○Invullinggevenaanhetbegrip“thuis”indediverseprocessen.
Tevreden klanten die ruimte hebben om van hun huis een thuis te maken, daaraan dragen wij bij door:
⊲ Dewoning,hetwoongebouwendedirecteomgeving:schoon,heelenveilig(debasis).
⊲ Hetsamenleven:bewonerszijnbetrokkenbijhunbuurt,hebbenbegripvoorelkaarengevenelkaarderuimte.
⊲ Meedoen:participerenindesamenleving.⊲ Vooruitkomen:socialestijging.
⊲ Bijdragendoorhetbouwen,leverenen/ofbeherenvanvastgoed(eventueelviabijzonderetoewijzing).
⊲ Ingangzettenenorganiserenvandeoplossinginrolvankartrekker.
⊲ Financierenvandeoplossing(geheelofgedeeltelijk,rendabelofdeelsonrendabel).
⊲ Actiefdeelnemeninsamenwerkingsverband(signaleren,doorverwijzen,bemiddelen,projectpartner).
FOCUS2012-2016
○Ontwikkelenvisieopdestad.
○Opstellenenuitvoerenvanintegralebuurtvisies/plannen.
○Optimaliserenbetrokkenheideninzetvanbewonersenpartners.
○Duidelijkeafsprakenmetpartnersrondomrol-entaakopvattingindewijken.
Buurten met perspectief: Waar bewoners zich goed en veilig voelen, kunnen deelnemen in de maatschappij en hun talenten kunnen ontwikkelen. Daarom zijn wij actief op de volgende terreinen:
Extern
Intern
Vastgoed
Organisatie
Partners
Geld
BETROKKENHEID EN ROL: Naarmate een probleem verder van de woning afstaat zijn wij minder direct en minder alleen verantwoordelijk. De rol die wij innemen hangt af van de mate waarin de buurt dat nodig heeft. We onderscheiden focusbuurten, vinger-aan-de-polsbuurten en OK-buurten. Dat onderscheid biedt richting en FOCUS voor de inzet in de wijk.
⊲ Dewereldwijdeeconomischecrisisheeftverstrekkendegevolgen:destagnerendewoningmarkt,debeperktemogelijkhedentothuurverhogingendebezuinigingenbijmaatschappelijkepartnersbetekenendatermindergeldisomteinvestereninwonen,zorgenwelzijn.
⊲ Delaagsteinkomenskrijgentemakenmetbezuinigingenenstijgendewoonlasten.Voorlagemiddeninkomenstot±� 38.000dreigenproblemenmetbeschikbaarheidvanbetaalbarewoningen.
De meest relevante omgevingsfactoren:
Thema’s die extra aandacht vragen:
top related