Предпринимательский климат регионов России swot
Post on 11-Nov-2014
149 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Творческая работа по спецкурсу
«Предпринимательский климат регионов России»
Обобщенные результаты SWOT –
анализа предпринимательского климата в Удмуртской
Республике
Краткая характеристика региона
Столица — город Ижевск
25 районовS = 42,06 тыс. кв.
км(0,25% S РФ)
РФ
ПФО
УР
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
5.2
7.7
6.9
10.5
13.7
27
19.3
24.5
20.1
55.3
43.6
37.1
Отраслевая структура ВРП, 2009г. С/х, %
Доб пром,%
Обраб пром, %
Произ газа, воды, электр,%
Строительство, %
Услуги, %
Крупнейшие предприятия УР• ДОАО «Ижевский оружейный
завод»
• ДОАО «Спецгазавтотранс»
• ОАО "Редуктор"
• ОАО «АСПЭК»
• ОАО «Белкамнефть»
• ОАО «Буммаш»
• ОАО «Ижавиа»
• ОАО «ИжАвто»
• ОАО «Ижевский завод пластмасс»
• ОАО «Ижевское производственное
объединение пассажирского
автотранспорта»
• ОАО «Сарапульский радиозавод»
• ОАО «Удмуртнефть»
• ООО «КОМОС ГРУПП»
• ОАО «Ижсталь»
Удмуртская Республика
Общая картина по данным РА Эксперт
19961998
20002002
20042006
20082010
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Динамика ранга потенциала УР за 1996-2010
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
Динамика доли в общероссийском потенциале с
1998 по 2010гг, %
Общая картина по данным РА Эксперт
1996199719981999200020012002200320042005200620072008200920100
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Динамика ранга риска за 1996-2010гг.
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
Динамика средневзвешенного риска за 1996-2010гг. (Россия=1)
Законодательный
Социальный
Экономический
Финансовый
Криминальный
Экологический
Управленческий
0 10 20 30 40 50 60 70 80
43
65
70
19
44
6
67
Ранги составляющих инвестиционного риска УР, 2010г.
Трудовой
Потребительский
Производственный
Финансовый
Институциональный
Инновационный
Инфраструктурный
Природно-ресурсный
Туристический
0 10 20 30 40 50 60 70
27
39
35
35
34
34
38
66
49
Ранги составляющих инвестиционного потенциала УР, 2009-2010гг.
Общая картина РА Эксперт
1996 2B1997 2C1998 3C11999 3B12000 3B12001 3B12002 3B12003 3B12004 3B12005 3B12006 3B12007 3C12008 3B12009 3B12010 3B1
Сильные стороны (предпринимательская привлекательность)
• Финансовый и экологический риск – низкие• Также регион обладает богатыми ресурсами нефти –
золотой жилы экономии РФ и УР• Развитая промышленность и многоотраслевое
сельскохозяйственное производство– машиностроение, черная металлургия,
автомобилестроение, станкостроение, ВПК
• Высокий трудовой потенциал – большое количество высококвалифицированных
специалистов, которых готовят в местных ВУЗах
• Отсутствие особо опасных производств на территории региона
Слабые стороны (предпринимательский риск)
• Удмуртская Республика имеет высокие показатели управленческих, социальных и экономических рисков
• Управленческий риск, в первую очередь, связан с положением президента УР А.А. Волкова и его позицией: государственные чиновники не заинтересованы в долгосрочном развитии региона
Слабые стороны (предпринимательский риск)
• При богатых нефтяных запасах, отсутствует нефтеперерабатывающая промышленность
• Мало представлена легкая промышленность• Социальная напряженность– напряженность на рынке труда региона повышается
и в первом квартале 2009 г. составила 4176 зарегистрированных безработных на 1000 вакантных рабочих мест, против 816 в первом квартале 2008 г.
– недовольство политикой региональных властей– алкоголизм (сельская местность в особенности)
Возможности улучшения предпринимательского климата
• УР имеет относительно выгодное экономико-географическое положение:– регион имеет сильных в экономическом
отношении соседей – Татарстан, Пермский край, Башкортостан – потенциальный рынок сбыта товаров промышленного производства
– необходимо наладить кооперационные связи • Максимально возможно использовать навыки
опытных специалистов и талант молодых– сотрудничество промышленных компаний с ВУЗами
Возможности
• В регионе проводятся ФЦП, целью многих которых является переход на инновационное развитие
• «Развитый» ВПК – стимул роста• 70% партнеров УР – иностранные предприятия
– совместные предприятия
• Переход к интенсивному сельскому хозяйству– фермерские хозяйства + предоставление
кредитов
Возможности
• Развитие спортивных комплексов на основе богатой истории развития лыжного спорта и биатлона– природные условия, рельеф, хорошая
экологическая обстановка• Развитие транзитных путей: ж/д,
автомобильные дороги (соседние регионы тесно взаимодействуют, на их пути находиться УР)
Угрозы для социально-экономического развития региона/развития предпринимательства
• В послекризисный период проблема обеспеченности продовольствием стала актуальной, резко вырос импорт продуктов ( в 5 раз)
• Повысился импорт металла и изделия из них, а экспорт снизился
• Регион все больше стал зависеть от экспорта минеральных продуктов
• Конкуренты-соседи более сильные • Регион не имеет собственных нефтеперерабатывающих
производств, из-за чего более дорогостоящая продукция (нефтехимия) производится у соседей
Угрозы
• Отток высококвалифицированного населения в Москву, Татарстан, Пермский край и другие регионы– предоставление более привлекательного
социального пакета (жилье, безопасность) – сельская местность
Выводы
• Удмуртская Республика – регион с умеренным риском, но пониженным потенциалом
• Основной задачей УР на данный момент необходимо повысить инвестиционную привлекательность, повышать потенциал
• Пересмотреть региональным властям свое отношение к долгосрочному развитию региона
Источники использованной литературы
• РА Эксперт• www.udmurt.ru – официальный сайт УР• economy.udmurt.ru – министерство экономики УР
Спасибо за внимание
top related