круглый стол методика отбора мэйнстрим_21.03

ПРЕДСТАВЛЯЕТ КОМПАНИЯ МЭЙНСТРИМ

2012

МЕТОДИКА ОТБОРА СТУДЕНТОВ

для

ПРАКТИКИ

СТАЖИРОВОК

ПОСТОЯННОЙ РАБОТЫ

РАБОТЫ В ПРОЕКТНЫХ КОМАНДАХ

УЧАСТИЯ В ВОЛОНТЕРСКИХ ДВИЖЕНИЯХ

2

О КОМПАНИИ

Компания МЭЙНСТРИМ специализируется на оказании полного спектра услуг в области краткосрочного бизнес-обучения персонала.

Продукты: • Более 50 коробочных T&D решений • Индивидуальная надстройка под задачу • Разработка и передача комплексных программ

Форматы: Тренинги, центры развития, конференции, фасилитация, лайт-ассесмент, team-building, авторские форматы

Сервисы: Комплексный подход, региональная разветвленность, управление и администрирование проектов различной сложности и масштабов

3

МЭЙНСТРИМ в цифрах

О продукте «Методика отбора». ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

4

Компания МЭЙНСТРИМ разработала удобную и легко настраиваемую технологию Экспресс-отбора кандидатов из числа студентов и выпускников ВУЗов под задачи компаний-Заказчиков.

Волонтерские движения

Постоянная работа

Практика/ Стажировка

Проектная работа

Экспресс-отбор

ЧТО МЫ ВЫЯВЛЯЕМ?

5

Методика направлена на выявление набора 7 базовых качеств (параметров), необходимых для выполнения конкретной задачи или набора задач.

Работа в команде

Лояльность к другим

мнениям

Умение донести свою позицию

Уровень оптимизма/ пессимизма

Соответствие роли

Нацеленность на результат

Уровень социального

развития

Техническая мотивация

СТРУКТУРА ОТБОРА

6

Игра «Башня» Кейс

«Справедливое решение»

Опросник личностных

особенностей (Тест «ОЛО»

Игра «Самолеты» Брифинг «Диалог»

Опросник

«Адаптивность» (Тест «ОССГ»)

Процедура вхождения

ПОЧЕМУ ВЫБРАНЫ ЭТИ АКТИВНОСТИ?

7

Наглядность оцениваемого качества

Простота и предсказуемость процесса активности

Соответствие групповой динамике и законам восприятия

молодежной аудитории

Независимость от уровня знания и опыта участников

8

Выявляет качества «Работа в команде» и «Активность»

Ход игры – участники сооружают башню из подручных

материалов

ИГРА «БАШНЯ»

КЕЙС «СПРАВЕДЛИВОЕ РЕШЕНИЕ»

9

Выявляет возможность кандидатов работать в команде с людьми разного типа, степень гибкости при решении совместных задач

Ход кейса – дискуссия, в ходе которой участникам

необходимо прийти к общему мнению по спорному вопросу

ТЕСТ «ОПРОСНИК ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ»

10

Цель теста – выявление качеств «Атрибутивный стиль» и «Локус контроля»

Адаптирован для студенческой аудитории на основе

теста атрибутивных стилей Л.М. Рудиной

ИГРА «САМОЛЕТЫ»

11

Выявление качеств: субординация, уважение к принятию решений в иерархической структуре

Ход игры - изготовление самолетов из бумаги в мини-

группах при распределенных ролях

БРИФИНГ «ДИАЛОГ»

12

Выявляет качество «Ориентация на результат» Цель активности – погружение участников в ситуации

рабочего процесса Активность состоит из двух частей: обсуждение

отраслевых рабочих ситуаций и ответы на вопросы

ТЕСТ «АДАПТИВНОСТЬ»

13

Определяет уровень нервно-психической устойчивости, моральную нормативность, степень адаптивности к среде

Адаптирован для студенческой аудитории на основе

опросника «Адаптивность» А.Г.Маклакова

14

ПРОЦЕДУРА ВХОЖДЕНИЯ

Компонент, направленный на формирование у

участников мотивации на работу в Компании Цель активности – эмоциональное и публичное

подтверждение студентом готовности работать в компании

ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДИКИ

15

Работа с большим количеством участников

База данных в виде с автоматической

обработкой данных

Возможность настройки уровня жесткости отбора

ПРИНЦИП ОЦЕНКИ

16

Оценка участника группой

Самооценка участника

Оценка участника внешним

наблюдателем

АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТБОРА

17

Рекомендованы

• Кандидаты получили средние показатели по всем активностям, имеют высокую мотивацию к трудовой деятельности.

Не рекомендованы

• Кандидаты в группе риска по 3-м и более показателям отбора. Существует риск наличия неустойчивой, низкой мотивации к трудовой деятельности.

Зона риска

• Кандидаты в группе риска по 3-м показателям, обусловленные наличием неадекватной самооценки и противоречивых результатов по некоторым активностям. Требуется индивидуальное принятие решения о приеме на практику/работу.

18

«Звезды»

• Кандидаты с высокой мотивацией, имеют сформированную позицию ориентации на результат

Амбивалентные показатели

• Кандидаты, получившие противоречивые результаты по разным показателям Отбора и требующие индивидуального подхода при принятии решения и выстраиванию дальнейшего взаимодействия

Риск невозврата

• Кандидаты с неустойчивой мотивацией, с несформированной ориентацией на результат, имеющие внешний локус контроля (зависимость от внешних обстоятельств)

АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТБОРА

19

ПРЕИМУЩЕСТВА

Легко настраивается

Простота в применении

Экономия

Надежность

Широта применения

20

Благодарим за внимание!

8-800-333-05-22 (звонок по России бесплатный)

welcome@mstream.ru www.mstream.ru | www.мэйнстрим.рф